то между потребностями в уважении и самовыражении
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Другой моделью мотивации, делавшей основной упор на потребности высших уровней, была теория Давида МакКлелланда. Он считал, что людям присущи три потребности: власти, успеха и причастности. Потребность власти выражается, как желание воздействовать на других людей. В рамках иерархической структуры Маслоу потребность власти попадает куда-то между потребностями в уважении и самовыражении. Люди с потребностью власти чаще всего проявляют себя как откровенные и энергичные люди, не боящиеся конфронтации и стремящиеся отстаивать первоначальные позиции. Зачастую они хорошие ораторы и требуют к себе повышенного внимания со стороны других. Управление очень часто привлекает людей с потребностью власти, поскольку оно дает много возможностей проявить и реализовать ее.
Люди с потребностью власти - это не обязательно рвущиеся к власти карьеристы в негативном и наиболее часто употребляемом значении этих слов. Анализируя различные возможные способы удовлетворения потребности власти, МакКлелланд отмечает: «Тех людей, у которых наивысшей является потребность власти и отсутствует склонность к авантюризму или тирании, а основной является потребность к проявлению своего влияния, надо заблаговременно готовить к занятию высших руководящих должностей. Личное воздействие может быть основой лидерства только в очень небольших группах. Если же человек хочет стать лидером большого коллектива, он должен использовать гораздо более тонкие и социализированные формы для проявления своего воздействия... Положительный или социализированный образ власти лидера должен проявляться в его заинтересованности в целях всего коллектива, определении таких целей, которые подвигнут людей на их выполнение, в помощи коллективу при формулировании целей, во взятии на себя инициативы по обеспечению членов руководимого коллектива способами и средствами достижения целей, в формировании у членов коллектива уверенности в собственных силах и компетентности, что позволит им эффективно работать».
Потребность успеха также находится где-то посередине между потребностью в уважении и потребностью в самовыражении. Эта потребность удовлетворяется не провозглашением успеха этого человека, что лишь подтверждает его статус, а процессом доведения работы до успешного завершения.
Люди с высокоразвитой потребностью успеха рискуют умеренно, любят ситуации, в которых они могут взять на себя личную ответственность за поиск решения проблемы и хотят, чтобы достигнутые ими результаты поощрялись вполне конкретно. Как отмечает МакКлелланд: «Неважно, сколь сильно развита у человека потребность успеха. Он может никогда не преуспеть, если у него не будет для этого возможностей, если его организация не предоставит ему достаточную степень инициативы, и не будет вознаграждать его за то, что он делает».
Таким образом, если вы хотите мотивировать людей с потребностью успеха, вы должны ставить перед ними задачи с умеренной степенью риска или возможностью неудачи, делегировать им достаточные полномочия для того, чтобы развязать инициативу в решении поставленных задач, регулярно и конкретно поощрять их в соответствии с достигнутыми результатами.
Мотивация на основании потребности в причастности по МакКлелланду схожа с мотивацией по Маслоу. Такие люди заинтересованы в компании знакомых, налаживании дружеских отношений, оказании помощи другим. Люди с развитой потребностью причастности будут привлечены такой работой, которая будет давать им обширные возможности социального общения. Их руководители должны сохранять атмосферу, не ограничивающую межличностные отношения и контакты. Руководитель может также обеспечить удовлетворение их потребности, уделяя им больше времени и периодически собирая таких людей отдельной группой.
Модель МакКлелланда может быть использована для улучшения организационного климата, составной частью которого является мотивация персонала.
2. Деятельность Красноярского филиала АКБ МБРР
3. обычным людям Урок 7
4. Административное право
5. Обрій Здобувши вищу освіту три місяці вчителював на Кіровоградщіні потім два роки служив в армії на Уралі
6. Курсовой проект 42 с
7. Детали машин 1
8. ВЛазер сокращенное наименование ООО ВЛазер является одним из крупнейших поставщиком цифровой и бытов
9. Калининградский государственный технический университет ФГБОУ ВПО КГТУ Институт менеджмента э
10. Древний Рим
11. героя Новороссийска легендарной Малой Земле новороссийскому десанту
12. Лабораторная работа 008 Тема- Проверка законов последовательного и параллельного соединений потребителе
13. Реферат- Сравнение масляного и вакуумного выключателей
14. тема Поиск информации в персональном компьютере изучается в курсе информатики за 9 класс в разделе 3 Систем
15. Введение.6
16. Задание 3 За столом будут ужинать четыре рыбака
17. Сочинение- Жизнь и творчество Михаила Кузмина
18. Курсовая работа- Шляхи удосконалення сучасного урок
19. а в западносибирской где климат континентальнее березовые рощи колки с примесью сосны и лиственницы
20. Основная человекотворческая Информационная Познавательная функция Коммуникативная функция