тематика выпускных квалификационных работ на 20132014 учебный год по специальности Менеджмент организац.html

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Утверждено на заседании кафедры

Менеджмента и маркетинга

Протокол № 2 от 12.03.2013

Примерная тематика выпускных квалификационных работ 

на 2013-2014 учебный год по специальности

«Менеджмент организации»

Производственный (операционный) менеджмент:

1.  Совершенствование производственного процесса на предприятии (на примере конкретной организации)
2.  Проектирование производственного процесса на предприятии (на примере конкретной организации)
3.  Разработка бизнес-плана на новый вид продукта (услуги) фирмы (на примере конкретной организации)
4.  Оперативное управление производством на предприятии (на примере конкретной организации)
5.  Разработка производственной программы предприятия (на примере конкретной организации)
6.  Оптимизация производственной программы предприятия (на примере конкретной организации)
7.  Организация системы технического обслуживания производства на предприятии (на примере конкретной организации)
8.  Организация процесса оказания услуг (на примере конкретной организации)
9.  Оптимизация использования рабочего пространства в организации (на примере конкретной организации)
10.  Построение и развитие системы управления запасами на предприятии (на примере конкретной организации)
11.  Совершенствование системы управления запасами на предприятии (на примере конкретной организации)
12.  Управление производственными запасами на предприятии (на примере конкретной организации)
13.  Управление торговыми запасами на предприятии (на примере конкретной организации)
14.  Совершенствование управления текущими затратами в организации (на примере конкретной организации)
15.  Совершенствование закупочной деятельности предприятия (на примере конкретной организации)

Управление качеством и системы контроля:

1.  Организация менеджмента качества на предприятии (на примере конкретной организации)
2.  Разработка предложений по совершенствованию системы управления качеством на предприятии (на примере конкретной организации)
3.  Разработка системы управления качеством организации сферы услуг (на примере конкретной организации)
4.  Формирование системы технического контроля на предприятии (на примере конкретной организации)
5.  Формирование системы управленческого контроля в организации (на примере конкретной организации)
6.  Разработка системы оперативного контроллинга в организации (на примере конкретной организации)
7.  Формирование системы стратегического контроллинга в организации (на примере конкретной организации)

Логистика:

1.  Формирование логистической системы на предприятии (на примере конкретной организации)
2.  Совершенствование логистической системы предприятия (на примере конкретной организации)

Управление человеческими ресурсами:

1.  Разработка системы управления человеческими ресурсами организации (на примере конкретной организации)
2.  Кадровая политика как инструмент управления организацией (на примере конкретной организации)
3.  Совершенствование процесса отбора персонала в организации (на примере конкретной организации)
4.  Проектирование процесса отбора персонала в организации (на примере конкретной организации)
5.  Разработка системы адаптации работников в организации (на примере конкретной организации)
6.  Разработка рекомендаций по профессиональной адаптации молодых  сотрудников организации (на примере конкретной организации)
7.  Разработка рекомендаций по адаптации сотрудников к изменениям в динамично развивающейся организации (на примере конкретной организации)
8.  Разработка рекомендаций по адаптации иностранных сотрудников в организации (на примере конкретной организации)
9.  Формирование системы оценки сотрудников организации (на примере конкретной организации)
10.  Совершенствование системы оценки сотрудников в совместных предприятиях (на примере конкретной организации)
11.  Формирование системы профессионального развития работников (на примере конкретной организации)
12.  Повышение эффективности профессионального развития работников на основе метода коучинга (на примере конкретной организации)
13.  Формирование системы мотивации производственного персонала предприятия (на примере конкретной организации)
14.  Разработка системы мотивации сотрудников отдела продаж (на примере конкретной организации)
15.  Формирование системы мотивации управленческого персонала организации (на примере конкретной организации)
16.  Разработка мероприятий по повышению производительности труда производственного персонала предприятия (на примере конкретной организации)
17.  Рефлексивная способность руководителя в системе управления организации (на примере конкретной организации)
18.  Разработка мероприятий по повышению эффективности труда административно-управленческого персонала организации (на примере конкретной организации)
19.  Разработка мероприятий по повышению результативности труда торгового персонала организации (на примере конкретной организации)
20.  Разработка мероприятий по повышению эффективности вспомогательного персонала (на примере конкретной организации)
21.  Разработка системы управления карьерным ростом персонала (на примере конкретной организации)
22.  Разработка рекомендаций по формированию кадрового резерва в организации (на примере конкретной организации)
23.  Управление человеческими ресурсами в условиях кризиса (на примере конкретной организации)
24.  Управление персоналом в инновационной организации (на примере конкретной организации)
25.  Оптимизация кадрового состава организации на основе аутсорсинга  (на примере конкретной организации)

Менеджмент продаж:

1.  Совершенствование оперативного управления процессом продаж (на примере конкретной организации)
2.  Оптимизация товарного ассортимента торговой организации (на примере конкретной организации)
3.  Совершенствование процесса дистрибьюции товара (на примере конкретной организации)
4.  Проектирование процесса дистрибьюции товара (на примере конкретной организации)
5.  Разработка мероприятий по повышению эффективности стимулирования продаж (на примере конкретной организации)
6.  Разработка проекта по организации интернет-торговли в организации (на примере конкретной организации)
7.  Формирование ценовой политики организации (на примере конкретной организации)

Менеджмент организации и управленческие решения:

1.  Повышение эффективности системы управления организацией (на примере конкретной организации)
2.  Совершенствование управления на основе модификации организационной структуры (на примере конкретной организации)
3.  Повышение качества и эффективности управленческой деятельности руководителя (на примере конкретной организации)
4.  Совершенствование системы управления организацией на основе персонального менеджмента (на примере конкретной организации)
5.  Организация внутрифирменного предпринимательства для повышения эффективности деятельности фирмы (на примере конкретной организации)
6.  Совершенствование системы организационных коммуникаций на предприятии (на примере конкретной организации)
7.  Оптимизация документационного обеспечения системы управления организации (на примере конкретной организации)
8.  Повышение эффективности деятельности организации на основе управления трудовыми конфликтами (на примере конкретной организации)
9.  Формирование эффективной организационной культуры на предприятии (на примере конкретной организации)
10.  Повышение эффективности работы коллектива на основе усиления сплоченности (на примере конкретной организации)
11.  Повышение эффективности управления предприятием путем формирования управленческой команды (на примере конкретной организации)
12.  Разработка рекомендаций по преодолению сопротивления изменениям в организации (на примере конкретной организации)
13.  Совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации (на примере конкретной организации)
14.  Разработка рекомендаций по совершенствованию управления человеческими ресурсами организации (на примере конкретной организации)
15.  Проектирование системы принятия управленческих решений на предприятии (на примере конкретной организации)
16.  Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений на предприятии (на примере конкретной организации)
17.  Разработка рекомендаций по управлению рисками на предприятии (на примере конкретной организации)
18.  Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности организации (на примере конкретной организации)
19.  Развитие корпоративного управления на предприятии (на примере конкретной организации)
20.  Формирование системы обеспечения экономической безопасности организации (на примере конкретной организации)
21.  Этика менеджмента и ее влияние на эффективность деятельности организации (на примере конкретной организации)
22.  Малые предприятия и их развитие в современных условиях (на примере конкретной организации)

Стратегическое и антикризисное управление:

1.  Анализ стратегических позиций и разработка стратегии развития организации (на примере конкретной организации)
2.  Формирование системы стратегического управления организацией на основе концепции маркетинга (на примере конкретной организации)
3.  Стратегическое управление организацией на основе сбалансированной системы показателей (на примере конкретной организации)
4.  Совершенствование управления организацией на основе стратегического планирования (на примере конкретной организации)
5.  Разработка проекта стратегического альянса организации  (на примере конкретной организации)
6.  Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса (на примере конкретной организации)
7.  Разработка производственной стратегии предприятия (на примере конкретной организации)
8.  Разработка стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии (на примере конкретной организации)
9.  Разработка стратегии продаж на предприятии (на примере конкретной организации)
10.  Разработка маркетинговой стратегии организации (на примере конкретной организации)
11.  Формирование инновационной стратегии организации (на примере конкретной организации)
12.  Антикризисное управление организацией на основе исследования причин кризиса (на примере конкретной организации)
13.  Разработка мероприятий по реструктуризации предприятия в условиях кризиса (на примере конкретной организации)

Инновационный менеджмент:

1.  Управление инновационной деятельностью на предприятии (на примере конкретной организации)
2.  Нововведения в управлении и их влияние на эффективность деятельности организации (на примере конкретной организации)
3.  Инновационный менеджмент в организации (на примере конкретной организации)
4.  Управление инновационным потенциалом в коммерческих организациях
5.  Инновационное управление предприятием (на примере конкретной организации)
6.  Научно-технический потенциал предприятия (на примере конкретной организации)
7.  Повышение рационализаторского потенциала организации (на примере конкретной организации)

Данные темы являются примерными, должны согласовываться с научным руководителем.

Студент и руководитель могут предложить свою тему ВКР и утвердить ее на кафедре «Менеджмент и маркетинг» Владимирского филиала Финуниверситета

1. Мочевой пузырь vesic urinri.
2. тематика Наука о человеке переживают сегодня общий кризис
3. Політичне прогнозування
4. на тему Методы и формы отбора персонала Проверил Чупина Ирина Павловна
5. Экзистенциональная психология
6. ЗИС101-ЗИС101А ЗИС101 советский семиместный представительский автомобиль с кузовом л
7. Dubh Linn which mens Blck Pool
8. Шадринский государственный педагогический институт в дальнейшем именуемый
9. Фасоль обыкновенная
10. Равновесная кривая для товара повседневного спроса
11. М В Ломоносова 2006-2007 уч
12. он баран и есть Всегда прав и ниибет
13. Тринидад и Тобаго
14. 01 Акушерство і гінекологія А в т о р е ф е р а т дисертації на здобуття наукового ступеня кандидат
15. Новый Стерн А.А
16. Діяльність уряду Чеської Республіки в напрямку інтеграції до
17. Спутник Черные шнурки Цель- Разрядка возможность для проявления фантазии возможность увидеть общ
18.  После получения антитоксической противодифтерийной сыворотки необходимо определить её активность
19. Работа с финансовыми функциями Excel
20. Организационные формы территориального управления

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе