Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
9. Объекты макроэкономического ПиП Приставка "макро" означает, что прогнозирование и планирование отнесено к высшему уровню государственной структуры управления, а в качестве его объекта используется экономическая система в целом, национальная экономика. Субъектами макроэкономического прогнозирования и планирования являются центральные планирующие органы. Макроэкономическое планирование предполагает определение целей развития экономической системы и отдельных ее элементов как единого целого, выделение приоритетов, подготовку решений для центра и разработку мероприятий по достижению целей при взаимодействии низших звеньев системы управления как между собой, так и с центром. Следовательно, на макроуровне должны проводиться прогнозные расчеты и определяться наиболее эффективные варианты развития экономики, а также разрабатываться система мер, включающая формирование структурной, инновационной, финансово-бюджетной, кредитно-денежной, цеповой, социальной, региональной и внешнеэкономической политики. Система прогнозных расчетов включает прогнозы макроэкономических показателей: валового национального продукта, прогнозы показателей эффективности, характеризующих качество экономического роста (материалоемкости, фондоотдачи, производительности труда), прогнозы структуры экономики. На макроуровне необходимо также осуществлять прогнозные расчеты экономического потенциала, занятости, спроса на продукцию, разрабатывать прогнозы инвестиций, экспорта и импорта, платежного баланса, цен, валютного курса, инфляции, прогнозы государственных операций при формировании госбюджета, прогнозы социального развития, реальных доходов населения, покупательных фондов и товарных ресурсов и ряд других прогнозов.На основе многовариаитных прогнозных расчетов должны приниматься эффективные плановые решения, определяться параметры экономических регуляторов. На макроуровне формируется государственный заказ, определяются ставки налогов, устанавливаются размеры государственных инвестиций, дотаций, заключаются межправительственные соглашения, регулируются цены на продукцию предприятий-монополистов и продукцию базовых отраслей, решаются другие задачи. Для проведения макроэкономических расчетов целесообразно использовать разнообразные методы в их сочетании, в частности макроэкономические модели (модели межотраслевого баланса, оптимального планирования, эконометрические модели), экономико-математические методы, методы экспертных оценок, экстраполяции, нормативный и балансовый методы, программно-целевой метод.В переходный период в условиях развития индикативного планирования и выработки стратегии в республике возникла необходимость в проведении многовариантных расчетов, чтобы из ряда вариантов можно было бы выбрать наиболее приемлемый, эффективный вариант развития экономики.
10. Б-план. Объектами ПИП на микроуровне явл-ся спрос, произв-во прод-ции, потреб-ть в мат и труд ресурсах, изж-ки произв-ва и реализ-ции прод-ции, цены, доходы предпр-ий и их технич развитие. Результаты прогнозов явл-ся основой для принятия управленческих решений.
Субъекты ПИП – планово-финанс органы предпр-ий, маркетинг-е и техн-е отделы. Планы-прогнозы разраб-ся как в целом по предпр-ю, так и по его структ-ым подразд-ям: цехам, участкам, службам. Формир-ся планы на перспекти- ву, краткоср-ые планы(год, квартал, мес) и оперативные планы(сутки, декада).
При переходе к рыночным отношениям особая значимость стала придаваться биз-нес-планам, которые разрабат-ся для выраб-ки стратегии предпр-ия, оценки его фин положения, опред-я потреб-ти в инвестициях, привлечения фин средств и потенц-ых партнеров.
Б-план – документ, в кот-м анализ-ся возможности для начала или расшир-я бизнеса в к-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджмент данной компании намерен исп-ть эти возможности. Толч- ком к созд-ю нового предпр-я или расшир-ю сущ-его м\быть: новый продукт, услуга, технология, внедрение мероприятий по улучшению продукта, услуги. В любом случае необходимо сост-ие Б-плана, кот-ый призван дать целостную системную оценку перспектив инвестиционного пректа.
Составл-ю Б-плана д\предшеств-ть ана-лиз фин деят-ти предпр-ия, рынка и технико-экон-го исследования разл аль-тернатив развития предпр-я на основе общепринятых междунар стандартов.
Прогн-ие будущего развития предпр-я – самый значительный и сложный этап под-готовки Б-плана, т.к. на основе результатов прогнозных расчетов будущего изменения рынк, издержек, цен, прибыли опред-ся рамки проекта и требуемые ресурсы. При прогн-ии показателей Б-плана целесообр-но исп-ть систему методов: экспертные оценки, методы экстраполяции, факторные моде-ли, методы оптимизации, нормативный метод. Особая знач-ть д\придаваться прогн-ю спроса на прод-ю, издержек произ-ва и цен. Для разраб-ки Б-планов рекомендуется прим-ть пыкеты программ. В мировой практике наибольш распростр-е получила методология по технико-эк-м исследованиям и обоснова- ниям инвестиц-х проектов, разработ-я специалистами организации по промышл развитию ООН. Эти программы позвол-т выполнить полный расчет эффект-ти про-екта. Методология базир-ся на принци-пах расчета движения денежных средств. Она имеет ряд преимуществ: 1) исп-ие динамического метода расчета инвести-ций или метода дисконтирования ден-х потоков, позвол-ие равновременные зат-раты и результаты приводить к единому моменту времени и оценивать проект в динамике в течение всего периода его осуществления, 2) использ-е програмн-го продукта, разраб-го по данной методоло-гии дает возможность быстро проводить многовариантные расчеты и выбирать наиболее эффект-й вариант, а также быст-ро уточнить расчеты, вводя новую инфор-мацию. Расчеты м\ производить на доста-точно длительный период.
Примерная структура Б-плана:
Резюме
1. Описание предпр-я (реквизиты, отрас-левая принадлежность, форма собствен-ности, юр статус, осн напр-я деят-ти и др)
2. Продукция и услуги ( описание прод-и, лицензии, платные права)
3. План маркетинга ( оценка потенц-ых покупателей и потребителей, конкурен-тов, комплексные исслед-я рынка, страте-гия маркетинга)
4. Научно-исслед-е и пректно-конструк-торные работы
5. Производственный план (эк, технолог потенциал, мат-тех обеспечение, труд потенциал, правовая защита пректа)
6. Организац план управл-я предпр-ем
7. Реализация проекта
8. Фин план (анализ и прогноз фин-хоз деят-ти, издержки произв-ва, коммерч П, риск и меры по его снижению)
9. Юрид аспекты
Приложения. Технич данные по прод
11. Система методов ПИП ПИП представляет собой сложный много-ступенчатый процесс, в ходе которого д\ решаться большой круг разл соц-экон и научно-техн проблем. Для их решения не-обходимо исп-ть разнообр-ые методы. Сейчас насчит-ся > 150 разсичн методов.
По степени формализации:
Интуитивные методы базир-ся на интуитивно-лотическом мышлении. Они исп-ся в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-зи значительной сложности объекта прогнозирования или объект слишком прост и не требует проведения трудоемких расчетов. Такие методы надо исп-ть и в др случаях всочетании с формализованными методами для повышения точности прогнозов. Среди интуит методов широкое применение получили методы экспертных оценок, которые исп-ся для получения прогнозных оценок развития произв-ва, НТП, эффект-ти исп-я рескрсов и т.п. Прим-ся и методы исторических аналогий и прогнозирования по образцу. Техника прогнозирования состоит в анализе высокоразвитой системы(страны, региона)одного и того же приближенного уровня, который теперь имеется в менееразвитой аналогичной системе, и на основании истории развития изучаемого процесса в высоко развитой системе строится прогноз для менее развитой системы.
К Формализованным методам относятся методы экстраполяции и методы моделирования. Они базируются на математической теории. Среди методов экстраполяции широкое распр-е получил метод подбора функций, основанный на методе наименьших квадратов. В современных условиях все большее значение придают методу экспоненциального сглаживания с регулируемым трендом методу адаптивного сглаживания. Методы моделирования предполагают исп-ие в процессе ПИП различного рода эк-матемт моделей, представляющих собой формализованное описание исследуемого экон процесса в виде математ зависимостей и отнощений. Различают сл модели: матричные, модели оптимального планирования, экономико-статистические, имитационные модели, модели принятия решений. Для реализации экономико-матем модели прим-ся экономико-матем методы.
В практикеПИП широко исп-ся и метод экономического (системного) анализа, нормативный и балансовый методы. Для разработки целевых комплексных программ используется программно-целевой метод в сочетании с другими методами.
Следует отметить, что представленный перечень методов не является исчерпывающим.
12. Методы экспертных оценок.
Основная идея прогнозирования на основе экспертных оценок заключается в построении рациональной процедуры интуитивно-логического мышления человека в сочетании с количественными методами оценки и обработки получаемых результатов. Сущность методов эксп оценок состоит в том. Что в основу прогноза закладывается мнение специалиста или коллектива специалистов, основанное на префессион-м. Научном и практическом опыте. Различают индивид-е и коллект-е эксп оценки. Первые осн на исп-и мнений экспертов соотв-его профиля. Среди индивидуальных экспертных оценок широкое распространение получили метод интервью, аналитический метод. Метод написания сценария. Метод интервью предполагает беседу прогнозиста с экспертом по схеме «вопрос-ответ», в процессе кот-й прогнозист ставит перед экспертом вопросы относит-но перспектив развития прогнозир-го объекта. Аналитический метод предусматр-ет тщательную самост-ую работу эксперта над анализом тенденций, оценкой состояния и путей развития прогноз-го объекта. Свои выводы эксперт оф-т в виде докладной записки. Преимущ-вом данного метода явл-ся возможность максим исп-я индивид способностей эксперта, но он мало пригоден для прогноз-ия сложных систем. Метод написания сценария следует отнести как к индивид, так и к коллект эксп оценкам. Методы коллект эксп оценок предполагают определение согласованности мнения экспертов по перспективным направлениям развития объекта прогнозирования. В соврем условиях исп-ся математ-статист инструментарий для обраб-ки результ-в опроса экспертов (дисперсия оценок, среднеквадрат-ое отклонение оценок). Для организации провед-я эксп оценок созд-ся раб-ие группы, в функции кот-х входит проведение опроса.
Широкое прим-е получили : методы коллект генерации людей (мозговой атаки). Кот-й сост-т в исп-и творч потенциала специалистов при мозговой атаке преблемной ситуации, реализ-й вначале генерацию идей и последующее деструктурирование этих идей с формулированием контридей и выраб-ке соглас-ой точки зрения. 1этап связ-н с с формир-ем груп-пы участников «мозговой атаки»по ре-шению опр проблемы. 2- с составлением проблемной записки с описанием метода и проблемной ситуации. 3-этап генерации идей. 4-систематизация идей, высказ на этапе генерации. Метод «635»- одна из разновидностей мозговой атаки.6участников пишутпо 3 идей в течение 5 мин. Лист ходит по кругу и в итоге полу чается 108. Метод «Дельфи»-разраб-ка программ последоват многотуровых инди вид-х опросов.Метод исп-ся при прогн-и развития науки и техники, инвестиций и др аспектов, проводится путем опроса экс пертов в форме анкет-вопросников. Затем осущ-ся их стат обработка на ЭВМ и форм-ся коллект-е мнение группы.
Метод «Комиссий» осн-н на работе спец комиссий. Группа эксп-в за «круглым сто лом» обсужд-т проблему с целью согласов-я точек зрения и выраб-ки единого мнения. Метод написания сценария осн на определении логики процесса или явле ния во времени при разл-х условиях. Он предпол-т устан-е последоват-ти событий
Сценарий опр-т стратегию развит-я объек та и д\отражать цель развит-я объекта. В сценарии отображаются послед-ное реше ние задачи. И в готовом виде он д\б под
Вергнут анализу.На осн анализа формир-ся цели, опр-ся кретерии. Широко исп-ся при анализе прогнозный граф и дерево це-лей. Граф-фигура, сост-я из точеквершин, соединенными отрезками-ребрами. Дере
во целей-граф-дерево, выраж-е отношение м-ду вершинами-этапами или пробл-ми достиж-я целей. Дерево целей предпол-т выдел-е неск-х структ или иерарх-х уров ней. Кажд цель верхнего уровня д\б пред
ставлена в виде подцелей след уровня.
Метод морфологического анализ предпол-т выбор наиб приемлемого решения проблемы из числа возможных. Исслед-е пров-ся по методу «морфолог ящика», к-рый строится в виде дерева целей или мат рицы с параметрами, соед-е к-рых образ-т 1 из возм-х решений