Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
18 вопрос: Сущность и классификация расходов заг отрасли и задачи их оптимизации.
Расходы- выраженные в денежной форме затраты, связанные с осуществлением процесса закупок, хранения и реализации СХП и не сельскохоз-го сырья.
Динамика общего уровня расходов по заг. деятельности ПК за 2000-2010годы
|
наименов |
2000 |
2005 |
2007 |
2009 |
2010 |
Отклон 2010 от 2000 |
Отклон 2010 от 2009 |
|
БКС |
22,23 |
13,3 |
13,69 |
14,95 |
15,3 |
-7,93 |
0,35 |
|
Брест ОПС |
22,5 |
13,81 |
15,89 |
14,64 |
15,0 |
-7,5 |
0,36 |
|
Витебск ОПС |
21,81 |
11,96 |
11,26 |
14,32 |
14,51 |
-7,3 |
0,19 |
|
Гом ОПС |
24,1 |
14,88 |
13,28 |
14,57 |
14,8 |
-9,3 |
0,23 |
|
Гродн ОПС |
20,27 |
10,31 |
12,09 |
12,81 |
14,77 |
-5,5 |
1,96 |
|
Минск ОПС |
24,6 |
13,50 |
13,97 |
16,13 |
16,19 |
-8,41 |
0,06 |
|
Моилев ОПС |
29,03 |
16,85 |
16,81 |
17,74 |
16,49 |
-12,54 |
1,25 |
Система классификации расходов дает возможность сопоставить их не только с затратами внутри заг организации, но и с затратами организаций – партнеров и организаций – конкурентов.
Расходы в заг организации классифицируются:
1.)По степени участия в производ-ом процессе:
2.) По статьям затрат:
3.)В зависимости от объема деятельности:
4.)По видам продукции: учет затрат по отдельным видам СХП и сырья или группам однородной продукции: овощи, фрукты, кож сырье и др.
5.)По месту возникновения затрат:
6.)По временной форме:
7.)По видам деятельности:
Расходы по основному виду деятельности включают:
- материальные затраты – стоимость топлива, энергии всех видов, износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов, транспортные расходы;
- расходы на оплату труда – расходы по з/пл исходя из сдельных расценок, тарифных ставок или должностных окладов:
- отчисляется на соц нужды, которые отражают обязательные отчисления по установленным законодательством нормам в фонды соц.защиты. Рассчитывается они от всех видов опл труда, работающих, занятых в заготовках СХП;
- амортизация ОФ, которая отражает сумму амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов:
- прочие расходы – налоги, сборы, отчисления в бюджет и во внебюджетные фонды, платежи по страхованию имущества, командиров-ые расходы, оплата услуг связи, реклама и т.д.
Операционные расходы включают в себя:
2.)расходы от финн-ых оперций – расходы по векселям и прочим ценным бумагам;
3.) прочие операционные рас-ды – рас-ды на управление, связанные с рассмотрением дел в суде, расходы по производствам не давшим продукцию.
Внереализ рас-ды делятся:
1.)учитываемые при налогообложении:
2.)не учитываемые при налогообложении:
19. Методика анализа расходов на реализацию, резервы и пути их оптимизации в заготовительной отрасли в современных условиях развития.
Для проведения анализа расходов используются материалы бухгалтерской и статистической отчётности:
Последовательность анализа расходов:
В процессе анализа общей суммы и уровня расходов рассчитываются следующие показатели:
Такая оценка производится с помощью индекса расходов:
Ура – уровень расходов исследуемой организации;
УРб – уровень расходов организации-конкурента.
При проведении анализа расходов по статьям используются разные подходы к оценке условно-переменных и условно-постоянных затрат.
По условно-переменным статьям оценивается их изменение по уровню, а по условно-постоянным - сравниваются их суммы.
Для более объективной оценке влияние отдельных статей затрат на общую сумму и уровень расходов следует выявить причины экономии или перерасхода по каждой отдельной статье и определить их обоснованность.
Возможность снижения уровня расходов является важнейшим источником роста прибыли организации.
Конкурентоспособность и финансовая устойчивость организации в рыночных отношениях в значительной мере обусловлены возможностью обеспечения общего уровня расходов не выше среднеотраслевого или организаций-конкурентов.
Основные резервы и пути снижения расходов заготовок:
20. Методика планирования расходов на реализацию, резервы и пути их оптимизации в заготовительных организациях
Одним из принципов планирования расходов является их оптимизация.
Уменьшение расходов является одним из условий снижения отпускных и розничных цен, укрепления конкурентоспособности организации.
Планирование расходов проводится по общему уровню и по статьям.
Планирование расходов по общему уровню проводится следующими методами:
Ррпл – плановая сумма расходов на реализацию;
ЗОпл – плановый объём загот. оборота.
Уx=a+b/x
Ух – общий уровень расходов;
а – уровень условно-переменных расходов;
b – сумма условно-постоянных р-дов;
х – загот. оборот плановый.
УРn – уровень р-дов в завершающем году;
УР1, пл – уровень расходов в первом году; плановый;
n – последний год.
Расчёт общего уровня расходов может проводиться методом %-ых чисел с использованием потоварных уровней затрат на планируемый период и плановой структуры заготовительного оборота.
Планирование общего уровня расходов по реализации дополняется планированием расходов по отдельным статьям:
Сумма расходов по этой статье затрат:
ТР=ФГ+Кпп+Кп+СПР
ФГ – фактический грузооборот, тонн;
Кпп – коэффициент повторных перевозок;
Кп – тариф за перевозку 1 тонны груза, тыс. р.;
СПР – планируемая стоимость погрузочно-разгрузочных работ, тыс. р.
РУ – расходы на упаковку;
ОЗi – плановые объёмы закупок отдельных видов продукции;
НУi – норма упаковочных материалов, необходимых для упаковки отдельного вида продукции или сырья;
Руп – цена упаковочных материалов.
Остальные статьи затрат планируются в разрезе отдельных их элементов путём прямых или технико-экономических расчётов.
Расходы по отдельным статьям затрат суммируются, а общая их сумма сопоставляется с плановыми суммами расходов, определёнными другими способами, и выбирается их наиболее оптимальный вариант.
Конкурентоспособность и финансовая устойчивость организации в рыночных отношениях в значительной мере обусловлены возможностью обеспечения общего уровня расходов не выше среднеотраслевого или организаций-конкурентов.
Основные резервы и пути снижения расходов заготовок: