Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

важный процесс объединяющий базовые функции управления ~ контроль мотивацию организацию планирование

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 9.11.2024

37. Процесс РУР

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Разработка управленческих решений - важный процесс, объединяющий базовые функции управления, – контроль, мотивацию, организацию, планирование.

Подготовка принятия решений осуществляется на основании всей совокупности информации о ситуации, ее тщательного анализа и оценок. Подготовка решения вкл. след. этапы: получение информации о ситуации; определение целей; разработка оценочной системы; анализ ситуации; диагностика ситуации; разработка прогноза развития ситуации.

Выделяют шесть этапов процесса принятия решения.

1. Выявление необходимости принимать решение. Менеджеры непрерывно контролируют обстановку внутри и вне организации, чтобы не пропустить изменения, способные создать проблемы, требующие немедленного решения, или возможности, которыми следует воспользоваться.

2. Анализ и определение возникшей проблемы или открывшейся возможности. Менеджеры определяют их причины и устанавливают требования, которым должно отвечать будущее решение.

3. Изучение возможных альтернатив. Менеджеры вырабатывают несколько вариантов решения или способов действия.

4. Выбор альтернативы. После рассмотрения преимуществ и недостатков каждой альтернативы менеджеры избирают наиболее многообещающий способ действий (который может представлять собой комбинацию из нескольких рассмотренных альтернатив).

5. Выполнение выбранного решения. После тщательного планирования и учета реакции тех, кто будет выполнять решение, и тех, кого оно затронет, менеджеры претворяют свое решение в жизнь.

6. Оценка полученных результатов. Менеджеры следят за результатами своих решений, чтобы увидеть, привел ли выбранный способ к достижению цели, не возникают ли новые проблемы или возможности в результате этого решения и не следует ли принимать новое решение.




1. Доклад- Некоторые химические элементы.html
2. тематика немыслима без решения уравнений Ну и конечно собственной сообразительности ученика т
3. лекция Классификация и характеристики современных ЭВМ
4. Задание. Сгруппировать имущество ЗАО Пивоваренный завод по составу и размещению и по источникам его образо
5. Тапольце ~Чоп ~ Львов Январь Феврал
6. Історія української культури для всіх напрямів підготовки освітньокваліфікаційного рівня бакала.
7. Работа с трудными подростками в учреждениях дополнительного образовани
8. Запад и Восток в институциональном подходе к цивилизации
9. лицо человека его образ жизни
10. На тему- Структурная перестройка национальной экономики Республики Беларусь- причины особенности направл.
11. тематики географии и геоботаники экологии растений палеоботаники
12. Українська медична стоматологічна академія.html
13. Дипломная работа- Бухгалтерский учет расчетных операций
14. Расчет элементов ферменно-стержневой конструкции
15. статья М Захарова заканчивается восхвалением креационизма Сделано это в завуалированной форме и боюсь
16. Ставропольский репортёр Интриган в лампасах вызвала шквал казачьего возмущения копившегося десяток ле
17. МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЕМ АКАДЕМИИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ НАУК УКРАИНЫ ТНУ ИМ
18. ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ VIIя ВСЕРОССИЙСКАЯ НАУЧНАЯ СТУДЕНЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕНН
19. Реферат- Державне право України
20. ясли общие и специализированные а также других дошкольных учреждений обеспечить наиболее благоприятные ус