Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE \* MERGEFORMAT 14
Отчет о практике
по производственному менеджменту
Место прохождение практики
СУ № 4 г. Мурманск
Дата 05 февраля 2014 года
Оглавление
|
[0.1]
[0.2] [0.3] Производственная деятельность предприятия.
[0.4]
[0.5] [0.6] Заключение [0.7] Список литературы |
Целью проведения практики является закрепление, расширение и систематизация знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения.
Задачами практики являются:
Объектом прохождения практики выбрана строительная организация СУ № 4.
Период прохождения практики с 20 января 2014 года по 05 февраля 2014 год в должности экономиста.
СУ № 4 осуществляет функции генерального подрядчика и имеет большой опыт в строительстве объектов промышленного назначения I и II уровней ответственности, объектов жилищно-социальной сферы с устройством внутренних и наружных инженерных сетей. Предприятие выполняет следующие виды работ: геодезические; земляные, свайные; каменные; устройство бетонных и железобетонных конструкций; сборных железобетонных и бетонных конструкций; отделочные и кровельные; благоустройство территории и устройство дорожных оснований; санитарно-технические; устройство внутренних инженерных сетей, систем, коммуникаций и оборудования; устройство наружных инженерных сетей и коммуникаций.
СУ № 4 располагается по адресу: Архангельская обл., г. Мурманск, ул. Портовая, д. 21. ИНН/КПП – ХХХХХХХХХХ/ХХХХХХХХ.
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.
Организационная структура СУ № 4 является линейно-функциональной и выглядит следующим образом:
Списочная численность работников предприятия на 01.01.2014 составляла 238 человек. Распределение работников по категориям отражено в таблице 1:
Табл. 1
|
Категория работников |
Численность (чел.) |
Должность |
|
Рабочие всего, в том числе |
207 |
|
|
основные |
187 |
Плотник – 45, Штукатур – 16, Маляр – 14, Кровельщик – 5, Подсобный рабочий – 80, Электросварщик – 4, Электромонтажник – 4, Каменщик – 5, Монтажник – 6, Стропальщик – 2, Плотник-бетонщик – 6 |
|
вспомогательные |
5 |
Кладовщик – 3, Уборщик помещений – 2 |
|
механизаторы |
15 |
Водитель – 10, Машинист автокрана – 2, Машинист экскаватора – 2, Автослесарь – 1 |
|
Руководители |
10 |
Начальник филиала – 1 Главный инженер – 1, Зам. начальника по производству – 1, Главный бухгалтер – 1, Начальники отделов – 4, Начальники СМУ – 2 Главный механик – 1 |
|
Специалисты |
19 |
Инженер ПТО – 3, Инженер-сметчик – 2, Бухгалтер – 3, Экономист – 1, Инспектор отдела кадров – 1, Инженер по МТС – 2 Инженер по нормированию труда – 1, Инженер по ОТ и ТБ – 1, Прораб – 2, Мастер СМР – 2 Энергетик – 1 |
|
Служащие |
2 |
Секретарь – 1, Техник – 1 |
|
ВСЕГО по предприятию: |
238 |
Производственная мощность – это максимально возможный объем строительно-монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организации в планируемом периоде, при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий.
Объем строительства подрядной организации определяется ее производственной программой. Она содержит состав объектов, намечаемых строительству и вводу в действие в планируемом периоде, сроке ввода, объема строительно-монтажных работ. Производственная программа показывает степень использования производственной мощности, т.е. разница между производственной мощностью и производственной программой представляет собой резервы предприятия.
Производственная программа (в тыс. руб. без НДС) СУ № 4 на 2013 год представлена в таблице 2.
Табл. 2
|
№ п/п |
Объект |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
ИТОГО |
|
1 |
Объект 500/РТС |
0 |
15 255 |
5 508 |
2 542 |
23 305 |
|
2 |
Объект 500/ТОР |
6 780 |
0 |
0 |
0 |
6 780 |
|
3 |
Объект 500/26-ОД |
5 086 |
8 474 |
10 169 |
0 |
23 729 |
|
4 |
Объект 500/ЖЗ |
21 182 |
12 710 |
16 946 |
25 421 |
76 259 |
|
5 |
Объект 500/32 |
1 695 |
0 |
0 |
0 |
1 695 |
|
6 |
Жилой дом в кв. 6-5 |
38 136 |
55 084 |
40 678 |
44 068 |
177 966 |
|
7 |
Реконструкция спецкомплекса А-5 |
11 863 |
8 477 |
0 |
0 |
20 340 |
|
8 |
Цех металлообработки |
16 950 |
13 186 |
0 |
0 |
30 136 |
|
9 |
Ремонт кровли ж/дома В-2 |
63 558 |
72 033 |
72 034 |
76 272 |
283 897 |
|
10 |
Строительство казармы в об. 18/55 |
13 180 |
12 711 |
6 782 |
0 |
32 673 |
|
11 |
Реконструкция цеха № 5 |
0 |
0 |
42 373 |
50 847 |
93 220 |
|
ВСЕГО по предприятию |
178 430 |
197 930 |
194 490 |
199 150 |
770 000 |
По итогам работы за 2013 год предприятие выполнило производственную программу на 101,2%, что составило 779 240 тыс. руб.
Результат хозяйственной деятельности СУ № 4 за 2013 год определился чистой прибылью в размере 48 211 тыс. руб. Достигнута рентабельность от продаж 6,2 %.
Строительные организации располагают большим числом различных видов машин и механизмов. Их применение значительно облегчает труд строителей и делает его более производительной. Для производства строительно-монтажных работ в СУ № 4 используются следующие производственные машины и оборудование:
Для выполнения программы строительно-монтажных работ в 2014 году предприятие планирует закупить автогидроподъемник 37 м. на базе КАМАЗ-65115, экскаватор колесный HITACHI и стационарный бетононасос производительностью 70 м3/час.
СУ № 4 достиг высокой конкурентоспособности на рынке строительных услуг Мурманской области. Это обусловлено рядом факторов:
Для обеспечения постоянного улучшения деятельности предприятия в области качества и конкурентоспособности продукции руководство СУ № 4 регулярно проводит следующие мероприятия:
К вновь освоенным технологиям относится применение для гидроизоляции кровель ПВХ мембраны ROCK membrane – рулонной полимерной гидроизоляционной мембраны с армированием полиэстеровой сеткой, эластичной, устойчивой к погодным и атмосферным воздействиям, ультрафиолетовому излучению и старению.
Также применяется прогрессивная технология монтажа быстровозводимых складских помещений из металлоконструкций.
Одной из особенностей строительной отрасли является ее высокая материалоемкость. Доля строительных материалов в себестоимости строительных работ может достигать 50 %. Организация своевременного обеспечения строительства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах является основной задачей системы материально-технического обеспечения предприятия.
Основными функциями материально-технического обеспечения строительного производства являются: обеспечение строительных потоков необходимыми сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями и деталями; хранение, обработка и подача сырья и материалов по заявкам потребителей; обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования; обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне; проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
Вышеуказанные функции в СУ № 4 возложены на отдел материально-технического снабжения. Организационная структура отдела выглядит следующим образом:
На исследуемом предприятии организация закупок и поставок материальных ресурсов является задачей первостепенной важности и характеризуется следующим:
Строительство относится к таким производствам, где значительная часть производственных расходов нормируется. Согласно Типовым методическим рекомендациям по планированию и учету себестоимости строительных работ, утвержденным Минстроем России от 04.12.1995 № БЕ-11-260/7, организация учета использования в производстве материальных ресурсов требует соблюдения установленных норм и нормативов их расхода. В отличие от других видов материального производства в строительстве нормирование расходов материалов производится уже на стадии подготовки проектно-сметной документации, то есть до начала процесса строительства и даже до заключения договора строительного подряда. Нормы и нормативы расходов материалов, а также сметные цены собраны в многочисленных строительных нормах и правилах (СНиП) и единых расценках.
В целях бесперебойного снабжения строительных площадок необходимым сырьем и материалами в СУ № 4 создано три склада по адресу ул. Новая, д.19. Один из складов представляет собой кирпичное здание, закрытое и отапливаемое и используется для хранения отделочных материалов, спецодежды, рулонных и кровельных материалов. Второй склад представляет собой открытую площадку для складирования железобетонных изделий и металлоконструкций. Третье складское помещение, закрытое и отапливаемое, располагается на территории строительно-монтажного участка № 3. Склад используется для хранения красок, шпатлевки, окон, дверей и фурнитуры. На каждом из складов работает кладовщик, в его обязанности входит приемка материалов, оформление накладных и занесение информации в программу 1:С Подрядчик строительства.
Производственный потенциал представляет собой производственные ресурсы, их объем, структуру, технический уровень и качество. Элементами производственного потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые связаны с функционированием и развитием предприятия.
Определение величины производственного потенциала связано с оценкой стоимости его элементов. Элементы производственного потенциала предприятия, обеспечивающих функционирование предприятия включают в себя:
В расчетах производственного потенциала учет основных производственных фондов производится по их остаточной стоимости. Стоимость основных производственных фондов СУ № 4 отражена в таблице 3:
Табл. 3
|
№ п/п |
Наименование |
Остаточная стоимость на 01.01.2013, тыс. руб. |
Остаточная стоимость на 01.01.2014, тыс. руб. |
|
1 |
|||
|
2 |
|||
|
3 |
|||
|
4 |
|||
|
5 |
|||
|
6 |
|||
|
7 |
|||
|
8 |
|||
|
9 |
|||
|
10 |
|||
|
11 |
|||
|
ВСЕГО: |
Стоимостное измерение промышленно-производственного персонала можно осуществить лишь косвенным образом, приняв заработную плату в качестве денежной оценки стоимости труда. Кроме того, в стоимость промышленно-производственного персонала должны включаться расходы, связанные с обучением промышленно-производственного персонала, переподготовкой и повышением квалификации. С учетом этих затрат стоимость элемента потенциала «промышленно-производственный персонал» СУ № 4 отражена в таблице 4:
Табл. 4
|
Показатель |
2012 год |
2013 год |
|
ФЗП, тыс. руб. |
82 780 |
86 810 |
|
Затраты на повышение квалификации, тыс. руб. |
251 |
393 |
|
ВСЕГО: |
83 031 |
87 203 |
Для определения стоимости энергетических ресурсов необходимо учитывать затраты на приобретение первичных энергоносителей со стороны. Существуют различные видов энергоресурсов: газ, топливо, пар, электроэнергия. Доля топливно-энергетических ресурсов в себестоимости строительной продукции изучаемого предприятия невелика – 1-1,5 % и приходится в основном на топливо, используемое для работы строительных машин и механизмов.
Табл. 5
|
Показатель |
2012 год |
2013 год |
|
Топливо, тыс. руб. |
2 815 |
3 620 |
|
Электроэнергия, тыс. руб. |
32 |
48 |
|
ВСЕГО: |
2 847 |
3 668 |
Четвертым элементом производственного потенциала является «технология». Это ресурс долговременного пользования: участвует в нескольких производственных циклах и переносит свою стоимость по частям. Ее стоимость изменяется в зависимости от вовлечения в производственное потребление новых технологических процессов или вывода из него устаревших. Стоимость элемента «технология» СУ № 4:
Табл. 6
|
№ п/п |
Затраты |
2012 год |
2013 год |
|
1 |
Среднегодовая стоимость технологий, действующих на предприятии, тыс. руб. |
350 |
298 |
|
ВСЕГО: |
350 |
298 |
Информационная составляющая производственного потенциала – это совокупность особых знаний, информационных технологий и ресурсов предприятий, обеспечивающих реализацию основных функций управления и процессов подготовки решений. Стоимость элемента «информация» СУ № 4:
Табл. 7
|
№ п/п |
Затраты |
2011 год |
2012 год |
|
1 |
Программный комплекс Гранд-смета (обновление) |
96 |
102 |
|
2 |
Программный комплекс NORMA CS (обновление) |
12 |
14 |
|
3 |
Программный комплекс Консультант + (обновление) |
28 |
31 |
|
4 |
Программный комплекс 1:С Документооборот (обслуживание) |
0 |
20 |
|
5 |
Программный комплекс 1:С Подрядчик строительства (обслуживание) |
29 |
14 |
|
6 |
Затраты на приобретение справочной литературы (ГЭСН, журнал «Прораб») |
9 |
41 |
|
7 |
Затраты на информационную безопасность |
82 |
74 |
|
ВСЕГО: |
256 |
296 |
Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста.
Во время прохождения практики я ознакомился и проанализировал работу сотрудников планово-экономического отдела предприятия, изучил технико-экономические показатели деятельности предприятия и подразделения, ознакомился с информационными потоками отдела, входной и выходной информацией. Изучил внутренний режим и распорядок, устав и коллективный договор предприятия. Ознакомился с основными моментами технологии производства строительных работ.