У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

тема управления временем Какие типы карьеры бывают Астабильная и обычная Бобычная и множественная В.html

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-01-17

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 1.7.2025

1.Природа времени. Система управления временем

Какие типы карьеры бывают?

А)стабильная и обычная

Б)обычная и множественная

В) быстрая, обычная и стабильная

Г) стабильная, обычная множественная

2. Целеполагание. Цели в организации.

Сколько существует главных проблем  с целями?

А) 6

Б)7

В)8

Г)5

3. Контроль в организации

Какие существуют 3 стороны контря?

А) кто осуществляет контроль, что контролируется и как контролируется

Б) что контролируется и как контролируется

В) почему контролируется и как контролируется

Г)почему контролируется и что контролируется

4. Способы повышения личной эффективности

Что такое делегирование?

А) это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации

Б) это представление какой-либо информации в виде формальной системы, или исчисления

В) передача информации остальным сотрудникам фирмы

Г) возможность сотрудников сотрудничать с руководителем

5. История развития тайм-менеджмента

Что не является тенденцией современного зарубежного тайм-менеджмента ?

А)Гуманизация

Б)Дифференциация

В)Компьютеризация

Г)Демократизация

6. Инвентаризация и анализ времени

Что такое органайзер?

А) небольшая книга, содержащая календарьадресную книгу и блокнот, служащая для организации информации о личных контактах и событиях

Б) блокнот для ведения ежедневных записок

В) способ деления года на удобные периодические интервалы времени.

Г) небольшая тетрадь или записная книжка с отрывными листами, обычно скрепленными сверху при помощи скрепок или металлической спирали.

7.Планирование. Принципы и правила планирования

Какую пропорцию времени сформулировал В. Паретто

а) 80/20

б) 60/40

в)65/15/25

г)50/50

8. Принятие решений в организации

Что такое управленческое решение?

А) процесс создания и претворения в жизнь алгоритмов действий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.

Б)творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании.

В) сознательная и целенаправленная деятельность, осуществляемая человеком

Г) процесс выполнения действий или мыслительных операций, направленный на достижение цели, заданной в рамках проблемной ситуации 

9. Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера

Какой коммуникации не бывает?

А)горизантальная

Б) веритакальная

В) параллельная

Г) все варианты не верны

10. Планирование. Принципы и правила планирования

По методу АБВ, 15 процентов времени отводится для:

А)важнейшие задачи

Б)важные задачи

В) менее важные

Г)свободное время




1. Именно благодаря им у детей формируется много понятий о жизни
2. Тема- Власть как субъект управления Организационная структура управления ~ совокупность уровней и звеньев
3. Варежка Маша варежку надела- Ой куда я пальчик дела сжать пальцы в кулачок Нету пальчика пропал в сво
4. Современные представления о Духовном здоровье
5. лекция медицинских рефератов историй болезни литературы обучающих программ тестов2
6. Зародження та розвитку економічної теорії
7. ЛЕКЦИЯ 1 Методологические основы стратегического менеджмента
8. Однако как легко видеть существует чисто мнимый угол для которого приведенные соотношения будут выполнят
9. тематики во 2 классе на тему- Части задачи- Условие и вопрос
10. Сущность основные признаки и функции государств