Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Глава 4
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СПОРТ В США
Профессиональный спорт в США является эталоном ведения спортивного бизнеса. Из кратко изложенной истории его развития видно, что сформировалась, особенно в командных игровых видах профессионального спорта, хорошо сбалансированная инфраструктура, а самое главное — особое и нигде больше не встречающееся отношение населения к спорту. Сложились определенные традиции и присущие только американскому профессиональному спорту источники доходов. Необходимо отметить наличие мощной правовой основы, на которой развивается этот бизнес.
На базе профессионального спорта в США создана специфическая сфера развлекательного бизнеса, объем и размеры которой поражают:
• соревнования профессиональных спортсменов и команд регулярно освещаются по радио и телевидению в непостижимом для понимания нашего зрителя объеме (613200 часов в год по всем каналам телевидения, включая 70 кабельных каналов);
• более 260 млн. зрителей в США ежегодно посещают соревнования по профессиональным видам спорта. Это больше, чем во всех странах Европы вместе взятых, включая Россию и Украину;
• около 2300 профессиональных спортсменов в 1999 г. получали среднюю заработную плату более 1 млн. долларов в год, а в ГБЛ и НБА — большинство игроков;
• общий доход всех профессиональных видов спорта в 2000 г. составил приблизительно 10,5 млрд. долларов, в том числе в НФЛ — 4,0; ГБЛ — 3,0; НБА — 2,0; НХЛ — 1,5 млрд. долларов.
Мировую спортивную общественность удивляют размеры заработной платы, получаемой в США профессиональными спортсменами в ряде видов спорта. Однако сегодня впечатляют не только семизначные цифры их гонораров, но и роль, которую играет профессиональный спорт в жизни американского общества.
Рассмотрим основные факторы развития американского профессионального спорта, его социальную природу и организационную структуру, его влияние на американское общество.
Основные факторы развития профессионального спорта в США
В истории американского профессионального спорта можно выделить три основных этапа его развития: 1869—1930 гг., 1931—1979 гг. и с 1980 г. по настоящее время.
Такая периодизация развития игровых видов профессионального спорта, особенно бейсбола, баскетбола, футбола и хоккея, совпадает с их социальной хронологией. Подробный анализ истории возникновения, становления и дальнейшего процветания профессионального спорта в США свидетельствует о том, что для каждого его периода характерны особые факторы развития. Первый период (1869—1930 гг.) отражает изменения, происходящие в обществе после гражданской войны (1861—1865 гг.): рост городов, развитие коммуникаций и транспортных систем, совершенствование технологий и др. По мнению профессора Небрасского университета Б. Рейдера, происходившие в стране изменения — урбанизация, индустриализация, рост доходов населения и новые запросы культуры плюс начавшаяся конкурентная борьба любительских бейсбольных клубов за лучших игроков в конце 1860-х годов привели к возникновению профессионального бейсбола. Анализируя социальные условия развития спорта в тот период, выделяем следующие факторы:
1) иммиграция;
2) внутренние связи между комъюнити (местной общиной) и прогрессом спорта;
3) конкуренция городов за лучшую профессиональную команду.
Появление зрелищных коммерческих видов спорта в первой половине 1800-х годов (кулачные бои, конные скачки, бейсбол и др.) способствовало зарождению новой формы проведения досуга населением и развитию профессионального спорта. Американские специалисты считают, что первые признаки проявления профессионализма в спорте относятся к тому времени, когда был продан первый билет на спортивные соревнования. Не случайно первые профессионалы появились в среде бейсболистов, так как к 1860 г. продажа билетов на бейсбольные матчи стала повсеместным явлением и появилась реальная возможность платить бейсболистам за игру.
Создание бейсбольных команд, а затем лиг привело к расслоению бейсбольной среды: появились владельцы команд, менеджеры, с одной стороны, и профессиональные спортсмены — с другой. Эти группы людей стали играть важную роль в становлении зарождающегося бизнеса.
В 1883 г. руководители трех бейсбольных лиг — Национальной лиги, Американской ассоциации и Северо-Западной лиги подписали тройственное соглашение, которое, по существу, стало определяющим в развитии спортивного бизнеса, а владельцы команд перешли на систему ограничений, связанную с переходом бейсболистов из команды в команду, и систему контрактов, также сыгравшую огромную роль в зарождении и становлении профессионального спорта. Конституция новой Национальной лиги давала владельцам полный контроль над управлением командами и решением возникающих вопросов.
Существенным фактором в становлении спортивного бизнеса, как и в культивировании любого вида спорта, являлся упорядоченный календарь соревнований между командами, а в 1903 г. — рождение нового соревнования в профессиональном бейсболе — "Мировая серия", которое, как отмечалось выше, американцы считают неофициальным чемпионатом мира.
Известно, что ни один вид бизнеса, особенно в США, не может легально развиваться без правовых актов его регулирования. Пожалуй, ни в одной другой стране мира не принималось столько законодательных актов, связанных с профессиональным спортом. Еще в 1914 г. один из судов Нью-Йорка, рассматривая иск, вынес решение, что бейсбол — это развлечение, игра, которая не является товаром или предметом торговли. Эта трактовка была использована в 1922 г., когда бейсбольный клуб г. Балтимор из Федеральной лиги подал иск в суд на Национальную лигу, обвинив ее в нарушении антитрестовского закона Шермана, регулирующего бизнес в США с 1890 г. Обвинение состояло в том, что в нарушение этого закона Национальная лига объединилась с Американской лигой, переманив лучших игроков из Федеральной лиги, что привело последнюю к разорению. Однако Верховный суд, рассматривая это дело в 1922 г., не усмотрел в этом слиянии ничего предосудительного, исключив бейсбол из-под действия антитрестовского закона Шермана. Этот фактор сыграл в дальнейшем существенную роль в развитии бейсбола и других видов профессионального спорта.
Анализ первого этапа развития профессионального спорта в США, названного нами периодом его возникновения, свидетельствует о том, что именно в эти годы закладывалась его организационная структура, складывались традиционные источники финансирования и отношение к нему американцев. В эти годы наметился процесс его трансформации в сферу развлекательного шоу-бизнеса. Кроме того, это был период начала влияния федеральных властей на процесс развития профессионального спорта в США.
Второй период (1931—1979 гг.) — становление американского профессионального спорта.
Начавшаяся в стране Великая депрессия сильно ударила по профессиональному спорту. Пострадали прежде всего его такие виды, как теннис и гольф, поскольку их развитие и розыгрыши денежных призов в значительной степени зависели от спонсоров — крупных фирм и корпораций, которые сами переживали трудные времена. Коснулась она и командных игровых видов спорта. Значительно снизилась посещаемость игр. Если в 1929 г. число посетителей игр Главной бейсбольной лиги составило 17 млн., то в 1933 г. оно сократилось до 15 млн. человек. Это сразу почувствовали на себе спортсмены. В 1933 г. средняя зарплата бейсболистов составляла 7 тыс. долларов, а в 1936 г. она уменьшилась до 4,5 тыс. долларов в год. Для повышения зрительского интереса руководство бейсбольной лиги в 1933 г. провело матч двух команд, составленных журналистами из лучших бейсболистов сезона. Эта игра получила название "Матч звезд Америки". Кроме того, перед началом бейсбольных матчей владельцы команд устраивали выступления девушек ("шоу-гёрлс"), которые и сегодня практикуются на соревнованиях по американскому футболу, бейсболу и баскетболу.
В период депрессии наметилась интересная тенденция: доход от продажи билетов значительно снизился, а интерес американского общества к спорту повысился. Во время депрессии, когда тысячи людей оказались без работы, спорт помог по-новому взглянуть на великие американские ценности и идеалы, а также напомнить о том, что жизнь не начинается и не кончается долларом. Спортивные новости были самыми читаемыми, спортивные радиопередачи — самыми популярными. После депрессии в США началась "эра современного спорта". Среди основных факторов его развития в этот период следует назвать решение проблемы отбора игроков в команды профессиональных лиг, так называемый "драфт" (1936 г.), а затем начало трансляций бейсбольных матчей по телевидению (1939 г.).
Вторая мировая война затормозила развитие профессионального спорта. Однако, несмотря на призыв молодежи в армию, выступления профессиональных команд продолжались. В январе 1942 г. президент США Ф. Рузвельт обратился с письмом к руководству бейсбольной лиги, в котором писал о необходимости трансляции бейсбольных матчей в вечернее время, что позволит многим болельщикам после работы увидеть эти матчи.
После окончания второй мировой войны в стране начался спортивный бум. Это объясняется, с одной стороны, тяготами и лишениями военного времени, желанием людей отдохнуть и развлечься, с другой — увеличением количества спортивных трансляций по телевидению. Кроме того, это был период мощного развития спортивной базы и индустрии спорта в стране. Если в 1924 г. в США насчитывалось около 20 стадионов на 20 тыс. зрителей, то в начале 50-х годов было 130 стадионов. В этот период, особенно в 1950—1960-е годы, в стране строится огромное количество новых стадионов и дворцов спорта, используемых профессиональными командами.
В 1945 г. менеджер бейсбольной команды "Бруклин Доджерс" Б. Рики подписал контракт с первым бейсболистом-негром Дж. Робинсоном, который играл сначала в монреальской команде низшей лиги, а 11 апреля 1947 г. состоялся его дебют в составе команды "Доджерс". Это явилось началом преодоления расового барьера в профессиональном спорте, в частности в его игровых видах.
Пятидесятые годы характеризовались массовым переездом профессиональных команд из города в город в поисках более высоких доходов. В стране наметилась своеобразная конкуренция городов в борьбе за право владения профессиональными командами (в первую очередь в бейсболе), что стало одним из факторов дальнейшего развития профессионального спорта.
Интенсивный рост популярности профессиональных видов спорта, повышенный интерес зрителей, интенсивное развитие маркетинга в спорте, строительство дорогостоящих спортивных сооружений, укрепление коммерческих связей лиг с телевидением приходится на 50—70-е годы. В этот период появились стадионы, строительство которых обходилось свыше 50 млн. долларов, стоимость одной минуты коммерческой рекламы во время наиболее коммерческих спортивных соревнований стала достигать 100—150 тыс. долларов, годовые доходы выдающихся спортсменов превысили 1 млн. долларов.
На современном этапе в стране культивируется 20 профессиональных видов спорта — автогонки, американский футбол, баскетбол, бейсбол, бокс, борьба, боулинг, бильярд, велоспорт, волейбол, гольф, горнолыжный спорт, конные скачки, софтбол, соккер-футбол, спортивная гимнастика, теннис, фигурное катание, хоккей и др. По предварительным данным, общая численность профессиональных спортсменов, включая низшие лиги, колеблется в пределах 25—30 тыс.
По состоянию на 1 января 2000 г. в стране насчитывалось 120 профессиональных команд по четырем основным видам спорта: НФЛ (31 команда), ГБЛ (30 команд), НБА (29 команд) и НХЛ (30 команд). Они размещаются по всей территории США и Канады в более чем 50 городах, причем, как правило, только в крупнейших из них (Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Чикаго) имеются по две профессиональные команды в одном виде спорта.
Одним из факторов развития игровых видов профессионального спорта является политика в лигах в отношении размещения команд по территории страны. Если в первые два периода конкурентная борьба городов за право иметь профессиональную команду в той или иной лиге играла большую роль в развитии игровых видов спорта, то в третьем периоде уже сложилась определенная политика во всех лигах, связанная с количеством в них команд и их размещением по территории страны.
До конца 70-х годов руководители профессиональных лиг придерживались довольно консервативной точки зрения в отношении количества команд в лигах. Так, до середины 80-х годов в НФЛ насчитывалось 28, в ГБЛ — 26, в НБА —23 и в НХЛ — 21 команда. С приходом в 1981 г. в НБА нового руководителя Д. Стерна в спортивном бизнесе начали появляться некоторые изменения. Коснулись они и количества команд в лигах. Число клубов в НБА увеличилось до 29, в НХЛ — до 30, в ГБЛ — до 30, в НФЛ — до 31.
Вопрос создания профессиональной команды в США — один из самых сложных, поскольку в его решении принимают участие сенаторы, конгрессмены, политики местного уровня, деловые люди и болельщики, причем каждая из групп — владельцы, тренеры, игроки и болельщики — связывает с командой свои надежды. Для игроков — это шанс раскрытия своих возможностей и получения хороших денег, для болельщиков — новый способ выражения своих эмоций, проведения досуга и упрочения имиджа города, в котором они живут. Сложнее положение владельцев. Несомненно, многими из них руководит желание лучше вложить капитал и попасть в элиту общества, а для сенаторов и конгрессменов — это голоса избирателей. И хотя на решение вопроса размещения команд огромное влияние оказывают конгресс и сенат США, а также общественное мнение, главным является политика лиг и экономические факторы.
Так, в 1996 г. Совет управляющих НХЛ принял решение до конца XX в. увеличить количество команд в лиге до 30. Вступительный взнос составляет 75 млн долларов. На четыре вакантных места подали заявки представители девяти городов. Президент лиги Г. Бэттман назвал много критериев отбора кандидатов. Наиболее важными являются: наличие ледовой арены, которая отвечает современным стандартам; возможность подписания контрактов с региональными и национальными телекомпаниями.
В 2000 г. в НХЛ появилась новая команда "Миннесота Уайлд" и др.
Первым обладателем права на размещение новой команды в сезоне 1998/99 г. стал г. Эшвилл.
Однако решающий фактор развития профессионального спорта в США — появление в 80-е годы спортивного телевидения и бурный рост трансляций профессионального спорта практически по всем каналам американского телевидения.
В настоящее время, в отличие от 50— 70-х годов, спорт транслируется не только по каналам национальных телекомпаний (Эй-би-си, Эн-би-си и Си-би-эс) и многочисленным независимым телеканалам, но и по огромной сети кабельного и платного телевидения. Кроме того, в начале 80-х годов начал трансляцию специальный круглосуточный спортивный канал, охватывающий практически всю Америку и десятки региональных спортивных каналов. Речь идет не просто об увеличении объема трансляции профессионального спорта (с 1500 ч в 50-е годы до 16—17 тыс. часов в 1998—2000 гг.), а о появлении совершенно нового источника финансирования, сыгравшего и продолжающего играть определенную роль в процветании спортивного бизнеса. Если на первых двух этапах спорт и телевидение просто помогли друг другу выжить, то на третьем этапе телевидение делает профессиональный спорт, в частности его игровые виды, одним из самых прибыльных вложений капитала. Так, в конце 90-х годов доходы от телевидения составляли в бюджете доходов НФЛ более 70 %, ГБЛ — до 50 %. Возросли они до 40 % и в НБА, и только в НХЛ продолжают оставаться на сравнительно низком уровне — около 20 %.
Профессиональный спорт США сегодня невозможно представить без финансовой поддержки телекомпаний, причем рост объема телетрансляций спорта не влияет на посещаемость спортивных соревнований зрителями.
О жизненно важной роли телевидения в развитии профессионального спорта, т.е. в существовании профессиональных команд, прежде всего по бейсболу и футболу, говорят их владельцы и руководители лиг. Еще в начале 80-х годов президент НФЛ П. Розелл отмечал, что без телевидения половина команд лиги не существовала бы вообще, а остальные с трудом выдерживали бы борьбу за выживание, т.е. Американская футбольная лига без телевидения вышла бы из бизнеса. Бейсбол не может обойтись без телевидения. Это вопрос финансовой жизни или смерти. Без поддержки телевидения ни один даже очень богатый человек в США не рискнул бы купить новую спортивную команду, организовать крупные соревнования, построить стадион.
Огромное значение для профессиональных лиг сыграло решение Конгресса США 1961 г., позволившее НФЛ и другим лигам продавать права на трансляцию игр в пакете от имени лиги. Это решение привело в 1966 г. к объединению двух конкурирующих футбольных лиг в одну — НФЛ.
В профессиональном спорте США 80-е годы по праву можно назвать "десятилетием телевидения". В эти годы телевизионные доходы стали основными в НФЛ и ГБЛ. Ни в одной сфере так резко не повышалась стоимость продажи телеправ на трансляцию, как в спорте (табл. 4.1).
ТАБЛИЦА 4.1
Динамика роста стоимости продажи телеправ на трансляцию игр ГБЛ, НФЛ, НБА (млн. дол.)
|
Профессиональные лиги |
Годы |
|
1952 |
1971 |
1980 |
1983 |
1990 |
1998 |
|
|
ГБЛ |
5,40 |
40,7 |
90,8 |
188,0 |
375,0 |
1150,0 |
|
НФЛ |
0,80 |
45,7 |
180,0 |
420,0 |
910,5 |
1795,0 |
|
НБА |
0,13 |
5,5 |
20,0 |
40,0 |
218,7 |
256,0 |
Телевидение США в 80-е годы стало важным фактором развития профессионального спорта, что проявилось в следующем:
1. Для многих видов спорта доход от продажи телеправ является основным в бюджетах команд и организаций.
2. Доход от продажи телеправ является постоянным (телеконтракты, как правило, заключаются на 3—5 лет) и не зависит от посещаемости игр. Кроме того, опыт показывает, что телевизионный доход имеет тенденцию к постоянному увеличению, в то время как цены на билеты хотя и растут, но не в такой пропорции.
3. Руководители спортивного бизнеса пришли к выводу, что с помощью телевидения значительно легче изменить природу самого спорта в нужном для бизнеса направлении. Произошла и происходит определенная модификация отдельных видов спорта с целью приспособления их к потребностям телевидения и спонсоров.
Телевидение способствовало процветанию рекламной индустрии, которая оказала неоценимую помощь в развитии профессионального спорта, укрепив его торговую марку в качестве товара. С увеличением доли телевизионных доходов начал постепенно изменяться характер владения профессиональными командами. Если ранее телевидение рассматривалось просто как дорогое удовольствие и прихоть богатого предпринимателя, то теперь оно стало отличным вложением капитала, приносящим гарантированную прибыль и общественное признание его владельцам. И еще одна важная деталь. В США десятки тысяч президентов различных фирм и компаний, а владелец футбольной или бейсбольной команды в городе один, и он постоянно на виду. В ложах владельцев команд постоянно можно видеть сенаторов, конгрессменов и других государственных и общественных деятелей страны. Для многих владельцев команд этот фактор имеет не меньшее значение (а для отдельных богатых владельцев и большее), чем получение прибыли.
Телевидение сыграло решающую роль и в изменении права собственности на владение профессиональными командами. Начался процесс слияния спортивного и телевизионного бизнеса, при котором владельцы телекомпаний становятся и владельцами профессиональных команд.
Увеличение телевизионных доходов — решающий фактор роста заработной платы профессиональных спортсменов. Ни в одной отрасли американского бизнеса зарплата не росла так стремительно, как в профессиональном спорте. Говоря о росте телевизионных доходов как одном из решающих факторов развития американского профессионального спорта, следует учитывать общую экономическую политику, проводимую лигами и командами. Установленный в лигах принцип распределения теледоходов от контрактов с национальными телекомпаниями, а в ГБЛ и НФЛ и распределение доходов от продажи билетов между всеми командами лиг — один из главных факторов экономического благополучия профессиональных команд на современном этапе.
Телевидение оказало влияние не только на экономику профессионального спорта и систему проведения соревнований, но и на изменение отношения к нему американцев.
И, наконец, одним из основных факторов развития профессионального спорта в США является особое отношение к нему конгресса, сената и всего американского народа. За период 1950—2000 гг. более 400 различных законопроектов, связанных с развитием профессионального спорта, рассматривалось в конгрессе и сенате страны.
По данным американских социологов, каждые семь - восемь американцев из 10 предпочитают профессиональный спорт любительскому. Около 70 % читателей покупают ежедневные газеты из-за спортивных разделов, освещающих в основном профессиональный спорт. Не случайно более 80 % спортивных телепередач принадлежат трансляциям профессионального спорта.
Таким образом, анализ факторов, обеспечивших развитие профессионального спорта в США, позволяет выделить из них в хронологическом порядке следующие: урбанизация; индустриализация; развитие коммуникаций, транспортных систем и средств массовой информации; рост доходов и изменение стиля жизни американцев; исключение бейсбола в 1922 г. из-под действия антитрестовского закона Шермана; появление контрактной системы и новой системы набора игроков в команды лиг; создание мощной инфраструктуры; появление телевидения; коммерциализация спорта; спортивный маркетинг и общая экономическая политика, проводимая лигами по вопросу распределения доходов между командами; особое отношение конгресса, сената США и самих американцев к профессиональному спорту. Из всех перечисленных факторов, на наш взгляд, следует выделить два решающих — телевидение и отношение американцев к спорту как ко "второй религии".
Цели, задачи и функции профессионального спорта
Генезис профессионального спорта и исследование его современного состояния позволяют утверждать, что в течение всей его истории происходила постепенная трансформация отдельных видов профессионального спорта в спортивно-развлекательный бизнес. Несмотря на высокий уровень мастерства спортсменов, профессиональный спорт перестал быть спортом в первоначальном понимании этого слова, а стал разновидностью развлекательной индустрии. Поиски источников доходов и способов увеличения прибыли привели к исчезновению в соревнованиях самого спортивного духа.
Основная задача профессионального спорта на протяжении" всего развития — приносить доход людям, которые им занимаются (спортсмены, тренеры, агенты, менеджеры, владельцы команд, руководители лиг). Когда спорт связан с бизнесом, его цели — победа, получение денег, достижение славы и известности. Таковы цели и современного профессионального спорта, уже не связанного с бизнесом, а ставшего им. Главным в профессиональном спорте является выгода.
Американский профессиональный спорт, с одной стороны, — мощная индустрия шоу-бизнеса, составная часть американского общества, привлекающая к себе внимание миллионов американцев и обеспечивающая фантастические заработки многим профессиональным спортсменам, а с другой — сфера, ограничивающая свободу человека, правда, добровольно выбравшего это. Кроме того, вспышки насилия и грубости, употребления допинга и наркотиков находятся в разящем контрасте с тем, что мы привыкли ждать от спорта.
Профессионально-коммерческий спорт воспроизводит коммерческий конфликт, несколько смягчая, мифологизируя его идеей "равных возможностей" соревнующихся сторон, что позволяет ему выступить в качестве специфической компенсаторной деятельности, созерцание которой дает возможность зрителю удовлетворить (на уровне воображения) основную его потребность, неудовлетворенную в реальной жизни, — успех в конкурентных взаимоотношениях. Поскольку профессиональный спорт тесно связан с различными сферами человеческой деятельности, для него характерны большое разнообразие и многоплановость. Исходя из этого следует различать общие и специфические функции профессионального спорта.
К общим относятся функции, которые лишь частично принадлежат профессиональному спорту и более фундаментально реализуются другими сферами человеческой деятельности, такие, как оздоровительная, воспитательная, образовательная, зрелищная, коммуникативная, рекламная и др.
Оздоровительная функция состоит в укреплении здоровья и повышении сопротивляемости организма к неблагоприятным воздействиям окружающей среды за счет рационально организованной двигательной активности. Занятия спортом способствуют обеспечению оптимального уровня развития двигательных качеств и жизненно важных органов и систем организма человека, а также совершенному владению двигательными умениями и навыками. В сравнении с другими видами деятельности, которые используются для укрепления здоровья, спорт ставит наиболее высокие требования к функциональным возможностям организма, а следовательно, в наибольшей степени способствует их развитию. Однако чрезмерные нагрузки могут привести к совершенно противоположному эффекту —потере здоровья. Поэтому эта функция реализуется лишь при условии адекватности тренировочных и соревновательных воздействий биологическим возможностям организма конкретного спортсмена.
Воспитательная функция состоит в формировании у человека морально-этических ценностей демократического общества. Среди большого разнообразия ценностных характеристик современного общества (особенно в США) социологи отдают предпочтение следующим: индивидуальные достижения благодаря упорному труду; стремление к победе в условиях жесткой конкуренции; стремление к более высокому социальному статусу и материальной обеспеченности при равных возможностях и уважении правил. В основе системы ценностных ориентации массового сознания в США лежит идея "индивидуального успеха", который воспринимается как успех исключительно личный, где на первый план выступает не благо коллектива, а успех конкретного человека. Наиболее ценной считается личность, достигшая статуса и материального положения благодаря собственным усилиям в соревновательных условиях. Для достижения успеха необходимы три основных качества личности: способность к трудной и настойчивой работе; постоянная направленность к победе в конкурентной борьбе; стремление к адекватному вознаграждению. Эти качества ярко проявляются в профессиональном спорте. Спортсмены-профессионалы своим примером демонстрируют возможности человека в достижении личного успеха и являются примером для подражания, особенно молодежи. Спорт способствует формированию личности и программы ее поведения. Реализуется это через необходимость настойчиво и осознанно тренироваться, соревноваться, придерживаться правил с целью достижения возможно большего успеха. Соревнование превратилось в США в главную социальную ценность, которая заложена в поведение большинства людей. Спорт выражает, утверждает, ритуализирует соревнование, которое превращено в важный фактор в различных сферах жизни.
Профессиональный спорт имеет воспитательное значение не только для тех, кто им непосредственно занимается. Известный американский специалист в области социологии спорта Г. Эдварде отмечал, что болельщики — это не пассивные наблюдатели. Они являются соучастниками, важным компонентом функционирования спорта как для общества в целом, так и для конкретного индивида. Благодаря своей популярности и доступности восприятия спорт формирует начальные представления о жизни у большинства людей. Занятия спортом способствуют воспитанию честности, благородства, верности партнерам по команде, уважению правил и соперников, способности к сотрудничеству. Спорт существенно влияет на общественное сознание, привлечение людей к поддержанию этических норм поведения, обычаев и взглядов, которые занимают доминирующее положение в обществе.
Спорт играет важную роль в социализации личности. В американском обществе социализация личности рассматривается как социальный процесс, направленный на воспитание и функционирование человека в обществе, повышение его социально-экономической эффективности в соответствии с общественными идеалами. Социализация через спорт предполагает адаптацию личности к сложной системе ценностей, норм и принципов, существующих в соответствующей среде. Другими словами, через спорт человек учится быть членом общества, воспринимать общепризнанные ценности, взаимоотношения и нормы поведения. Спорт выполняет важные социальные функции в отношении не только профессионалов, но и болельщиков.
Занятия спортом и спортивная доблесть являются факторами, которые существенно влияют на достижение высокого социального статуса. Занятия профессиональным спортом рассматриваются в американском обществе как эталон воспитания и мужества; стремление к достижению цели, способ приобретения силы, жизненного опыта, самостоятельности и других социально важных качеств.
Образовательная функция состоит в передаче и получении новых знаний, умений и навыков. Спортивная деятельность направлена на достижение высоких результатов и ей внутренне присущ творческий, эвристический характер. Путь к новым победам — это непрерывный поиск новых средств и методов подготовки. Это подтверждает существенное значение спорта как деятельности, которая углубляет знания относительно возможностей человека и расширяет их границы.
Зрелищная функция состоит в удовлетворении потребностей общества в развлечениях. Спорт с давних времен пользуется большой популярностью как зрелище. Современные средства массовых коммуникаций, в частности телевидение, способствовали тому, что аудитория спортивных зрелищ постоянно расширялась. Как показано выше, особенно это касается наиболее популярных видов профессионального спорта. В основе зрелищной привлекательности спорта лежат объективно присущие ему эстетические свойства. Не случайно спорт нашел отражение в разных видах искусства и сам приобрел ряд признаков искусства. Популярность спорта как зрелища объясняется также особенной эмоциональной доступностью, остротой переживаний, а также универсальностью "языка спорта", который доступен людям разных рас и вероисповеданий независимо от языка их общения.
Рекламная функция состоит в популяризации разнообразных товаров, моды, услуг, образа жизни и др. Такие мощные корпорации, как "Кока-кола", "Дженерал моторс", "Кодак" и многие другие, используют спорт как средство рекламы своих товаров. Одновременно профессиональный спорт может выполнять рекламно-пропагандистские функции и по отношению к себе самому. Так, успешные выступления команд способствуют популяризации спорта, привлечению занимающихся, болельщиков, проявлению внимания со стороны средств массовой информации.
Коммуникативная функция состоит в сближении и объединении людей. В процессе спортивной деятельности люди вступают в различные взаимоотношения: между членами одной команды и конкурирующими командами, между спортсменами и спортивными судьями, между спортсменами и представителями средств массовой информации, между спортсменами и болельщиками и др. Совокупность этих взаимоотношений является определяющим звеном формирующего влияния спорта на личность. Спорт способствует объединению людей в соответствующие организации на основе общности интересов и практической деятельности.
К специфическим относятся социальные функции профессионального спорта, которые реализуются непосредственно в занятиях ним или в процессе потребления его как зрелища. К ним относятся функция "клапана безопасности", моделирования поведения, поддержания надежды, индивидуализации, отвлечения и интеграции.
Функция "клапана безопасности". По мнению американского ученого Паксона, спорт превращается в "клапан безопасности" американского общества, так как высокая эмоциональность спорта дает возможность многочисленной аудитории болельщиков и самим спортсменам "сбросить" негативную энергию, которая накопилась в организме, напряженность и агрессивность в общеприемлемой форме. Во время увлекательных соревнований, которые могут вызывать радость и отчаяние, человек освобождается от внутреннего напряжения и воинственной агрессии, накапливаемых в повседневной жизни. "Клапан безопасности" является важнейшей функцией спорта в освобождении такой формы агрессии, как "коллективный воинственный энтузиазм". Спорт способствует подавлению и освобождению существующего в поведении человека "воинственного энтузиазма".
Функция моделирования поведения состоит в формировании господствующего социального мировоззрения. Спортсмены-профессионалы из-за их чрезвычайной популярности служат примером для подражания в широких слоях современного общества, особенно среди молодежи. Качества и способности, формируемые при занятиях профессиональным спортом, в определенной мере используются как модель для воспитания других членов общества.
Функция духовности состоит в воспитании веры в соответствующие ценности. Профессиональный спорт выполняет роль духовного, почти культового социального института. В нем широко используются разнообразные ритуалы и церемонии, которые направлены на утверждение ценностных ориентации общества, он существенно влияет на формирование общественного поведения как самих спортсменов, так и широких масс общества; на распространение, подтверждение и укрепление духовных ценностей, регулирующих человеческие отношения в обществе.
Функция поддержания надежды состоит в формировании установки на лучшую жизнь. По мнению американских социологов, спорт поддерживает веру в то, что люди из различных социальных слоев населения могут подняться по социальным ступеням благодаря успехам в профессиональном спорте. Многомиллионные контакты спортсменов-профессионалов способствуют поддержанию надежды на лучшее будущее и мобилизуют на его достижение.
Функция индивидуализации состоит в формировании неординарной личности. Несмотря на то что профессиональный спорт как специфический вид бизнеса имеет черты, идущие вразрез с общественными ценностями (чрезмерная нацеленность на победу, применение допинга, "черный" тотализатор и др.), он тем не менее является мощным стимулом индивидуализации личности. Только максимальное развитие врожденных способностей, упорный труд и стремление к успеху в условиях острой конкуренции могут обеспечить спортсмену его достижение.
Функция отвлечения состоит в определенном "отключении" людей от повседневных проблем. Специфика современного профессионального спорта и его высокая популярность позволяют эффективно реализовать эту функцию. Люди настолько увлекаются зрелищем спортивного состязания, что забывают про свои невзгоды. Профессиональный спорт США и многих других стран получает поддержку властных структур как одно из эффективных средств контроля за организацией досуга широких слоев населения. Естественно, в определенной мере эта функция может носить классовый и идеологический характер. Однако для сотен миллионов граждан, посещающих соревнования или наблюдающих за ними по телевидению, это также возможность переключаться с повседневных проблем на высокоэмоциональное зрелище, а следовательно, отдохнуть и обновить жизненные ресурсы организма.
Функция интеграции состоит в объединении людей вокруг социально значимых ценностей. Превращение профессионального спорта в продукт потребления способствует углублению социальной интеграции.
Спорт является мощной объединительной силой в любом обществе. Он воспитывает в людях законопослушание и уважение к существующей власти, политический консерватизм, меркантилизм, желание выделиться из общей массы.
Организация и управление профессиональным спортом
Вопросы организации и управления различными видами профессионального спорта тесно связаны с его историей и традициями, появлением новых источников финансирования, изменениями, происходящими в спорте.
Принимая во внимание, что игровые виды спорта — бейсбол, баскетбол, футбол и, в некоторой степени, хоккей, представляют "фасад" американского профессионального спорта, вопросы организации и управления рассмотрим на их материале.
Огромное влияние на организационную структуру всех профессиональных видов спорта, в частности игровых, оказал профессиональный бейсбол. Американские специалисты считают, что модель его организации объясняет организационную сущность всего профессионального спорта. Поскольку профессиональные лиги являются самостоятельными организациями, многие из них имеют существенные различия, несмотря на одинаковый характер интересов и наличие общих проблем.
Основной структурной единицей в профессиональном спорте является лига или ассоциация. Так, в бейсболе, футболе, хоккее — это лиги, в баскетболе, гольфе, теннисе — ассоциации, в боксе — еще и советы.
Лига в игровых видах спорта представляет собой административный орган законодательной и исполнительной власти, объединяющий определенное количество команд, которое зависит прежде всего от финансовых возможностей. Она состоит из отдельных профессиональных команд-фирм, которые находятся в разных городах и штатах страны. Лига, в руководство которой входят владельцы всех команд, сообща обсуждает и решает вопросы, от которых зависит ее процветание.
Ключевыми вопросами являются: определение оптимального количества команд в лиге и их рациональное размещение по территории страны (или стран, как в НХЛ); обоснование, прежде всего, с финансовой точки зрения количества игр в сезоне; совершенствование правил, календаря и системы соревнований; регламентация количества игроков в команде; определение минимума зарплаты игроков и максимума зарплаты на команду; разработка системы набора спортсменов в команды и правил перехода игроков из команды в команду; заключение коллективного договора с Ассоциацией игроков; порядок продажи прав телекомпаниям на трансляцию игр и т.д.
Лиги по виду своей деятельности вовлечены в бизнес между различными штатами. Однако профессиональные спортсмены в США не могут продавать свои услуги тому, кому они хотят. Например, команда Чикаго не может нанять игрока из команды Бостона без согласия ее владельца. Такое положение является незаконным в других сферах, поскольку оно нарушает закон Шермана.
Лига имеет ряд преимуществ, к которым относятся: строгая дисциплина, высокое качество игры (нет слабых противников), определенная система проведения игр, возможность равномерного распределения доходов от телевидения, санкционированный набор и переход игроков и др. Одно из преимуществ американских лиг состоит в том, что они определяют конкурентное равновесие сил между командами, способствующее повышению зрительского интереса. Это своеобразная система набора новобранцев в команды, называемая "драфтом", и распределение доходов от продажи национальным телекомпаниям прав на трансляцию матчей, а в НФЛ и ГБЛ — и от продажи билетов, контроль за приемом новых команд в лигу, разработка программ финансовой поддержки слабых клубов и др. Американские специалисты подчеркивают, что лиги не могут существовать при условии неограниченного доступа в них новых команд, поэтому каждая лига имеет правила приема новых членов.
Лига разрабатывает календарь, заключает контракты с судьями, выполняет другие административные функции. Отметим, что продолжительное время американский профессиональный спорт и лиги находились в международной изоляции, что наложило определенный отпечаток на их организационную структуру, цели и задачи. Не случайно внутренний календарь не зависит от международного и ставится на первый план. В 1998 г. впервые в своей истории НХЛ сделала с 8 по 24 февраля паузу в регулярном чемпионате, чтобы хоккеисты из разных стран, играющие в НХЛ, приняли участие в Олимпийских играх за сборные команды своих стран.
Высшим органом власти в лиге является Совет управляющих, в который входят президенты всех команд лиги. Он несет ответственность за текущую деятельность и определение перспективной политики лиги, решает вопросы, связанные с изменением устава, правил, расширением состава и приема новых команд в лигу и т.д.
Во главе лиги (ассоциации) стоит президент или комиссионер, который избирается Советом управляющих лиги. В бейсболе, например, комиссионер избирается сроком на 7 лет. Президент (комиссионер) лиги руководит ею, занимается разрешением споров между командами, следит за соблюдением правил соревнований, экономической политикой, ведет переговоры от лица лиги и т.д.
Основным регламентирующим документом в лиге является ее конституция или устав. Например, устав НХЛ, кроме целей и задач лиги, процедуры приема новых команд, обязанностей президента, освещает вопросы, связанные с регулированием рынка занятости хоккеистов. Выделяется пять аспектов, характеризирующих условия их работы: 1) состав команд; 2) контракты игроков; 3) переходы игроков из одной команды в другую; 4) набор игроков в команды лиги; 5) процедура перераспределения игроков внутри лиги.
Лиги, согласно их уставам, являются неприбыльными организациями и финансируются за счет отчисления 5—7 % доходов от продажи билетов на игры чемпионата и розыгрыш кубков. Однако лига, по существу, является монополистом в решении основных вопросов: правил игры, определения количества команд в лиге и количества игроков в команде, приема новых клубов, контроля за их размещением на территории страны, заключения контрактов на продажу прав телетрансляции игр и т.д. Кроме того, лиги выработали систему контроля за карьерой спортсменов, стараясь не допускать перемен, которые угрожали бы интересам владельцев команд. Правда, в 80—90-е годы эта система контроля подверглась большим изменениям в связи с требованиями созданных при лигах ассоциаций игроков, защищающих их интересы.
Организационная структура лиг до 80-х годов была довольно простой. Штаб-квартира лиги занималась и административными, и коммерческими вопросами. Однако 80-е годы внесли серьезные коррективы в изменение деятельности и организационную структуру лиг, связанные с проведением маркетинга. В связи с тем что многие специалисты называют сегодня НБА "эталоном" спортивного бизнеса, в качестве примера приведем ее организационную структуру. НБА состоит из четырех самостоятельных организаций: самой НБА, занимающейся административными вопросами, связанными с проведением чемпионата лиги, а также трех самостоятельных фирм — "НБА Пропертайс", "НБА Интертейнмент" и "НБА Интернэшнл", а с 1997 г. еще и женская НБА. В 90-х годах штат НБА увеличился более чем в 13 раз и достиг 450 чел. (в ГБЛ — 150 чел.). Сама НБА является неприбыльной организацией и финансируется за счет отчислений команд от продажи билетов. Если в конце финансового года остается излишек средств, то они поровну распределяются между всеми командами лиги.
Созданием трех новых коммерческих организаций в структуре лиги руководство НБА организационно подкрепило проводимую лигой политику маркетинга, без которой сегодня невозможно нормальное существование профессионального спорта. Функции "НБА Пропертайс" включают три вида деятельности: создание и поддержание имиджа лиги и команд; повышение интереса болельщиков к баскетболу и лиге; ведение коммерческой деятельности. В фирме шесть отделов: лицензионный, поддерживающий отношения с компаниями-спонсорами; предпринимательский, занимающийся всеми видами маркетинга, кроме лицензионно-спонсорской деятельности; отдел связи со средствами массовой информации и издательской деятельности; два отдела услуг, которые отвечают за организацию игр команд "Всех звезд лиги", открытого турнира "Макдональдса" и др., а также осуществляют координацию деятельности маркетинговых служб клубов; творческий отдел, разрабатывающий политику на будущее. "НБА Интертейнмент" отвечает за работу со зрителями, а также занимается продажей видеокассет с записями игр. "НБА Интернэшнл" поддерживает контакты с более чем 80 странами мира. Она занимается также продажей прав на телетрансляцию игр команд. Аналогичную организационную структуру имеют НФЛ и ГБЛ.
В отличие от других лиг в НХЛ три штаб-квартиры — в Нью-Йорке, Монреале и Торонто, каждая из которых выполняет разные функции. Штаб-квартира в Монреале (до 1977 г. была единственной в НХЛ) занимается финансовыми вопросами лиги, контрактами игроков, спортивной информацией, статистикой. В ее штате около 30 чел. Штаб-квартира в Торонто (20 чел.) отвечает за организацию судейства игр в лиге, которое осуществляют 40 штатных арбитров. Штаб-квартира в Нью-Йорке (20 чел.) во главе с президентом лиги Г. Бэттманом занимается составлением календаря игр, маркетинговой политикой, связями с общественностью, продажей прав на телетрансляции хоккейных матчей, издательской деятельностью.
Как и в других лигах, во главе НХЛ стоит Совет управляющих, который избирает президента лиги. У президента пять вице-президентов: по маркетингу, оперативному руководству и административным делам, юридическим вопросам, телевидению и судейству.
Важное значение в организационной структуре лиг занимает календарь игр соревнований. От структуры лиг во многом зависит количество проводимых игр в сезоне. Так, команды ГБЛ проводят за сезон 162 игры, НБА и НХЛ — по 82 игры. Несмотря на то что в каждой лиге — Американской и Национальной — по 14 команд, НФЛ проводят за сезон всего 16 календарных игр и 4 игры в предсезонном периоде.
Таким образом, лига (ассоциация) является организационной единицей профессионального спорта. По своей сущности это спортивные картели, которые ограничивают конкуренцию между командами на рынке рабочей силы, согласованно действуют при решении вопросов о приеме новых команд в лигу и контролируют их размещение, распределяют между собой сферы влияния, включая контакты со средствами массовой информации, и в первую очередь с телевидением. Контроль за количеством и составом команд в лиге во многом позволяет их владельцам превращать игры в товар, пользующийся спросом.
Клуб или команда является низовым звеном лиги. Каждый клуб НХЛ представляет собой отдельное предприятие со всеми характерными для него службами и подразделениями. Во главе предприятия стоит определенное лицо, которое координирует всю его деятельность. Управление примерно одинаковое для всех игровых видов спорта. Во главе клуба стоит президент, избираемый советом правления. Команду возглавляет генеральный менеджер. В составе команды главный тренер и еще несколько тренеров в зависимости от видов спорта. Численный состав команды по баскетболу 13—15 игроков, по хоккею — 23—25, по футболу — 45—47. Общий численный состав команд вместе с административным и обслуживающим персоналом обычно составляет от 70 до 100 чел.
Команды (клубы) в лигах находятся в двойственном положении. Юридически они являются независимыми объединениями, которые могут действовать самостоятельно. Однако их деятельность как членов картеля-лиги юридически ограничивается соглашениями, заключенными с лигой. В некотором отношении они равноправные партнеры, вносящие свой вклад и имеющие свою долю в общем бизнесе. Однако являясь составными частями лиги, они подчиняются ее правилам, которые не исключают возможности строгих дисциплинарных взысканий и наказаний в случае их нарушения.
В отличие от других сфер индустрии, в которых для различных структур существует возможность поиска и нахождения собственного рынка сбыта, члены спортивных картелей — команды не могут просто выйти из лиги и заняться собственным бизнесом. Необходимым условием их существования является наличие соперника, с которым можно было бы соревноваться. Благодаря объединению в лиги и ассоциации клубы (команды) стали партнерами в бизнесе. Соперники они только на поле. Экономические отношения, установленные картельной структурой профессионального спорта, выражаются в монополизации того, что экономисты называют "рынком готовой продукции" и монопольным положением на так называемом "рынке рабочей силы". В первом случае это рынок с одним продавцом, во втором — с одним покупателем.
Проиллюстрировать это можно на примере НХЛ. Лига гарантирует владельцам входящих в нее команд исключительное право на территорию в радиусе 100 миль от места расположения штаб-квартиры каждой из ее команд. При размещении на этой территории другой команды НХЛ команда должна получить на это разрешение НХЛ и оплатить компенсацию за "уступку территории". Например, когда в начале 1970-х годов в лиге появилась команда "Нью-Йорк Айлендерс", то она вынуждена была выплатить 4 млн долларов команде "Нью-Йорк Рейнджерс" за право обосноваться в этом городе.
Почему стало возможным появление монополий-картелей в профессиональном спорте, если в США действует антитрестовский закон Шермана? Многие американские исследователи объясняют это упрощенно: рассматривая антитрестовский иск Федеральной бейсбольной лиги о нарушении ее исключительных коммерческих прав на территории г. Балтимор, судья Верховного суда США О. Холмс в 1922 г. принял решение, в котором отрицал нарушение антитрестовского закона Шермана, так как вопрос организации бейсбольных матчей относится к юрисдикции штата, а бейсбол не является бизнесом. Это и стало причиной легализации лиги как картеля.
Однако монополии-лиги в бейсболе появились еще в начале XX в. задолго до решения суда. В начальный период развития профессионального бейсбола владельцы команд ожесточенно боролись за приглашения в свои команды наиболее талантливых игроков. Эта борьба наносила материальный урон многим владельцам, поскольку вела к росту зарплаты спортсменов, не увеличивая в целом доходы лиги и команд. Это явилось причиной соглашения владельцев команд в отношении проведения в этом вопросе единой в лиге политики, в результате которой сложилась картельная структура профессионального спорта. Ее внедрение после создания лиг стало следующим этапом, так как спорт, в отличие от других видов корпоративной деятельности, предполагает наличие в лиге, по крайней мере, нескольких команд, чтобы их соперничество приносило доход.
Определение "картель" может быть применено к большинству профессиональных лиг, поскольку картель — это объединение отдельных частных предприятий по производству схожих товаров или услуг, которые договариваются об ограничении взаимной конкурентной борьбы с помощью распределения потребителей или рынков, договоренности о количестве и качестве выпускаемой продукции, распределении полученных доходов и прибылей, совместного установления цен и сроков сбыта продукции. Все перечисленные характеристики имеют и профессиональные лиги, которые являются объединением отдельных частных команд (клубов).
Существуют два пути развития бизнеса. Первый — организация стремится усилить свои позиции, соперничая с конкурентами, и второй — вступает с ними в сотрудничество. Спортивный бизнес в США использовал оба эти направления. Как отмечают специалисты, профессиональные лиги не являются идеальным картелем, поскольку они основываются на гибкой структуре, когда на место выбывшей команды может быть принята новая.
Некоторые специалисты оценивают уровень организационной структуры лиг и команд как не соответствующий требованиям сегодняшнего дня. Так, Р. Бэрри, У. Гоулд и П. Стаудохар в книге "Трудовые отношения в профессиональном спорте" отмечают, что люди, работающие в спортивной индустрии, продвигаются на ощупь. Существующие индустриальные модели или нечетки, или им еще не дана достаточно полная оценка, или их применимость является спорной. Согласиться с такой точкой зрения довольно трудно. Прогресс в профессиональном спорте, на наш взгляд, определяется двумя основными показателями: ростом числа зрителей и ростом доходов. За последние 20 лет посещаемость соревнований по профессиональным видам спорта постоянно возрастала, увеличивались и доходы профессиональных лиг и команд. Этому во многом способствовала существующая организационная структура профессионального спорта, которая не лишена недостатков, однако в основном решает поставленные перед ней задачи. Это подтверждается финансовым состоянием лиг и команд.