Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Билет 1
1. О.З. – это наука, изуч. влияние вредных факторов окруж. среды на обществен. здоровье. Основная задача: разработка мероприятий по устранению влияний факторов окр. среды на здоровье человека. ОЗ изуч. в 2 направлениях: статистика здоровья населения и статистика здравоохранения. СЗН слаг. из след. статистик: демографич., заболеваемости и инвалидности, физич. развития. СЗ зависит от финансирования, уровня оказания мед. помощи различ. контингентам населения (дети, женщины, старики, работники пром. предпр., сельское население), сети лечебно – проф. организаций. Основные методы исп. в ОЗ: историч., статистич., эксперимент., экономич., метод эксперим. оценок. Дополнит. методы: метод опроса, анкетирование, выкапировка из мед. документаций, инструмент., лаборат. метод, непосред. наблюдение за больными.
2. Реформы здравоохранения
С 2005 г. осуществлены серьезные преобразования в системе финансирования здравоохранения. Сегодня здравоохранению выделяются значительные ресурсы. Объем государственных расходов на здравоохранение увеличился до 309,5 млрд. тенге в 2007 г. В 2007 г. в рамках совершенствования системы оплаты труда медицинских работников введена дифференцированная система оплаты труда в организациях здравоохранения в зависимости от уровня квалификации медицинских работников, вида специальности и нагрузки, которая позволила увеличить зарплату на 50–70%. Одним из направлений реформирования здравоохранения является повышение эффективности государственного регулирования в сфере обращения ЛС. В 2007 г. емкость казахстанского фармрынка превысила показатели 2002 г. в 3 раза и составила около 900 млн. долл. Продолжается работа над созданием Государственной Фармакопеи, которая устанавливает единые стандарты, как для отечественных, так и для зарубежных ЛС.
Министерство планирует разработать и внедрить новую модель амбулаторного лекарственного обеспечения, которая будет основываться на установлении государством фиксированных медианных цен на закупаемые ЛС. В рамках Госпрограммы проведены мероприятия в сфере повышения качества подготовки и переподготовки медицинских кадров. Одним из серьезных предпринятых шагов стала разработка Концепции реформирования медицинского и фармацевтического образования, которая предусматривает переход на международные стандарты 3. Структура городской поликлиники. Штаты, задачи, организация, работы. Поликлиника – высокоразвитое лечебное учреждение, предназначенное оказывать мед. помощь приходящим больным, а также на дому, осущ. комплекс лечебно – оздоровит. мероприятий, напрвл. на лечение и предупреждение развития заболеваний и их осложнений. возглавляется главным врачом. В структуру входят:регистратура, отделение профилактики, лечебно-проф. отделения и каб, лечебно-диагностические подразделения,административно-хозяйственная часть, отделения восстановительного лечения и др. Должность участкового врача в территориальной поликлинике может занимать врач-терапевт или врач общей практики (семейный врач). Нормативы участковости: 1) для терапевта — 1700 жителей старше 14 лет; 2)для врача общей практики — 1500 жителей старше 14 лет; 3) для семейного врача — 1200 человек всех возрастов. Штатный норматив — 5,9 должности участкового терапевта на 10000 взрослых жителей. Норма нагрузки — 5 посещений в час на амбулаторном приеме, 2 посещения в час на вызовах. Функции участкового врача-терапевта: 1) оказание квалифицированной врачебной помощи по специальности “внутренние болезни” на амбулаторном приеме и на дому; 2) проведение профилактической и санитарно-противоэпидемической работы, диспансеризации, гигиенической пропаганды; 3)своевременная госпитализация больных в установленном порядке; 4)организация консультаций больных у врачей других специальностей; 5)проведение лечебных и реабилитационных мероприятий в амбулаторных условиях;6) осуществление экспертизы временной утраты трудоспособности и направление на ВТЭК; 7) анализ состояния здоровья обслуживаемого населения.
Билет 2
1. Показатели работы городской поликлиники.При амбулаторно-поликлинической помощи используются такие виды оперативно- учетной документации, как талон на прием к врачу, дневник работы врача,индивидуальная медицинская карта, статистический талон для записи заключительных (уточненных) диагнозов, экстренное извещение об инфекционной заболеваемости, извещение о больном с впервые установленным диагнозом рака или другого злокачественного новообразования. При оценке деятельности поликлиники обычно анализируются: общие данные о поликлинике; информация об организации работы поликлиники (прием пациентов, помощь на дому, нагрузка врачей); проведение профилактической работы и ее результаты (медицинские осмотры, диспансеризация); качество врачебной диагностики и лечения больных; преемственность работы поликлиники и стационара. Среди общих данных оцениваются среднее число населения, прикрепленного к участку, укомплектованность штатов и др. Организация работы поликлиники оценивается по показателям, характеризующим:
— динамику посещений (отношение числа посещений поликлиники в данном году к числу посещений в прошлом году, умноженное на 100);
— структуру посещений — по поводу заболеваний или с профилактической целью (отношение числа посещений по поводу заболеваний или с профилактической целью к числу всех посещений, умноженное на 100);
— нагрузку на врачебную должность (отношение числа посещений всех врачей к числу занятых врачебных должностей);
— активность посещения врачами пациентов на дому (отношение числа активных посещений на дому к числу всех посещений на дому, умноженное на 100).
Профилактическая работа поликлиники оценивается:
— полнотой охвата медицинскими осмотрами (отношение числа осмотренных к числу населения, подлежащего осмотру, умноженное на 100);
— процентом населения, осмотренного с целью выявления заболевания (отношение числа осмотренных к численности населения);
— частотой выявленных заболеваний (отношение числа выявленных заболеваний к числу осмотренных);
— показателями диспансеризации (полнота охвата, своевременность взятия на диспансерный учет, удельный вес вновь взятых под наблюдение, среднее число диспансеризуемых на одном участке, исходы и эффективность диспансеризации).
Качество врачебной диагностики определяется на основе сравнения диагнозов, поставленных больным при направлении на госпитализацию, с диагнозами, установленными в стационаре. Преемственность работы поликлиники и стационара оценивается числом пациентов, подготовленных к плановой госпитализации, и обменом документацией до и после лечения их в стационаре.
2. Госуд. регулирование системы здравоохранения.
Здоровье населения РК рассм. как основа благополучия нации и основ. фактор нац. безопасности страны. Поэтому гос-во берет на себя обязанности по поддержанию опред. уровня нации, предоставляя гражданам соответств. права и гарантии в области охраны здоровья. Гос. система охраны сущ. около 60 лет и имеет успехи, признанные во всем мире, а принципы организации здравоохранения, принятые в 1968 г. в г. Алматы, стали международными. В 1997 году принят закон РК об охране здоровья граждан, включ. 14 глав и 74 статей. в наст. время - это центральный правовой акт в сфере здравоохранения.
3. Медико – соц. аспект демографии.
Демография как наука изучает численный состав населения, распределение населения по полу, возрасту, социальным и профессиональным группам, размещение и движение населения на территории, причины и следствия изменения состава населения, взаимосвязь социально-экономических факторов и этих изменений. Она является самой древней отраслью санитарной статистики. Показатели демографической статистики широко используются при:
— оценке здоровья населения (рождаемость, смертность, средняя продолжительность жизни, конечные показатели воспроизводства);
— оценке закономерностей воспроизводства, формирующих структуру населения;
— планировании, размещении и прогнозировании сети кадров здравоохранения на основе численности и структуры населения;
— оценке эффективности планирования и прогнозирования медико-социальных мероприятий.
Анализ возрастно-половой структуры населения конкретного региона позволяет предвидеть изменения в естественном движении населения, а также использовать эти закономерности в планировании (экономическое и социальное развитие, обеспеченность медицинскими кадрами и пр.) различных служб здравоохранения. Данные переписи населения необходимы для перспективных расчетов численности населения, для планирования развития отраслей национального хозяйства, в том числе здравоохранения, для оценки санитарного состояния
населения и расчета различных показателей здоровья. В санитарно-эпидемиологической службе данные переписи применяются для оценки санитарно- эпидемического состояния района, для разработки прогнозов эпидемической ситуации и др. Смертность населения относится к важнейшим демографическим показателям, характеризующим санитарное состояние населения. Врачебная регистрация причин смерти является ответственной функцией врача. В настоящее время в структуре причин смерти преобладают заболевания системы кровообращения, злокачественные новообразования, травмы и болезни органов дыхания.
Билет 5
1. Структура городской больницы.
Больница не только является медицинским учреждением, где население получает комплексную медицинскую помощь (одновременно лечебную и профилактическую), но и служит центром обучения медицинских работников и центром биосоциальных исследований. В зависимости от вида, объема и характера оказываемой медицинской помощи городские больницы подразделяются на многопрофильные и специализированные. По объему деятельности стационарные учреждения бывают различной категорийности (мощности), а по системе организации — объединенными или не объединенными с поликлиникой. Во главе объединенной больницы стоит главный врач. Он имеет заместителей по медицинской, поликлинической и административно-хозяйственной части. В структуру стационара входят приемное отделение, отделение дифференц. диагностики, лечебно-диагностические отделения (терапевтические,хирургические, неврологические, физиотерапевтические, лабораторно-диагностические и др.). Могут также входить специализированные отделения и палаты. Больницы дифференцируются по типам, категорийности и профильности. Непосредственное лечение больных ведут врачи-ординаторы, основными элементами работы которых являются ведение истории болезни, диагностика и лечение, экспертиза трудоспособности, реабилитация и восстановительное лечение, консультации. На одного ординатора приходится до 20—25 больных.Среди медицинской документации, которую ведут больничные ординаторы, основными являются карта стационарного больного (история болезни), листок учета больных, карта выбывшего из стационара, листок нетрудоспособности,различные журналы учета и др. Как правило, в стационары поступают больные по направлению врачей амбулаторий, поликлиник, диспансеров и других учреждений внебольничного типа, а в экстренном порядке их доставляет и направляет “Скорая помощь”.Часть больных (до 5%) поступают в стационар “самотеком”, то есть обращаются в приемное отделение, которое в случае необходимости их госпитализирует. При госпитализации врачи поликлиники оформляют специальные документы (направление на плановую госпитализацию, где указываются необходимость стационарного обследования и данные амбулаторного обследования). Приемное отделение может быть централизованным и децентрализованным. В приемном отделении устанавливается диагноз и решается вопрос об обоснованности госпитализации. Отказы регистрируют с указанием причин.Регистрируют поступивших и выбывших из стационара, заполняют паспортную часть истории болезни и вместе с амбулаторной картой или выпиской из нее передают в отделение.
2. Показатели работы обл. больницы.
Областная больница оказывает высококвалифицированную и специализированную лечебную помощь, является научно-организационным, методическим и учебным центром здравоохранения. Основные ее функции: обеспечение высококвалифицированной, специализированной, консультативной и стац.мед.помощью; оказание организационно-методической помощи лечебно-профилактическим учреждениям и экстренной медицинской помощи средствамисанитарной авиации; руководство и контроль за статистическим учетом и отчетностью лечебно-профилактических учреждений области;анализ качественных показателей деятельности лечебно-профилактических учреждений области на основе сводных годовых отчетов; изучение и анализ показателей заболеваемости, инвалидности, общей и детской смертности, разработка мероприятий, направленных на их снижение; проведение мероприятий по специализации и усовершенствованию врачей, среднего медицинского персонала. Структурными подразделениями областной больницы являются: стационар,консультативная поликлиника, лечебно-диагностические отделения, кабинеты и лаборатории, оргметодотдел с отделением медицинской статистики,отделение экстренной и планово-консультативной медицинской помощи. В организационно-методической работе медицинских учреждений области принимают участие главные специалисты комитета по здравоохранению (главные хирург, терапевт, педиатр) и внештатные областные специалисты (чаще всего заведующие специализированными и узкоспециализированными отделениями).
3. Комплексная оценка здоровья населения.
Билет 6
1. Показатели работы стационара, методика их расчета, нормативы.
Показателями деятельности стационара являются: обеспеченность населения стационарной помощью (отношение числа коек к численности населения, умноженное на 10000); нагрузка медицинского персонала (число коек на 1 должность врача и среднего медперсонала в смену); материально-техническая и медицинская оснащенность; использование коечного фонда; качество лечебно-диагностической стационарной помощи и ее эффективность.
Коечный фонд и его использование характеризуются следующими показателями:
— состав коечного фонда (отношение числа коек по отдельным профилям к общему числу коек, в %);
— среднее число занятости койки в году (отношение числа койко-дней к числу среднегодовых коек, ориентировочный норматив занятости терапевтической койки — 330—340 дней);
— средняя длительность пребывания больного на койке (отношение числа койко-дней к числу пролеченных больных); этот показатель рассчитывается по нозологическим формам, ориентировочный норматив длительности пребывания на терапевтической койке — 16—18 дней;
— оборот койки — функция койки (отношение числа пролеченных больных к числу коек, ориентировочный норматив — 17—20 больных в год).
О качестве обслуживания больных в стационаре можно судить по показателям больничной летальности (отношение числа умерших к числу пролеченных больных, умноженное на 100). В зависимости от отделений и состава больных этот показатель может быть от 1 до 3 на 100 больных. Оценивается показатель послеоперационной летальности (отношение числа умерших среди прооперированных к числу прооперированных). Частота послеоперационных осложнений определяется отношением числа осложнений к числу проведенных операций. Показатели досуточной летальности (в первые 24 часа пребывания больного в стационаре), процент совпадения диагнозов направления, клинического и патологоанатомического служат для характеристики качества врачебной диагностики.
2. Система здравоохранения РК.
Здоровье населения РК рассм. как основа благополучия нации и основ. фактор нац. безопасности страны. Поэтому гос-во берет на себя обязанности по поддержанию опред. уровня нации, предоставляя гражданам соответств. права и гарантии в области охраны здоровья. Гос. система охраны сущ. около 60 лет и имеет успехи, признанные во всем мире, а принципы организации здравоохранения, принятые в 1968 г. в г. Алматы, стали международными. В 1997 году принят закон РК об охране здоровья граждан, включ. 14 глав и 74 статей. в наст. время - это центральный правовой акт в сфере здравоохранения.
3. Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни.
Основное направление деятельности лечебно-проф. учреждения —проведение мер индивидуальной профилактики (выявление ранних стадий заболеваний при профилактических осмотрах и диспансеризации, прививки, медицинское воспитание населения и др.). Первичная профилактика (медико-социальная, активная) направлена на предупреждение развития заболеваний путем разработки и внедрения научно обоснованных принципов труда,быта, отдыха и питания населения. Важными компонентами первичной профилактики являются диспансеризация здоровых лиц и проведение мероприятий по созданию невосприимчивости населения к заболеваниям. Вторичная профилактика — это комплекс мероприятий по устранению выраженных факторов риска, которые при определенных условиях (снижение иммунного статуса, перенапряжение, адаптационный срыв) могут привести к возникновению, обострению или рецидиву заболевания. Наиболее эффективным методом вторичной профилактики является диспансеризация как комплексный метод раннего выявления заболеваний, динамического наблюдения,направленного лечения, рационального последовательного оздоровления. Важнейшей составной частью всех профилактических мероприятий является формирование у населения медико-социальной активности и установок на здоровый образ жизни. ЗОЖ — это гигиеническое поведение, базирующееся на научно обоснованных санитарно-гигиенических нормативах, направленных на укрепление и сохранение
здоровья, активизацию защитных сил организма, обеспечение высокого уровня трудоспособности, достижение активного долголетия. ЗОЖ является важным фактором здоровья (повышает трудовую активность, создает физический и душевный комфорт, активизирует жизненную позицию, защитные силы организма, укрепляет общее состояние, снижает частоту заболеваний и обострений хронических заболеваний). Формирование здорового образа жизни — это создание системы преодоления факторов риска в форме активной жизнедеятельности людей, направленной на сохранение и укрепление здоровья. ЗОЖ включает следующие компоненты:
1) сознательное создание условий труда, способствующих сохранениюздоровья и повышению работоспособности;
2) активное участие в культурных мероприятиях, занятиях физкультурой и спортом, отказ от пассивных форм отдыха, тренировка психических способностей, аутотренинг, отказ от вредных привычек (употребления алкоголя, курения), рациональное, сбалансированное питание, соблюдение правил личной гигиены, создание нормальных условий в семье;
3) формирование межличностных отношений в трудовых коллективах, семьях,отношения к больным и инвалидам;
4) бережное отношение к окружающей среде, природе, высокую культуру поведения на работе, в общественных местах и транспорте;
5) сознательное участие в профилактических мероприятиях, проводимых медицинскими учреждениями, выполнение врачебных предписаний, умение оказывать первую медицинскую помощь, чтение популярной медицинской литературы и др.
Билет 7
1.Специализиров. городские стационары, их номенклатура, структура, цели и задачи. Деятельность консультативно-диагностических центров (КДЦ) в крупных городах расширяет перечень медицинских услуг, оказываемых на догоспитальном уровне, повышает медико-социальную и экономическую эффективность здравоохранения. Организация районного (межрайонного) КДЦ делает амбулаторно-поликлиническую помощь многоэтапной: первый этап — участковый (семейный) врач и врачи других специальностей территориальных поликлиник; второй этап — врачи районного КДЦ (гастроэнтеролог, пульмонолог, кардиолог, эндокринолог, нефролог, хирург-проктолог, хирург-ангиолог и др.); третий этап — врачи-специалисты консультативно-поликлинических отделений вузов и НИИ, городские дифференциально-диагностические комиссии, городские центры специализированной помощи. На базе консультативно-диагностических центров и поликлиник концентрируются наиболее квалифицированные кадры, современное оборудование с максимально эффективным его использованием. Специализированные поликлиники, в отличие от КДЦ, осуществляют динамическое наблюдение за больными с хроническими формами заболеваний.
2. Показатели деятельности детской больницы.
Этими показателями наряду с общебольничными (среднегодов. занятость койки, средняя длительность пребывания больного на койке, оборот койки) явл.: уровень больнич. летальности по каждой нозологич. форме с учетом возраста детей, частота возникновения ВБИ; обычно выявляют число ВБ заражений на каждый занос инф. заболевания; процент расхождения клинич. и патологоанатомич. диагнозов в целом по больнице и по отд. нозологич. формам.
3. Организация ЛП помощи сельскому населению.
Медицинская помощь сельскому населению строится на основных принципах организации здравоохранения. Организация медико-социальной помощи на селе, ее объем и качество зависят от удаленности медицинских учреждений от места жительства пациентов, укомплектованности квалифицированными кадрами и оборудованием, возможности получения специализированной медицинской помощи,возможности реализации нормативов медико-социального обеспечения. Условно выделяют 3 этапа оказания врачебной помощи сельским жителям. Первый этап — сельский врачебный участок или (с учетом новых организационных структур) территориальные медицинские объединения(участковая больница, фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты,
здравпункты, родильные дома, ясли-сады и др.). На этом этапе сельские жители получают квалифицированную медицинскую помощь (терапевтическую,хирургическую, акушерскую и гинекологическую, стоматологическую и др.). Второй этап — районные медицинские учреждения, где ведущим учреждением является центральная районная больница. Сельские жители получают специализированную медицинскую помощь по основным ее видам. В каждом районном центре функционирует центр ГСЭН. Могут быть межрайонные специализированные центры, диспансеры, центры здоровья и др. Руководителем службы здравоохранения является главный врач района (или районного медицинского объединения), который возглавляет и центральную районную больницу. Санитарно-противоэпидемической службой района руководит главный гос.санитарный врач района, являющийся главным врачом центра ГСЭН. На уровне района определяются районные специалисты, в обязанность которых входит лечебно-консультативная и организационная работа по специальности.Третий этап — областная больница, диспансеры, стоматологическая поликлиника, областной центр ГСЭН и др. На этом этапе оказывается высококвалифицированная медицинская помощь по всем специальностям.
Билет 8
1. Система этапности в обеспечении сельскому населению мед. помощи её характеристика и оценка.
Медицинская помощь сельскому населению строится на основных принципах организации здравоохранения. Организация медико-социальной помощи на селе, ее объем и качество зависят от удаленности медицинских учреждений от места жительства пациентов, укомплектованности квалифицированными кадрами и оборудованием, возможности получения специализированной медицинской помощи, возможности реализации нормативов медико-социального обеспечения. Условно выделяют 3 этапа оказания врачебной помощи сельским жителям.
Первый этап — сельский врачебный участок или (с учетом новых организационных структур) территориальные медицинские объединения (участковая больница, фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, здравпункты, родильные дома, ясли-сады и др.). На этом этапе сельские жители получают квалифицированную медицинскую помощь (терапевтическую,
хирургическую, акушерскую и гинекологическую, стоматологическую и др.). Второй этап — районные медицинские учреждения, где ведущим учреждением является центральная районная больница. Сельские жители получают специализированную медицинскую помощь по основным ее видам. В каждом районном центре функционирует центр ГСЭН. Могут быть межрайонные специализированные центры, диспансеры, центры здоровья и др. Руководителем службы здравоохранения является главный врач района (или районного медицинского объединения), который возглавляет и центральную районную больницу. Санитарно-противоэпидемической службой района руководит главный государственный санитарный врач района, являющийся главным врачом центра ГСЭН. На уровне района определяются районные специалисты, в обязанность которых входит лечебно-консультативная и организационная работа по
специальности. Третий этап — областная больница, диспансеры, стоматологическая поликлиника, областной центр ГСЭН и др. На этом этапе оказывается высококвалифицированная медицинская помощь по всем специальностям.
2. СВА, права и обязанности ВОП/СВ.
СВА – лечебное профилактич. учреждение, которое отлич. уровнем специализации и объемом деятельности. Ведется прием по небольшому числу основ. специальностей (терапевт, гинеколог, педиатр). При такой организации работы врачей немного снижается уровень доступности медицинской помощи населению, так как врачебная амбулатория обслуживает до 10000 жителей, но появляется возможность более оперативного обследования населения с использованием минимального набора тестов, взаимозаменяемости врачей и разделения некоторых их функций, более высокого технического оснащения. Врачи общей практики (семейные врачи), объединенные в групповую практику, в основном ведут прием пациентов, а остальную работу выполняют средние медицинские работники. ВОП – это дипломиров. мед. работник, имеющий соответ. разрешение на оказание первич. и непрерыв. мед. помощи лицам, семьям и всему контингенту лиц, прикреплен. к его практике, независимо от возраста, пола или характера заболевания. Задачи: гигиенич. воспитание населения, формир. ЗОЖ; содействие снабжению кач. пищев. продуктами и рац. питанию, содействие доброкач. водоснабжению, охрана здоровья матери и ребенка, иммунизация против основ. инф. заболеваний, соответ. диагностика и лечение заболеваний и травм, рац. назначение ЛС.
Обязанности ВОП: обеспечение неотлож. врачеб. помощи и реабилит. мероприятий, обеспечение своеврем. госпитализации пациентов и консультаций специалистов, самост. осущ. экспертизу нетрудоспособности больных сроком до 14 дней, при необходимости отправлять их на ВКК, организация и проведение мероприятий по диспансеризации детского и взрослого населения.
3. Принципы организации ЛП помощи населению.
Организация медицинской помощи населению 1. Организация медицинской помощи населению осуществляется уполномоченным органом в области здравоохранения, местными органами государственного управления здравоохранением области (города республиканского значения, столицы), оказание медицинской помощи - субъектами здравоохранения в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан. 2. Субъекты здравоохранения обязаны обеспечивать: 1) оказание качественной медицинской помощи в соответствии с лицензией; 2) применение методов диагностики, профилактики и лечения, а также лекарственных средств, разрешенных уполномоченным органом в области здравоохранения; 3) готовность к работе в условиях чрезвычайных ситуаций;4) проведение профилактических медицинских мероприятий по предупреждению, диагностике и лечению заболеваний, представляющих опасность для окружающих, а также профессиональных заболеваний; 5) предоставление гражданам бесплатной, оперативной и достоверной информации о формах и видах медицинской помощи; 6) соблюдение санитарно-эпидемиологических правил и норм, гигиенических нормативов; 7) взаимодействие и преемственность с другими организациями здравоохранения; 8) пропаганду здорового образа жизни и гигиеническое обучение населения;9) ведение первичных медицинских документов, представление отчетов по формам, видам, в объеме, порядке и в сроки, которые установлены уполномоченными органами в области здравоохранения и государственной статистики;10)сообщение соответствующим государственным органам в области здравоохранения о случаях инфекционных заболеваний, отравлений, психических и поведенческих расстройств, представляющих опасность для окружающих, а органам внутренних дел - сведений о лицах, обратившихся по поводу свежих травм, ранений, криминальных абортов, а также о случаях заболеваний, представляющих опасность для окружающих.
Билет9 1.Сельский врачеб. участок, цели и задачи.СВУ – сельский врачебный участок включ. в себя сельскую участковую больницу и самост. сельские врач. амбулатории, фельдшерские акуш. пункты, аптеч. пункты, молоч. кухни, здравпункты на предприятиях, ясли, детские сады. Явл. первым этапом оказания сельскому населению первич. медико – сан. помощи, включ. оздоровит., лечеб. и профилактич. мероприятия по охране здоровья населения. Мед. помощь на данном этапе оказыв. в объеме доврач. и квалифиц. врачеб. помощи. Ведущим мед. учреждением СВУ явл. СУБ, которая сост. из стационара, амбулаторий, леч. – диагностич. кабинетов, хоз. помещений и жилого спектра. Независимо от мощности обяз-тью врачей любой СУБ явл. оказание помощи терапевтич. больным, детям, помощи при родах, неотлож. хирургич. помощь.
2. Документация женской консультации и род.дома.
Все данные опроса и клинико-лабораторных исследований, а также рекомендации и назначения должны записываться врачом в “Индивидуальную карту беременной и родильницы” при каждом посещении и подписываться им. Индивидуальные карты беременных хранятся в кабинете акушера-гинеколога в картотеке. В картотеке должны быть еще 3 отдельные ячейки для карт:
родивших; подлежащих патронажу женщин; госпитализированных беременных. В целях информации акушерского стационара о состоянии здоровья женщины, особенностях течения у нее беременности врач женской консультации выдает каждой беременной при сроке беременности 32 недели “Обменную карту родильного дома”. Данные последующих осмотров и исследований заносятся в карту при каждом ее посещении женской консультации.
3. Организация мед. помощи городскому населению. Первичную медико-социальную помощь городскому населению оказывают амбулаторно-поликлинические учреждения (территориальные поликлиники, обслуживающие взрослое население) и учреждения по охране материнства и детства (детские поликлиники и женские консультации). Все перечисленные учреждения оказывают населению квалифицированную врачебную помощь на амбулаторном приеме и на дому. Финансирование учреждений осуществляется из средств госбюджета, поэтому медицинская помощь является для населения бесплатной. Утвержден перечень дополнительных (платных) медицинских услуг, однако их доля в общем объеме амбулаторной помощи мала (до 10%). Основными организационно-методическими принципами работы поликлиник и ТМО являются участковость (закрепление за врачебной должностью нормативного числа жителей) и широкое использование диспансерного метода (систематическое активное наблюдение за состоянием здоровья определенных контингентов). Основными планово-нормативными показателями, регламентирующими работу поликлиник, обозначены: — норматив участковости (1700 человек на 1 должность участкового терапевта); — норма нагрузки (5 посещений в час на приеме в поликлинике и 2 — при обслуживании пациентов на дому терапевтом);— штатный норматив участковых терапевтов (5,9 на 10000 жителей старше 14лет).
Билет 10
1. Районные мед. учреждения, цели и задачи.
В районных медицинских учреждениях ведущим учреждением является центральная районная больница. Сельские жители получают специализированную медицинскую помощь по основным ее видам. В каждом районном центре функционирует центр ГСЭН. Могут быть межрайонные специализированные центры, диспансеры, центры здоровья и др. Руководителем
службы здравоохранения является главный врач района (или районногомедицинского объединения), который возглавляет и центральную районную больницу. Санитарно-противоэпидемической службой района руководит главный государственный санитарный врач района, являющийся главным врачом центра ГСЭН. На уровне района определяются районные специалисты, в обязанность которых входит лечебно-консультативная и организационная работа по специальности. Основ. задачи ЦРБ: обеспеч. населения района специализир. стацинар. и мед.помощи; организация скорой неотлож. помощи; организация консультатив. помощи и практич. помощи врачам сельских участков. больниц по всем вопросам их деят-ти.
2. Международ. нормы права в области здравоохранения.
Основным международ. документом опред. права человека, независимо от расы, цвета кожи, пола, языка, религиозной принадлежности, полит. убеждений, нац. и соц. происхождения явл. Всеобщая декларация прав человека, принятая генер. ассамблеей ООН 10.12.1948г. В ст. 25 этого документа говорится о том, что каждый человек имеет право на такой жизненный уровень, который необходим для поддержания здоровья. ВОЗ – это специализиров. учреждение ООН, основан. в 1946 г. и поэтому 7 апреля это праздник всемирного здоровья, деят-ть которого направлена на борьбу с особо опасными болезнями и разработку международ. санит. правил. Документы ЕвроСоюза. ЕС был образован в 1993 году в процессе развития общего рынка европейского экономич. сообщества, основ. целью ЕС явл. создание единого рынка, сост. из территорий без внутр. границ, на котором обеспеч. свобод. движение товаров, услуг и капитала.
3. Организационно- правовые основы ОЗ.
Здоровье населения РК рассм. как основа благополучия нации и основ. фактор нац. безопасности страны. Поэтому гос-во берет на себя обязанности по поддержанию опред. уровня нации, предоставляя гражданам соответств. права и гарантии в области охраны здоровья. Гос. система охраны сущ. около 60 лет и имеет успехи, признанные во всем мире, а принципы организации здравоохранения, принятые в 1968 г. в г. Алматы, стали международными. В 1997 году принят закон РК об охране здоровья граждан, включ. 14 глав и 74 статей. в наст. время - это центральный правовой акт в сфере здравоохранения.
билет11
1.структура и функции центральной районной больницы.
ЦРБ- это центр оказания квалифицированно специализированной мед. помощи сельскому населению и организационно – методич. руководства здравоохранения района. Сельские жители получают специализированную медицинскую помощь по основным ее видам. В каждом районном центре функционирует центр ГСЭН.Могут быть межрайонные специализированные центры, диспансеры, центры здоровья и др. Руководителем службы здравоохранения является главный врач района (или районного медицинского объединения), который возглавляет и центральную районную больницу. Санитарно-противоэпидемической службой района руководит главныйгосударственный санитарный врач района, являющийся главным врачом центра ГСЭН. На уровне района определяются районные специалисты, в обязанность которых входит лечебно-консультативная и организационная работа по специальности. Основ. задачи ЦРБ: обеспеч. населения района специализир. стацинар. и мед.помощи; организация скорой неотлож. помощи; организация консультатив. помощи и практич. помощи врачам сельских участков. больниц по всем вопросам их деят-ти.
2. Профилактическая работа в детской поликлинике. Виды профилактики.
Основными принципами лечебно-профилактической помощи детям являются:непрерывность в наблюдении за здоровьем ребенка с первых дней жизни; преемственность в работе врачей, оказывающих лечебно-профилактическую помощь детям; этапность в лечении — поликлиника, стационар, санаторий. Детская городская поликлиника в районе деятельности обеспечивает:
организацию и проведение комплекса профилактических мероприятий (динамическое мед.наблюдение за здоровыми детьми, проф.осмотры, диспансеризация, проф.прививки);лечебно-консульт.помощь на дому и в поликлинике, в том числе специализированную медицинскую помощь, направление детей на лечение в стационары; лечебно-профилактическую работу в дошкольных учреждениях и школах; проведение противоэпидемических мероприятий совместно с центрами ГСЭН. Детская поликлиника (поликлиническое отделение) оказывает медицинскую
помощь детям до 14 лет включительно. Оказание лечебно-профилактической помощи детям предусмотрено непосредственно в поликлинике, на дому, в дошкольных учреждениях, школах.
Одним из первоочередных организационных мероприятий в детской поликлинике должно быть создание отделения здорового ребенка, в состав которого входят кабинеты по профилактической работе. Основными задачами кабинета здорового ребенка являются пропаганда здорового образа жизни в семье; обучение родителей основным правилам воспитания здорового ребенка (режим, питание, физическое воспитание, закаливание, уход); санитарное просвещение родителей в вопросах гигиенического воспитания детей, профилактики заболеваний и отклонений в развитии.
Основные задачи участкового педиатра: снижение заболеваемости и смертности детей всех возрастов, обеспечение оптимального физического и нервно-психического развития детей. Функциональные обязанности педиатра складываются из следующих разделов: — профилактическая патронажная работа (дородовой патронаж, осмотр новорожденного в первые 3 дня после выписки из роддома, ежемесячное наблюдение детей первого года жизни и т. п.), профилактические осмотры детей, углубленное обследование детей перед школой и т. д.;
— санитарно-просветительная работа среди детей и их родителей (обучениеотцов и матерей формированию у детей установки на здоровый образ жизни и др.);
— противоэпидемическая работа (проведение прививок, выявление и регистрация инфекционных заболеваний, наблюдение за очагом инфекции, мероприятия по реабилитации реконвалесцентов инфекционных заболеваний и др.);
— лечебная работа (лечение на дому детей с острыми заболеваниями и обострениями хронических заболеваний, прием в поликлинике и др.).
3. Охрана материнства и детства.
Охрана материнства- это оказание акушерско-гинекологич.помощи.Деятельность государственной системы охраны материнства и детства направлена на реализацию комплекса социально-экономических и лечебно-профилактических мер по оптимизации образа жизни в семье, укреплению здоровья женщин и детей, обеспечению условий нормальной жизнедеятельности. Комплекс мероприятий должен быть направлен на: — обеспечение гарантий гражданских прав женщин и мер поощрения материнства; — разработку и обеспечение законодательных актов о браке и семье; — охрану женского труда и трудовой деятельности подростков; — государственную материальную и социальную помощь семьям, имеющим детей; — гарантирование системы обучения и воспитания детей в нормальных условиях, не нарушающих их здоровья; — качественную, гарантированную и доступную медико-социальную помощь. В системе охраны материнства и детства различают 6 этапов оказания профилактической и лечебной помощи: 1) оказание помощи женщине вне беременности, подготовка ее к материнству, совершенствование работы женских
консультаций, центров “Брак и семья”, генетических центров и др.; 2) комплекс мероприятий по антенатальной охране плода в женских консультациях,отделениях патологии беременности, специализированных отделениях и др.; 3)интранатальная охрана плода и рациональное ведение родов; 4) охрана здоровья новорожденного, организация правильного вскармливания, создание
оптимальных условий для физического развития; 5) охрана здоровья ребенка в дошкольный период, обеспечение условий для оптимального физического развития, создание нужного иммунологического статуса; 6) охрана здоровья детей школьного возраста. Трудовые льготы женщинам в связи с материнством гарантирует трудовое законодательство, запрещающее труд женщин на тяжелых и вредных для ее здоровья и здоровья будущего ребенка производствах (список отраслей промышленности периодически пересматривается). Расширены льготы работающим беременным женщинам и имеющим малолетних детей: режим неполного рабочего времени, возможность выполнения работы на дому, получение дополнительного отпуска без сохранения содержания, привлечение к сверхурочным работам и направление в командировку только с согласия женщины, увеличение оплачиваемого периода по уходу за больным ребенком.
Охрана материнства и детства обеспечивается широкой сетью лечебно- профилактических учреждений, женских консультаций, детских поликлиник, родильных домов, детских больниц, дошкольных учреждений, санаториев. Профилактическая, лечебная и реабилитационная помощь матери и ребенку гарантируется законодательством. Закон предоставляет женщине право самой
решать вопрос о материнстве. В последнее время вышел ряд постановлений, направленных на улучшение материального положения малообеспеченных семей (многодетные семьи, семьи с
одним родителем или опекунами и др.); увеличен отпуск без сохранения содержания по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет (дополнительный отпуск засчитывается в общий и непрерывный трудовой стаж, а также в стаж работы по специальности). Комплексными программами охраны здоровья предусматривается интеграция деятельности государственных,
ведомственных служб и медицинских учреждений по охране здоровья женщин и детей. Основная задача учреждений по охране материнства и детства —снижение материнской и младенческой смертности, заболеваемости детей, достижение высокого уровня здоровья в различные периоды их развития.
Билет 12
1.Областные мед.учреждения.Обл.больница,ее задачи и структура.
Областные(краевые,республ.)мед.учреждения: обл.больница, диспансеры, центры, стамотолог.поликлиники,и др.учреждения,оказывающие высококвалифициров.помощь по всем видам. Обл.больница имеет след. структуру: 1.стационар для оказания высококвалифиц. и узкоспециализир. помощи по тем видам, которые не могут быть представлены на периферии.2. консультативная поликлиника,в которой больной проходит все необходимые для установления диагноза обследования, с дачей заключения лечения и состояния трудоспособности.3.отделение экстренной и плановой консульт. помощи, укомплектованная врачами хирургами , врачом анестезиологом, нейрохирургом, невропотологом с круглосуточным дежурством диспетчеров, сан.авиацией и наземного транспорта.4.организац.методич. отдел с отделением мед. статистики для руководства ЛПУ области, сбора и обработки мед. информации. Основные ее функции: обеспечениевысококвалифицированной, специализированной, консультативной и стационарной медицинской помощью; оказание организационно-методической помощи лечебно-профилактическим учреждениям и экстренной медицинской помощи средствами
санитарной авиации; руководство и контроль за статистическим учетом и отчетностью лечебно-профилактических учреждений области; анализ качественных показателей деятельности лечебно-профилактических учреждений области на основе сводных годовых отчетов; изучение и анализ показателей заболеваемости, инвалидности, общей и детской смертности, разработка
мероприятий, направленных на их снижение; проведение мероприятий по специализации и усовершенствованию врачей, среднего медицинского персонала.
2..Конституция РК и основы законодательства РК об охране здоровья граждан.
Конституция РК пинят 30 августа 1995 года на республиканском референдуме. Конституция РК -основы законодат.о здравоохранении-указы президента РК-постановления правительства РК- документы мин.здрава-документы местных и исполнит. органов-ЛП организации.В 29 ст.Конст.РК указывается: 1. граждане РК имеют право на охрану здоровья. 2. гражд.РК вправе получать бесплатно гарантированный объем мед.помощи, установл. законом. 3. получение платной мед.помощи в гос. и частных леч.учрежд., а также у лиц, занимающихся частной мед.практикой, производится на основании и в порядке установл. законом. СТ.31 коституции РК.: 1. Гос.ставит целью охрану окр.среды благоприятной для жизни и здоровья человека. 2. сокрытие должностными лицами фактов и обстоятельств, угрожающих жизни и здоровью людей, влечет ответственность в соответствии с законом. В 1997 году был принят закон РК об охране здоровья граждан, включ.14 главу и 74 ст. В наст.время- это центр. правовой акт в сфере здравоохранения.В 1997г. был принят закон «о системе здравоохранения»(2 закон).
3.Экономика здравоохранения.
Экономика здравоохранения- отраслевая экономич.наука, предметом изучения которой явл. выявление взаимодействия здравоохр.как отрасли непроизводств. сферы с народным хозяйством и обществом.Возникла в 60-х годах 20века.Причины возникновения науки:1. увел. потребности нас. в мед. помощи; 2.рост, предъявляемых к нему требований; 3.нарастающее удорожание стоимости мед.обслуживания; 4.в посл. годы в связи перехода народ.хоз-ва на рыночные отношения вопросы экономики зрав-я стали более актуальными. Не являясь производственной сферой здравоохр. способствует воспроизводству трудовых ресурсов, вследствие снижения заболев. и смертности, улучшение физич. и психич. здоровья, увелич. продолжит. жизни и экономически активного долголетия.В этом проявляется внешняя эффективность здравоохр., определяющая его роль и место в системе общественного воспроизводства. Критерием внутр. эффективности явл. эффективность хозяйствования внутри системы здравоохр.
Билет 15
1.Родильным дом. его задачи и структуры.
Основными задачами родильного дома (родильного отделения больницы) являются: оказание квалифицированной стационарной медицинской помощи женщинам в период беременности, родов и в послеродовом периоде; оказание квалифицированной стационарной помощи женщинам, имеющим гинекологические заболевания; обеспечение наблюдения и ухода за здоровыми новорожденными, оказание квалифицированной медицинской помощи заболевшим и недоношенным новорожденным в период их пребывания в родильном доме. Стационар родильного дома имеет следующие подразделения: 1)приемно-пропускной блок; 2) родовые отделения; 3) послеродовое физиологическое (первое) акушерское отделение — 50 — 55% акушерских коек;
4) обсервационное (второе) акушерское отделение — 20 — 25% акушерских коек; 5) отделение патологии беременности — 25—30% акушерских коек; 6) отделение (палаты) для новорожденных в составе первого и второго акушерских отделений; 7) гинекологическое отделение. Родильным дом оказывает помощь жен. в основном по территориальному принципу, но вместе с тем берем.имеет право выбрать по желанию родовспомогательное учреждение.
2.Злокачественные новообразования- как медико-социальная проблема, его профилактика.
Второе место в структуре причин смертности населения в экономически развитых странах с 40—50-х годов занимают злокачественные новообразования. Рост числа новообразований происходит не столько за счет улучшения диагностики этих заболеваний и увеличения числа лиц пожилого и старого возраста, у которых злокачественные опухоли развиваются чаще, сколько в
результате истинного увеличения заболеваемости и смертности, особенно от рака легких и рака крови. Показатели смертности в возрастных группах мужчин и женщин существенно
различаются. Так, для группы 25—34 года смертность несколько выше у мужчин,35 лет — у женщин, а в возрасте 55—64 лет значительно больше умирает мужчин. В целом смертность мужчин превышает смертность женщин. В разных возрастных группах мужчин и женщин имеются и различия в локализации злокачественных новообразований: в возрасте 25—40 лет у женщин преобладает рак половых органов, у мужчин — рак легких и рак желудка. Стремительно возросла за последние 25—30 лет смертность от рака органов дыхания, и прежде всего у мужчин старших возрастных групп. Диспансерный учет больных со злокачественными новообразованиями,находящихся под наблюдением онколога, дает возможность судить об общей ихчисленности, так как эти больные находятся под наблюдением онкологическихучреждений пожизненно. К специальным показателям работы онкологических диспансеров, кабинетов иотделений относятся: 1) объем и эффективность массовых и индивидуальных профилактических осмотров населения, проводимых в целях раннего выявления злокачественных новообразований и предопухолевых состояний; 2) удельный вес больных с запущенными формами онкологических заболеваний среди впервые выявленных больных со злокачественными новообразованиями; 3) осведомленность населения о ранних признаках рака и других опухолей, их излечимости при своевременном обращении за медицинской помощью (метод анкетирования и др.); 4) отдаленные результаты лечения.
3.Здравоохранение в рыночных условиях.
Рынок — это совокупность существующих и потенциальных покупателей товара (рынок товара, услуг, трудовых ресурсов и т. д.). Составными элементами рынка являются коммерческие банки, биржи труда, поставщики, клиенты, профсоюзы. В здравоохранении рынок представлен учреждениями государственного здравоохранения. Кроме того, существуют: рынок пациентов; рынок идей; рынок
фармакологической продукции; рынок медицинской техники; рынок предметов и услуг в области санитарии и гигиены; рынок услуг в области физической культуры; рынок системы медицинского образования; рынок медицинских услуг и нетрадиционных способов лечения и оздоровления; рынок медицинского страхования и др. Каждый из видов рынка подразделяется на сегменты и виды
услуг, которые реализуют менеджеры и продавцы. Сегменты рынка определяютсяпотребителями с учетом медико-географических особенностей, возрастно-половых, климатогеографических, психологических и других условий. Рынок медицинских услуг — это совокупность медицинских технологий, изделий медицинской техники, методов организации медицинской деятельности, фармакологических средств, врачебного воздействия и профилактики.
Билет 16
1.Женская консультация, ее структура, штаты, формы и методы работы.
Женская консультация является основным лечебно-профилактическим учреждением, оказывающим женщинам амбулаторную акушерско-гинекологическую помощь. Основными задачами женской консультации являются: — проведение профилактических мероприятий, направленных на предупреждение осложнений беременности, родов, послеродового периода, гинекологических заболеваний; — оказание лечебно-гинекологической помощи на уровне последних достижений в диагностике и лечении; — консультации по вопросам контрацепции и профилактики абортов;
— санитарно-просветительная работа по формированию здорового образа жизни; — оказание социально-правовой помощи женщинам в соответствии с законодательством по охране материнства и детства; — обеспечение преемственности в обследовании и лечении беременных, родильниц и гинекологических больных. Женская консультация осуществляет свою работу по участковому принципу (1должность акушера-гинеколога на 6000 человек взрослого населения или на 3300 женщин старше 15 лет). Основными структурными подразделениями современной женской консультации являются: регистратура; кабинеты участковых акушеров-гинекологов; кабинеты по профилактике беременности, по психопрофилактической подготовке к родам; физиотерапевтический кабинет; манипуляционная; кабинеты терапевта, онкогинеколога, венеролога, стоматолога; социально-правовой кабинет;комната молодой матери; операционная; эндоскопический кабинет и цитологическая лаборатория; клинико-диагностическая лаборатория; кабинет функциональной диагностики; рентгеновский кабинет; кабинет для административно-хозяйственных нужд.
2. Травмвтизм- как медико-соц.проблема и его профилактика.
Третье место среди причин смертности населения большинства экономически развитых стран занимают несчастные случаи и травмы, количество которых растет с каждым годом. Высока доля травм и среди подростков — 8%. Среди взрослого населения этот показатель составляет 121 случай на 1000 жителей. Удельный вес смертности от несчастных случаев к настоящему времени возрос
на 8—10%. Особенно интенсивно смертность увеличивалась в последние 20—25 лет (в 1,5—2 раза). Несчастные случаи — главная причина смерти детей, подростков, молодых лиц. В развитых странах смертность от них занимает первое место среди мужчин в возрастных группах от 1 года до 44 лет. “Эпидемия” травматизма продолжается, и каждый год его жертвами становятся сотни тысяч человек; к ним нужно добавить случаи убийств, изнасилований, число которых увеличивается с каждым годом. Тревогу вызывает возросший в последние годы транспортный травматизм, составляющий 30—40% от всех несчастных случаев. Большое число случаев смерти связано с производственными и бытовыми травмами, особенно с падениями (в быту, на производстве). Увеличилось число травм среди спортсменов. Перенаселенность городов, загрязнение внешней среды, ускорение общего ритма жизни, увеличение количества транспортных средств и повышение скорости их передвижения, распространение новых технологических процессов на производстве и в сельском хозяйстве, широкое использование техники в быту — все это определяет уровень травматизма. Травматизм является важной социально-гигиенической проблемой, решение ее неразрывно связано с улучшением состояния здоровья населения, со снижением уровня временной нетрудоспособности, инвалидности, смертности, с увеличением средней продолжительности предстоящей жизни. Травматизм наносит огромный экономический ущерб национальному хозяйству страны. Медико-социальный анализ травматизма осуществляется с учетом: 1) обстоятельств несчастных случаев (производственные, бытовые, при пешеходном движении, при повреждении транспортом, спортивные, убийства, самоубийства и др.); 2) возрастно-половых особенностей, профессии; 3) характера травм (ушиб, перелом, ранение); 4) локализации травм; 5) места оказания медицинской помощи; 6) последствий травм (без потери трудоспособности, инвалидность, смерть). Среди причин травматизма выделяют технические, организационные, санитарно-гигиенические, индивидуально-поведенческие.
3.Менеджмент в здравоохранении.
Менеджмент — это деятельность, направленная на совершенствование форм управления, повышение эффективности производства с помощью совокупности принципов, методов и средств, активизирующих трудовую деятельность, интеллект и мотивы поведения как отдельных сотрудников, так и всего коллектива. Управление возникает тогда, когда происходит объединение людей для совместного выполнения какой-либо деятельности. Управляющая сторона (субъект управления), управляемые — объекты управления (коллективы, отдельные работники). Основу управленческой деятельности составляют способы воздействия управляющих на объекты управления. Анализ управления определяется принципами, методами, функциями и целями управления. Выделяют следующие принципы управления. 1. Организационные, координационные и оперативные, которые направлены на активизацию и усиление мотивации деятельности каждого сотрудника и всего коллектива. Среди них: власть и ответственность; единоначалие; единство руководства; централизация; линейное управление; порядок; стабильность; инициатива.
2. Принципы развития, направленные на оптимизацию взаимоотношений и повышение эффективности коллективной деятельности. Это — дисциплина, справедливость, подчинение индивидуальных интересов общим, кооперативный дух, постоянство персонала, вознаграждения и др. 3. Принципы повышения имиджа, авторитета, представительства учреждения. Методы управления бывают организационно-распорядительные, экономико-хозяйственные, правовые и социально-психологические. К методам управления относят: — методы подкрепления и стимулирования; — методы регулирования поведения; — методы по оптимизации трудового процесса и роста ответственности сотрудников; — развитие инициативы сотрудников и повышение индивидуального мастерства. Функции управления определяются уровнем системы управления. Система управления любого объекта имеет 3 уровня — стратегический, тактический и оперативный. На стратегическом уровне определяются цели и возможные результаты в перспективе. Тактический уровень позволяет оптимально определить конкретные задачи, организацию, поэтапное выполнение и контроль результатов. Оперативный уровень обеспечивает эффективное выполнение производственных процессов с оптимальным использованием имеющихся ресурсов. К этому уровню можно отнести учет, контроль и анализ деятельности уже функционирующих структур. Среди функций управления главными являются следующие. 1. Технические операции — производство. Для медицинских учреждений к производственным функциям относятся диагностика, экспертиза, реабилитация, меры профилактики и др. 2. Коммерческие — покупка, продажа, обмен; для медицинских учреждений —это продажа отдельных видов медицинских услуг. 3. Финансовые операции — привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности. 4. Страховые — страхование и охрана имущества и лиц. 5. Учетные — бухгалтерия, учет, статистика и др. 6. Административные — перспективное программно-целевое планирование, организация, координация, распорядительные функции и контроль. Процесс управления включает: планирование, организацию, распорядительность, координацию, контроль, анализ, оценку эффективности, принятие решения, подбор персонала, мотивацию и оптимизацию индивидуальной деятельности, представительство и ведение переговоров и сделок.
Билет 17
1.Показатели деятельности женской консультации
Деятельность женской консультации оценивается по следующим показателям:
— своевременность обращения беременных (до 12 недель) — отношение числа женщин, поступивших под наблюдение в сроки до 12 недель, к общему числу беременных, умноженное на 100; аналогично оценивается доля беременных, поступивших с поздними сроками (после 28 недель) беременности;
— частота ошибок в определении родов (отношение числа женщин, родивших позже или ранее установленного срока на 15 дней и более, к общему числуродивших женщин);
— среднее число посещений беременными консультаций до родов — отношение числа посещений беременными к числу беременных женщин;
— полнота обследования беременных: отношение числа беременных, обследованных терапевтом (стоматологом, на резус-фактор и др.), к числу женщин, закончивших беременность;
— осложнения беременности (отношение числа беременных с токсикозами к общему числу беременных);
— исходы беременности (процент беременных, у которых беременность закончилась родами);
— охват беременных психопрофилактикой;
— частота основных видов экстремальной патологии и осложнений;
— частота мертворождений;
— уровень перинатальной смертности на 1000 беременных;
— показатели гинекологической заболеваемости женщин.
2.ВОЗ. Структура, основные задачи.
Вопросы здоровья населения мира являются одной из глобальных проблем современности и разрабатываются Всемирной организацией здравоохранения. Она создана в соответствии с решением Международной конференции по здравоохранению, состоявшейся в 1946 г. в Нью-Йорке. Устав ВОЗ ратифицирован 07.04.48 г., и с тех пор этот день ежегодно отмечается как Всемирный день здоровья. Главной уставной целью ВОЗ является “достижение всеми народами наивысшего возможного уровня здоровья”. Основные задачи ВОЗ сформулированы следующим образом: координация международной деятельности в области здравоохранения; предоставление государствам соответствующей информации; оказание помощи в вопросах здравоохранения; поощрение и развитие работы по борьбе с эпидемическими, эндемическими и другими болезнями, а также по охране психического здоровья; проведение совместных исследований в области
здравоохранения; содействие в подготовке медицинских кадров и др.
3.Маркетинг в здравоохранении
Маркетинг — это комплексная деятельность специалистов по организации производства, сбыта продукции и реализации услуг, ориентированная на удовлетворение потребностей населения с учетом выявленного ранее спроса и возможной прибыли. В структуре маркетинга важным элементом является понятие потребности. Потребность — это определенный вид нуждаемости (физиологической, социальной, личностно-потребительской) с учетом особенностей образа жизни, культурного уровня и психологической ориентации личности. Запрос — это потребность, подкрепленная покупательской способностью. Предложение (товар, удовлетворение потребности) — это услуги, предлагаемые с учетом покупательского спроса и стоимости. Маркетинговые услуги позволяют реализовать товар (услугу) в тех случаях, когда определена потребность населения, когда услуга имеет преимущественное качество и удовлетворяющую обе стороны цену. Маркетинг может позволять реализовать услугу (товар) посредством обмена. Сделка — коммерческий обмен ценностями между двумя сторонами. Условия сделки, помимо общего согласия, должны определяться законодательством. Существует 3 типа маркетингового контроля: контроль исполнения годового плана, контроль прибыльности и контроль исполнения стратегических
установок. Медицинские учреждения при маркетинге медицинских услуг должны учитывать: возможности потребителя (количество, концентрация, платежеспособность, структура заболеваемости); возможности лечебного учреждения (оснащенность, состояние кадров, лицензирование услуг, фондовооруженность новой техникой, опыт коммерческой деятельности); качество, уровень и доступность медицинских услуг (набор услуг, их количество, дополнительные, желательные и обязательные услуги, возможности совершенствования и обновления услуг, их новизна, практический и медицинский эффект и др.); конкуренцию (количество аналогичных услуг, их качество и эффективность, оснащенность новейшей техникой, профессиональный уровень специалистов и их авторитет в других учреждениях).
Билет 18
1.Показатели деятельности родильного дома.Основные показатели эффективности деятельности родильного дома:
— удельный вес родов, принятых вне родильного дома (отношение числа родивших вне роддома к числу принятых родов);
— медицинская помощь при родах (доля родов с медикаментозным обезболиванием от общего числа принятых родов в %);
— удельный вес женщин с осложненными родами и частота осложнений в послеродовом периоде на 1000 родивших;
— частота мертворождений (отношение числа родившихся мертвыми к числу всех родившихся живыми и мертвыми, умноженное на 1000);
— частота недоношенности (отношение числа родившихся недоношенными к общему числу родившихся, умноженное на 100);
— заболеваемость новорожденных на 1000 (доношенных, недоношенных);
— смертность новорожденных на 1000 (доношенных, недоношенных);
— перинатальная смертность (отношение суммы числа родившихся мертвыми и числа умерших в первые 168 ч к числу родившихся живыми и мертвыми, умноженное на 1000);
— материнская смертность (отношение числа умерших беременных, рожениц и родильниц (в течение 42 дней после родов) к числу родившихся живыми,умноженное на 100000.
2.Понятие о соц, мед, экономич. эффективности.
Эффективность здравоохранения- это комплексная характеристика,определяющая соотношением результата и затрат.Изуч. в 3-х аспектах: 1.мед.эффект.; 2.Соц.эффект.; 3. экономич.эффект. Мед.эффект.-это степень достижения, поставленных задач в области профилактики и лечение, диагностики заболевания, измеряется величиной мед. эффекта при мед. вмешательстве на здоровом или больном, сдвигами в здоровье пациента от начала заб-я и до полного выздоровления и вост. трудоспособности. Соц.эффек-ть характер-ся сдвигами в обществ. здоровье: улучшение демографич.показателей, показателей физич.развития, снижение забол-ти и инвалидности.Соц.эффек-ть рассм-ся как резонанс удовлетв-ти населения мед. помощью.Экономич.эффек-ть показывает ск-ко средств возвращается народному хоз-ву на каждое вложенное тенге в здрав-е.
3.Контроль качества мед.услуг
Более объективно подойти к этому вопросу должен помочь приказ и. о. министра здравоохранения Республики Казахстан от 28 декабря 2004 года, Этим приказом утверждены Правила осуществления контроля за качеством предоставляемых медицинских услуг в Республике Казахстан, которые распространяются на медицинские организации независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности, физических лиц, занимающихся частной медицинской практикой, и имеют юридическую силу на всей территории Республики Казахстан. Согласно Правилам, контроль за качеством предоставляемых медицинских услуг осуществляют государственный орган по контролю за качеством медицинских услуг и его территориальные подразделения в соответствии с их положениями.
Основной задачей контроля за качеством является выявление дефектов в оказании медицинских услуг и принятие мер по их устранению в соответствии с законодательством Республики Казахстан о здравоохранении.Согласно Правилам, контроль за качеством включает: мониторинг, анализ и оценку полученных данных; изучение удовлетворенности гражданина качеством оказанной медицинской помощи; меры административного воздействия. Контроль за качеством осуществляется на основе проведения экспертизы, анализа и оценки качества медицинских услуг.
Билет 19
1.Участковый принцип и диспансерный метод в работе женской консультации.
Основые контингенты обслуживания. Профилактическая и санитарно-просветительская работа в жен.конс-ции.
Жен.консультация осущ.свою работу по территор-но учасковому принципу.Один акушерско гинекол.уч-к вкл-т территор-но прблизительно 2 терапевтич.уч-ка(4000-4500жен.всех возрастов,в том числе 3000-3500 старше 15лет.). на одном акуш-м уч-ке раб. 1 врач акушер-гинеколог и 1 акушерка, обслуживая от 7000 до 8000 берем.и гинекол. больных в год.Участковый принцип позволяет акушеру гинекологу осущ-ть пост.связь с участковым терапевтом, терапевтом жен.консульт.и др.спец-ми.Это способствует своевременному выявлению берем. жен. решению вопросов о возможности сохр. берем. у жен., страдающих теми или иными заб-ми, всестороннему их обследованию и установл. соответсв. режима лечения, а в ряде случаев совместного диспанс. набл-я.
2.Экономика здрав-я, ее задачи, значение.
Экономика здравоохранения- отраслевая экономич.наука, предметом изучения которой явл. выявление взаимодействия здравоохр.как отрасли непроизводств. сферы с народным хозяйством и обществом.Возникла в 60-х годах 20века.Причины возникновения науки:1. увел. потребности нас. в мед. помощи; 2.рост, предъявляемых к нему требований; 3.нарастающее удорожание стоимости мед.обслуживания; 4.в посл. годы в связи перехода народ.хоз-ва на рыночные отношения вопросы экономики зрав-я стали более актуальными. Не являясь производственной сферой здравоохр. способствует воспроизводству трудовых ресурсов, вследствие снижения заболев. и смертности, улучшение физич. и психич. здоровья, увелич. продолжит. жизни и экономически активного долголетия.В этом проявляется внешняя эффективность здравоохр., определяющая его роль и место в системе общественного воспроизводства. Критерием внутр. эффективности явл. эффективность хозяйствования внутри системы здравоохр.
3.Новое обществ.здрав-е в каз-не.
Здоровье населения РК рассм. как основа благополучия нации и основ. фактор нац. безопасности страны. Поэтому гос-во берет на себя обязанности по поддержанию опред. уровня нации, предоставляя гражданам соответств. права и гарантии в области охраны здоровья. Гос. система охраны сущ. около 60 лет и имеет успехи, признанные во всем мире, а принципы организации здравоохранения, принятые в 1968 г. в г. Алматы, стали международными. В 1997 году принят закон РК об охране здоровья граждан, включ. 14 глав и 74 статей. в наст. время - это центральный правовой акт в сфере здравоохранения.
Билет 21
1.Детская поликлиника. Стр-ра, штаты.
В структуре дет поликлинике обез предусм. Ряд помещении, способтствующих разобщению больных издор.детей. для этой цели имеется 2 входа: один для здор.детей, другой для больных. Второй вход ведет к фильтру , соед-му с вестибюлем поликл., где распол.регистратура и бокс. При педиатрических и спец.кабинетах д.б.соответственно оборудованные ожидальни, процедурная. Для оказания хир.помощи наряду с кааб.врача выдел.операц.и перевяз. В дет.полик.организуется комната здор.ребенка, где с матерями проводят занятия по уходу, режиму, вскармливанию, обучают технике массажа и гимнастики.Детская поликлиника является основным учреждением в организации амбулаторно-полик.помощи детскому населению. На первом этаже дет.поликлиники обычно размещают молочно-раздаточный пункт с донорским пунктом для сцеживания грудного молока. Спец.помещения выделяются для вызова врачей на дому, физиотерапевт. И рентген.кабинета, лабор., административно-хоз.служб. выделяется отдельный кабинет для проведения прививок, в котором обычно созданы все условия, обеспеч.асептику и антисептику.
2 система финансирования мед.помощи РК
Финансовое обеспечение системы здравоохранения. Статья 16. Источники финансового обеспечения системы здравоохранения
1. Финансовое обеспечение государственных организаций здравоохранения осуществляется за счет: средств государственного бюджета; средств медицинского страхования; средств, полученных за оказание медицинских услуг на платной основе; иных источников, не противоречащих законодательству Республики Казахстан.
2. Финансовое обеспечение негосударственных организаций здравоохранения осуществляется за счет: средств государственного бюджета за оказание гарантированного объема бесплатной медицинской помощи; средств медицинского страхования; средств, полученных за оказание медицинских услуг на платной основе; иных источников, не противоречащих законодательству Республики Казахстан.
3. Финансирование затрат на оказание гарантированного объема бесплатной медицинской помощи осуществляется в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
Статья 17. Формы финансирования организаций здравоохранения, оказывающих гарантированный объем бесплатной медицинской помощи Финансирование организаций здравоохранения, оказывающих гарантированный объем бесплатной медицинской помощи, осуществляется в следующих формах: государственные медицинские учреждения — по индивидуальному плану финансирования; организации здравоохранения, за исключением государственных учреждений, — на договорной основе с администраторами бюджетных программ по формам, определяемым Правительством Республики Казахстан; организации, оказывающие первичную медико-санитарную помощь и имеющие прикрепленное население, — по подушевому нормативу.
Статья 18. Использование финансовых средств организаций здравоохранения
1. Финансовые средства системы здравоохранения направляются на: возмещение затрат по оказанию бесплатного гарантированного объема медицинской помощи; реализацию программ в области здравоохранения; материально-техническое оснащение организаций здравоохранения; приобретение жизненно важных лекарственных средств, крови и ее компонентов, вакцин и других иммунобиологических медицинских препаратов, а также медицинской техники и изделий медицинского назначения; ликвидацию случаев и эпидемий инфекционных заболеваний; подготовку и повышение квалификации медицинских и фармацевтических кадров; развитие и внедрение достижений медицинской науки; иные расходы, не противоречащие законодательству Республики Казахстан.
2. Порядок возмещения затрат медицинских организаций по оказанию гарантированного объема бесплатной медицинской помощи определяется Правительством Республики Казахстан.
3. Возмещение затрат производится с учетом результатов контроля качества и объема оказанной медицинской помощи, осуществляемого государственным органом по контролю в сфере оказания медицинских услуг, в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан.
3. введение в ОЗ. Методология изучения общ.здоровья.
. О.З. – это наука, изуч. влияние вредных факторов окруж. среды на обществен. здоровье.
Основная задача: разработка мероприятий по устранению влияний факторов окр. среды на здоровье человека. ОЗ изуч. в 2 направлениях: статистика здоровья населения и статистика здравоохранения. СЗН слаг. из след. статистик: демографич., заболеваемости и инвалидности, физич. развития. СЗ зависит от финансирования, уровня оказания мед. помощи различ. контингентам населения (дети, женщины, старики, работники пром. предпр., сельское население), сети лечебно – проф. организаций.
Основные методы исп. в ОЗ: историч., статистич., эксперимент., экономич., метод эксперим. оценок. Дополнит. методы: метод опроса, анкетирование, выкапировка из мед. документаций, инструмент., лаборат. метод, непосред. наблюдение за больными.
Билет22
Стационар детской больницы, особенности структуры, штаты. Особенности организации приемного отделения
Детская больница, обеспечивающая лечебно-профилактическое обслуживание детей от рождения до 14 лет включительно, может быть:
По системе организации - объединенной и необъединенной
По профилю- многопрофильной и специализированной
По объему деятельности- различной категорийности в зависимости от коечной мощности.
Основными задачами детской больницы являются
- оказание высококвалифицированной лечебной помощи на основе новейших достижений медицинской науки практики
-применение для обследования больного и установления диагноза методов и средств, недоступных в условиях поликлиники
- повышение качества и культуры лечебно-профилактического обслуживания детского населения
-проведение санитарно-просветительской работы среди детей и родителей с целью повышения их санитарной культуры.
Структурной единицей стационара детской больницы является отделение. Особенность детской больницы состоит в организации приемного отделения, которое должно быть в виде полного бокса. Поступление детей в стационар может осуществляться по направлению лечащего врача, врача скорой и неотложной помощи или самотеком. В каждом из этих случаев степень обследования ребенка на догоспитальном этапе будет различной.
При поступлении ребенка в приемное отделение врач должен последовательно решить следующие задачи:
1)Установить потребность в экстренной помощи и обеспечить ее оказание
2)Обследовать ребенка с целью установления диагноза
3)Установить показания и противопоказания к госпитализации
4)Заполнить необходимую меддокументацию
Врачу приемного для решения вопроса о месте госпитализации необходимо знать о перенесенных ребенком инфекционных заболеваниях и наличии контакта с инфекционными больными. При отсутствии указанных сведений ребенка необходимо поместить в бокс до выяснения перенесенных заболеваний и данных о контактах.
Создание оптимального лечебно- охранительного режима предусматривает:
1)осуществление дифференциального в зависимости от возраста режима
2)организацию дневного и ночного сна
3) проведение полноценного лечебного питания в зависимости от возраста ребенка и характера его заболевания
4) выполнение врачебных назначений в определенное время и в часы бодрствования ребенка
5)организаций досуга детей (игры, занятия, прогулки)
2. Общественное здравоохранение как наука. Ее место в системе медобразования и в практической деятельности врача.
ОЗ-это наука, изучающая влияние вредных факторов окружающей среды на здоровье человека. Задачи
-разработка мероприятии на устранение вредных факторов на здоровье человека.
ОЗ изучается в 2-х основных направлениях
1 статистика здоровья населения
-демографическая статистика
-статистика заболевании и инвалидности
- статистика физического развития
2 статистика здравоохранения зависит:
-финансирование
-уровень оказания медпомощи различным контингентам населения
- от сети ЛПО
Методы ОЗ
-исторический
-статистический
-экспериментальный
-экономический
-метод экспериментальных оценок
-метод опроса
-анкетирование
-Метод непосредственного наблюдения за больным. Главное направление в развитии и совершенствовании здравоохранения на современном этапе — охрана материнства и детства, создание оптимальных социально-экономических, правовых и медико-социальных условий для укрепления здоровья женщин и детей, планирование семьи, решение медико-демографических проблем. Государственный характер здравоохранения обеспечивает финансирование, подготовку и усовершенствование кадров. Деятельность органов и учреждений осуществляется на основе государственного законодательства и нормативно- правовых документов. Принцип единства медицинской науки и практики реализуется в виде совместной деятельности и внедрения научных разработок в учреждениях здравоохранения. К числу важнейших теоретических проблем здравоохранения относятся: социальная обусловленность общественного здоровья, болезнь как биосоциальный феномен, основные категории здравоохранения (общественное здоровье, материально-экономическая база, кадры и т. д.), формы и пути развития здравоохранения при различных социально-экономических условиях и др.
3. Медико – соц. аспект демографии.
Демография как наука изучает численный состав населения, распределение населения по полу, возрасту, социальным и профессиональным группам, размещение и движение населения на территории, причины и следствия изменения состава населения, взаимосвязь социально-экономических факторов и этих изменений. Она является самой древней отраслью санитарной статистики. Показатели демографической статистики широко используются при:
— оценке здоровья населения (рождаемость, смертность, средняя продолжительность жизни, конечные показатели воспроизводства);
— оценке закономерностей воспроизводства, формирующих структуру населения;
— планировании, размещении и прогнозировании сети кадров здравоохранения на основе численности и структуры населения;
— оценке эффективности планирования и прогнозирования медико-социальных мероприятий.
Анализ возрастно-половой структуры населения конкретного региона позволяет предвидеть изменения в естественном движении населения, а также использовать эти закономерности в планировании (экономическое и социальное развитие, обеспеченность медицинскими кадрами и пр.) различных служб здравоохранения. Данные переписи населения необходимы для перспективных расчетов численности населения, для планирования развития отраслей национального хозяйства, в том числе здравоохранения, для оценки санитарного состояния
населения и расчета различных показателей здоровья. В санитарно-эпидемиологической службе данные переписи применяются для оценки санитарно- эпидемического состояния района, для разработки прогнозов эпидемической ситуации и др. Смертность населения относится к важнейшим демографическим показателям, характеризующим санитарное состояние населения. Врачебная регистрация причин смерти является ответственной функцией врача. В настоящее время в структуре причин смерти преобладают заболевания системы кровообращения, злокачественные новообразования, травмы и болезни органов дыхания.
Билет 23
Документация, учет, отчетность детской больницы.
Мед документация
-карта стационарного больного(история болезни)
-выписка из истории болезни
-экстренное извещение
-листок нетрудоспособности
-врачебное свидетельство о смерти
-карта выбывшего из стационара
-листок учета больных и коечного фонда стационара
Маркетинг – как функция управления.
Маркетинг – выражение, ориентированного на рынок управленческого стиля мышления, для которого характерны творческие, систематические и нередко агрессивные подходы.
3 главных направления маркетинга
-выход на рынок
-расширение рынка
1) увеличение объема
2) выход на новый рынок со старым или слегка измененным товаром
3) расширение ассортимента
4) выход на новый рынок с новым товаром
- обеспечение безопасности рынка.
Управление маркетингом
Вопросы информации:
-данные о среде (потребителях и конкурентах)
-данные о возможностях влияния на рынок
-данные о внутренних факторах
-данные о влиянии различных инструментов
Вопросы использования инструментов маркетинга:
-работа с продуктами
-ценовая политика
-распределение
-коммуникация
Вопросы организации маркетинговой деятельности
Вопросы контроля
Основным предметом анализа ситуации в маркетинге яв-ся непосредственное окружение предпринимателя, система в к-рой он действует. Это макро и микросреда. Микросреда: покупатели, конкуренты,поставщики,торговля, сбытовые посредники. Макросреда: экон.компонент, соц.-культ.компонент, физ.компонент, политико-правов.компонент, технолог.компонент. маркетинг — это деятельность по производству и реализации товара (услуг), направленная на удовлетворение спроса и потребностей, с учетом качества и стоимости. Составными элементами рынка являются коммерческие банки, биржи труда, поставщики, клиенты, профсоюзы. В здравоохранении рынок представлен учреждениями государственного здравоохранения. Кроме того, существуют: рынок пациентов; рынок идей; рынок фармакологической продукции; рынок медицинской техники; рынок предметов и услуг в области санитарии и гигиены; рынок услуг в области физической культуры; рынок системы медицинского образования; рынок медицинских услуг и нетрадиционных способов лечения и оздоровления; рынок медицинского страхования и др. Каждый из видов рынка подразделяется на сегменты и виды услуг, которые реализуют менеджеры и продавцы. Сегменты рынка определяются потребителями с учетом медико-географических особенностей, возрастно- половых, климатогеографических, психологических и других условий.
3. Рождаемость — это важнейшая составная часть естественного движения населения. За последние годы отмечается значительное снижение уровня рождаемости во всех экономически развитых странах, что влечет за собой целый ряд нежелательных последствий: нарастание дефицита трудовых ресурсов,снижение темпа роста численности населения, изменение его возрастной структуры (постарение населения и уменьшение доли женщин фертильного возраста), увеличение количества семей, имеющих одного ребенка и т. д. Среди факторов, оказывающих влияние на рождаемость, можно выделить:общественное положение женщин, их занятость в производстве, уровень удовлетворения их материальных потребностей, культурный уровень, жилищные условия, степень обеспеченности, законодательство, уровень детской смертности, пенсионное обеспечение, урбанизацию, национальные особенности, психологические и религиозные факторы, постарение населения, демографическую политику государства. Разделы работы женской консультации соответствуют основным разделам деятельности участкового акушера-гинеколога. При организации медицинской помощи беременным важным является своевременное (до 3 месяцев) взятие их на учет, динамическое наблюдение за их здоровьем. При нормальном течении беременности женщине рекомендуется посетить консультацию через 7—10 дней после первого обращения, а затем посещать врача 1 раз в месяц в первую половину беременности, после 20 недель беременности — 2 раза в месяц, после 32 недель — 3—4 раза в месяц. Каждая женщина в период беременности должна быть осмотрена терапевтом 2 раза и стоматологом — по показаниям. При физиологическом течении беременности проводятся следующие исследования: клинический анализ крови (2 — 3 раза), анализ мочи (при каждом посещении), бактериологическое исследование отделяемого из влагалища, определение группы крови, Rh-фактора (при резус-отрицательной принадлежности — обследование мужа), анализ крови на реакцию Вассермана (2 раза).
Билет 24
1.Особое место в работе детской поликлиники занимает организация посещений детьми этой поликлиники. В детскую поликлинику должны обращаться здоровые дети и дети, имеющие хроническое заболевание и не представляющие опасности для окружающих. Однако в ряде случаев в детскую поликлинику может посетить ребенок, имеющий какое – либо инфекционное заболевание. Для предотвращения распространения инфекц.заб-ния среди детей в детской поликлинике организован фильтр, через который проходят все дети, пришедшие на прием к врачу или медсестре. Обычно на фильтре находится опытная медсестра, которая осуществляет опрос матери о состоянии здоровья ребенка и наличии или отсутствии дома инфекц.заб-ний, осматривает кожу и зев ребенка и в случае необходимости измеряет температуру тела. При подозрении на наличие у ребенка признаков заболевания медсестра помещает ребенка в один из боксов, которые находятся при фильтре, и вызывает дежурного по детской поликлинике врача. Правильная организация работы медсестры на фильтре уменьшает заноса инфекц.заб-ний.
2. Лицензированию подлежат все медицинские учреждения, независимо от форм собственности. Лицензирование проводят лицензионные комиссии, созданные при органах государственного управления из представителей территориальных комитетов по здравоохранению, профессиональных медицинских ассоциаций, медицинских учреждений, общественных организаций (объединений). Осуществляется также аккредитация медицинского учреждения, то есть определение его соответствия установленным профессиональным стандартам. Аккредитованному медицинскому учреждению выдается сертификат. Основным документом медицинского страхования является договор (соглашение) между страхователем и страховой медицинской организацией, в содержание которого входят: наименование сторон; сроки действия договора; численность застрахованных; размер, сроки и порядок внесения страховых взносов; перечень медицинских услуг, соответствующих программам обязательного или добровольного медицинского страхования. Каждый застрахованный гражданин получает страховой медицинский полис.
3.Заболеваемость показывает уровень, частоту распространения всех болезней вместе взятых и каждой в отдельности среди населения в целом и его отдельных возрастных, половых, социальных и др. групп. Для изучения и харак-ки заболеваемости населения выделяют 3 понятия: собственно-заболеваемость, распространенность (носитель заболевания, болезненность) и патологическая пораженность. Болезненность-это совокупность всех имеющих среди населения заб-и впервые выявленных в данном году и зарегистрированных предыдущем году, по поводу к-рых больные вновь обратились в данном году. Как первый, так и второй показатели рассчитывают на тысячи населения. Собственно заболеваемость- показатель, более чутко реагирующий на изменения условия среды в изучаемый год. При анализе этого показателя за ряд лет можно получить наиболее правильное представление о частоте возникновения и динамике заболеваемости, а также об эффективности комплекса социально-гигиенических и лечебных мероприятии. Показатель болезненности более устойчив по отношению к различным влияниям среды, и его возрастания не означает отрицательных сдвигов в состоянии здоровья населения.
Термин «патологическая пораженность» применяется для определения частоты патологии среди населения,к-рая устанавливается при медосмотре, учитывающих не только заболевания, но и преморбидные формы, морфологич. Или функциональные отклонения, к-рые в дальнейшим могут обусловить болезнь, но к моменту обследования еще не вынуждали их носителей обращаться за мед.помощи.
Билет 25
основные виды документаций, заполняемые участковыми педиатрами
-история развития ребенка
-листок нетрудоспособности
-статистический талон
-экстренное извещение
-врачебное свидетельство о смерти
-карта профилактических прививок
-дневник врача поликлиники
-карта диспансерного больного
2.туберкулез одно из самых тяжелых неэпидемических ,инфекционных заболеваний.на возникновение этого заболевания у ч/кА больш влияние оказывает неблагоприятн условия окр среды.и впервую очередь социальные.источником распространениятуберкулеза среди населения яв/ся больные люди,животные и птицы.с целью проф/ки заболевания туберкулезом широко осущ/ся вакцинация и ревакцинация против туберкулеза а т,же химиопроф/кА больных туберкулезом . Большое знач/е для выявления ранних форм заболевания туберкулеза имеют целевые медосмотры которые систематически проводятся в нашей стране.Ежегодно только методом флюорографии обследуется 10 000000ч/к 3.Схема комплексного изучения здоровья и факторов, его определяющих Анализ состояния здоровья населения или отдельных его групп должен стать обязательным в деятельности врача. Основными элементами комплексного анализа являются: 1) сбор информации о состоянии здоровья; 2) обработка и анализ информации о состоянии здоровья; 3) выдвижение гипотезы о связи факторов среды с состоянием здоровья; 4) направленное изучение факторов среды и углубленное изучение характеристик здоровья; 5) выявление количественных зависимостей между факторами среды и характеристиками здоровья; 6) принятие решения по оздоровлению окружающей среды для первичной профилактики заболеваний; 7) реализация принятых решений; 8)проверка эффективности принятых решений
27билет
1. Повышение уровня общественного здоровья, качества и эффективности медицинской помощи — основные задачи здравоохранения. Выполнить их можно только с помощью финансирования деятельности медицинской службы из различных источников. Важнейшим направлением в этом отношении является определение эффективности здравоохранения, в том числе лечебно-профилактических, санитарно-противоэпидемических и научно-исследовательских мероприятий в области охраны здоровья населения. Существуют два основных подхода к определению эффективности оздоровительной работы: результативно-целевой (сравнение результата с конечной целью, нормативом, планом) и результативно-затратный (соизмерение результата с затратами на его получение). В здравоохранении различают 3вида эффективности — социальную, медицинскую и экономическую. Социальная эффективность заключается в повышении общественной роли здравоохранения, связанной непосредственно с повышением уровня здоровья и качества медицинской помощи, а выражается конкретно в снижении негативных показателей здоровья населения (заболеваемости, инвалидности, смертности) и повышении позитивных (физического развития, рождаемости, средней продолжительности жизни и др.). Медицинская эффективность заключается в оценке результативности различных способов диагностики, лечебных процедур, в том числе лекарственных средств, и, наконец, различных мер профилактики, в частности специфической (прививок). Она может выражаться через различные показатели качества и эффективности деятельности медицинских учреждений (сокращение средних сроков диагностики, средней длительности заболевания, пребывания больного в стационаре). О медицинской эффективности говорят и повышение процента благоприятных исходов заболеваний, снижение уровня инвалидизации и летальности, оптимальное использование коечного фонда, медицинского оборудования, трудовых и финансовых ресурсов. Оценка социальной и медицинской эффективности является для здравоохранения приоритетной. Проблему экономической эффективности можно рассматривать, во-первых, с точки зрения влияния здравоохранения на рост производительности труда и национального дохода, а во-вторых, с точки зрения повышения экономической эффективности использования средств в самом здравоохранении. Экономическая эффективность выражается в определении стоимости дополнительно произведенной продукции или суммы сэкономленных финансовых средств, а также в установлении экономического ущерба от повышения заболеваемости, инвалидности, преждевременной смерти и т. п. Она определяется как отношение результата (в стоимостных показателях) к затратам. При оценке экономической эффективности оздоровительных мероприятий на производстве, методов профилактики, диагностики и лечения вычисляются количество дней (разница до и после внедрения новых методов), сэкономленных в результате предотвращения заболеваний, травматизма, инвалидности, смертности, и стоимость каждого дня.
2. Менеджмент — это деятельность, направленная на совершенствование форм управления, повышение эффективности производства с помощью совокупности принципов, методов и средств, активизирующих трудовую деятельность, интеллект и мотивы поведения как отдельных сотрудников, так и всего коллектива. Управление возникает тогда, когда происходит объединение людей для совместного выполнения какой-либо деятельности. Управляющая сторона (субъект управления), управляемые — объекты управления (коллективы, отдельные работники). Основу управленческой деятельности составляют способы воздействия управляющих на объекты управления. Анализ управления определяется принципами, методами, функциями и целями управления. Выделяют следующие принципы управления. 1. Организационные, координационные и оперативные, которые направлены на активизацию и усиление мотивации деятельности каждого сотрудника и всего коллектива. Среди них: власть и ответственность; единоначалие; единство руководства; централизация; линейное управление; порядок; стабильность; инициатива.2. Принципы развития, направленные на оптимизацию взаимоотношений и повышение эффективности коллективной деятельности. Это — дисциплина, справедливость, подчинение индивидуальных интересов общим, кооперативный дух, постоянство персонала, вознаграждения и др.3. Принципы повышения имиджа, авторитета, представительства учреждения. Методы управления бывают организационно-распорядительные, экономико-хозяйственные, правовые и социально-психологические. К методам управления относят: — методы подкрепления и стимулирования;— методы регулирования поведения; — методы по оптимизации трудового процесса и роста ответственности сотрудников;— развитие инициативы сотрудников и повышение индивидуального мастерства. Функции управления определяются уровнем системы управления. Система управления любого объекта имеет 3 уровня — стратегический, тактический и оперативный. На стратегическом уровне определяются цели и возможные результаты в перспективе. Тактический уровень позволяет оптимальноопределить конкретные задачи, организацию, поэтапное выполнение и контроль результатов. Оперативный уровень обеспечивает эффективное выполнение производственных процессов с оптимальным использованием имеющихся ресурсов. К этому уровню можно отнести учет, контроль и анализ деятельности уже функционирующих структур. Среди функций управления главными являются следующие. 1. Технические операции — производство. Для медицинских учреждений к производственным функциям относятся диагностика, экспертиза, реабилитация, меры профилактики и др. 2. Коммерческие — покупка, продажа, обмен; для медицинских учреждений — это продажа отдельных видов медицинских услуг.3. Финансовые операции — привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности. 4. Страховые — страхование и охрана имущества и лиц. 5. Учетные — бухгалтерия, учет, статистика и др. 6. Административные — перспективное программно-целевое планирование, организация, координация, распорядительные функции и контроль.
Билет28
2. Экономика здравоохранения изучает социально-экономические закономерности формирования и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, направленных на совершенствование системы здравоохранения и медико-социальное обеспечение мероприятий по укреплению здоровья населения. Экономика анализирует формы проявления экономических законов в здравоохранении, роль отрасли в экономике национального хозяйства, эффективность, методы рационального и эффективного использования материальных финансовых и кадровых ресурсов. Финансирование здравоохранения включает понятие о бюджете здравоохранения и смете медицинского учреждения. Государственный бюджет состоит из доходной и расходной части и базируется на показателях народнохозяйственного плана, который определяет всю экономическую жизнь страны. Бюджет страны утверждается Государственной Думой и приобретает силу закона. Бюджет здравоохранения конкретной территории включает общую сумму утвержденных ассигнований на все медицинские учреждения. Основная часть медицинских учреждений, в том числе больничные и поликлинические учреждения, осуществляют расходы из местных (области, края, города, района) бюджетов. Смета — это финансовый план расходов, необходимых для работы медицинского учреждения в следующем году. После утверждения сметы расходов каждого учреждения в банке открывается кредит для этого учреждения. Объем ежегодного расхода ЛПУ устанавливается по данным бухгалтерии, исходя из статей сметы, которая составляется по установленной форме и финансируется из госбюджета в соответствии с установленными нормами. Смета составляется по единой форме: наименование и полный адрес учреждения; название бюджета (республиканский, местный); раздел и параграф бюджетной классификации. Смета состоит из 3 частей: — показатели оперативной деятельности учреждений: мощность (число коек, число посещений), штаты;— расчеты по каждой статье расходов; — сводка расходов по статьям (18 статей).
3. Профилактика — составная часть медицины. Социально-профилактическое направление в деле охраны и укрепления здоровья народа включает в себя медицинские, санитарно-технические, гигиенические и социально-экономические мероприятия. Создание системы предупреждения заболеваний и устранения факторов риска является важнейшей социально-экономической и медицинской задачей государства. Выделяют индивидуальную и общественную профилактику. В зависимости от состояния здоровья, наличия факторов риска заболевания или выраженной патологии у человека рассматривают 3 вида профилактики. Первичная профилактика — это система мер предупреждения возникновения и воздействия факторов риска развития заболеваний (вакцинация, рациональный режим труда и отдыха, рациональное качественное питание, физическая активность, оздоровление окружающей среды и др.). К первичной профилактике относят социально-экономические мероприятия государства по оздоровлению образа жизни, окружающей среды, воспитанию и др. Профилактическая деятельность обязательна для всех медицинских работников. Не случайно поликлиники, больницы, диспансеры, родильные дома называются лечебно- профилактическими учреждениями. Вторичная профилактика — это комплекс мероприятий по устранению выраженных факторов риска, которые при определенных условиях (снижение иммунного статуса, перенапряжение, адаптационный срыв) могут привести к возникновению, обострению или рецидиву заболевания. Наиболее эффективным методом вторичной профилактики является диспансеризация как комплексный метод раннего выявления заболеваний, динамического наблюдения, направленного лечения, рационального последовательного оздоровления. Ряд специалистов предлагают термин “третичная профилактика” как комплекс мероприятий по реабилитации больных, утративших возможность полноценной жизнедеятельности. Третичная профилактика имеет целью социальную (формирование уверенности в собственной социальной пригодности), трудовую (возможность восстановления трудовых навыков), психологическую (восстановление поведенческой активности личности) и медицинскую (восстановление функций органов и систем) реабилитацию. Важнейшей составной частью всех профилактических мероприятий является формирование у населения медико-социальной активности и установок на здоровый образ жизни.
Билет №29
1)Виды мед помощи:-внебольничный-дел-ся на1)амбулаторно-поликлинич,2)скорую и неотложную медпомощь 3)выездную и экстренную и планово-консультативную помощь,-стационарный дел-ся на:общепрофильный и специализированный-санитарно-курортный дел-ся на:1)больнеологические,2)климатические,3)грязевые,4)детская больниологическая лечебница,5)санаторий,6)дет санаторий,7)санитарно профилактический,8)сан-оздоровительный лагерь Номенклатура ЛПУ различают: 1)больничные учреж-я 2)специализирбольницы(онко-,туберкул,кожвен,инфекционная больница,глазной центр,диагностический,СПИДцентр,республиканские) 3)диспансеры ( противо туберкулезный,наркологический,онкодиспансер,психодиспансер) 4)учрежд-я скорой и неотложной мед помощи и станции переливания 5) учрежд-я охраны материнства и детства(роддом,дом ребенка,молочные кухни,детсад) 6)санитарно-курортные учреждения 7) учрежд-я первичной медикосанитарной помощи (СВА,ФАП-фельдшерско-акушер пункт,районная,городская поликлиника, женская консультация)
2. Организационно – правовые основы ОЗ
Здоровье населения РК рассм. как основа благополучия нации и основ. фактор нац. безопасности страны. Поэтому гос-во берет на себя обязанности по поддержанию опред. уровня нации, предоставляя гражданам соответств. права и гарантии в области охраны здоровья. Гос. система охраны сущ. около 60 лет и имеет успехи, признанные во всем мире, а принципы организации здравоохранения, принятые в 1968 г. в г. Алматы, стали международными. В 1997 году принят закон РК об охране здоровья граждан, включ. 14 глав и 74 статей. в наст. время - это центральный правовой акт в сфере здравоохранения. В 1997 г. принят закон о системе здравоохранения. Управление системой здравоохранения было жестко централизованным, как при распределении ресурсов, так и при принятии управленч. решений. Система распределения ресурсов не обеспечивала эффективности работы учреждений здравоохранения. Стратегич. реформы включ.: обоснование политики развития, формирование правовой базы реформы, демонополизацию системы здравоохранения, введение эффектив. эконом. мед. технологий, реформирование системы финансирования здравоохранения на основе многоканальности, структур. перестройка СЗ с приоритетным развитием ПМСП, формирование и реализация новой концепции подготовки кадров.
3) Мед документация в ЛПУ
Билет 30
1)многопрофильная больница могут быть с различным числом специализир отделений т.е. содержать в себе инфекционн,хирургическ,терапевтич,детское отделение,радиологич отделение
2)анализ деятельности ЛПУАнализ деят/ти поликлиники обычно проводиться по след сис/ме: 1)общие данные поликлиники дает паспортную часть годового отчета где содерж данные о наличии ов учрежд/ии специализированных кабинетов,лечебно-вспомог и диагностич служб,а также х-ка кадров поликлиники; 2)организация работы поликлиники (прием в поликлиники,помощь на дому,загрузка врачей)-оценивается по показателям,характеризующим объем и структуру посещений поликлиники.нагрузку врачей на приеме и участковый принцип обслуживания 3) проведение профилактич работы в поликлинике и ее результаты(периодич и целевые осмотры,диспансерн.наблюд за больными)- выражается в проведении осмотров с целью раннего выявления заболеваний.в диспансерном обслуживании больных противоэпидемич и санитарно-просветит работе. 4) кач/ва врачебной диагностики и лечение больных в поликлинике-опред/ся на основе сопоставлении диагнозов поставленных при направлении на госпитализацию,с диагнозами установленными в стационаре.5)преемственность работы поликлиники и стационара
3. Организационные принципы и формы мед помощи населения.Первичную медико-социальную помощь городскому населению оказывают амбулаторно-поликлинические учреждения (территориальные поликлиники, обслуживающие взрослое население) и учреждения по охране материнства и детства (детские поликлиники и женские консультации). Все перечисленные учреждения оказывают населению квалифицированную врачебную помощь на амбулаторном приеме и на дому. Финансирование учреждений осуществляется из средств госбюджета, поэтому медицинская помощь является для населения бесплатной. Утвержден перечень дополнительных (платных) медицинских услуг, однако их доля в общем объеме амбулаторной помощи мала (до 10%). Основными организационно-методическими принципами работы поликлиник и ТМО являются участковость (закрепление за врачебной должностью нормативного числа жителей) и широкое использование диспансерного метода (систематическое активное наблюдение за состоянием здоровья определенных контингентов). Основными планово-нормативными показателями, регламентирующими работу поликлиник, обозначены: — норматив участковости (1700 человек на 1 должность участкового терапевта); — норма нагрузки (5 посещений в час на приеме в поликлинике и 2 — при обслуживании пациентов на дому терапевтом);— штатный норматив участковых терапевтов (5,9 на 10000 жителей старше 14лет).
Билет№31
1)общественное здоровье и здравоохранение как наука. Ее место в системе мед образования и в практической деят-ти врача ОЗ-наука изучающая влияние вредных факторов окруж среды на здоровье ч/ка. Основная задача:устранение влияния факторов на здоровье ч/кА. ОЗ изуч/ся в 2х основных направлениях:-1)статистика здоровья населения -2)статистика здравоохранения (слагается из):*демографическая статистика,*статистика заболеваемости и инвалидности,*статистика физического развития.Статистика здравхр/я зависит от:1)финансирование,2)уровень оказания мед помощи различным контингентам населяя(дети,женщины,сельск насел/е,городское насел/е,старческий возраст) 3)сеть лечебно-профилактич орг/ций.Основные методыОЗ:1.исторический2.статистический.2.экспериментальный.4.экономический,5.метод экспертных оценок. Дополнит методы:1.опрос.22.анкетирование.3.выкопировка из мед документации.4.инструменальный.5.лабораторный.6.метод непосредственного наблюдения за больным. Структура предмета: 1) история здравоохранения; 2) теоретические проблемыздравоохранения; 3) состояние здоровья и методы его изучения; 4)организация медико-социального обеспечения и медицинского страхования; 5)организация медицинской помощи населению; 6) обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения; 7) экономические и планово-организационные формы совершенствования здравоохранения, менеджмент,маркетинг и моделирование медицинских услуг; 8) международное сотрудничество в области медицины и здравоохранения. Социальная медицина — это наука о стратегии и тактике здравоохранения.Объектами медико-социальных исследований являются:1) группы лиц, население административной территории; 2) отдельные учреждения (поликлиники, стационары, диагностические центры,специализированные службы); 3) органы здравоохранения; 4) объекты окружающей среды; 5) общие и специфические факторы риска различных заболеваний и др.
2)Структура городской поликлиники.Штаты,задачи и организация работы.
Городск больница яв/ся ЛПУ/ем .по объему,виду и характеру оказываемой мед помощи и сис/ме организации работы город больницы м.б.:-по профилю-многопрофильные или специализированные;по сис/ме орг/ции-объединенные или неоъединенные с поликлиниками;-по объему деят/ти-различной категорийности(мощности)Основные задачи город.больницы:оказание квалиф специализ ЛП помощи населению.-расшерие объема и совершствование диспансерного метода обслуж/я населения -внедрение в практику обслуж/я населения соврем методов проф/ки диагностики и лечение больных на основе науки и техники –развитие совершенствования организационных форм и методов мед обслуж/я населения и ухода за больными –сан-гигиен воспитание население –широкое привлечение общественности к разработки и проведения мероприятий по леч-проф обслуживанию населению.Структура город больницы:поликлиника и стационар
3)Теоретические основы планирования. Понятие и определение плана.
планирование-это процесс с помощью которого система приспосабливает свои ресурсы к изменению внутренних и внешних условий.Виды планов:- терроториальные-это планы развития раздельных регионов,-отраслевые-это планы развития раздельных народ-го хоз-ва, -текущие – это планы рассчитаны на 1 год, -перспективные- это планы рассчитанные на 20-30 лет с четко определ.очередностью решений задач. –комплексные планы –представл.собой комплекс тесно связанных м/у собой по разделу плана и тесно зависимых друг от друга Методы планирования: аналитические –предполагаю анализ соотношения здоровья населения и оценку показателей деятельности имеющ. в мед учреж/ях. нормативные-в основе лежат нормативы потребности населения в различных видах опред. по структуре по образованности и данных проф медосмотров.-балансовый –предусматривает координацию отраслевого плана развития здрав-е с территориальными народно-хоз-ми паланами,это значит что мед учреж/я должны размещаться с учетом плотности насел/я расположения промыш предприятий,а строительство новых мед орг/ций следует проводить с учетом плана экономического и культурного развития данной территории – экспериментальный метод-для обработки результатов научн.исследований перед внедрением их в практику – метод соотношений –предусматривает определение пропорций потребности во врачах-специалистах Этапы составления плана: 1этап:анализ исходной позиции,оценка сост/я здоровья ,матер-эконом сост/е базы за отчетный год 2этап:определение задач мед организаций 3этап:расчет матер тех базы на предстоящий год(высчитывание необходимого числа коек,врачебных должностей,посещения амбулаторий,поликлиник и т.д.) 4этап: утверждение плана(план мед.учреждения утверждается плановой комиссией вышестоящего органа здравоохранения)
Билет № 32
1)Организация статистического исследования.Его этапы.Содержание. Статистика-это общественная наука изучающая общественные,массовые,количественные явления в неразрывной связи с их качественной стороной. Организация статистич/го исследования состоит из 4-х этапов: 1этап-составления программы исследования и плана исследования 2этап-сбор материала(опрос,анкеты,наблюдение) 3этап-статистич обработка собранного материала 4этап- анализ,выводы и внедрение в практику
2)показатели работы городской поликлиники.При амбулаторно-поликлинической помощи используются такие виды оперативно-учетной документации, как талон на прием к врачу, дневник работы врача,индивидуальная медицинская карта, статистический талон для записи заключительных (уточненных) диагнозов, экстренное извещение об инфекционной заболеваемости, извещение о больном с впервые установленным диагнозом рака или другого злокачественного новообразования.При оценке деятельности поликлиники обычно анализируются: общие данные о поликлинике; информация об организации работы поликлиники (прием пациентов, помощь на дому, нагрузка врачей); проведение профилактической работы и ее результаты (медицинские осмотры, диспансеризация); качество врачебной диагностики и лечения больных; преемственность работы поликлиники и стационара. Среди общих данных оцениваются среднее число населения,прикрепленного к участку, укомплектованность штатов и др. Организация работы поликлиники оценивается по показателям, характеризующим: -динамику посещений (отношение числа посещений поликлиники в данном году к числу посещений в прошлом году, умноженное на 100); структуру посещений — по поводу заболеваний или с профилактической целью (отношение числа посещений по поводу заболеваний или с профилактической целью к числу всех посещений, умноженное на 100);— нагрузку на врачебную должность (отношение числа посещений всех врачейк числу занятых врачебных должностей); — активность посещения врачами пациентов на дому (отношение числа активных посещений на дому к числу всех посещений на дому, умноженное на 100).Профилактическая работа поликлиники оценивается:— полнотой охвата медицинскими осмотрами (отношение числа осмотренных к числу населения, подлежащего осмотру, умноженное на 100); - процентом населения, осмотренного с целью выявления заболевания (отношение числа осмотренных к численности населения); — частотой выявленных заболеваний (отношение числа выявленных заболеваний к числу осмотренных); — показателями диспансеризации (полнота охвата, своевременность взятия на диспансерный учет, удельный вес вновь взятых под наблюдение, среднее число диспансеризуемых на одном участке, исходы и эффективность диспансеризации). Качество врачебной диагностики определяется на основе сравнения диагнозов, поставленных больным при направлении на госпитализацию, с диагнозами, установленными в стационаре. Преемственность работы поликлиники и стационара оценивается числом пациентов, подготовленных к плановой госпитализации, и обменом документацией до и после лечения их стационаре.
3)Основные методы планирования здравоохранения:аналитический,сравнительный,балансовый,нормативный,экспирементальный методы. аналитические –предполагаю анализ соотношения здоровья населения и оценку показателей деятельности имеющ. в мед учреж/ях. нормативные-в основе лежат нормативы потребности населения в различных видах опред. по структуре по образованности и данных проф медосмотров.-балансовый –предусматривает координацию отраслевого плана развития здрав-е с территориальными народно-хоз-ми паланами,это значит что мед учреж/я должны размещаться с учетом плотности насел/я расположения промыш предприятий,а строительство новых мед орг/ций следует проводить с учетом плана экономического и культурного развития данной территории – экспериментальный метод-для обработки результатов научн.исследований перед внедрением их в практику – метод соотношений или сравнительный метод–предусматривает определение пропорций потребности во врачах-специалистах
33 билет
1.ОЗ-наука,изч-ая влияние вредных факторов окруж.среды на организм.Задача:разработка мероприятий по устранению вред.факторов на население.ОЗ изучается в 2-х направлениях:1.статистика здоровья населения;2.статистика здровоохранения. Статистика здоровья населения слагается:1.Демографич.статистика;2.Статистика заболеваемости и инвалидности;3.Статистика физич.развития. Статистика здравоохр. Зависит:1.финансирование;2.уровень оказания мед.помощи различным кантенгентам населения(дети,женщины и т.д.)3.Сеть лечебно-профилакт.организации. Методы: 1.исторический;2.статистический;3.экспериментальный;4.экономический;5.метод эксперим.оценок. Дополн.методы:1.метод опроса;2.анкетирование;3.выкопировка документации; 4.инструментальный;5.лабораторный; 6.непосредств.наблюдение за больным.
2.СВА-является учреждением первого контакта при обращении больного за мед.помощи.В данном учреждении оказывается помощь всем обратившимся, независимо от пола и возраста.Общие положения: 1.СВА является мед.организацией,призванной осуществлять в районе своей дея-сти ПМСП.2.СВА организуется в установленном порядке в городах и сельских населенных пунктах,является самост.организацией,имеющей юридический статус и банковский счет.3.СВА может быть как госуд-ной, так и негосуд-ной формой собственности.4.СВА,независимо от формы собственности ,руководствуется Конституцией РК,Указами,законами,актами Президента и ПравительстваРК,приказами.Ее мед-кая и врач-ная дея-сть подлежит обяз-ному лицензированию.5.СВпа возглавляет старший врач. Преднетом дея-ти СВа яв-ся оказание ПМСП,профилактика болезней,обучение населения ЗОЖ. В своей дея-ти СВА руководствуется след.принципами: - принцип предназначенности для всех и кажного,независимо от возраста и пола; -принцип доступности; -принцип профилактич.направленности; -принцип преемственности и непрерывности лечебно-профилакт.мероприятий; -принцип прикрепления населения, как на основе свободного выбора врача, так и по территориальному принципу. Одним из важнейших условий развития новых отношений с пациентами и внутри коллектива СВА является внутренняя структура организация СВА. больные не должны свободно перемещаться внутри СВА.Должны быть след.помещения:1.специальная зона ожидания больных.2.Регистратура с компьютером.3.Кабинет доврачебного осмотра,где нах-ся мед.сестры.4.В целях осущения прав пациента и создания условий конфиденциальности врачебного приема в кабинете должны нах-ся только врач и больной.5.кабинет(ы) врачебного приема нового типа, где осматривается и дети, и взрослые,и женщины.6.Ощбая комната для врачей,где проводять производственные совещания,разместить библиотеку,учебный компьютер и пр.
3.показатели плана развития здравоох-я подразделяется на утверждаемые и расчетные. Число утверждаемых показатели в госплане невелико: это число больничных коек, ввод действие больниц и поликлиник. Расчетным показателем харак-ет развития отдельных направлении отрасли, темпы роста и темпы прироста сети больничных или амбулаторно-поликлинических учреждении, обеспеченность населения этими учреждениями и т.д. расчетные показатели необходимые для обоснования устанавливаемых заданий; использовании этих показателей для аналитических целей дает возможность выбрать оптимальный вариант развития здравоох-я в тот или иной планируемый период.
При планировании здравоох-я возникает необходимость в едином способе количественного выражения планируемых процессов, т.е. в единых показателях плана и его измерителей. В качестве измерителей показателей использует нормы и нормативы. Нормы и нормативы не только яв-ся основой для планирования здравоох-я, но и контролирует затраты трудовых, финансовых и материальных ресурсов.
34 билет
1.Среди буржуазных теорий здравоох-я,народонаселения и медицины следует выделить натуралистические (биологизаторские-мальтузианство,неомальтузианство, теория «оптимума населения»), психологизаторские, эклектические (социологизаторские,биологизаторские и др.) теории . Мальтузианство и неомальтузианство. Причины возникновения («классовый заказ» буржуазии в период появления «избыточного» населения, резервной армии безработных, развития национально-освободительного движения в колониальных и завсимых странах и др.
«Классическая» концепция Мальтуса о «геометрической прогрессии» размножения населения и «арифметической прогрессии» увелечения средств существования ) 2. Особое место в работе врачей, обеспечивающих население первичной медико- социальной помощью, занимает диспансеризация (активное раннее выявление, динамическое наблюдение и лечение, комплексное оздоровление). Оценка организации диспансеризации проводится с помощью таких показателей, как: 1) качество диспансеризации (охват диспансерным наблюдением не наблюдавшихся в течение года, охват различными социально-оздоровительными и лечебно- профилактическими мероприятиями — санаторно-курортное лечение, диетпитание, рациональное трудоустройство и др.); 2) эффективность диспансеризации (динамика заболеваемости и болезненности по данным ЗВУТ — для работающих; общей заболеваемости — по основной и сопутствующей патологии; госпитализированной заболеваемости; инвалидизация, в том числе первичная; летальность; исходы диспансеризации по данным годовых эпикризов — выздоровление, улучшение, без перемен, ухудшение). Поликлиника возглавляется главным врачом. В структуру поликлиники входят: регистратура, отделение профилактики, лечебно-профилактические отделения и кабинеты, лечебно-диагностические подразделения, административно- хозяйственная часть, отделения восстановительного лечения и др. Под диспансеризацией понимается активное динамическое наблюдение за состоянием здоровья определенных контингентов населения (здоровых и больных), взятие этих групп населения на учет с целью раннего выявления заболеваний, динамического наблюдения и комплексного лечения заболевших, проведение мероприятий по оздоровлению условий их труда и быта, предупреждению развития и распространения болезней, восстановлению трудоспособности и продлению периода активной жизнедеятельности. Диспансеризация предусматривает прежде всего сохранение здоровья у здоровых, активное выявление больных с ранними стадиями заболеваний и предупреждение случаев нетрудоспособности; конечной ее целью является сохранение и укрепление здоровья и трудоспособности диспансеризуемого контингента. Этим определяется социально-гигиеническая сущность (значимость) диспансеризации. Диспансерный метод наблюдения является функцией лечащих врачей общей сети внебольничных учреждений (поликлиник, амбулаторий), обслуживающих население по месту жительства и по месту работы, а также врачей специализированных учреждений — диспансеров и центров ГСЭН. В настоящее время существуют различные диспансеры (врачебно физкультурные, кожно-венерологические, противотуберкулезные, наркологические, кардиологические, онкологические, психоневрологические и др.). Диспансеры и диспансерные отделения (кабинеты) проводят мероприятия по массовой профилактике, направленные на предупреждение заболеваний, ведут учет заболеваемости и смертности от патологии по своему профилю, а также осуществляют лечебные мероприятия, консультации больных и организационно- методическое руководство работой врачей общей сети по борьбе с соответствующими заболеваниями. В задачи диспансеров входят: проведение обучения врачей общего профиля по соответствующим специальностям; внедрение в практику лечебно-профилактических учреждений современных методов профилактики, диагностики и лечения; пропаганда здорового образа жизни.
3. Финансирование здравоохранения включает понятие о бюджете здравоохранения и смете медицинского учреждения. Государственный бюджет состоит из доходной и расходной части и базируется на показателях народнохозяйственного плана, который определяет всю экономическую жизнь страны. Бюджет страны утверждается Государственной Думой и приобретает силу закона. Бюджет здравоохранения конкретной территории включает общую сумму утвержденных ассигнований на все медицинские учреждения. Основная часть медицинских учреждений, в том числе больничные и поликлинические учреждения, осуществляют расходы из местных (области, края, города, района) бюджетов. Смета-это финансовый план расходов, необходимых для работы медицинского учреждения в следующем году. После утверждения сметы расходов каждого учреждения в банке открывается кредит для этого учреждения. Основным источником финансирования медицинских учреждений в настоящее время являются средства бюджета, выделяемые в соответствии с долговременными экономическими нормативами. Нормативы бюджетного финансирования устанавливаются в расчете на одного жителя в год, на лечение одного больного по профилю заболевания и на оказание различных видов медицинских услуг. Эти нормативы разрабатываются региональными органами управления. Дополнительными источниками финансирования являются: поступления за услуги, оказанные сверх нормативов бесплатной медицинской помощи, за выполненные работы по договорам с предприятиями, по заказу местных органов самоуправления и вышестоящей организации; часть сумм от взысканных санэпидслужбой штрафов за ущерб, нанесенный окружающей среде и здоровью населения; средства, полученные за счет снижения заболеваемости с временной утратой трудоспособности; добровольные взносы предприятий и благотворительных фондов. Средства, полученные из всех источников, составляют единый фонд финансовых средств учреждения. Их расходование осуществляется согласно утвержденным финансовым планам, представляющим собой хозрасчетную смету. В отличие от бюджетной сметы финансовый план содержит план доходов и план (или смету) расходов. Расходы планируются по фонду оплаты труда (на заработную плату), по фонду материального поощрения и по фонду производственного и социального развития.
Билет 36
1)общие концепции патологии в теории медицины:теория стресса и общего адаптационного синдрома Г.Селье и Фрейдизм
Знание современных теорий медицины и здравоохранения позволяет избегать ошибочных положений при оценке воздействия факторов окружающей и социальной среды на здоровье человека. Отдельные теории условно могут быть распределены на 2 группы.
Теории медицины: патологии (медико-биологические, психологизаторские), теория “стресса” и общего адаптационного синдрома Г. Селье; фрейдизм, неофрейдизм; психоаналитическая психосоматика; неогиппократизм; биотипология. Эта группа объединяет теории о сущности патологических процессов, медико- биологических и социально-психологических состояний.
Теория Селье – учение о примате «патогенных ситуациах», подчеркиванме роли неспецифических «стандартных» реакций. Ограниченность концепции Селье.
2)показатели работы стационара. Методика их расчета. Нормативы.
1.среднегодовая занятость койки=число койки- дней, фактически проведенных больными в стационаре/число среднегодовых коек. Вычисляя этот показатель следует знать, что в число фактически проведенных койко- дней, проведенные больными на так называемых приставных койках, кот-рое в числе среднегодовых коек не учитывается. Из-за этого обстоятельства число дней работы койки в году может оказаться больше числа в году.2.степень использования коечного фонда = число фактически проведенных больными койко-дней*100/ плановое количество койко-дней. Этот показатель должен приближаться к 100%.3.оборот койки= число прошедших больных/ среднегодовое число коек. Этот паказатель дает ориентировочное пердставление о том, какое число больных прошло лечение в течение года на одной койке. 4.средняя длительность пребывания больного в стационаре= число проведенных больными койко-дней /число выбывших больных. Число выбывших больных- это сумма выписанных и умерших. Этот показатель вычисляется в целом как по стационару, так и по отделениям. Он известной степени характеризует организацию леч-проф работы и качество лечения.
3) экономика здравоохранения. Определение задачи.
Экономика здравоохранения- отраслевая экономич.наука, предметом изучения которой явл. выявление взаимодействия здравоохр.как отрасли непроизводств. сферы с народным хозяйством и обществом.Возникла в 60-х годах 20века.Причины возникновения науки:1. увел. потребности нас. в мед. помощи; 2.рост, предъявляемых к нему требований; 3.нарастающее удорожание стоимости мед.обслуживания; 4.в посл. годы в связи перехода народ.хоз-ва на рыночные отношения вопросы экономики зрав-я стали более актуальными. Не являясь производственной сферой здравоохр. способствует воспроизводству трудовых ресурсов, вследствие снижения заболев. и смертности, улучшение физич. и психич. здоровья, увелич. продолжит. жизни и экономически активного долголетия.В этом проявляется внешняя эффективность здравоохр., определяющая его роль и место в системе общественного воспроизводства. Критерием внутр. эффективности явл. эффективность хозяйствования внутри системы здравоохр.
Билет37
1)Статистическая совокупность. Единицы наблюдения.
Статистическая совокупность — группа относительно однородных элементов (единиц наблюдения) в конкретных условиях времени и пространства. В зависимости от охвата единиц наблюдения (в связи с целью исследования) статистическая совокупность может быть генеральной и выборочной. Единица наблюдения — это первичный элемент статистической совокупности, имеющий признаки сходства и различия. Признаки различия подлежат изучению и поэтому называются учетными признаками. Учетные признаки по характеру бывают количественными и качественными (атрибутивными), по роли в совокупности — факторными, результативными. Независимо от того, какие задачи ставятся в санитарно-статистическом исследовании, оно должно проводиться в определенной последовательности в соответствии с исторически сложившимися этапами, которые состоят из отдельных операций. Различают 4 этапа статистического исследования: 1) составление плана и программы исследования (подготовительная работа); 2) статистическое наблюдение (сбор материала); 3) статистическая разработка материала; 4) анализ, выводы, рекомендации, внедрение в практику.
2)Специализированные городские стационары, их номенклатуры, структуры, цели и задачи. Деятельность консультативно-диагностических центров (КДЦ) в крупных городах расширяет перечень медицинских услуг, оказываемых на догоспитальном уровне, повышает медико-социальную и экономическую эффективность здравоохранения. Организация районного (межрайонного) КДЦ делает амбулаторно-поликлиническую помощь многоэтапной: первый этап — участковый (семейный) врач и врачи других специальностей территориальных поликлиник; второй этап — врачи районного КДЦ (гастроэнтеролог, пульмонолог, кардиолог, эндокринолог, нефролог, хирург-проктолог, хирург-ангиолог и др.); третий этап — врачи-специалисты консультативно-поликлинических отделений вузов и НИИ, городские дифференциально-диагностические комиссии, городские центры специализированной помощи. На базе консультативно-диагностических центров и поликлиник концентрируются наиболее квалифицированные кадры, современное оборудование с максимально эффективным его использованием. Специализированные поликлиники, в отличие от КДЦ, осуществляют динамическое наблюдение за больными с хроническими формами заболеваний.
3)Планирование здравоохранения.
планирование-это процесс с помощью которого система приспосабливает свои ресурсы к изменению внутренних и внешних условий.Виды планов:- терроториальные-это планы развития раздельных регионов,-отраслевые-это планы развития раздельных народ-го хоз-ва, -текущие – это планы рассчитаны на 1 год, -перспективные- это планы рассчитанные на 20-30 лет с четко определ.очередностью решений задач. –комплексные планы –представл.собой комплекс тесно связанных м/у собой по разделу плана и тесно зависимых друг от друга Методы планирования: аналитические –предполагаю анализ соотношения здоровья населения и оценку показателей деятельности имеющ. в мед учреж/ях. нормативные-в основе лежат нормативы потребности населения в различных видах опред. по структуре по образованности и данных проф медосмотров.-балансовый –предусматривает координацию отраслевого плана развития здрав-е с территориальными народно-хоз-ми паланами,это значит что мед учреж/я должны размещаться с учетом плотности насел/я расположения промыш предприятий,а строительство новых мед орг/ций следует проводить с учетом плана экономического и культурного развития данной территории – экспериментальный метод-для обработки результатов научн.исследований перед внедрением их в практику – метод соотношений –предусматривает определение пропорций потребности во врачах-специалистах Этапы составления плана: 1этап:анализ исходной позиции,оценка сост/я здоровья ,матер-эконом сост/е базы за отчетный год 2этап:определение задач мед организаций 3этап:расчет матер тех базы на предстоящий год(высчитывание необходимого числа коек,врачебных должностей,посещения амбулаторий,поликлиник и т.д.) 4этап: утверждение плана(план мед.учреждения утверждается плановой комиссией вышестоящего органа здравоохранения)
Билет38
1)абсолютные и относительные величины и их виды. Хар-ка
Абсолютные величины используются при характеристике общей совокупности
(численность населения, общее число врачей в стране и др.), а также при оценке редко встречающихся явлений (число особо опасных инфекций, число людей с аномалиями развития). Производные величины подразделяются на относительные и средние. Относительные величины используются при анализе альтернативных (есть явление или отсутствует) признаков. Виды относительных величин:1) экстенсивные коэффициенты; 2) интенсивные коэффициенты;3) коэффициенты соотношения; 4) коэффициенты наглядности. Экстенсивные коэффициенты характеризуют отношение части к целому, то есть определяют долю (удельный вес), процент части в целом, принятом за 100%. Используются для характеристики структуры статистической совокупности. Например: удельный вес (доля) заболеваний гриппом среди всех заболеваний в процентах; доля производственных травм среди всех травм у рабочих (отношение числа производственных травм к общему числу травм, умноженное на 100%). Интенсивные коэффициенты отражают частоту (уровень распространенности) явления в своей среде. На практике их применяют для оценки здоровья населения, медико-демографических процессов. Например: число случаев заболеваний с временной утратой трудоспособности на 100 работающих; число заболевших гипертонической болезнью на 100 жителей; число родившихся на 1000 человек (определяется как отношение числа родившихся за год к средней численности населения административной территории, умноженное на 1000). Интенсивные коэффициенты бывают общие и специальные. Общие: показатель рождаемости, общий показатель заболеваемости и др.; специальные (характеризуются более узким основанием): число женщин детородного возраста (плодовитость), число женщин, заболевших гипертонической болезнью, и др.
2) система этапности в обеспечении сельского населения медпомощи и его хар-ка и оценка.
Главной особенностью в организации медпомощи сельскому населению яв-ся этапность ее оказания. Условно выд-ют три этапа оказания врачебной помощи сельским жителям: 1 этап-сельский врачебный участок, где больные получают квалифицированную врачебную помощь; 2 этап-районные мед.учреждения и ведущим учреждением на этом этапе яв-ся центр.районная больница, оказывающая специализированное медпомощь по основным ее видам; 3 этап-областные учреждения и, в частности, областная больница, в к-рой оказывается высококвалифицированное специализиров.медпомощь практический по всем специальностям. Основными критериями оценки эффективности деятельности медицинских учреждений сельского района являются: показатели заболеваемости населения (общая, с временной утратой трудоспособности, детская), первичного выхода на инвалидность, смертности, детской смертности; число жалоб населения и др.
3) рыночный механизм развитии здравоох-я. Новые организационно-правовые формы. Регулирование рынка в здравоохранении осуществляется по линии указанных платных и бесплатных услуг, а также по линии установления цен на медицинские услуги, развития личного интереса в предпринимательстве, приватизации, в свободном выборе пациентом лечащего врача и медицинского учреждения. Проблема маркетинга также актуальна в здравоохранении и заключается в том, как наилучшим образом найти рынок сбыта продукции и медицинских услуг, получить прибыль. Исходными для формирования цен на медицинские услуги являются себестоимость и прибыль. В себестоимости учитываются все затраты учреждения, связанные с оказанием медицинской помощи населению, начиная от оплаты труда и кончая расходами на медикаменты, питание больных, амортизацию основных фондов. Размер прибыли, включаемой в тарифы на медицинские услуги, должен определяться исходя из величины фонда производственного и социального развития, материального поощрения и финансового резерва. Методика разработки тарифов на медицинские услуги сейчас пересматривается и совершенствуется. Тарифы разрабатываются в зависимости от категории сложности лечения пациентов и клинико-статистических групп, которые определяются на основе статистических данных, полученных экспертными советами лечебных учреждений. Определение цены на медицинские услуги является наиболее сложным и трудным моментом в условиях развития хозрасчетных отношений и внедрения медицинского страхования. Есть несколько подходов: определение цены на основе оплаты по установленным тарифам; специально определяемые цены с учетом клинико-статистических групп населения; по договорным ценам или соглашениям; по разработанным и принятым стандартам. Важно, чтобы при ценообразовании соблюдались 2 условия: 1) стоимость лечения в разных учреждениях должна быть примерно одинаковой; 2) все пациенты должны иметь право на получение медицинской помощи одинакового объема и надлежащего качества.
Билет 39
Показатели интенсивности и соотношения. Их сущности, методика вычисления.
Интенсивные коэффициенты отражают частоту (уровень распространенности) явления в своей среде. На практике их применяют для оценки здоровья населения, медико-демографических процессов. Например: число случаев заболеваний с временной утратой трудоспособности на 100 работающих; число заболевших гипертонической болезнью на 100 жителей; число родившихся на 1000 человек (определяется как отношение числа родившихся за год к средней численности населения административной территории, умноженное на 1000). Интенсивные коэффициенты бывают общие и специальные. Общие: показатель рождаемости, общий показатель заболеваемости и др.; специальные (характеризуются более узким основанием): число женщин детородного возраста (плодовитость), число женщин, заболевших гипертонической болезнью, и др. Коэффициенты соотношения характеризуют отношение двух самостоятельных совокупностей. Используются для характеристики обеспеченности (уровня и качества) медицинской помощью: число коек на 10000 человек; число врачей на 10000 жителей; число прививок на 1000 жителей (отношение числа лиц, охваченных прививками, к численности населения административной территории, умноженное на 1000).
Сельский врачебный участок. Цели и задачиСельский врачебный участок является звеном первого контакта пациентов в системе медицинского обслуживания. Его основная задача — оказание населению участка доступной квалифицированной врачебной помощи и проведение санитарно- противоэпидемических мероприятий. Численность населения на участке — от 5000 до 7000 человек. Ближайшим медицинским учреждением, куда обращается сельский житель, является фельдшерско-акушерский пункт (ФАП). ФАП организуется в населенных пунктах с числом жителей от 700 до 1000, а при удаленности более 7 км от населенного пункта — до 500 жителей.Основными задачами ФАП являются оказание доврачебной помощи и проведение санитарно-оздоровительных и противоэпидемических мероприятий, направленных на профилактику заболеваний, снижение заболеваемости и травматизма, повышение санитарно-гигиенической культуры населения. Фельдшер ФАП оказывает первую медицинскую помощь при острых заболеваниях и травмах, проводит прививки, физиотерапевтические мероприятия и др. Основным медицинским учреждением на сельском врачебном участке является участковая больница или самостоятельная врачебная амбулатория (поликлиника). Характер и объем медицинской помощи в участковой больнице в основном определяются ее мощностью, оснащением, наличием врачей- специалистов. Оказание амбулаторной и стационарной помощи терапевтическим и инфекционным больным, помощь в родах, лечебно-профилактическая помощь детям, неотложная хирургическая и травматологическая помощь входят в круг прямых обязанностей врачей участковой больницы, независимо от ее мощности. В штате сельской участковой больницы в зависимости от ее мощности,численности населения и расстояния до центральной районной больницы (ЦРБ) могут быть врачи по основным специальностям (терапия, педиатрия, стоматология, акушерство, гинекология и хирургия).
Менеджмент в здравоох-и
Менеджмент — это деятельность, направленная на совершенствование форм управления, повышение эффективности производства с помощью совокупности принципов, методов и средств, активизирующих трудовую деятельность, интеллект и мотивы поведения как отдельных сотрудников, так и всего коллектива. Управление возникает тогда, когда происходит объединение людей для совместного выполнения какой-либо деятельности. Управляющая сторона (субъект управления), управляемые — объекты управления (коллективы, отдельные работники). Основу управленческой деятельности составляют способы воздействия управляющих на объекты управления. Анализ управления определяется принципами, методами, функциями и целями управления. Выделяют следующие принципы управления. 1. Организационные, координационные и оперативные, которые направлены на активизацию и усиление мотивации деятельности каждого сотрудника и всего коллектива. Среди них: власть и ответственность; единоначалие; единство руководства; централизация; линейное управление; порядок; стабильность; инициатива. 2. Принципы развития, направленные на оптимизацию взаимоотношений и повышение эффективности коллективной деятельности. Это — дисциплина, справедливость, подчинение индивидуальных интересов общим, кооперативный дух, постоянство персонала, вознаграждения и др. 3. Принципы повышения имиджа, авторитета, представительства учреждения. Методы управления бывают организационно-распорядительные, экономико- хозяйственные, правовые и социально-психологические. К методам управления относят: — методы подкрепления и стимулирования;— методы регулирования поведения; — методы по оптимизации трудового процесса и роста ответственности сотрудников;— развитие инициативы сотрудников и повышение индивидуального мастерства. Функции управления определяются уровнем системы управления. Система управления любого объекта имеет 3 уровня — стратегический, тактический и оперативный. На стратегическом уровне определяются цели и возможные результаты в перспективе. Тактический уровень позволяет оптимально определить конкретные задачи, организацию, поэтапное выполнение и контроль результатов. Оперативный уровень обеспечивает эффективное выполнение производственных процессов с оптимальным использованием имеющихся ресурсов. К этому уровню можно отнести учет, контроль и анализ деятельности уже функционирующих структур. Среди функций управления главными являются следующие. 1. Технические операции — производство. Для медицинских учреждений к производственным функциям относятся диагностика, экспертиза, реабилитация, меры профилактики и др.2. Коммерческие — покупка, продажа, обмен; для медицинских учреждений — это продажа отдельных видов медицинских услуг.3. Финансовые операции — привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности.4. Страховые — страхование и охрана имущества и лиц.5. Учетные — бухгалтерия, учет, статистика и др.6. Административные — перспективное программно-целевое планирование,организация, координация, распорядительные функции и контр
БИЛЕТ 40(33)
1.ПОКАЗАТЕЛИ ЭКСТЕНСИВНОСТИ И НАГЛЯДНОСТИ…..
Э.П.- показатель распределения произнака,характеризует отношение части явления к целому явлению и выраж-ся в процентах к итогу
Э.П.= часть явления/целое явление * 100
Э.П. не сравниваются м/у собой и определяют роль и значение отдельных частей совок-ти,однако их нельзя применять для сравнения степени его распространения в 2х или нескольких группах населения
П.Н. применяются с целью более наглядного и доступного сравнения абсолютных,относительных или средних величин.Они указывают на отношение ряда сравниваемых однородных величин к той из них,которую приняли за 100%.В данном показателе можно преобразовать абсолютные величины,относительные величины и т.д.,они выр-ся в %Чаще всего П.Н. использ-ся при сравнении данных в динамике,чтобы в более наглядной форме представить закономерности изучаемого явленя во времени по ряду показателей.
2.РАЙОННЫЕ МЕД.УЧРЕЖДЕНИЯ…..
ЭТО ЦРБ, зональные рай-ые больницы,рай-ые диспансеры,рай-ые СЭС,МСО.Это второй этап мед. обеспечения сельского населения и на этом этапе оказыв-ся специализированная мед. помощь по основным ее видам.Основным центром по оказанию специализир-ой мед.помощи яв-ся ЦРБ.Вопросами оказангия помощи занимаются специалисты,основной задачей которых яв-ся проведение мероприятий,направленгых на профилактику заболеваний,улучшения качества лечения,внедрения в практику новых методов диагностики и лечения.
3.ДЕМОГРАФИЯ,ЕЕ СОЦ……
40 билет:
1. экстенсивный - пок-ль удельного веса, доли части в целой сов-ти, пок-ль распред.сов-ти на сост-ие ее части (пок-ль струк-ры).
ЭП=часть явления*100%/все явление
Пок-ль наглядности указывает на ск-ко %-в или во ск-ко раз произошло увел-е или умен-е сравнив-х величин. Для выч-я ПН одна из сравн-х величин прин-ся за 100%(исходная), а ост-е рассчит-ся в %-ом отн-ии к ней.
2. РМУ 2-й этап оказания врач.помощи основное учреждение ЦРБ + номерные РБ, районный сан.эпид.центр противотуб.диспансер МСЧ. ЦРБ оказывает спец.помощь жителям р-на и всех СБУ задачи:обеспечить нас-е р-на и р-го центра квалиф-й специал-ой мед.помощи. оперативное и орг-ое мет.рук-во учреждения здравоохр-е в р-не. Пла-ние, фин-е и орг-я мат.тех.снабжений учр.здравоохр.р-на. Разр-ка о сущ-е мероп-й по повышению кач-ва МП и улучш-е здоровья нас-ю.
3. демография- наука о народонас-ии в его общ.ист.разв-ии мед.демография-изучает статитку и динамику нас-я статика:числ-ть состав плот-ти.Динамика –мех.движение-миграция (внутр.внеш.орган-е стихийное)эмиграция иммиграция урбанизация движения по соц.полит.мативам. маятниковая и челночная миграция.естеств. Воспроиз-во (рожд.,фиртильность,смертность,естест.прирост,млад.смерть,оппж).
39.билет
1.пок-ль интенсив-ти – частоты уровня распр-ти процессов соверш-ся в опред.среде. ИП=явление*100%/среду. Пок-ль соотн-я хар-ет соотн-е м/у 2-мя несвяз.м/у собой сов-тью ПС=сов-ть1*100%/сов-ть1
2.СВУ 1-й этап в системе мед.обсл.сельск.нас-я в него входят сельская участковая больница СВА фельчерско акушерские пункты колх.ротдома сезон.пост.ясли.,фельчерс.здрав.пункты при предпр-х. задачи:оказание доврач.помощи проведение сан.оздоров.и против.эпид.мер-й по праф-ке и снижению забол-ти.повышение сан гигиен культуры и мед.активности. своевр.вып-не в полном объеме назн-е врача оптранаж детей Бер-х наблюд-е за инв-ми участ-ми войн провед-е мер по уменьш.дет.матер.смертности извещение об инфекц.паразитарных и проф.заболев.отралений и выявл.наруш.сан.гиг.треб-й
3.мен-т – компл-й процесс планир-я орг-ии матив-я и контроля над орг-ми рес-ми для достиж-я целей орг-ии. рес-сы (мат труд инф) ф/Ии упр-я план-я выбор целей опред-я пути кее дост-ю. орг-ии (распр.отв-ти за вып-е пост.задачи матив-я побужд.людей вып-е и контроль наблюд-е и внесен-е корректив.рез-ты достиж.цели усл-ги произв-ти и эфект-ти кач-ва.
38.билет
1.абс.- для общей хар-ки явл-я или признака (числ.нас-я в мире).для срав-я – относит. – экстенсив.интенсив.- ИП=явление*100%/среду Пок-ль наглядности указывает на ск-ко %-в или во ск-ко раз произошло увел-е или умен-е сравнив-х величин. Соотн-е м/у 2-мя несвяз.м/у собой сов-тью ПС=сов-ть1*100%/сов-ть1 и дин.ряд.- состоит из ч/л – уровни ряда бывают простые о слож. Простые –момент.интерв.
2. этапность в обеспечение МП сельскому нас-ю 1 этап СВУ и его мед.учрежд.(доврач.и омбулат. Неотложная помощь 2-й этап ЦРБ мед.учрежд.р-на спец.помощь 3-й этап обл.больн.(краевая республ.,регион и его мед учрежд) высококвалиф.специализ.консульт.поликлин.и стацион.помощь
3. рыночный мех-м развития здравоохр. Рынок рассм-ся как сов-ть существ-х и потенц-х продавцов и покуп-ей МБна децентрализ. И центр. основе ДЦ – обмен м/у мн-ом произв-ей и потреб=ей Централиз с участием посредника. Рынок возм-ть обмена тов-ми и услугами . товары - предметы мед.назн-я(лек-ва перевяз-срва мед.оборуд предметы уходы.
Мед.инф. для раб-в здравоохр , массов.инф-ии для пац-в спонсоров уч.инф-я рекламная и носит.инф-ии и услуги. Мед.парамед.гостинич.образов.быт.сервис.прочие юрид,наториальн.
37 билет
Стат сов-ть – объект исслед-я ст-ке группы отн-но однор-х Эл-в – ед.объед-ю вместе в границах времени и простр-ва. ед. стат. Сов-ти – ед наблюд. Ген.-это группа из всех отн-но однор=0х Эл-в в соотв-ии с поставл целью.выборочн. отобр.для исслед часть ген.сов-ти резпрезент-ть-макс.похожесть количеств.-достаточ.числ-ть Эл-в выборочн.сов-ти кач-е – соотв-ие признаков хар-х Эл-в выборочн.сов-ти по отн-ю генер.
2)Специализированные городские стационары, их номенклатуры, структуры, цели и задачи. Деятельность консультативно-диагностических центров (КДЦ) в крупных городах расширяет перечень медицинских услуг, оказываемых на догоспитальном уровне, повышает медико-социальную и экономическую эффективность здравоохранения. Организация районного (межрайонного) КДЦ делает амбулаторно-поликлиническую помощь многоэтапной: первый этап — участковый (семейный) врач и врачи других специальностей территориальных поликлиник; второй этап — врачи районного КДЦ (гастроэнтеролог, пульмонолог, кардиолог, эндокринолог, нефролог, хирург-проктолог, хирург-ангиолог и др.); третий этап — врачи-специалисты консультативно-поликлинических отделений вузов и НИИ, городские дифференциально-диагностические комиссии, городские центры специализированной помощи. На базе консультативно-диагностических центров и поликлиник концентрируются наиболее квалифицированные кадры, современное оборудование с максимально эффективным его использованием. Специализированные поликлиники, в отличие от КДЦ, осуществляют динамическое наблюдение за больными с хроническими формами заболеваний.
3. планир-е здраоохр.-е – это обоснов-е и разр-ка потреб-ти нас-я в МПлекарств.обеспеч.и сан.противоэпид обслуж.в соот-ии с возм-мя их удовлет-я обеспеч.соц.гар-ии нас-я в получ-ии необх.МП. соотв-ии рес-в здравоохр.потр-ям нас-я в МП.ед-во целей разв-я сит.на разных Ур-х орг-ии и упр-я на тек.период и перспектив. Эф-ть исп-я мат.фин.труд.и иных рес0в МУ. Укрепл-е мат.техбазы Му .повышение кач-ва и эф-ти М.обслуж.. деректив.планир-е – план по труду мат.тех.обслуж.по рес-ам . норматив.-норма нагрузкти мед.персонала норма занят-ти. Оптимальн.-с учетом сост-я мат.тех иресурсн.базы для наиболее полного удовл-я потр-ти нас-я в услугах здравоохр-я.
36. Билет
1.селье – факторы ОС и ВН мира чел-ка = стрессоры-напр-е всех систем орг-ма = стресс. Стресс в норм.усл-х обесп.здоровье «эустресс.». патолог.реакции заболев.-«дистресс»-проходит стадии тревоги резитс-ти истощения гибель. Стресс-это не только болезнь но и сотс-е борьбы забол-я сост.борьбы дистресса и форм-е эустресса. ОАС –мех-м реализ-ии стресса осущ-ет адапт-й гормон . оас-прояв-ся ч/з эмоции благод-ти – укрпления защита охрана.эмоции реванша разруш.отн-я, чув-во любви.
Фрэдизм-теория 3-х сфер оно бессозн.инст.-полов.пищев.агрессив.эдиповкомплекс. ЭГО-я созн-е интеллект суперэго.контроль цензура псих эмотив подсозн.актов.
2)показатели работы стационара. Методика их расчета. Нормативы.
1.среднегодовая занятость койки=число койки- дней, фактически проведенных больными в стационаре/число среднегодовых коек. Вычисляя этот показатель следует знать, что в число фактически проведенных койко- дней, проведенные больными на так называемых приставных койках, кот-рое в числе среднегодовых коек не учитывается. Из-за этого обстоятельства число дней работы койки в году может оказаться больше числа в году.2.степень использования коечного фонда = число фактически проведенных больными койко-дней*100/ плановое количество койко-дней. Этот показатель должен приближаться к 100%.3.оборот койки= число прошедших больных/ среднегодовое число коек. Этот паказатель дает ориентировочное пердставление о том, какое число больных прошло лечение в течение года на одной койке. 4.средняя длительность пребывания больного в стационаре= число проведенных больными койко-дней /число выбывших больных. Число выбывших больных- это сумма выписанных и умерших. Этот показатель вычисляется в целом как по стационару, так и по отделениям. Он известной степени характеризует организацию леч-проф работы и качество лечения.
3.экономика здравоохр-я – это отраслев.эк-я наука кот.исследует действия объект-х эк-х зак-в а также усл-ии факторов влияющих на Ур-нь удовл-я потр-ей нас-я в сохр-я и укрепл.здоровья.мет.экон.(миров)макроэкон.федеральн.медиоэкон.и регион.
БИЛЕТ 41
1.Статистика – общественная наука, изучающая количественную сторону массовых общественных явлений в неразрывной связи с их качественной стороной.
Медицинская статистика (синоним: санитарная статистика, статистика в медицине и здравоохранении, медико-санитарная статистика, статистический метод в медицине и здравоохранении)отрасль статистики, изучающая явления и процессы в области здоровья населения и здравоохранения. Статистика, изучающая вопросы, связанные с медициной и здравоохранением, называется медицинской.
Основными задачами М.с, являются разработка специальных методов исследования массовых процессов и явлений в медицине и здравоохранении; выявление наиболее существенных закономерностей и тенденций в здоровье населения в целом и в различных его группах (возрастных, половых, профессиональных и др.) во взаимосвязи с конкретными условиями и образом жизни: изучение и оценка состояния и динамики развития сети, деятельности учреждений здравоохранения и медицинских кадров.
Основой М.с. являются общая теория статистики и математическая статистика.
Медицинская статистика делится на два раздела:
1) статистика здоровья населения;2) статистика здравоохранения.
2 Главным звеном в здравоохранении сельского района является ЦРБ, которая осуществляет специализированную медицинскую помощь по основным ее видам и организационно-методическое руководство всеми медицинскими учреждениями района. В своем составе ЦРБ имеет следующие структурные подразделения: стационар с основными специализированными отделениями, поликлинику с консультативными приемами врачей-специалистов, лечебно-диагностические отделения, организационно-методический кабинет, отделение скорой и неотложной медицинской помощи и прочие структурные подразделения (морг, пищеблок, аптека и др.).
Организационно-методическое руководство лечебно-профилактическими учреждениями осуществляет оргметодкабинет ЦРБ. В его функции входят: организация плановых выездов врачей-специалистов в сельские участковые больницы для консультаций и оказания практической помощи врачам этих учреждений по вопросам организации лечебно-диагностической и профилактической работы; изучение основных показателей работы медицинских учреждений района (уровень заболеваемости, летальности, детской и общей смертности, расхождение клинических и патологоанатомических диагнозов и т. д.); разработка и проведение необходимых мероприятий. Возглавляет оргметодкабинет заместитель главного врача ЦРБ по организационной работе.
Основными критериями оценки эффективности деятельности медицинских учреждений сельского района являются: показатели заболеваемости населения (общая, с временной утратой трудоспособ-ти, детская), первичного выхода на инвалидность, смертности, детской смертности; число жалоб населения и др
3.Контроль - это процесс, при помощи которого руководитель определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в корректировке.
Контроль- это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
В процедуре контроля выделяют три этапа: - установка стандартов и критериев; - измерение и сопоставление с ними достигнутых результатов; - проведение необходимых корректирующих действий (если результаты отличаются от стандартов).Первый этап контроля показывает насколько слитны функции контроля и планирования. Стандарты - это конкретные цели. Цели определяются в процессе планирования. Все стандарты и критерии должны быть выработаны из многочисленных целей учреждений здравоохранения, стратегий отдельных организаций. Цели, используемые в качестве стандартов, должны иметь две очень важные особенности: - наличие временных рамок; - измеряться критериями, по отношению к которым можно определить степень выполненной работы.
На втором этапе контроля, при сопоставлении достигнутых результатов с установленными стандартами, менеджер определяет, насколько достигнутые результаты соответствуют его ожиданиям. На этой стадии контроля он должен установить масштаб допускаемых отклонений, в пределах которого отклонение не вызывает тревоги. Система контроля должна срабатывать только при наличии заметных и угрожающих отклонений. В заключительной части контроля менеджер должен определить важность, ценность полученной информации для принятия решения. Цель оценки - принятие решения, что нужно сделать, как действовать.
Третий этап -действия. Есть три линии поведения: Первая - ничего не предпринимать, Вторая - устранить отклонения , Третья -пересмотр стандартов.
БИЛЕТ 42
1.Статистика – общественная наука, изучающая количественную сторону массовых общественных явлений в неразрывной связи с их качественной стороной.
Медицинская статистика (синоним: санитарная статистика, статистика в медицине и здравоохранении, медико-санитарная статистика, статистический метод в медицине и здравоохранении)отрасль статистики, изучающая явления и процессы в области здоровья населения и здравоохранения. Статистика, изучающая вопросы, связанные с медициной и здравоохранением, называется медицинской.
Основными задачами М.с, являются разработка специальных методов исследования массовых процессов и явлений в медицине и здравоохранении; выявление наиболее существенных закономерностей и тенденций в здоровье населения в целом и в различных его группах (возрастных, половых, профессиональных и др.) во взаимосвязи с конкретными условиями и образом жизни: изучение и оценка состояния и динамики развития сети, деятельности учреждений здравоохранения и медицинских кадров.
Основой М.с. являются общая теория статистики и математическая статистика.
Медицинская статистика делится на два раздела:
1) статистика здоровья населения;2) статистика здравоохранения.
2. Областная больница оказывает высококвалифицированную и специализированную лечебную помощь, является научно-организационным, методическим и учебным центром здравоохранения. Основные ее функции: обеспечение высококвалифицированной, специализированной, консультативной и стационарной медицинской помощью; оказание организационно-методической помощи лечебно-профилактическим учреждениям и экстренной медицинской помощи средствами санитарной авиации; руководство и контроль за статистическим учетом и отчетностью лечебно-профилактических учреждений области; анализ качественных показателей деятельности лечебно-профилактических учреждений области на основе сводных годовых отчетов; изучение и анализ показателей заболеваемости, инвалидности, общей и детской смертности, разработка мероприятий, направленных на их снижение; проведение мероприятий по специализации и усовершенствованию врачей, среднего медицинского персонала.
Структурными подразделениями областной больницы являются: стационар, консультативная поликлиника, лечебно-диагностические отделения, кабинеты и лаборатории, оргметодотдел с отделением медицинской статистики, отделение экстренной и планово-консультативной медицинской помощи. В организационно-методической работе медицинских учреждений области принимают участие главные специалисты комитета по здравоохранению (главные хирург, терапевт, педиатр) и внештатные областные специалисты (чаще всего заведующие специализированными и узкоспециализированными отделениями).
3. Роли руководителя являются набором определенных поведенческих правил, соответствующих конкретной организации и конкретной должности, которые должен играть руководитель в конкретной ситуации. При этом отдельная личность может влиять на характер исполнения конкретной роли, но не на ее содержание. Минцберг выделяет 10 ролей, которые выполняют руководители в различные периоды управления и в разной степени применительно к специфике и масштабам организации, а также занимаемой ими должности. Эти роли объединены в три группы: межличностные роли, информационные роли и роли по принятию решений. Все роли руководителя взаимосвязаны и взаимодействуют между собой для создания единого представления о его поведении в организации. Управленческую деятельность можно представить как процесс координирования и целенаправленной интеграции деятельности других людей на обеспечение эффективности и результативности деятельности организации. Суть управленческой деятельности определяют: большое разнообразие конкретно выполняемой руководителем работы, ее кратковременность и фрагментарность. Именно эти качества (разнообразие, кратковременность и фрагментарность) являются отличительной характеристикой управленческой деятельности.
БИЛЕТ № 43
1.Графики применяются для характеристики развития явления во времени, в пространстве, отображения структуры явления и структурных сдвигов, при контроле за выполнением плана, изучении взаимосвязи между явлениями. По способу построения графики делятся на диаграммы, картограммы и картодиаграммы:
диаграмма — это изображение статистических данных при помощи геометрических фигур, линий точек.
картограмма — это географическая (контурная) карта, которая графически характеризует пространственное распределение какого-либо статистического показателя путем различной окраски, штриховки и т. д. (например, плотность населения в различных регионах);
картодиаграмма — это совмещение картограммы с диаграммой, то есть в отдельных районах условными знаками наносят абсолютные значения статистических показателей.
2. Медико-санитарная часть (МСЧ) — комплексное медицинское учреждение, в состав которого входят поликлиника, фельдшерские здравпункты, стационар, санаторий-профилакторий, диетическая столовая, детские оздоровительные учреждения. МСЧ (закрытого или открытого типа, в зависимости от обслуживаемого контингента) организуются на предприятиях, где число работающих превышает 4000.
Основными задачами МСЧ являются приближение ее к месту работы и оказание квалифицированной медицинской помощи, проведение комплекса оздоровительных мероприятий с целью профилактики заболеваемости, травматизма, преждевременного выхода на инвалидность. В функции специалистов МСЧ также входят: изучение влияния факторов риска трудовой деятельности на заболеваемость; оздоровление условий и режима труда; контроль за организацией рационального питания; проведение комплекса мероприятий лечебно-восстановительного характера для повышения работоспособности. Здравпункты создаются на предприятиях, расположенных на расстоянии более 2 км от лечебного учреждения и имеющих от 1500 до 3000 работающих. В отдельных отраслях промышленности (химической, нефтеперерабатывающей, горнорудной, нефтяной, угольной, металлургической, машиностроительной) здравпункты на предприятиях организуются при численности работающих от 400 до 800 человек. Основной принцип медицинского обслуживания рабочих — цеховая участковость. На небольших предприятиях, где работают от 400 до 1000 человек, а также в крупных цехах больших предприятий создаются фельдшерские здравпункты.
3. Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы : 1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах. 2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям. 3.Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора. 4.Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.5. Профориентация и адаптации введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников па должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров. Можно разделить на три группы функций: административную, информационную и мотивационную. Административные функции: повышение по службе, понижение, перевод, прекращение трудового договора. Информационные функции. Оценка результатов деятельности нужна для информирования людей об относительном уровне их работы. Мотивационные функции связаны с тем, что, определив сильных работников, администрация может должным образом вознаградить их благодарностью, зарплатой или повышением в должности.
БИЛЕТ № 44
1. Вариационный ряд — это ряд числовых измерений определенного признака, отличающихся друг от друга по своей величине, расположенных в определенном порядке. Вариационный ряд состоит из вариант (v) и соответствующих им частот (р). Вариантой (v) называют каждое числовое значение изучаемого признака. Частота (р) — абсолютная численность отдельных вариант в совокупности, указывающая, сколько раз встречается данная варианта в вариационном ряду. Общее число случаев наблюдений, из которых вариационный ряд состоит, обозначают буквой n.
Вариационные ряды бывают: 1) простыми и взвешенными; 2) сгруппированными и несгруппированными; 3) открытыми и закрытыми; 4) одномодальными и мультимодальными; 5) симметричными и несимметричными; 6) дискретными и непрерывными;
7) четными и нечетными.
Несгруппированные (простые) – составляются при малом числе наблюдений (до 30), сгруппированные – более 30.
Правила составления вариационных рядов:
2. Медико-санитарная часть (МСЧ) — комплексное медицинское учреждение, в состав которого входят поликлиника, фельдшерские здравпункты, стационар, санаторий-профилакторий, диетическая столовая, детские оздоровительные учреждения. МСЧ (закрытого или открытого типа, в зависимости от обслуживаемого контингента) организуются на предприятиях, где число работающих превышает 4000.
Основными задачами МСЧ являются приближение ее к месту работы и оказание квалифицированной медицинской помощи, проведение комплекса оздоровительных мероприятий с целью профилактики заболеваемости, травматизма, преждевременного выхода на инвалидность. В функции специалистов МСЧ также входят: изучение влияния факторов риска трудовой деятельности на заболеваемость; оздоровление условий и режима труда; контроль за организацией рационального питания; проведение комплекса мероприятий лечебно-восстановительного характера для повышения работоспособности. Здравпункты создаются на предприятиях, расположенных на расстоянии более 2 км от лечебного учреждения и имеющих от 1500 до 3000 работающих. В отдельных отраслях промышленности (химической, нефтеперерабатывающей, горнорудной, нефтяной, угольной, металлургической, машиностроительной) здравпункты на предприятиях организуются при численности работающих от 400 до 800 человек. Основной принцип медицинского обслуживания рабочих — цеховая участковость. На небольших предприятиях, где работают от 400 до 1000 человек, а также в крупных цехах больших предприятий создаются фельдшерские здравпункты.
3. Эту простую модель можно истолковать таким образом, что для повышения производительности достаточно найти способ снижения потребления любого из важных ресурсов, вводимых в систему, сохранив неизменным или увеличив при этом выпуск продукции. Формализованное планирование производительности прослеживается во всем процессе управления. Оно мотивирует людей на такую работу, которая способствует росту производительности, разъясняя, чего же добивается организация, и закладывает базис для того, чтобы увязать вознаграждение за труд с его производительностью. Естественно, что планы по развитию производительности одновременно являются и основой для контроля за ней.
БИЛЕТ № 45
1. Под средней величиной понимают число, выражающее общую меру исследуемого признака в совокупности. Средняя величина как бы выражает то общее, что характерно для признака в данной совокупности.
Виды средних величин: средняя арифметическая простая (сумма всех значений признака, деленная на число наблюдений); средняя арифметическая взвешенная (сумма всех величин, умноженная на свое число встречаемости и деленная на число наблюдений — объектов); мода — величина с наибольшей частотой повторения; медиана — величина, делящая вариационный ряд пополам; средняя прогрессивная — средняя арифметическая, вычисленная из лучшей половины вариационного ряда.
2. Стационар родильного дома имеет следующие подразделения: 1) приемно-пропускной блок; 2) родовые отделения; 3) послеродовое физиологическое (первое) акушерское отделение — 50 — 55% акушерских коек; 4) обсервационное (второе) акушерское отделение — 20 — 25% акушерских коек; 5) отделение патологии беременности — 25—30% акушерских коек; 6) отделение (палаты) для новорожденных в составе первого и второго акушерских отделений; 7) гинекологическое отделение. Основными задачами родильного дома (родильного отделения больницы) являются: оказание квалифицированной стационарной медицинской помощи женщинам в период беременности, родов и в послеродовом периоде; оказание квалифицированной стационарной помощи женщинам, имеющим гинекологические заболевания; обеспечение наблюдения и ухода за здоровыми новорожденными, оказание квалифицированной медицинской помощи заболевшим и недоношенным новорожденным в период их пребывания в родильном доме. Методики вычисления показателей деятельности родильного дома и деятельности больницы одинаковые. При анализе этих показателей следует помнить, что акушерская койка должна работать в городе 300 дней, в сельской местности — 280 дней, а гинекологическая — в среднем 330—340 дней в году. Среднее число дней пребывания больной на койке составляет в акушерском отделении — 9,7, гинекологическом — 6,5.
Основные показатели эффективности деятельности родильного дома: удельный вес родов, принятых вне родильного дома (отношение числа родивших вне роддома к числу принятых родов); медицинская помощь при родах (доля родов с медикаментозным обезболиванием от общего числа принятых родов в %); удельный вес женщин с осложненными родами и частота осложнений в послеродовом периоде на 1000 родивших; частота мертворождений (отношение числа родившихся мертвыми к числу всех родившихся живыми и мертвыми, умноженное на 1000); частота недоношенности (отношение числа родившихся недоношенными к общему числу родившихся, умноженное на 100); заболеваемость новорожденных на 1000 (доношенных, недоношенных); смертность новорожденных на 1000 (доношенных, недоношенных); перинатальная смертность (отношение суммы числа родившихся мертвыми и числа умерших в первые 168 ч к числу родившихся живыми и мертвыми, умноженное на 1000); материнская смертность (отношение числа умерших беременных, рожениц и родильниц (в течение 42 дней после родов) к числу родившихся живыми, умноженное на 100000.
3. Хозяйственные организации – организации, создаваемые для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Данные организации могут производить продукцию в виде товара, услуг, информации или знаний. Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую. Хозяйственные организации принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные. Критериями такого разделения могут служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующем секторе.
К хозяйственным организациям относятся:– юридические лица всех форм (кроме общественных и религиозных организаций), в том числе общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, потребительские кооперативы и т.д.; – неюридические лица всех форм, в том числе подразделения организаций, организации на базе индивидуально-тpyдoвoй деятельности и т.д.
Билет № 46
1)Общественное здоровье – это такое состояние, такое качество общества, которое обеспечивает условия для образа жизни людей, не обремененных заболеваниями, физическими и психическими расстройствами, т.е. такое состояние, когда обеспечивается формирование здорового образа жизни. Существует несколько уровней общественного здоровья: социологический(общественное здоровье) , социально-гигиенический(здоровье населения, определяемое медико-статистическими и демографическими показателями), условия и образ жизни. Показатели здоровья: здоровье бывает общественное, групповое, индивидуальное; потенциал здоровья, индекс здоровья, демографические показатели, заболеваемость, физическое развитие, инвалидность.
Потенциал здоровья- это мера здоровья, накопленного обществом , и его резервов, создаваемых активным, здоровым образом жизни. Можно определить удельным весом здоровых людей.
Индекс здоровья – соотношение удельного веса факторов здорового и нездорового образов жизни.
Заболеваемость и инвалидность бывают первичная, общая первичная, общая накопленная, отдельными болезнями.
Физическое развитие – антропометрические показатели, стоматоскопические показатели, функциональные показатели.
Демографические показатели: показатели статики и динамики.
2) женская консультация(ЖК) – ЛПУ диспансерного типа, осуществляющее амбулаторно-поликлиническое наблюдение за женщинами во все периоды их жизни. Работа ЖК строится по участковому типу на 1 акушера 2000-2500 женщин. Работа ЖК основывается на тех же принципах , что и другим группам населения но имеет профилактическую наклонность. В ЖК оказываются различные виды лечебно-диагностической помощи, осуществляется социально-правовая консультация. ЖК осуществляют первичную профилактику – наблюдение за женщинами в течении всей жизни, вторичная профилактика- раннее выявление заболеваний их лечение и реабилитация. А так же наблюдение за женщинами в период беременности.
3) маркетинг – предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров(услуг) от производителя к потребителю или социальный процесс, посредством которого прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на товары, идеи, услуги и др. в сферу маркетинга здравоохранения входят все виды товаров и услуг, информация, идеи, события, специалисты, учреждения, организации и т.д., имеющие отношение к сохранению и укреплению здоровья людей. Медицинский маркетинг определяют как процесс, посредством которого управляется и реализуется рынок медицинской помощи. Этот маркетинг относится к социальному маркетингу. Основные элементы маркетинга: нужда, мотив, потребность, запрос, спрос, товары, услуги, обмен, сделки потребителя, покупателя, продавца, производителя, рынок.
Билет № 47
1.Демография-наука о населении. В ее предмет и задачи входят изучение численности, состава(по возрасту, полу, социальным и др. признакам), механического(миграции) и естественного движения(рождаемости, смертности и др.), территориального размещения и др. признаков в связи с социально-экономическими, политическими и др. факторами. Медицинская демография изучает демографические процессы и явления и их воздействие на состояние здоровья и здравоохранение, медико-демографические аспекты общественного здоровья и здравоохранения, т.е находиться на стыке общей демографии и науки об общественном здоровье и здравоохранении.
1)К Показателям деятельности женской консультации относятся:
2)Раннее поступление =(число беременных, поступивших под наблюдение ЖК до 12 нед беременности* 100) /число беременных, состоящих под наблюдением в данном году
3)Поздннее поступление =(число беременных, поступивших под наблюдение ЖК до 28 нед беременности* 100) /число беременных, состоящих под наблюдением в данном году
4)Ни разу не посетившие врача ЖК=(число беременных, ни разу не посетивших врача ЖК* 100) /число беременных, состоящих под наблюдением в данном году
5)Среднее число посещений ЖК беременными =(общее число посещений до родов*100)/число беременных состоящих под наблюдением ЖК И РОД. В данном году
6)Частота обследования беременных терапевтом
1)Лицензирование- выдача медицинскому учреждению государственного разрешения- лицензии, дающие право на определенные виды деятельности в системе медицинского страхования. Обязательное лицензирование связано с введением мед. страхования. Лицензия подтверждает определенный минимальный необходимый стандарт качества учреждения для его участия в медицинском страховании как исполнителя мед. Услуг .Процедура лицензирование основана на всестороннем анализе состояния учреждения, его кадров, оснащения, работы.
Билет № 48
1)Статика – изучение численного состава населения, распределение по полу, возрасту, уровню образования, семейному положению, национальности, месту жительства и т.д.
Динамика -включает в себя изучение движения населения, изменение его численности, которое может происходить в результате механического и естественного движения. Демографические показатели изучают с помощью переписей проводятся они каждые 1о лет, в РК было 3 переписи 1989, 1999, 2009.
Естественное движение населения – изменение численности населения на данной территории в результате взаимодействия рождаемости и смертности. Изучение естественного движения основывается на обязательной текущей информации о рождениях, смертях, браках, разводах по данным органов записи актов гражданского состояния
2)
3)Качество – свойство товара или услуги, необходимое для успешной работы учреждений системы здравоохранения в условиях рыночных отношений.
Оценка качества – определение фактического уровня качества обслуживания.
Контроль качества – синоним-обеспечение качества. В большинстве стран контроль качества обеспечивается их лицензированием. Различают 3 подхода к контролю качества: структурный, процессуальный, по конечному результату. Структурный реализуется в лицензировании и аккредитации, аттестации и сертификации. Так же в этом подходе имеет большое значение управление кадрами т.е. их отбор, подготовка, организация труда и его стимулирование. Процессуальный подход- дополняет структурный и требует участие экспертов. Контроль качества по конечному результату – контроль эффективности.
Билет № 49
1)Показатели заболеваемости отражают картину жизни населения. Нужно отметить что прогресс науки увеличивает заболеваемость, т.к. болезни диагностируются на ранних стадиях. Различают 3 вида заболеваемости: Первичная заболеваемость –это совокупность новых нигде ранее не учтенных и впервые в данном году выявленных среди населения заболеваний. Первичная общая заболеваемость –это первичная заболеваемость плюс заболевание выявленные в прошлом году, по поводу которых впервые обратились в данном году. Распространенность –общая заболеваемость-это совокупность всех заболеваний, выявленных во все годы.
Существуют 2 метода изучения заболеваемости: сплошной и выборочный. Сплошной сводкаотчетных данных текущего учета по всем лечебным учреждениям. Выборочный –изучение заболеваемости отдельных групп населения.
МКБ 10 вступила в силу с 01.01.1993. в МКБ 10 сохранена традиционная структура, но введена алфавитно-цифровая система кодирования. В ней 21 класс. Классификация болезней, травм и причин смерти заключена в 3х томах. Это результат международной деятельности, сотрудничества и компромиссов.
2)Лечебно-профилактическую помощь детям оказывают детские поликлиники. Работа детской поликлиники строится в соответствии с общими принципами лечебно-профилактической помощи( участковый принцип обслуживания и диспансерный метод работы) на 1 педиатра 700-800 детей от рождения до 14 лет. Оказание мед.помощи предусмотрено на дому, в поликлинике, в дошкольных учреждениях и школах. В задачи участкового педиатра входит так же профилактическая работа со здоровыми детьми и имеющими хроническую патологию и нуждающимися в диспансерном наблюдении- это включает в себя профилактические осмотры, когда родителям дают рекомендации по питанию, уходу за детьми, их физическому воспитанию, закаливанию, осмотры врачами специалистами, проведение лабораторно-диагностического обследования и профилактических прививок.
3)Государственная система здравоохранения (Великобритания)- большая часть средств поступает из государственного бюджета, при этом мед. Помощь бесплатная
Страховая система здравоохранения (Германия, Франция)- обязательное медицинское страхование, средства поступают из страховых взносов.
Частнопредпринимательская система(США)- средства поступают от частного предпринимателя, при этом все услуги платные
Билет № 50
1)
2) Экспертиза трудоспособности –определение длительности и степени нетрудоспособности человека в связи с заболеванием или увечьем, в выявлении причин утраты трудоспособности, установление инвалидности. При проведении экспертизы имеют место медицинские и социальные критерии.
Экспертиза временной нетрудоспособности- оценка состояния здоровья пациента, качества и эффективности проводимого обследования и лечения, возможности осуществлять профессиональную деятельность, а так же определение степени и сроков временной нетрудоспособности. Она осуществляется лечащими врачами в ЛПУ.
Экспертиза стойкой нетрудоспособности- сложный и ответственный акт, в котором принимают участие лечащие врачи, клинико-экспертные комиссии и органы социальной защиты населения. Это длительный процесс. Врачи устанавливают признаки стойкой нетрудоспособности, а органы социальной защиты устанавливают ее законодательно, присваивая больному инвалидность.
3)Всемирная Организация Здравоохранения (Воз). Ее цель «достижение всеми народами высшего уровня здоровья». Деятельность ВОЗ проходит в соответствии с общими программами на 5-7 лет. Основные направления: Развитие системы здравоохранения в странах; развитие первичной медико-санитарной помощи, декларация о которой была принята на Алма-атинской конференции 1978 года; Развитие людских ресурсов; охрана и укрепление здоровья; охрана окр.среды; борьба с инфекционными болезнями, иммунизация, вакцинация; Расширенная программа мед.исследований