Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

На тему- Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий По дисциплине- Экономи

Работа добавлена на сайт samzan.net:


Федеральное агентство образования

Архангельский Государственный Технический Университет

Факультет промышленной энергетики

Кафедра экономики отраслей

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: Организация и планирование электроснабжения

промышленных предприятий

По дисциплине: «Экономика производства»

Выполнил:

Студент 3 курса 6 группы

Плющев А.

Руководитель работы:

Просвирякова Л.С.

Плющев А. выполнил и защитил курсовую работу с оценкой____________

Руководитель работы_____________

Архангельск

2005г.
Замечания

Содержание.

[1]
Введение

[2] Исходные данные

[3]
1. Организация управления общезаводским энергетическим хозяйством

[3.1] 1.1. Проектирование производственной структуры управления

[3.2]
1.2. Проектирование организационной структуры управления

[3.3] 1.3. Построение функциональной матрицы управления

[4]
2. Определение стоимости системы внутреннего электроснабжения предприятия

[5]
3. Планирование электроснабжения предприятия

[6]
4. Планирование показателей труда и кадров

[6.1] 4.1. Планирование использования рабочего времени.

[6.2]
4.2. Планирование численности рабочих

[6.3]
4.3. Планирование численности персонала управления

[6.4]
4.4. Планирование фонда заработной платы рабочих

[6.5]
4.5. Планирование производительности труда

[6.6]
4.6.Сводный план по труду и кадрам

[7]
5. Планирование сметы годовых расходов на снабжение предприятия электроэнергией.

[8]
6. Калькуляция себестоимости 1 кВт∙ч потребляемой электроэнергии и итоговые ТЭП предприятия

[9]
7. Организация эксплуатации и планирование ремонтов спроектированной системы электроснабжения

[10]
Литература.


Введение

Электроэнергетическое обслуживание – это организация и планирование системы электроснабжения промышленного предприятия, обеспечивающей бесперебойное функционирование его основного производства при минимальных капитальных и текущих затратах в целом по системе.

В связи с переходом экономики страны на путь рыночного функционирования повышаются требования к оценке финансового эффекта инвестиционных проектов, новых производств, что, в свою очередь, задаёт высокий уровень оценки и планирования отдельных показателей доходов и затрат и, в частности, затрат, связанных с энергохозяйством промышленного предприятия.

Как правило, промышленные предприятия являются крупными потребителями    электрической и тепловой энергии. Это вызывает необходимость создания специализированных структурных подразделений, занимающихся анализом энергопотребления и обслуживанием энергетического оборудования.

Целью данной курсовой работы является планирование управления энергохозяйством,   расчёт энергопотребления и анализ экономической деятельности.

Исходные данные

РС = 14 600 кВт

РМ = 20 000 кВт

РМ0 = 1 500 кВт

Таблица 1. Исходные данные к курсовой работе.

Вид оборудования

ед.изм

колво

R, у.е.р.

Силовые трансформаторы

ШТ.

2

28

КТП 10/0,4 кВ

ШТ.

38

12

КРУ 10 кВ

ШТ.

45

14

Синхронные машины

ШТ.

15

45

Асинхронные машины

ШТ.

35

15

Масляные выключатели

ШТ.

2

4

Разъединители, высоковольтные предохранители, разрядники, трансформаторы тока и напряжения.

ШТ.

60

1

Щиты и пульты станций управления и защиты

ШТ.

50

1

Кабельные линии в непроходимых каналах сечением более 95 мм2 на 100 погонных метров

100 п.м.

100

10

Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами

ШТ.

50

1


1. Организация управления общезаводским энергетическим хозяйством

1.1. Проектирование производственной структуры управления

Рис.  Производственная структура предприятия.


1.2. Проектирование организационной структуры управления

Структура управления отображается схемой функциональных взаимодействий служб управления отдела главного энергетика (механика) ОГЭ и руководителей электросилового цеха. Отдельные квадраты этой схемы соответствуют административно – управленческого персонала (АУП) подразделений, указанных в производственной структуре энергохозяйства (рис. 2)

Рис.  Организационная структура управления энергохозяйством

- - - - - оперативное управление;

_____  линейно-функциональное управление.

1.3. Построение функциональной матрицы управления

Матрица разделения управленческого труда отображает разделение обязанностей, прав и ответственностей административно-управленческого персонала (АУП) энергохозяйства. Полный перечень функций управления может быть скорректирован в соответствии с положением об ОГЭ, имеющееся на предприятии.

Отразим три уровня функционального управления:

  •  эксплуатация энергетического оборудования;
  •  оперативное (диспетчерское) управление;
  •  технико-экономический анализ и планирование.

Таблица 2. Функциональная матрица управления.

Функции управления

Должностные лица

Главный инженер

Главный энергетик

Зам. главного энергетика по электротехнике

Начальник бюро (группы)

Эксплуатация энергетического оборудования

ВЯ

ПОКВ

ОРК

ПИ

Выполнение оперативных переключений

-

-

К

ОК

Технико-экономический анализ и планирование

-

ЯСВ

-

УИ

Обозначения:

П - планирование    данной    функции    управления    (выработка    целей, обоснование путей их достижения);

О - организация   (создание   структуры   управления,   разработка   способов достижения целей);

Р - регулирование (выявление и устранение нарушений нормального хода выполнения функций);

С - стимулирование (активизация процесса выполнения функции каким-либо способом);

У- учет результатов выполнения функции и отклонений от них;

К - контроль (оценка соответствия результатов плану и нормам);

В - визирование и согласование;

И - подготовка информации;

Я - единоличное решение и подпись.

Распределение   функций   управления   между   должностными   лицами   и подразделениями осуществляется в соответствии с положениями об отделах, должностными инструкциями и типовыми проектами организации рабочих мест, имеющихся на предприятии. 


2. Определение стоимости системы внутреннего электроснабжения предприятия

Расчет стоимости системы электроснабжения производится путем составления сметы - спецификации на электрооборудование, в которой учтена потребность предприятия в основном оборудовании.

Стоимость электродвигателей в 2...2,5 раза больше стоимости силового оборудования. Стоимость измерительных и регулирующих устройств составляет 10%, а стоимость зданий и сооружений - 25% от стоимости силового оборудования.

Стоимость оборудования определяется по его потребному количеству и балансовой стоимости. В балансовую стоимость оборудования входит прейскурантная цена, стоимость транспортировки (5... 10% от цены) и стоимость монтажа (10.. .15% от цены).

Сметная   стоимость   оборудования   и   сетей   определяется   на основании "Укрупненных показателей стоимости". Расчеты стоимости сведены в таблицу 3.

Таблица З.Расчет стоимости системы внутреннего электроснабжения.

Вид и группа основных фондов

Количество, шт.

Балансовая стоимость единицы оборудования, тыс. руб.

Балансовая стоимость всего оборудования, тыс. руб.

Норма амортизации, %

Сумма

амортизации, тыс руб.

Оптовая цена

Транспортные

расходы   и монтаж

Всего

Силовое оборудование и распределительные устройства: 

трансформаторы 

2

1 100

165,00

1 265,00

2 530,00

5,00

126,50

выключатели 

2

90

13,50

103,50

207,00

10,00

20,70

разъединители 

15

6

0,90

6,90

103,50

10,00

10,35

предохранители 

20

0,20

0,03

0,23

4,60

10,00

0,46

разрядники 

25

2

0,30

2,30

57,50

10,00

5,75

КТП 10/0,4 кВ 

38

50

7,50

57,50

2 185,00

10,00

218,50

КРУ 10кВ 

45

60

9,00

69,00

3 105,00

10,00

310,50

ИТОГО

8 192,60

692,76

Прочее неучтенное оборудование (10 % от итога) 

819,26

69,28

Итого с неучтенным оборудован нем

9 011,86

762,04

Кабельные линии, км. 

10

75

11,25

86,25

862,50

6,67

57,53

Асинхронные двигатели 

35

40

6,00

46,00

1 610,00

20,00

322,00

Синхронные двигатели 

15

90

13,50

103,50

1 552,50

20,00

310,50

Электроосветителъ ные установки 

50

0,20

0,03

0,23

11,50

50,00

5,75

Щиты и пульты станций управления и защиты

50

5

0,75

5,75

287,50

5,00

14,38

Измерительные и регулирующие устройства    (5% от итого)

409,63

10,00

34,64

Здания и сооружения (25% от итого)

2 048,15

5,00

173,19

Всего 

15 793,64

1 680,02

Структура основных фондов (табл.4) предприятия характеризуется процентным соотношением отдельных групп в целом. Нормируемые оборотные средства принимаются в размере 5% от основных фондов. Как правило, наибольшая часть приходится на электродвигатели, силовое оборудование и распределительные устройства.

Таблица 4. Структура основных фондов.

Группа

Величина основных фондов

тыс. руб.

%

Силовое оборудование и распределительные устройства 

           9 011,86   

57%

Кабельные линии 

              862,50   

5%

Электродвигатели 

           3 162,50   

20%

Электроосветительные установки 

                11,50   

0%

Щиты и пульты станций управления и защиты 

              287,50   

2%

Измерительные и регулирующие устройства 

              409,63   

3%

Здания и сооружения 

           2 048,15   

13%

ВСЕГО

        15 793,64   

100%


3. Планирование электроснабжения предприятия

Расчет потребности предприятия в электроэнергии сведен в табл. 5. Электрические нагрузки по выходным и праздничным дням принимаются в размере 15% от нагрузки первой смены, планируя работу в эти дни в две смены для производства прерывного типа.

Годовые   фонды   времени работы   оборудования   по   сменам   в  рабочие, выходные и праздничные дни текущего года рассчитывается с учетом восьмичасовой продолжительности смены, электрических нагрузок Годовое потребление электроэнергии на    производственные нужды определяется умножением показателя на соответствующий годовой фонд времени.

Суммарное годовое потребление электроэнергии предприятия складывается из годового расхода электроэнергии на производственные нужды и годового расхода электроэнергии на освещение.

Общее потребление электроэнергии промышленным предприятием складывается из суммарного годового потребления и потерь в заводских сетях, трансформаторных подстанциях и преобразователях (принимаются в размере 5% от суммарного потребления электроэнергии потребителями предприятия).

Таблица 5. Расчет потребности предприятия в электроэнергии.

Показатель

Средняя

нагрузка, кВт

Годовой фонд времени, ч

Потребность в электроэнергии на год, МВт∙ч

Потребность в электроэнергии на производственные нужды:

в рабочие дни

14600

4016

      58 633,60   

в выходные и праздничные дни

2190

1824

        3 994,56   

ИТОГО

-

5840

      62 628,16   

Потребность в электроэнергии на освещение производственных помещений

1500

5840

        8 760,00   

Суммарное потребление электроэнергии предприятием

-

 

      71 388,16   

Потери в заводских сетях, подстанциях и преобразователях

-

 

        3 569,41   

Всего потреблено электроэнергии промышленным предприятием

-

-

      74 957,57   

Электробаланс (табл. 6)       предприятия       необходим       для       анализа электроиспользования, оценки электрохозяйства в области рационализации и выявления резервов энергоснабжения.

Таблица 6. Электробаланс предприятия.

Статья прихода и расхода

Кол-во электроэнергии

МВт∙ч

%

Приход:

 

 

Выработано электроэнергии

-

0,00%

Получено со стороны (брутто)

74 957,57

100,00%

ИТОГО

74 957,57

100,00%

Расход:

Потреблено:

- на технологические процессы

37 576,90

50,13%

- на двигательную силу

25 051,26

33,42%

- на освещение производственных помещений

8 760,00

11,69%

Потери в заводских сетях, трансформаторных подстанциях и преобразователях

3 569,41

4,76%

Отпущено на сторону (включая отпуск

непромышленному хозяйству)

-

0,00%

ИТОГО

74 957,57

100,00%

Электробаланс отражает потребность предприятия в электроэнергии, а также источники покрытия этой потребности. Условно принимаем, что вся требуемая электроэнергия получена от государственных электрических сетей.


4. Планирование показателей труда и кадров

Основными функциями производственной деятельности промышленно-производственного персонала энергохозяйства являются эксплуатационное обслуживание и ремонт энергетического оборудования и сетей с целью обеспечения их надежной работы.

Эксплуатационное обслуживание осуществляет эксплуатационный персонал, режим работы которого устанавливается в зависимости от количества рабочих смен предприятия и состава электрооборудования, которое работает в три смены.

Ремонтный персонал может работать в одну или две смены в зависимости от установленного времени ремонтного простоя трудоемкого оборудования. Этот персонал может также привлекаться на ремонтные работы в выходные и праздничные дни с предоставлением выходных дней в другие дни недели и оплатой за работу в праздничные дни в двойном размере.

4.1. Планирование использования рабочего времени.

Планирование осуществляется составлением балансов рабочего времени по группам рабочих с одинаковым режимом работы и в расчете на одного человека.

Балансы   (табл.7)   приводятся   для   эксплуатационного   персонала  (при непрерывном режиме работы по четырехбригадному графику, а в случае прерывного по пятидневной неделе в три смены) и для ремонтного персонала (по пятидневной неделе в две смены).

Таблица 7.Балансы рабочего времени.

Показатель 

План

Календарный фонд времени, дн. 

365

Число нерабочих дней 

114

В том числе: 

праздничные 

11

выходные 

104

Число рабочих дней (номинальный фонд времени) 

250

Число неявок на работу, дн. 

55

В том числе: 

ежегодные отпуска (52 дня в т.ч. 45 рабочих дней) 

45

учебные отпуска 

1

отпуска в связи с родами 

0

неявки по болезни 

8

выполнение государственных обязанностей 

1

неявки с разрешения администрации 

0

неявки по неуважительным причинам 

0

Число эффективных дней работы (явочное время одного рабочего) 

195

Средняя номинальная продолжительность рабочего дня, ч 

8

Внутрисменные потери времени и простои в среднем за

смену, ч 

0,12

Средняя продолжительность рабочего дня с учетом потерь, ч 

7,88

Годовой фонд эффективного рабочего времени, ч 

1537

Коэффициент использования рабочего времени года (Ки) 

0,77

Повышение производительности труда за счет увеличения фонда эффективного времени 

Процент дополнительной заработной платы 

24,1

При составлении баланса рабочего времени одного рабочего на плановый период принимаем:

  •   среднюю продолжительность очередного трудового отпуска - 52 календарных дня;
  •   продолжительность   отпуска   учащихся   - 0,5%   от   номинального фонда рабочего времени;
  •   продолжительность невыходов из-за болезни - 3% от номинального фонда рабочего времени;
  •   продолжительность невыходов в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей - 0,5% от номинального фонда рабочего времени;
  •  внутрисменные потери - 1,5% от номинального фонда рабочего времени.

Число неявок в плане определяется, исходя из анализа отчетных данных за предыдущий год. Неявки по неуважительной причине не планируются. Фонд эффективного времени работы одного рабочего в часах определяется умножением показателя этого фонда в днях на среднюю продолжительность рабочего дня.

Коэффициент использования рабочего времени за год рассчитывается делением показателя эффективного фонда рабочего времени на показатель номинального фонда.

Повышение производительности труда за счет уменьшения невыходов и внутрисменных потерь времени вычисляется как процентное соотношение прироста фонда эффективного рабочего времени Tэф к фонду эффективного времени по отчету Тэф.отч.

Процент дополнительной заработной платы определяется отношением продолжительности    неявок    на  работу    по    причинам,    установленным действующим   законодательством, и продолжительности   внутрисменных потерь времени к фонду эффективного времени работы одного рабочего.


4.2. Планирование численности рабочих

Явочный состав эксплуатационных рабочих:

,

где nсм – число смен работы электрооборудования предприятия за сутки, nсм = 2;

 - сумма единиц ремонтосложности всего электрооборудования системы внутреннего электроснабжения, у.е.,  = 2610;

R - количество   единиц ремонтосложности,   приходящихся   на   одного рабочего, R=800.

7 человек

Списочный состав эксплуатационных рабочих определяется как отношение явочного состава к коэффициенту использования рабочего времени Ки, т.е.

человек

При планировании численности ремонтного персонала предусматриваются следующие виды работ:

  •  ремонт кабельных линий;
  •  текущие ремонты трансформаторов;
  •  внеочередной ремонт регулирующих устройств.

число   текущих   ремонтов   за ремонтный   цикл   по   i-му   элементу схемы электроснабжения:

nTi = Tci / TTi - nci

где Tci и TTi - продолжительность периодов между средними и текущими ремонтами;

nci - число   средних   ремонтов   за   ремонтный   цикл   по   i-му   элементу схемы электроснабжения;

nci = Tцi / Tci

Затраты времени на текущий и средний ремонт i-го однотипного оборудования

где  - коэффициент, зависящий от сменности работы электрооборудования,  = 1

Результаты расчета единиц ремонтосложности и годовых трудозатрат на ремонт заносим в табл.8.

Таблица 8.Единицы ремонтосложности и трудозатраты на ремонт.

Оборудование

Количество

оборудования, шт.

Сложность единицы условных ремонтов

Итого

ремонтных единиц

Продолжительность

Число текущих и средних ремонтов

Годовые затраты на ремонт, нор мо - ч

ремонтного цикла,  Тц, мес.

периода между ремонтами

средними Тс, мес

текущими Тт, мес

nсi

nтi

Трансформаторы

2,0

28,0

56,0

144,0

36,0

12,0

4,0

8,0

175,5

Выключатели

2,0

4,0

8,0

36,0

-

12,0

0,0

3,0

9,6

Разъединители

15,0

1,0

15,0

36,0

-

12,0

0,0

3,0

18,0

Предохранители

20,0

1,0

20,0

36,0

-

12,0

0,0

3,0

24,0

Разрядники

25,0

1,0

25,0

36,0

-

12,0

0,0

3,0

30,0

КТП

38,0

12,0

456,0

180,0

18,0

12,0

10,0

5,0

2310,4

КРУ

45,0

14,0

630,0

36,0

12,0

4,0

3,0

6,0

5922,0

СМ

15,0

45,0

675,0

120,0

12,0

6,0

10,0

10,0

5535,0

АД

35,0

15,0

525,0

120,0

12,0

6,0

10,0

10,0

4305,0

Щиты

50,0

1,0

50,0

120,0

8,0

2,0

15,0

45,0

795,0

КЛ(км)

10,0

10,0

100,0

168,0

12,0

3,0

14,0

42,0

1060,0

Освещение

50,0

1,0

50,0

160,0

12,0

4,0

13,3

40,0

530,0

Всего

 

 

2610,0

 

 

 

 

 

20714,5

Суммарные затраты времени на ремонт всех элементов схемы электроснабжения за год, ч:

Есум= 2 610 ч

Численность явочного состава ремонтного персонала:

 человек.

где Кн - планируемый коэффициент выполнения норм по длительности ремонта, Кн=1,2

Численность списочного состава ремонтного персонала:

12 человек.


4.3. Планирование численности персонала управления

Нормы управляемости для мастеров, начальников участков и начальников цехов:

-  Нм = 12 рабочих на одного мастера;

-  Ну = 4 мастера на одного начальника участка;

-  Нц = 2 начальника участка на одного начальника цеха

Общая численность списочного состава рабочих электрохозяйства:

Ро = Рр+Рэ

где Рр и Рэ - численность списочных составов ремонтных и эксплуатационных рабочих соответственно.

Р0 = 12 + 9 = 21 чел.

Ориентировочная численность мастеров, начальников участков и начальников цехов в энергохозяйстве:

Ром = Рр / Нм = 12/12 = 1чел.

Роу = Ром / Ну = 1/4 = 0,25 = 1 чел.

Роц, = Роу / Нц = 0,25/2 = 0,125  = 0 чел.

Численность персонала по ОГЭ по функции электроснабжения:

PОГЭ= 0,037∙(Р0 + Ром + Роу + Роц)0,079nсм0,064,

PОГЭ = 0,037*(21+l+l+0)0,079 ∙ 20,064 = 0,05 чел = 0

Численность промышленно-производственного персонала энергохозяйства:

рппп = Р0 + Ром + Роу + Роц + PОГЭ

рппп = 21+1+1+0+0 = 23 человека.

Принимаем, что у нас 1 мастер и 1 начальник участка.


4.4. Планирование фонда заработной платы рабочих

Труд персонала энергохозяйства оплачивается по повременно-премиальной системе.   Основой   организации   заработной   платы   рабочих-энергетиков является тарифная система.

Планирование заработной платы включает определение фондов и средней заработной платы эксплуатационного и ремонтного персонала. Плановый     фонд    заработной     платы    устанавливают     в     следующей последовательности: тарифный, часовой, дневной и годовой.

Все фонды заработной платы определяются из расчета на год.

Тарифный   фонд оплаты труда эксплуатационных рабочих определяют, умножая тарифную ставку на списочную численность эксплуатационного персонала,    номинальный    фонд    рабочего    времени    и    коэффициент использования рабочего времени за год:

ТФЭКСПЛ = ТСДН ∙ СЧ ∙ ФН

ТСДН =100 руб/дн,

Фн = 250 дня.

ТфЭКСПЛ = 100 ∙ 9 ∙ 250 = 225 000 руб.

 

Тарифный фонд оплаты труда ремонтных рабочих:

ТФрем = Е сум ∙ Тср,

Тср = 13,5 руб.

ТФрем = 20 714,5 ∙ 13,5 = 279 645,3 руб.

Часовой фонд заработной платы включает тарифный фонд и доплаты до часового фонда. В доплатах учитываются премии, доплаты за работу в ночные часы. Доплаты устанавливаются в процентах к тарифному фонду. Размер премии принимается 30...40%. Доплаты составляют 14,3%, а так как в ночную смену работает одна треть эксплуатационных рабочих, то доплаты этой категории рабочих составляют 14,3/3%.

Таким образом, часовой фонд заработной платы эксплуатационных рабочих составляет:

ЗПч.э=ТФЭКСПЛ( 100+р)/100 = 225 000 ∙ 1,35 = 303 750 руб,

р=35%,

Часовой фонд заработной платы ремонтных рабочих:

ЗПЧ,Р= ТФрем∙ 1,35 = 279 645,3  ∙1,35 = 377 521,15 руб.

В дневной фонд заработной платы включаются доплаты за работу в праздничные дни и за внутрисменные простои не по вине рабочих. Размер доплаты за работу в праздничные дни составляет 3 ∙50/100% тарифной оплаты ремонтных      рабочих. Средний размер оплаты труда эксплуатационного персонала в праздничные дни принимается 0,9% от тарифного фонда, что соответствует работе 30% персонала. Доплату за простой можно определить путем умножения доли времени простоя   к   эффективному   фонду рабочего времени   на тарифный   фонд заработной платы.

Таким образом, дневной фонд заработной платы эксплуатационных рабочих:

ЗПД,Э= ЗПЧ,Э + ЗПД,Э 

d=100∙(0,12∙250)/195∙8=0,019 %

ЗПД,Э = ТФЭКСПЛ ∙ (d + 0,9)/100 = 225 000 (0,019 + 0,9)/100 = 2 068,27 руб.

ЗПД,Э = 303 750  + 2 068,27 = 305 818,27 руб

Дневной фонд заработной платы ремонтных рабочих:

ЗПД,Р = ТФрем ∙(1,5+d) /100 = 279 645,3∙(1,5+0,019)/100 = 4 248,6 руб.

ЗПД,Р = ЗПЧ,Р+ЗПД,Р = 377 521,15 + 4 248,6 = 381 769,6 руб.

Итого основная заработная плата для эксплуатационных рабочих:

Районный коэффициент 20% Северная надбавка 50%

ЗПОСН,Э = ЗПД,Э + 0,2 ∙ ЗПД,Э + 0,5 ∙ ЗПД,Э

ЗПОСН,Э = 305 818,27 + 0,2∙305 818,27 +0,5∙305 818,27 = 519 899,06 руб.

Итого заработная плата для ремонтных рабочих:

Районный коэффициент 20% Северная надбавка 50%

ЗПОСН,Р = ЗПД,Р + 0,2 ∙ ЗПД,Р + 0,5 ∙ ЗПД1Р

ЗПОСН,Р = 381 769,6 +0,2∙381 769,6 +0,5∙381 769,6 = 649 008,34 руб.

Доплаты до годового фонда эксплуатационных рабочих:

  •  за отпуска 19,4% от ОЗП = 519 899,06∙0,194 = 100 855,87  руб.
  •  за выслугу лет 15% от ТФ = 225 000*0,15 = 3 3750 руб.
  •  за исполнение государственных обязанностей 0,5% от ОЗП = 519 899,06∙0,005 = = 25 994,55 руб.

ДоплЭ = 100855,87 + 33750 + 25994,55 = 160 603,42 руб.

Доплаты до годового фонда ремонтных рабочих:

  •  за отпуска 19,4% от ОЗП= 649 008,34 ∙0,194 = 125 907,62 руб.
  •  за выслугу лет 15% от ТФ = 279 645,3∙0,15 = 41 946,8 руб.
  •  за исполнение государственных обязанностей 0,5% от ОЗП = 649 008,34∙0,005 = = 3 245,04 руб.

Доплр = 125 907,62 + 41 946,8 + 3 245,04 = 171 099,45 руб.

Всего ФЗП эксплуатационных рабочих:

ФЗПэ = ЗПОСН,Э + Доплэ = 519 89,06 + 160 603,42 = 680 494,48 руб.

Всего ФЗП ремонтных рабочих:

ФЗПр = ЗПОСН,Р + Доплр= 649 008,34 + 171 099,45 = 820 107,8 руб.

Средняя заработная плата 1 эксплуатационного рабочего за месяц:

ЗПСР,Э=Ф3ПЭЧ = 680 494,48 /(9∙12) = 6 300,87 руб.

Средняя заработная плата 1 ремонтного рабочего за месяц:

ЗПср,р = ФЗПр/Сч = 820 107,8 /(12∙12) = 5 695,19 руб.

Заработная плата персонала управления:

ЗПмаст = 5 000∙1∙1,7 =  8 500 руб.

ЗПн.уч. = 6 000∙1∙1,7 = 10 200 руб.

Отчисления на социальные нужды для эксплуатационных рабочих:

ССЭ = ФЗПЭ ∙ 0,265 = 680 494,48 ∙ 0,265 = 180 331,04 руб.

Отчисления на социальные нужды для ремонтных рабочих:

ССР = ФЗПР∙0,265= 820 107,8 ∙ 0,265 = 217 328,57 руб.

Отчисления на социальные нужды для персонала управления:

Сспу = (ЗПмаст. + ЗПн.уч.)∙12∙0,265 = (8 500+10 200)∙12∙0,265 = 59 466,0 руб.

Результаты расчетов по заработной плате представлены в табл.9

Таблица 9.Результаты расчетов заработной платы рабочих.

Показатель 

Эксплуатационные рабочие, руб.

Ремонтные рабочие, руб.

Тарифный фонд 

225 000,00

279 645,30

Доплаты до часового фонда, в том числе: 

Премиальные 

78 750,00

97 875,86

за работу в ночные часы 

-

-

Часовой фонд 

303 750,00

377 521,16

Доплаты до дневного фонда, в том числе: 

2 068,27

4 248,46

Доплаты  за работу в праздничные дни 

2 068,27

4 248,46

Дневной фонд 

305 818,27

381 769,61

Районный коэффициент (20%)

61 163,65

76 353,92

Северная надбавка (50%)

152 909,13

190 884,81

Основная ЗП 

519 891,06

649 008,34

Доплаты до годового фонда

160 603,42

171 099,45

в том числе: 

за отпуска 24,6 %

100 858,87

125 907,62

за выслугу лет 

33 750,00

33 750,00

за исполнение государственных обязанностей 0,615 %

25 994,55

3 245,04

Годовой    фонд    заработной платы 

680 494,48

820 107,80

Средняя заработная плата 

6 300,87

5 695,19


4.5. Планирование производительности труда

По электроремонтному производству  производительность труда рассчитывается как отношение объема работ (в условных единицах ремонтосложности) к списочному составу персонала либо как отношение суммарного времени, затраченного на ремонт, к объему работ:

217,50 у.е./чел.

По участку электрических сетей производительность труда рассчитывается с учетом штатного коэффициента (удельной численности персонала) путем деления численности списочного состава эксплуатационного персонала на суммарную протяженность обслуживаемых сетей электроснабжения:

ПТЭЛ.С Э/LСЕТ.= 9/10 = 0,9 чел/км.

По электрохозяйству в целом штатный коэффициент определяется как отношение     численности     промышленно - производственного     персонала     к установленной мощности электроустановок:

КШТ = РПППУСТ = 23/14 600 = 0,00158 чел/кВт.

По электрохозяйству в целом также используется коэффициент обслуживания, который определяется как отношение установленной мощности электроустановок к численности ППП:

КОБЛ = РУСТППП = 14 600/23= 634,78 кВт/чел.

Рассчитанные коэффициенты зависят от численности персонала. Следовательно. Для их улучшения необходимо уменьшить количество работников. Для этого необходимо провести мероприятия по улучшению условий труда. Также производительность труда можно увеличить, применяя более эффективное оборудование, позволяющее снизить количество обслуживающего персонала.


4.6.Сводный план по труду и кадрам

Сводный план по труду и кадрам (табл. 10) составляется на основании предыдущих таблиц. Потребление электроэнергии, приходящейся на одного работника из числа промышленно-производственного персонала, определяется делением количества потребленной предприятием электрической энергии на среднесписочную численность работников.

Средняя заработная плата рассчитывается делением фонда заработной платы промышленно-производственного персонала на численность персонала.

Таблица 10.Сводный план по труду и кадрам.

Показатель 

Единица

План

Потребление электроэнергии 

МВт∙ч

74 957,57

Среднесписочная численность ППП 

чел

23,00

В том числе: 

рабочих 

чел

21,00

служащих 

чел

2,00

Фонд заработной платы 

тыс.руб.

1 725,00

В том числе: 

рабочих 

тыс. руб.

1 500,60

служащих 

тыс.руб.

224,40

Потребление электроэнергии на одного работника 

МВт∙ч

3 259,02

Средняя заработная плата одного работника за год. 

тыс.руб.

75,00


5. Планирование сметы годовых расходов на снабжение предприятия электроэнергией.

Состав и содержание статей затрат зависят от схемы электроснабжения. В случае централизованной схемы текущие затраты в расчете на единицу потребляемой электроэнергии складываются из стоимости 1 кВт ∙ ч электроэнергии, оплачиваемой по двухставочному тарифу, и годовых затрат на обслуживание общезаводской части электрохозяйства.

Применительно к электроснабжению элементами затрат являются покупная электроэнергия, расходы по оплате труда, отчисления на единый социальный налог, расходы на основные и вспомогательные материалы, амортизационные отчисления, прочие расходы.

Стоимость покупной электроэнергии определяется по двухставочному тарифу (табл.11.):

П = А ∙ Рмакс + ВЭ,

где А - среднегодовая плата за 1 кВт максимальной нагрузки, руб;

Рмакс - максимум нагрузки, кВт;

В- плата за 1 кВт∙ч потребленной электроэнергии, коп.

Таблица 11

Статья затрат

Единица

Абсолютная величина

Плата за 1 кВт максимальной нагрузки 

руб/мес.

233,96

Плата за 1 кВт∙ч потребленной энергии 

руб.

1,17

Количество электроэнергии, получаемой из энергосистемы

МВт∙ч

74 957,57

Максимальная нагрузка предприятия 

кВт

20 000,00

Дополнительная плата по тарифу

тыс. руб.

87 700,35

Основная плата по тарифу за электроэнергию

тыс. руб.

56 150,40

Итого оплата за полученную электроэнергию 

тыс.руб.

143 850,75

Коэффициент мощности предприятия

-

0,80

Скидка (надбавка) за компенсацию реактивной мощности

%

-

Всего стоимость покупной електроэнергии с учетом компенсации реактивной мощности

тыс. руб.

143 850,75

Статья "Расходы по оплате труда" включает в себя заработную плату эксплуатационных и ремонтных рабочих, а также персонала управления.

Отчисления на социальные нужды составляют 26,5% от годового фонда заработной платы.

Стоимость материалов, использованных при эксплуатации, принимается в размере 15% от годового фонда заработной платы эксплуатационных рабочих, а стоимость материалов и запасных частей для ремонта - 35% от зарплаты ремонтных рабочих.

Статья "Амортизация основных фондов" включает амортизационные отчисления от основных фондов системы электроснабжения, а также амортизационные отчисления от стоимости станков и машин, используемых для ремонта. Усредненную норму амортизации можно принять равной 6,4%. Величина используемых на ремонт амортизационных отчислений от стоимости станков и машин принимается равной 20% от амортизационных отчислений с основных фондов системы электроснабжения.

В статью "Прочие расходы" включаются затраты, не вошедшие в перечисленные прямые статьи затрат. Сюда относятся затраты на содержание электролаборатории цеха, канцелярские принадлежности, спецодежду, услуги смежных цехов. Величина этих затрат принимается в размере 50% от заработной платы служащих электроцеха. Смета затрат представлена в табличной форме (табл.12).

Таблица 12. Смета затрат.

Статья затрат

Величина затрат, тыс. руб.

Покупная электроэнергия 

143 850,75

В том числе: 

плата за максимальную нагрузку 

56 150,40

плата за покупную электроэнергию 

87 700,35

Цеховые расходы 

4 587,26

В том числе: 

расходы на оплату труда 

1 725,00

из них: 

эксплуатационных рабочих 

680,49

ремонтных рабочих 

820,11

служащих электроцеха 

224,40

единый социальный налог 

457,13

из них: 

эксплуатационных рабочих 

180,33

ремонтных рабочих 

217,33

служащих электроцеха 

59,47

расходы на основные и вспомогат. материалы 

389,11

из них: 

для эксплуатации 

102,07

для ремонта 

287,04

амортизационные отчисления 

2 016,02

из них: 

с основных фондов системы электроснабжения

1 680,02

со стоимости оборудования, ремонта используемого для ремонта

336,00

прочие расходы 

112,20

ВСЕГО

148 550,22


6. Калькуляция себестоимости 1 кВт∙ч потребляемой электроэнергии и итоговые ТЭП предприятия

Калькуляция себестоимости состоит в распределении статей сметы затрат по статьям калькуляции и в определении себестоимости 1 кВт∙ч потребляемой электроэнергии, в том числе ее составляющих по калькуляционным статьям.

Себестоимость потребляемой электроэнергии определяется по следующим калькуляционным статьям:

1.   Плата за покупную электроэнергию.

2.   Оплата труда эксплуатационных рабочих.

3.   Отчисления на единые социальные нужды.

4.   Расходы на эксплуатационные материалы.

5.   Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

6.   Общецеховые и прочие расходы.

Затраты по статьям 1- 4 принимаются с учетом данных сметы затрат (табл.12). Статья "Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования" является комплексной статьей, которая включает расчет амортизации основных фондов системы и затрат на текущий ремонт оборудования системы электроснабжения.

Затраты на текущий ремонт оборудования состоят из оплаты труда ремонтного персонала; отчислений на социальные нужды; расходов на материалы и запасные части для ремонта; отчислений на амортизацию оборудования, используемого для ремонта. Элементы затрат по данной статье определяются по табл. 12.

Статья "Общецеховые и прочие расходы" включает расчеты оплаты труда с учетом отчислений на социальные нужды служащих и прочих расходов. Себестоимость 1 кВт∙ч потребляемой электроэнергии (коп./(кВт∙ч)) определяется путем деления годовых затрат С на количество электроэнергии, переданное потребителям предприятия:

Себестоимость 1 кВт∙ч    определяется по суммарным затратам на электроснабжение, а   также по каждой калькуляционной статье затрат. Результаты расчетов сведены в табл.13.

 

Таблица 13.

Статья затрат

Величина затрат тыс. руб.

Себестоимость 1 кВт∙ч энергии

коп/кВт∙ч

%

Покупная электроэнергия 

143 850,75

201,51

96,84

Оплата труда эксплуатационных рабочих 

680,49

0,95

0,46

Отчисление на социальные нужды

180,33

0,25

0,12

Эксплуатационные материалы 

102,07

0,14

0,07

Расходы на содержание и эксплуатацию оборуд. 

3 340,50

4,68

2,25

Общецеховые и прочие затраты 

396,07

0,55

0,27

Итого без стоимости покупной электроэнергии 

4 699,46

6,58

3,16

ВСЕГО

148 550,22

208,09

100,00

Способы снижения себестоимости потребляемой электроэнергии:

- Снижение потерь электроэнергии в сетях предприятия.

- Снижение общей заработной платы за счет увеличения производительности труда.

- Проведение мероприятий по выравниванию графика нагрузки предприятия.

- Использование синхронных двигателей в режиме перекомепенсации.

- Возможно, даст положительный эффект установка компенсирующих устройств.

Результаты расчетов итоговых технико-экономических показателей (ТЭП) электроснабжения и электрохозяйства промышленного предприятия сводятся в  табл. 14.

Таблица 14. Итоговые технико-экономические показатели.

Показатель 

Единица

Величина

Максимум нагрузки 

кВт

20 000,00

Годовое потребление электроэнергии 

МВт∙ч

74 957,57

Потери электроэнергии в распределительной сети 

МВт∙ч

3 569,41

Количество электроэнергии, переданное потребителям 

МВт∙ч

71 388,16

КПД распределительной сети 

%

95,20

Капиталовложения в систему электроснабжения 

тыс.руб

15 793,64

Численность ППП, обслуживающего схему эл.снабж. 

чел.

23,00

В том числе: 

эксплуатационные рабочие 

чел.

9,00

ремонтные рабочие 

чел.

12,00

линейные руководители 

чел.

2,00

Фондовооруженность труда рабочих энергохозяйства 

тыс.руб/чел.

686,68

Годовой фонд заработной платы ППП 

тыс.руб

1 725,00

Среднегодовая зарплата одного работника ППП 

тыс.руб

75,00

Годовые затраты на электроснабжение 

тыс.руб

148 550,22

В том числе: 

стоимость электроэнергии 

тыс.руб

143 850,75

затраты на обслуживание схемы эл. снабжения 

тыс.руб

4 699,46

Себестоимость 1 кВт∙ч потребляемой эл. энергии 

коп./кВт∙ч

208,09

В том числе: 

тарифная составляющая себестоимости 

коп./кВт∙ч

201,51

Себестоимость распределения 

коп./кВт∙ч

6,58


7. Организация эксплуатации и планирование ремонтов спроектированной системы электроснабжения

С целью овладения персоналом наиболее современными методами работы, повысить знания по устройству и эксплуатации оборудования, необходимо организовать:

      1.  Обучение по повышению квалификации.

      2.  Изучение Правил охраны труда.

      3.  Повторные инструктажи по охране труда и проверка знаний по Охране труда.

      4. Проведение противоаварийных и противопожарных тренировок. Оперативное обслуживание электроустановок осуществляется:

     а) Оперативным персоналом.

     б) Оперативно-ремонтным персоналом

Число лиц оперативного персонала в смене или электроустановке определяется ответственным за электрохозяйство по согласованию с администрацией предприятия, Периодичность капитальных и текущих ремонтов определяется ПТЭ с учетом состояния оборудования.

Объем и графики ремонтов оборудования и аппаратов устанавливаются ежегодными планами. Календарные графики профилактических испытаний электрооборудования и аппаратов, установок, ТП и сетей, находящихся в ведении данного предприятия утверждаются ответственным за электрохозяйство предприятия.


Литература.

  1.  Просвирякова Л.С. Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий: методические указания к курсовому проектированию. - Архангельск: РИО АЛТИ, 1992. - 42 с.
  2.  Ярунов А.С. Каргополов М.Д. Экономическое обоснование проектных решений. Методическое пособие для выполнения выпускных квалификационных работ для студентов технических вузов. – Архангельск: Изд-во АГТУ, 2004. – 116 с.

дата _______________   подпись ________________




1. равенство и бедность.html
2. Курсовая работа- Бюджетная система и бюджетное устройство
3. Феноменологическое обоснование формы линейного элемента шварцшильдова решения уравнений гравитационного поля ОТО
4. . Нематеріальні активи критерії їх визнання класифікація і оцінка Нематеріальний актив немонетарний ак
5. Особенности методов современного экспериментально-математического естествознания. Системный подход как его важнейшая парадигма.html
6. Особенности социально-экономического развития Италии в конце ХVIII в 1860-е гг
7. Идеологическое освоение действительности
8. Мысль семейная в романе в романе Л Толстого Анна Каренина
9. На тему ldquo;Тесты
10. психоанализ стало настолько общественным достоянием что каждому кто его употребляет кажется что он по
11. Луис де Гонгора-и-Арготе Полифем и Галатея
12. Задание- составить десять вопросов для тестирования по девятой лекции
13. Понятие и особенности муниципального права как отрасли права Российской Федерации
14. исследовательского института питания РАМН академик РАМН Координаторы программы.
15. диагностики ДНКдиагностика это группа методов которые основаны на выявлении ДНК возбудителя в забран
16. Древний Китай
17. Миксоматоз кроликов
18. тема Какие функции она выполняет 2.
19. процессуального права.
20. Фаддея Зелинского Действующие лица Антигона Исмена дочери Эдипа Креонт фиванский царь Ев