У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Н ЦВЕТКОВА В статье ставится задача показать растущую роль в экспорте капитала новых игроков в мировой

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.12.2024

ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ И ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ БАНКИ ИЗ СТРАН ВОСТОКА

Автор: Н. Н. ЦВЕТКОВА

В статье ставится задача показать растущую роль в экспорте капитала новых игроков в мировой экономике – ТНК и ТНБ из стран Востока, их место среди ведущих глобальных компаний мира. Рассматриваются характерные черты ТНК из стран Востока, особенности отраслевой структуры их деятельности – высокая доля компаний сферы ИКТ, высокий удельный вес среди них государственных компаний, участие ТНК из стран Востока в производстве товаров и услуг по заказам и под брендами западных ТНК.

Ключевые слова: транснациональные корпорации (ТНК), транснациональные банки (ТНБ), прямые иностранные инвестиции (ПИИ), особенности ТНК из стран Востока, глобализация, международное производство, неакционерные формы организации международного производства.

В условиях глобализации растущую роль в мировой экономике играют транснациональные компании (ТНК)1 и транснациональные банки (ТНБ).

О масштабах повышения роли ТНК в ходе глобализации можно судить хотя бы по тому, что в 1982 г. балансовая стоимость ПИИ в мире составляла 5.3% от мирового ВВП, а в 2010 г. – 30.5%, она увеличилась за этот период 0.8 трлн до 19.1 трлн дол., в 24 раза. На добавленную стоимость, произведенную родительскими компаниями и филиалами ТНК, приходилось в 2010 г. 25% мирового ВВП. Доля зарубежных филиалов ТНК в мировом экспорте составила 1/3, значительная часть этого экспорта была внутрифирменным экспортом, направляясь из филиалов ТНК в другие звенья той же структуры. Международное производство – производство зарубежных филиалов ТНК – в 1990 г. в 1.16 раза превышало мировой экспорт товаров и нефакторных услуг, в 2010 г. – в 1.8 раза [World Investment..., 2011, p. 24–25]. У ведущих экспортеров капитала продажи зарубежных филиалов намного превышают их экспорт, например, у США в 4 раза.

Сегодня среди ТНК и ТНБ все более рельефно выделяется новая группа – ТНК и ТНБ, странами происхождения которых являются развивающиеся страны, и прежде всего развивающиеся страны Востока (далее – просто страны Востока). Этот феномен заставил заговорить о себе с начала нового века. В статье ставится задача показать, как

1 Термин ТНК вошел в употребление в 1970-х гг., когда под ТНК понимались крупнейшие международные монополии, имевшие миллиардные обороты (См.: [Цветкова, 1983]). В настоящее время, по определению ООН, ТНК – это система предприятий, которая включает головную (родительскую) компанию и eе зарубежные филиалы. ТНК действуют за рубежом, прежде всего в форме прямых инвестиций. Под прямыми иностранными инвестициями (ПИИ) понимается владение резидентами одной страны активами в других странах. В платежном балансе к прямым инвестициям обычно относится приобретение 10% и более уставного капитала фирмы, важным критерием является также долгосрочный интерес инвестора (lasting interest) к деятельности предприятия.

стр. 85

возросли роль компаний из стран Востока среди ведущих ТНК, доля стран Востока в мировом экспорте прямых иностранных инвестиций (ПИИ), и рассмотреть характерные черты новых игроков в мировой экономике – ТНК и ТНБ из стран Востока.

Проблемам вывоза ПИИ, влияния глобального финансового и экономического кризиса, деятельности ТНК и фондов национального благосостояния из стран Востока посвящены 3 главы монографии автора данной статьи [Цветкова, 2011, с. 33–159]. Работа над книгой была завершена в начале 2010 г. За последние 2 года появились новые данные, вышли в свет новые источники; в частности, в статье анализируются последние рейтинги журналов "Форбс" (2000 глобальных компаний на апрель 2012 г.) и "Форчун" (2011 г.), новые материалы ЮНКТАД. Вместе с тем новые данные во многом подтверждают выводы, сделанные в монографии. Более того, ряд тенденций явно усилился. Наряду с этим стали говорить и о новых трендах – неакционерных формах организации международного производства, когда складывается целая цепочка – западная ТНК – ТНК из страны Востока – филиалы и субподрядчики последней, благодаря которым в орбиту транснационального бизнеса втягиваются миллионы наемных работников.

В сегодняшнем определении ТНК не содержится количественных критериев. Согласно данным, предоставленных самими странами, в 2008 г. в мире насчитывалось 82 000 ТНК, которые располагали 810 000 филиалов за пределами стран происхождения. В развивающихся странах Южной, Юго-Восточной и Восточной Азии (ЮЮВВА) имелось 17 124 ТНК, Страны Ближнего Востока заявили о наличии у себя 3245 ТНК, в том числе Турция – 2871 ТНК! Для сравнения: статистическая служба США дала данные о наличии порядка 2500 ТНК [World Investment..., 2009, p. 222–223]. Очевидно, что у некоторых стран Азии число ТНК явно завышено, и на основе таких данных говорить о повышении роли ТНК из стран Востока нельзя.

Впрочем, "погоду" среди ТНК делают крупнейшие корпорации с миллиардными оборотами и активами, иногда их называют КТНК. И сегодня возрастает число ТНК из стран Востока именно среди этих крупнейших компаний.

ТНК действуют прежде всего на основе прямых инвестиций. Нередко ТНК используют неакционерные формы организации международного производства, без участия в капитале предприятий. Вместе с тем данные о потоках и балансовой стоимости ПИИ наиболее доступны и достаточно сопоставимы. Основными экспортерами ПИИ, безусловно, остаются развитые страны. Но на протяжении последних двух–трех десятилетий повышается роль развивающихся стран и, прежде всего стран Азии, как экспортеров капитала.

Вывоз прямых инвестиций из развивающихся стран стал заметным явлением с 1970-х гг. В начальный период лидировали страны Латинской Америки, с середины 1980-х гг. – страны Восточной и Юго-Восточной Азии [World Investment..., 2006, p. 106]. В 2000-х гг. наряду со странами Восточной и Юго-Восточной Азии появились новые полюсы роста вывоза ПИИ – Индия, страны Ближнего Востока, крупнейшие латиноамериканские страны.

В 1980 г. из общей балансовой стоимости ПИИ развивающихся стран более 63.1% приходилось на Бразилию, Аргентину и Мексику. Из азиатских стран ведущими инвесторами были Тайвань (19.2%), Сингапур и Бахрейн (по 0.8%) [World Investment..., 2006, p. 113]. В 1980-1990 it. балансовая стоимость прямых зарубежных инвестиций развивающихся стран увеличилась вдвое. На страны Востока в 1990 г. пришлось 49.3% зарубежных инвестиций развивающихся стран. Ведущими инвесторами среди них были Тайвань, Гонконг, Сингапур, КНР, Южная Корея, Кувейт. С 1990 по 2000 г. балансовая стоимость прямых инвестиций, вывезенных из всех стран мира, увеличилась в 3.4 раза, из развивающихся стран – в 5.9 раз, из стран Азии – в 9 раз; удельный вес развивающихся стран в балансовой стоимости ПИИ всех стран мира повысился с 6.7 до 10.8%, а доля стран Азии в прямых зарубежных инвестициях развивающихся

стр. 86

Таблица 1

Балансовая стоимость и вывоз прямых зарубежных инвестиций из стран Востока, 1990–2010 гг. (млрд дол.)

Страна /Год

Балансовая стоимость прямых зарубежных инвестиций

 

Вывоз ПИИ

 

1990 г.

1990 г. %

2000 г.

2010 г.

2010 г. %

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Все страны

2094.2

100

7962.1

20408.3

100

1910.5

1170.5

1323.3

Развивающиеся страны

145.5

6.7

857.4

3131.8

15.3

308.9

270.8

327.6

Страны Азии

67.6

3.3

608.4

2275.2

11.1

218.4

219.5

244.6

ЮЮВВА

58.8

2.8

581.8

2115.2

10.4

178.3

193.2

231.6

КНР

4.4

 

27.7

297.6

1.5

52.2

56.5

68.0

Гонконг (КНР)

11.9

0.5

388.4

948.5

4.6

50.6

63.9

76.1

КНР с Гонконгом

 

 

 

1246.1

6.1

 

 

 

Тайвань

30.4

1.5

66.7

201.2

 

19.9

15.4

16.1

Сингапур

7.8

 

56.8

300.0

1.5

 

18.5

19.7

Республика Корея

2.3

 

21.5

139.0

 

20.3

17.2

19.2

Малайзия

0.8

 

15.9

96.8

 

15.0

7.8

13.3

Таиланд

0.4

 

2.2

25.4

 

4.1

4.1

5.1

Индия

0.1

 

1.7

92.4

 

19.4

15.9

14.6

Западная Азия

8.7

 

16.6

161.0

 

40.2

26.3

13.0

ОАЭ

0.1

 

1.8

55.6

 

15.8

2.7

2.0

Саудовская Аравия

2.3

 

5.3

17.0

 

3.5

2.2

3.9

Кувейт

3.7

 

1.6

18.7

 

9.1

8.6

2.1

Катар

 

 

0.1

25.7

 

6.0

11.6

1.9

Бахрейн

0.7

 

1.8

7.9

 

1.6

–1.8

0.3

Турция

1.2

 

3.7

23.8

 

2.5

1.6

1.8

Ливан

 

 

0.6

7.2

 

1.0

1.1

0.6

Источник: World Investment Report 2011. New York Geneva: UN, 2011, p. 191–193.

стран – с 49.4 до 71.0%. Именно 1990-е гг. были периодом наиболее динамичного роста вывоза инвестиций из стран Азии. В 2000 г. по балансовой стоимости зарубежных инвестиций лидировали Гонконг (КНР), Сингапур, Тайвань, КНР.

В 2010 г. на развивающиеся страны пришлось 15.7% балансовой стоимости прямых зарубежных инвестиций в мире, на страны Азии – 72.5% зарубежных инвестиций развивающихся стран. При этом более стремительным был вывоз ПИИ из стран Ближнего Востока – балансовая стоимость их зарубежных инвестиций возросла в 2000–2010 гг. в 10 раз; впрочем, от инвестиций развивающихся стран она составляла лишь 5.1%.

Как и прежде, по масштабам своих инвестиций в 2010 г. среди стран ЮЮВВА лидировали Гонконг (КНР), Сингапур, КНР, Тайвань, Республика Корея, Малайзия, Индия. Среди стран Ближнего Востока к 2010 г. наибольшую балансовую стоимость инвестиций за рубежом аккумулировали ОАЭ, Катар, Турция, Кувейт, Саудовская Аравия. В реальности первой среди стран Востока была КНР вместе с Гонконгом, их показатели следует суммировать, скорректировав их в сторону уменьшения, (например, в 2005 г. – как минимум на 400 млрд дол., на сумму балансовой стоимости взаимных инвестиций), приблизительно на 1/3 [Салицкий, 2001, с. 73, 214].

стр. 87

Но балансовая стоимость прямых инвестиций – это только видимая верхушка айсберга, она дает представление лишь о части тех предприятий, которые реально контролируют ТНК за рубежом. Активы ТНК в 3–4 раза превышают балансовую стоимость ПИИ. Широко распространены контрактные формы сотрудничества с ТНК, которые не находят отражения в цифрах о движении капитала. Для трансграничных мегасделок по слияниям и поглощениям компаний используется так называемое кредитное плечо, заемные ресурсы.

Повышение роли стран Востока как экспортеров ПИИ проявилось в ходе вспышки глобального финансового и экономического кризиса 2008–2009 гг. и в последующие годы. В 2008–2009 гг. рост экспорта ПИИ из развивающихся стран происходил на фоне падения вывоза ПИИ из развитых стран, оказавшихся в эпицентре кризиса. Напротив, азиатские гиганты – Индия и Китай, крупные страны Востока – Индонезия, Вьетнам, Египет – сохранили положительную динамику ВВП. Вывоз ПИИ из стран Азии достиг в 2009 г. 18.8% от общемирового уровня, в 2010 г.– 18.5, в 2011 г. на фоне роста общего вывоза ПИИ до 1665 млрд дол. – 16.5%. В 2010 г. Гонконг (КНР) занимал четвертое место в мире по экспорту ПИИ, после США, Германии и Франции, КНР – пятое, опередив Японию, которая оказалась на седьмом месте [Global..., 2012, № 9, р. 2]. Страны Востока стали ведущими инвесторами среди развивающихся стран и играют заметную роль в мировом экспорте ПИИ.

ТНК и ТНБ из стран Востока в мировых рейтингах глобальных компаний. В 2000-х гг. ТНК и ТНБ из стран Востока стали занимать более заметное место среди глобальных компаний мира, причем особенно рельефно эта тенденция проявилась во второй половине 2000-х гг.

Список крупнейших 500 глобальных компаний, выстраиваемых в зависимости от величины их дохода (если речь идет о финансовых компаниях и банках) или оборота (суммы продаж, если речь идет о промышленных компаниях и компаниях сферы нефинансовых услуг), ежегодно на протяжении ряда десятилетий публикует авторитетный журнал деловых кругов США "Форчун". Список 2000 глобальных компаний на основе своего собственного рейтинга, составляемого с учетом четырех показателей – оборота, прибыли, активов, рыночной капитализации, публикует с 2000-х гг. журнал "Форбс".

В 1975 г. в список 419 корпораций с оборотами выше 1 млрд дол. журнала "Форчун" входило только 9 компаний из развивающихся стран (2.1% от общего числа) [Fortune, Aug., 1976, p. 232–236]. В 2011 г. доля компаний из развивающихся стран среди 500 глобальных компаний и банков "Форчун" составила 21.6% (109 компаний).

Только за 2006–2010 гг. число компаний и банков из стран Востока в списке "Форчун" возросло почти в 2 раза, с 54 до 97, а их доля в общем числе – с 10.8 до 19.4%. Число компаний из КНР с Гонконгом увеличилось за 4 года в 2.5 раза (с 24 до 61). На втором месте по числу компаний в 2011 г. находилась Республика Корея (14), на третьем – Индия и Тайвань (по 8 компаний).

В списке 2000 глобальных компаний и банков "Форбс" число компаний из стран Востока увеличилось в 2007–2011 гг. с 311 до 483, на 55%, их доля в общем числе компаний – с 16 до 24%. Сегодня почти 1/5 глобальных компаний из списка "Форчун" и ¼ из списка "Форбс" – это компании из стран Востока.

В списке "Форбс" за 2011 г., опубликованном в 2012 г., было представлено 184 китайских (включая Гонконг), 68 южнокорейских, 61 индийская, 42 тайваньских, 18 сингапурских, 17 таиландских, 13 компаний и банков из ОАЭ, 11 турецких, 10 индонезийских компаний и банков.

В первую сотню списка 2000 глобальных компаний "Форбс" 2011 г. вошло 11 компаний из стран Востока. Это 8 компаний из КНР: Промышленный и торговый банк Китая (5-е место), Сельскохозяйственный банк КНР (19-й), Банк Китая (21-й), нефтяные компании Petrochina (7-я, оборот – 310 млрд дол.) и Sinopec (24-я), страховые компании China Life Insurance и Ping An, а также гонконгская телекоммуникационная компания

стр. 88

Таблица 2

Число компаний из стран Востока в списках 500 глобальных компаний "Форчун" и 2000 глобальных компаний "Форбс"

Страна

500 глобальных компаний "Форчун"

2000 глобальных компаний "Форбс"

 

2006

2010

2007

2011

КНР

 

 

62

136

Гонконг

 

 

38

48

КНР с Гонконгом

24

61

100

184

Доля компаний из

4,8%

12,2%

5%

19,2%

КНР (с Гонконгом)

 

 

 

 

Индия

6

8

45

61

Республика Корея

14

14

49

68

Тайвань

6

8

41

42

Сингапур

1

2

17

18

Малайзия

1

 

16

18

Индонезия

 

 

4

10

Таиланд

 

 

13

17

Филиппины

 

 

2

8

Турция

1

 

16

11

Саудовская Аравия

1

 

11

17

Пакистан

 

 

1

 

Кувейт

 

 

7

3

Катар

 

 

4

10

ОАЭ

 

 

11

13

Бахрейн

 

 

2

1

Иордания

 

 

1

 

Вьетнам

 

 

 

1

Оман

 

 

 

1

Страны Востока

54

97

311

483

Доля компаний из стран Востока в общем числе компаний

10,8%

19,4%

15,6%

24,2%

Подсчитано по: http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2007/full_list/; http://www.forbes.com/lists/2012/18/global2000_2011.html (5.6.12); http://www.forbes.com/lists/2008/18/biz_2000global08_The-Global-2000_Rank_20.html (6.6.12); http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/full_list/ (6.6.12).

China Mobil. В первую сотню "Форбс" были включены южнокорейские компании "Самсунг электроникc" и "Хёнде моторc", саудовская SABIC (Saudi Basic industries).

В списке "Форбс" выделены крупнейшие глобальные банки (major banks) и региональные банки. Из 483 мест, отведенных в списке 2012 г. странам Востока, 94 (почти 20%) занимали банки – 18 глобальных и 76 региональных.

В число 18 глобальных банков из стран Востока из 78 мировых глобальных банков (ТНБ) были включены, по усмотрению составителей рейтинга, 5 банков из КНР – гиганты Промышленный и торговый банк Китая, Банк Китая; менее крупные Bank of Communications (активы – 0.6 трлн дол., 27-й среди банков) и China Merchants Bank (активы – 0.4 трлн дол., 32-е место), а также гонконгский Bank of East Asia. В список вошли 4 банка из ЮВА: 2 из трех ведущих сингапурских банков – DBS Group (41-е место среди банков, 316-е в общем списке, активы – 0.3 трлн дол.), Oversea-Chinese

стр. 89

Banking (44-е и 399-е места; 0.2 трлн дол.), малазийский Maybank (43-е, 366-е места; 0.14 трлн дол.), таиландский Kasicornbank, 2 индийских банка Canara Bank и Indian Bank, тайваньский First Financial Holding и южнокорейский Korea Exchange Bank. В списке также присутствуют 5 банков из арабских государств Персидского залива – саудовский Банк Samba, катарские Национальный банк Катара и Doha Bank, Национальный банк Абу Даби и Mashreqbank из ОАЭ.

Среди 218 региональных банков 76 из стран Востока (более 1/3), в том числе 14 из КНР (включая 1 банк из Гонконга), среди них Строительный банк Китая (активы – 1.6 трлн дол.), Сельскохозяйственный банк Китая (1.56 трлн дол.), Банк CITIC (China International Trust Investment Corporation); 18 индийских банков, 6 банков из ОАЭ, по 5 банков из Саудовской Аравии, Таиланда и Турции, по 4 – из Индонезии и Малайзии, по 3 – из Катара, с Филиппин, по 2 – из Кувейта, Ливана, с Тайваня, по 1 – из Иордании, Республики Кореи, Сингапура, Бахрейна, Омана, Вьетнама.

Из 78 инвестиционных компаний рейтинга "Форбс" 19 из стран Востока, в том числе 8 из Китая с Гонконгом, 4 тайваньских, 3 южнокорейских, по 1 из Индии, Саудовской Аравии, Малайзии, с Филиппин (подсчитано по: [http://www.forbes.com/lists/2012]).

Подавляющее большинство глобальных компаний и банков из стран Востока, вошедших в списки "Форбс" и "Форчун", стали транснациональными по масштабам и характеру своих операций, хотя многие из них (особенно это относится к банкам) действуют только в рамках своего региона.

Если "Форбс" и "Форчун" руководствуются при составлении своих рейтингов общими масштабами операций компаний, то ЮНКТАД (Конференция ООН по торговле и развитию) составляет списки в зависимости от масштабов зарубежной деятельности и конкретно – зарубежных активов. ЮНКТАД публикует списки 100 крупнейших нефинансовых ТНК всех стран мира, 100 крупнейших нефинансовых ТНК из развивающихся стран (с 2008 г. – вместе с переходными странами), 50 крупнейших финансовых ТНК (ТНБ, инвестиционных и страховых компаний).

В список ведущих 100 ТНК мира за 2009 г. входило 7 ТНК из развивающихся стран, в том числе 6 компаний из азиатских стран. Это были компании Hutchison Whampoa (Гонконг, КНР, 22-е место, зарубежные активы – 70.8 млрд дол., оборот – 30.2 млрд дол.), китайская трастовая инвестиционная компания CITIC (48-я; 43.8 млрд дол.), китайская транспортная компания China ocean shipping (80-я), южнокорейские ТНК "Самсунг электроникc" (76-я, зарубежные активы – 28.8 млрд дол.) и "Хёндэ моторc" (79-я, 28.4 млрд дол.), малазийская нефтяная компания "Петронас" (78-я). Все эти компании также входят в списки "Форчун" и "Форбс".

Кроме того, 10-й в списке крупнейших ТНК мира была в 2009 г. зарегистрированная в Люксембурге компания ArcelorMittal. Ее контрольный пакет акций принадлежит живущему в Великобритании индийцу Лакшми Митталу (по данным на 2012 г., его активы достигали 20.7 млрд дол., он занимал 21-е место в списке миллиардеров "Форбс", впрочем, раньше он входил в первую десятку). Кстати, он, как и наши олигархи, приобрел один из английских футбольных клубов. ArcelorMittal образовалась в результате слияния в 2006 г. люксембургской Arcelor и зарегистрированной в Нидерландах Mittal Steel [World Investment..., 2007, p. 231; http://www.forbes.com/billionaires/ (2.6.12)]. В 2008 г. зарубежные активы ArcelorMittal составили 127 млрд дол. (95.4% всех активов), 90.4% продаж на сумму в 125 млрд дол. приходилось на зарубежные филиалы, 76%) ее персонала трудилось за пределами Люксембурга [World Investment..., 2009, p. 225].

На страны Востока в списке 100 ведущих ТНК из развивающихся и переходных стран на 2008 г., опубликованном в 2010 г., как и в списке 2005 г., приходилось 4/5 от общего числа. Среди ТНК из стран Востока в 2008 г. 39% составляли компании из КНР (с Гонконгом), еще 17.6% – с Тайваня (провинции КНР), 7.6% – из Сингапура.

стр. 90

В список входило по 5 компаний из Индии и Южной Кореи [World Investment..., 2010, Annex, Table 27].

ТНК из стран Востока составляют подавляющее большинство среди крупнейших ТНК из развивающихся стран.

Характерные черты ТНК из стран Востока. Присутствие ТНК из стран Востока и, шире, капитала из стран Востока (ArcelorMittal) среди элиты транснационального бизнеса стало более заметным. ТНК из стран Востока по сравнению с "классическими" западными и японскими ТНК обладают определенными специфическими чертами и с точки зрения ведущих отраслей их деятельности, и с точки зрения структуры их капитала.

Меньшие масштабы зарубежных операций, чем у западных ТНК. ТНК из развивающихся стран существенно уступают западным ТНК по размерам своих общих, и в особенности зарубежных, активов, по масштабам зарубежных операций. Особенно это относится к банкам. Если в список 100 ведущих ТНК по зарубежным активам за 2008 г. входило 6 ТНК из стран Востока, то в списке 50 ведущих транснациональных финансовых корпораций (банков, страховых, финансовых компаний), ранжированных по масштабам зарубежных операций (числу зарубежных филиалов, стран) на 2009 и 2010 гг., нет ни одного банка из развивающихся стран. Однако в рейтинг 2000 компаний "Форбс" на апрель 2012 г. включено 94 банка из стран Востока, в том числе 18 глобальных и 76 региональных.

Крупнейший банк из списка ЮНКТАД – "Ситибанк" (США). В 2009 г. его активы составили 2 трлн дол., число занятых – 263 000. Из его 796 филиалов 601 находился за рубежом, в 75 странах. Другой крупнейший транснациональный банк HSBC (Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) (Великобритания) имел в 2009 г. активы в 2.4 трлн дол., 309.5 тыс. занятых. У банка было 485 заграничных филиалов (из 741) в 54 странах [World Investment..., 2010, Annex, Table 28].

По своим активам 4 ведущих государственных банка КНР находятся на том же уровне, что и крупнейшие западные ТНБ, но в основном они действуют не за рубежом, а внутри страны. В число ведущих банков включены Промышленный и торговый банк Китая (активы – 2.0 трлн дол.; 2-й среди банков) и Банк Китая (активы  1.6 трлн дол.; 7-й среди банков), эти два банка действительно расширяют свои зарубежные операции; последний и до реформ в Китае специализировался на операциях с иностранной валютой. Строительный банк Китая (активы – 1.6 трлн дол.), Сельскохозяйственный банк Китая (1.56 трлн дол.) вошли в число региональных банков.

Сингапурские банки в большей степени, чем китайские, ориентированы на зарубежные операции, но они уступают по масштабам своей деятельности и китайским, и западным ТНБ. Активы крупнейшего банка в ЮВА DBS (Development Bank of Singapore) в 2011 г. составляли 262.8 млрд. дол., число занятых – 18 000 (2010 г.). DBS имеет 200 филиалов в 15 странах, в том числе в КНР, Гонконге (КНР), ОАЭ, Индии, Индонезии, Японии, Южной Корее, Малайзии, Мьянме, на Филиппинах и на Тайване, во Вьетнаме, Великобритании, США. В Китае у банка было 15 филиалов в крупнейших городах, в Индии – 12 филиалов. В Индонезии банку принадлежало 99% капитала РТ Bank DBS Indonesia, который располагал филиалами в 11 городах. Финансовая группа DBS имеет в своем составе исламский банк Islamic Bank of Asia, в капитале которого наряду с DBS участвуют инвесторы из стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ). Изначально банк, созданный в 1968 г., был чисто государственным банком развития, затем часть акций была размещена на открытом рынке. По данным на 2010 г., немалая часть капитала DBS принадлежала государственным структурам – управляющей компании DBS – 16.01%, государственному фонду национального благосостояния Сингапура (ФНБ) Temasek –12.1, его дочерней компании Maju Holdings – 15.1%. Наряду с этим крупные пакеты акций DBS были приобретены сингапурскими филиалами западных банков – "Ситибанка" (19.1%) и HSBC

стр. 91

(6.6%), доля первого из них в акционерном капитале увеличилась в 2006–2010 гг. более чем в два раза [http://www.forbes.com/lists/2012; www.dbs.com/annualreports; www.dbs.com/about].

В рейтинге "Форбс" банки из стран Востока в основном включены в число региональных банков. Они действуют преимущественно в своем регионе и играют роль проводников региональной интеграции на микроуровне. Особенно это заметно в регионе ЮВА, в странах ССАГПЗ.

Масштабы и доля зарубежных операций у ТНК из развивающихся стран не столь велики, как у ТНК развитых стран, но стремительно увеличиваются. Оборот компании "Самсунг электроникc" возрос только в 2008–2011 гг. с 105.2 млрд до 142 млрд дол. У ее конкурента Apple оборот ниже – 127.8 млрд дол., но по рыночной капитализации он намного обошел "Самсунг электроникc" (соответственно 546 млрд и 162 млрд дол.). По своим зарубежным активам южнокорейская компания уступает японской Sony, голландской Philips, но опережает их по обороту [World Investment..., 2010, Annex, Table 26].

Сферы деятельности. Важной особенностью ТНК из стран Востока является более высокая доля среди них компаний инновационной сферы – электронной и электротехнической промышленности. Эти компании относятся к "новой экономике", производству товаров и услуг сферы ИКТ (информационно-коммуникационных технологий), значение которой возрастает в условиях информационно-коммуникационной революции (ИКР).

В 2008 г. среди 74 азиатских ТНК было 15 компаний электронной промышленности (20.3%), тогда как среди 93 ведущих ТНК развитых стран – только 8.6%. Страны Азии лидируют в мировом экспорте компьютеров, офисного, телекоммуникационного оборудования. Многие ТНК из Южной Кореи, с Тайваня, из Сингапура, КНР известны во всем мире своими торговыми марками: "Самсунг электронике", LG, "Кванта", "Бен кью", "Асер", "Азустек", "Леново", "Флекстроникс". Компании по производству компьютерного, коммуникационного оборудования из стран Востока выпускают продукцию и по контрактам под брендами известных западных ТНК (contract manufacturing). Например, платформа Android разработана фирмой Apple, но выпуск устройств на базе этой платформы – айфонов, айпадов осуществляется на основе contract manufacturing азиатскими компаниями, ведущая из которых – тайваньская компания "Хон Хай" ("Фоксконн") – производит их преимущественно на своих заводах в Китае.

Производство простых деталей и узлов, сборочные операции переносятся азиатскими ТНК электронной промышленности в соседние страны с более низкой заработной платой: из Гонконга (КНР) и с Тайваня – в материковый Китай, из Южной Кореи – в Малайзию, Индонезию, Таиланд, КНР, позднее уже из КНР – во Вьетнам.

Наряду с важной ролью ТНК "новой экономики" среди азиатских ТНК много компаний традиционных отраслей, с более низким технологическим уровнем, чем у ТНК развитых стран. Крупнейшие западные и японские ТНК в основном сосредоточены в небольшом числе отраслей с высоким уровнем концентрации производства. Из 93 ТНК из развитых стран в 2009 г. в автомобильной промышленности действовало 10.8%, в нефтяной промышленности, электро-, водо- и газоснабжении – по 9.7, в электронной и электротехнической промышленности – 8.6, в фармацевтической, пищевкусовой промышленности, в сфере телекоммуникаций – по 7.5% (подсчитано по: [World Investment..., 2010, Ann., Table 26]).

Среди азиатских ТНК на диверсифицированные компании-конгломераты (самые крупные из них гонконгские Hutchison Whampoa, Jardine Matheson) приходилось в 2008 г. 16.2% от общего числа, по 6.8% – на нефтяные, металлургические, телекоммуникационные, строительные компании. Крупнейшие государственные нефтяные и газовые компании стран-экспортеров нефти и газа ведут добычу преимущественно на

стр. 92

своей территории, поэтому в список ведущих ТНК не попали многие из них, например саудовская АРАМКО – крупнейший в мире производитель нефти.

По 5.4% от общего числа азиатских ТНК действовали в сфере транспорта, в пищевой промышленности, по 4% – в коммунальном хозяйстве, потребительских услугах. В число последних входила, например, гонконгская компания "Шангри-Ла", владеющая сетью отелей. Среди ведущих азиатских ТНК в 2008 г. насчитывалось по 2 компании в автомобильной промышленности, в производстве товаров ширпотреба (текстиля и прочих потребительских товаров), в оптовой торговле.

Есть отрасли, где западные ТНК твердо удерживают свое превосходство: автомобильная, фармацевтическая промышленность, но и здесь набирают силу компании из стран Востока – южнокорейские автомобильные ("Хёнде моторc"), индийские фармацевтические компании (Dr Reddy).

Структура капитала – высокая доля государственных и полугосударственных компаний. Среди ТНК из стран Востока много государственных и полугосударственных компаний, они преобладают в числе компаний из КНР. Среди государственных компаний – банки КНР и Индии, например Государственный банк Индии, нефтяные компании ONGC (Индия), "Чайна нэшнл петролеум", компании из стран Персидского Залива. Впрочем, компании с участием государства есть и среди ТНК развитых стран – Électricité de France (EDF), Gaz de France и даже (!) General Motors (после кризиса 2008– 2009 гг. государство выкупило часть акций, чтобы спасти фирму от банкротства).

ТНК и торгово-промышленные группы стран Востока. ТНК из некоторых стран Востока являются составной частью торгово-промышленных групп. Компания "Сам сунг электроникc" – один из мировых лидеров электронной промышленности. Но в числе 2000 глобальных компаний "Форбс" в 2011 г. было еще 7 компаний из торгово-промышленной группы (чеболь) Самсунг – страховые компании Samsung Life Insurance (236-я; оборот – 23.3 млрд дол.) и Samsung Fire & Marine (640-я; 13.6), строительная компания Samsung С&Т (757-я; 18.6), вторая судостроительная компания мира Samsung Heavy Industries (774-я; 11.6), компании Samsung Engineering (1214-я; 8.0), Samsung Electro-Mechanics (1766-я; 5.2), Samsung Card (1816-я, 2.8). Совокупный оборот этих компаний составил 218.5 млрд дол. И это отнюдь не все компании группы Самсунг. В чеболь входят также парк развлечений, гостиничная компания Shilla Hotel и др. Ее совокупный оборот превышает ВВП таких стран, как Аргентина. На Самсунг приходится 1/5 экспорта Республики Кореи. Более того, после смерти основателя группы первоначальная группа Самсунг была разделена на 4 части, помимо основной группы Самсунг, которую возглавил сын основателя компании Ли Кунхи, под управление к другим детям перешли группы компаний Shinsegae, CJ Group и Hansol [http://www.samsung.com/; http://www.forbes.com/lists/2012/18/]. Если речь идет о совокупном обороте и совокупных активах чеболь, то мощь корейской группы намного выше, чем мощь их западных конкурентов. В список "Форбс" входит также по нескольку компаний из южнокорейских чеболь Хёнде, LG.

Из индийской группы Тата в список Форбс-2012 вошло несколько компаний: Tata Motors (348-е место, оборот 27 млрд дол.), Tata Steel (423-я, 26.7), крупнейший производитель стали в Индии и 10-й в мире; Tata Consultancy Services (667-я, 8.4), крупнейшая компания сферы ИТ-услуг в Азии и 4-я в мире после IBM, Google и Accenture; Tata Power (1512-я; 4.3), крупнейшая частная компания в Индии, генерирующая электроэнергию. Оборот только компаний группы Тата из списка "Форбс" в сумме составил 66.4 млрд дол. (подсчитано no: [http://www.forbes.com/lists/2012/18/]). В группу входят компании и "новой экономики", и традиционных отраслей: Taj Hotels Resorts and Palaces – крупнейшая индийская сеть отелей класса люкс, Tata Global Beverages – компания по производству алкогольных напитков и др.

У крупного индийского капитала прослеживается определенное сходство с южнокорейским капиталом (чеболь) и японским (дзайбаиу, впоследствии кэйрецу). В Индии

стр. 93

еще до завоевания независимости сложились торгово-промышленные группы, такие как Тата, Бирла. Компании этих групп представлены в различных отраслях экономики, они фигурируют как формально не связанные друг с другом фирмы, но в действительности являются частью единой группы. Объединенная мощь торгово-промышленных групп Индии, Южной Кореи значительно выше, чем позиции отдельных компаний из групп, включенных в рейтинги.

Индийские торгово-промышленные группы зародились еще в колониальный период. История их формирования и развития изучена в отечественной востоковедной литературе на высоком научно-теоретическом уровне такими учеными, как А.И. Лев-ковский, Л.И. Рейснер, Г.К. Широков [Левковский, 1963; Рейснер, Широков, 1966], О.В. Маляров. Вопрос о крупном капитале азиатских стран анализировался в коллективных монографиях и сборниках, выпущенных Институтом востоковедения (в том числе из серии "уклад и класс") [Зарубежный Восток..., 1980; Буржуазия..., 1985; Социальный облик..., 1999]. Так, в коллективной монографии "Зарубежный Восток и современность" Б.В. Синицын характеризовал сферы деятельности ведущих торгово-промышленных групп Индии на 1968 г.: у группы Бирла (155 компаний) главные интересы были сосредоточены в легкой промышленности (хлопчатобумажные и джутовые ткани, сахар, чай), в сфере обращения (торговля, финансы), у группы Тата (55 компаний), в черной металлургии, химической промышленности, машиностроении, текстильной промышленности, банковском деле. В статье В.Н. Уляхина говорилось об экспорте капитала ведущими торгово-промышленными домами Индии, прежде всего группами Бирла и Тата, которые имели сеть зарубежных филиалов уже в 1960-х гг. [Зарубежный Восток..., 1980, т. 1, с. 158; Буржуазия..., 1985, с. 233].

Тесные связи ТНК из стран Востока с западными ТНК. ТНК из стран Востока нередко действуют в качестве партнеров, субподрядчиков западных ТНК. Но часто это не отношения "один заказчик – один субподрядчик", подразумевающие зависимость мелкого субподрядчика от крупной ТНК – заказчика. Один субподрядчик – и это не мелкая компания, а весьма крупная – выполняет субподряды для ряда крупных клиентов. Более того, компании, с которыми ТНК развивают неакционерные формы сотрудничества, сами бывают окружены, в свою очередь, сетью субподрядчиков. Таким образом, мы имеем дело с сетевым принципом организации. Субподрядчик IBM, Hewlett-Packard, Apple, Dell, Samsung, Intel, Nokia – тайваньская "Хон Хай" (торговая марка "Фоксконн") (оборот 102 млрд дол. в 2011 г., 156-е место в списке "Форбс", 60-е – в списке "Форчун" за 2010 г.). На предприятиях "Хон Хай" было занято в 2007 г. 600 000 человек (в том числе 500 000 за рубежом), в 2011 г. – 995 000 человек. В 2010 г. "Хон Хай" входила в десятку компаний с наибольшим числом занятых из списка "Форчун". Только за 2007–2011 гг. годы число занятых и оборот "Хон Хай" увеличились на 2/3. "Хон Хай" имеет 20 фабрик в КНР, у нее также есть фабрики в Малайзии, Вьетнаме, Чехии. Выполняя контракты западных корпораций, сама "Хон Хай" превратилась в крупную ТНК. В последние годы после самоубийств рабочих, несчастных случаев на ее предприятиях компания подверглась критике в прессе из-за низкой зарплаты, высокой продолжительности рабочего дня, плохих условий жизни в общежитиях, напоминающих казарму, жесткой полувоенной дисциплины, системы штрафов за нарушения работников ее фабрик в Китае. Фабрика по производству айфонов и айпадов (i-phones и i-pads) была названа i-nightmare (андроидным кошмаром) [World Investment..., 2011, p. 218; http://www.dailymail; http//www.nytimes].

После волны критики Терри Го, президент корпорации "Хон Хай" сделал в мае 2012 г. заявление о том, что заработная плата рабочих в Китае будет повышена вдвое, с 350 до 690 дол., к концу 2013 г. (еще говорилось о том, что компания будет переходить к более широкому использованию роботов) [http://www.forbes.com/sites].

По такому же принципу работы по контрактам действует и сингапурская "Флек строникс" (в 2011 г. у нее было 176 000 работников в 30 странах), которая оказывает

стр. 94

услуги фирмам, занятым OEM (Original equipment manufacturing), осуществляет ODM (Original design manufacturing), дизайн и производство компонентов, сборку, послепродажное обслуживание. Среди заказчиков "Флекстроникс", под марками которых она производит компоненты и готовые изделия, – Alcatel-Lucent, Applied Materials, Cisco Systems, Dell, Ericsson, Hewlett-Packard, Huawei, Johnson and Johnson, Lenovo, Microsoft, Xerox [World Investment..., 2011, p. 218; http://www.forbes.com/companies/flextronics].

На основе "интеллектуальных субподрядов" – контрактов с зарубежными заказчиками, в основном ТНК, но также с государственными структурами и даже муниципалитетами – работают и индийские компании сферы компьютерных услуг – Tata Consultancy Services, Infosys, Wipro (см. подробнее: [Цветкова, 2011, с. 231–234]).

Как правило, у крупной фирмы-субподрядчика не один заказчик, а много клиентов, в основном ТНК. Каждый заказчик – крупная западная ТНК – также использует не одного, а целую сеть субподрядчиков. Субподрядчики сами становятся ТНК, у них есть и филиалы, и партнеры-субподрядчики. Конечные звенья сетей могут и не очень хорошо представлять, на кого они работают. Возникает очень сложное переплетение сетей.

ТНК из стран Востока и инонациональный капитал в экономике стран Востока. В целом для экономики многих развивающихся стран типично присутствие торгового инонационального капитала, торговых, предпринимательских меньшинств (см.: [Бро дель, 2006; Дятлов, 1996, с. 105–117]). В ЮВА эту роль выполняет китайская деловая община (КДО).

В странах Юго-Восточной Азии транснациональными становятся операции крупнейших компаний и банков, контролируемых инонациональным китайским капиталом. Китайский капитал играет важную роль в экономике этих стран, в Индонезии, например, под его контролем в конце 1990-х гг. находилось 70% капитала частного корпоративного сектора. Значительная часть перелива инвестиций между странами Восточной и Юго-Восточной Азии была связана с деятельностью китайской деловой общины (КДО). В качестве примера можно привести одну из крупнейших целлюлозно-бумажных компаний Азии Asia Pulp&Paper (АРР), входящую в конгломерат Sinar Mas, контролируемый семьей индонезийских китайцев Виджая (глава группы Эка Типта Виджая был привезен в Индонезию родителями из Фуцзяни (Китай) в возрасте 9 лет). АРР привлекла к себе внимание прессы и международных экологических организаций своей хищнической вырубкой лесов на Суматре, которая поставила под угрозу существование тигров Суматры [http://eyesontheforest]. Компания, чьи акции котируются на Сингапурской бирже, вела лесоразработки в Индонезии, Китае, Камбодже, имеет около 20 фабрик в Китае. Сын главы группы – малазийский магнат Ой Хонг Леонг, внук контролирует компанию в Гонконге. Деятельность компании, таким образом, охватывает весь регион ЮВА и Восточной Азии.

Направления зарубежной экспансии азиатских ТНК. Первоначально инвестиции из стран Азии направлялись прежде всего в страны собственного региона или же в страны, с которыми сложились тесные отношения ввиду наличия там многочисленной диаспоры, например отношения Индия – Маврикий.

Постепенно страны Востока превратились в ведущих инвесторов в своем собственном регионе. В 2008 г. из балансовой стоимости ПИИ в ЮЮВВА на инвесторов из собственного региона приходилось 40%, на инвестиции из 4 оффшоров – Багамских, Бермудских, Британских Виргинских и Каймановых островов, через которые в основном возвращается в Азию ранее ушедший оттуда капитал – round tripping (круговое движение капитала),– еще 16%. В 1981 г. доля инвестиций из собственного региона в балансовой стоимости ЮЮВВА составляла 22.4%, в том числе 17.8% из 4 НИС первого эшелона (11.9% из Гонконга). К 1991 г. доля инвестиций из ЮЮВВА повысилась до 30.7%, к 2001 г. – до 41.1%. В 2008 г. в общей балансовой стоимости ПИИ в ЮЮВВА

стр. 95

доля КНР составляла 13.3%, Гонконга – 14.2, Сингапура – 3.2, Тайваня – 2.6%. В 1981–2008 гг. доля европейских стран понизилась с 18.3 до 14.3%, США – с 23.2 до 7.9%, Японии – с 19.5 до 8.1% [World Investment..., 2010, p. 41]. Ведущим инвестором в регионе стала КНР с Гонконгом, а западные страны и Япония утратили свою доминирующую роль. Сегодня ТНК в странах Востока – это нередко ТНК из стран Востока.

В 1980-х гг. – в стартовый период привлечения иностранного капитала в КНР – ведущую роль в инвестициях играли капиталовложения зарубежной китайской деловой общины. Настоящий бум инвестиций ТНК из развитых стран развернулся в Китае в начале 1990-х гг., после того, как уже были осуществлены значительные вложения зарубежного китайского капитала.

В 1980–1990-х гг. важную роль в экспорте капитала в соседние страны Азии стали играть новые индустриальные страны первого эшелона – Тайвань, Сингапур, Республика Корея, Гонконг (с 1997 г. – САР в составе КНР). Этот экспорт капитала был связан с перемещением трудоемких производств в страны с более дешевой рабочей силой по мере повышения технологического уровня промышленности самих четырех "тигров".

С 1980-х гг. развернулся процесс перемещения трудоемких ориентированных на экспорт производств электронной, швейной, текстильной промышленности и других отраслей но выпуску товаров ширпотреба из Гонконга в КНР. В одной только провинции Гуандун на предприятиях, созданных при участии капитала из Гонконга, работало к 1998 г. от 4 до 5 млн человек [Гудошников, 1999, с. 124, 131].

ТНК из НИС Азии сыграли важную роль в перемещении трудоемких экспортных производств в НИС второго эшелона, с 1980-х гг. – в КНР, затем – в Бангладеш, Шри-Ланку, с 1990-х гг. – Камбоджу, во Вьетнам. Внутрирегиональные инвестиции стали фактором "апгрейдинга" уровня индустриального развития в регионе.

В 2000-х гг. азиатские ТНК стали расширять свои операции уже не только в своем собственном регионе, но и за его пределами – в развитых странах, в странах Африки, а в последние годы в странах Латинской Америки. Крупнейшие компании азиатских стран – КНР, Индии, Малайзии проявляют большой интерес к сырьевым отраслям экономики африканских стран, действуют в обрабатывающей промышленности и в сфере услуг (прежде всего телекоммуникаций). Особенно быстро возрастают инвестиции из КНР (см.: [Asian Foreign..., 2007]).

В 2000–2010 гг. компании и фонды национального благосостояния из стран Востока активно участвовали в скупке активов в развитых странах. Индийские компании, в частности из групп Тата и Бирла, а еще точнее, компании с индийским капиталом (например, Mittal Steel), "прогремели" на весь мир как участники крупнейших транснациональных мега-сделок. Так, индийская металлургическая компания Tata Steel приобрела в 2006 г. британскую компанию Coras, Tata Motors – английскую автомобильную компанию "Ягуар". Индийская "Релайанс коммьюникейшнз" купила 30% акций "Дримворкс", компании Стивена Спилберга [Pigasse, Finchelstein, 2009, p. 135]. Расширили сеть своих филиалов и в азиатских, и в европейских странах компании инновационной отрасли индийской экономики – услуг, связанных с информационными технологиями (ИТ) (разработка программного обеспечения) или обеспеченных ИТ (business proceedings outsourcing, БПО, аутсорсинг услуг по обеспечению коммерческой деятельности) Tata Consultancy Services, Infosys, Wipro. Статья о слияниях и поглощениях с участием индийских компаний в английском журнале "Экономист" была названа "Мародерствующие махараджи", что явно отражает беспокойство в связи с расширением зарубежной деятельности индийских компаний [The Economist, 29.03.2007]. Французские авторы М. Пигасс и Ж. Финкелстайн в своей книге "Мир после беспрецедентного кризиса" говорят о повышении роли инвесторов из развивающихся стран на уровне микроэкономики, в процессах транснациональных слияний и поглощений и называют этот процесс "завоеванием Севера" [Pigasse, Finchelstein, 2009, p. 135].

стр. 96

ТНК из стран Востока как новый феномен в мировой экономике. Ряд компаний стран Востока, государственных и частных, контролируемых национальным и инонациональным капиталом, трансформировался в транснациональные корпорации. Характеризуя ТНК из стран Востока, можно отметить ряд моментов:

• Миллиардные мегасделки с участием индийского капитала – это отнюдь не неожиданное явление. Как было показано выше, индийские торгово-промышленные группы уже в 1960-х гг. располагали сетью зарубежных филиалов;

• Ведущие корпорации материкового Китая, вышедшие сейчас на международную арену, – это в основном корпорации государственные или полугосударственные. Их деятельность за рубежом сообразуется со стратегическими интересами государства. Впрочем, это явление не ново для азиатских стран. Нередко, говоря о единой внешнеэкономической стратегии Японии, употребляют термин "Japan incorporated" (корпорация Япония), хотя реализуют эту стратегию за рубежом японские частные компании;

• Наряду с компаниями из КНР существует феномен китайской диаспоры, китайской деловой общины за пределами КНР. Капитал КДО занимает важные позиции в экономике стран ЮВА, пронизывает всю экономическую структуру стран региона. КДО отличает высокая степень сплоченности и связь с исторической родиной, что не всегда афишируется. Оба потока инвестиций – корпораций из материкового Китая и КДО, в том числе из Гонконга, ставшего административным районом КНР, не столь автономны друг от друга, как это может показаться на первый взгляд. После создания зоны свободной торговли Китай – АСЕАН эти потоки инвестиций стали возрастать. Но это – предмет для углубленного анализа китаистов и специалистов по соответствующим странам.

Выводы относительно новизны феномена ТНК из стран Востока, сделанные в работе автора 2011 г., были следующими:

Во-первых, пользуясь категориями диалектики, можно сказать, что произошел переход количества в новое качество. Рост числа ТНК из стран Востока, масштабов их общих и зарубежных активов, числа их зарубежных филиалов, объема международного производства – производства зарубежных филиалов, аккумуляция этих количественных изменений позволяет говорить уже о новом качестве. Во-вторых, присутствие ТНК из стран Востока среди ведущих ТНК мира становится все более заметным. В-третьих, усилилась экспансия ТНК из стран Востока не только в собственном регионе, но и в Африке, в Латинской Америке, в развитых странах. В 2000-х гг. имел место целый ряд резонансных сделок по приобретению компаний развитых стран с участием ТНК из стран Востока, шире – капитала из стран Востока (упомянутый выше Лакшми Миттал) или фондов национального благосостояния из стран Востока, шире – стран Юга, включая например, Бразилию [Цветкова, 2011, с. 157–159].

Что можно добавить к этим выводам? За последние 5 лет в ходе глобального финансового экономического кризиса и после выхода из него (и вхождения в новую кризисную полосу?), на фоне падения ВВП развитых стран в 2009 г., трудностей и убытков западных компаний и банков тенденция к повышению роли в мировой экономике ТНК и ТНБ из стран Востока усилилась. Правда, ТНК из стран Востока (пример "Хон Хай") в рамках изготовления продукции по контрактам и под соответствующими брендами (contract manufacturing) нередко связаны тесными отношениями с западными ТНК, но не с одной, а с несколькими, и, в свою очередь, располагают сетью филиалов и субподрядчиков (на "Хон Хай" работает миллион человек!). Возникают очень сложные сетевые структуры с запутанными переплетениями. Поэтому не всегда стоит противопоставлять западные ТНК и ТНК из стран Востока.

Повышение роли ТНК, ТНБ на микроэкономическом уровне – уровне предприятий – связано с повышением роли в мировой экономике стран Востока, прежде всего азиатских гигантов – Китая и Индии, на макроэкономическом уровне, с увеличением

стр. 97

их доли в мировом ВВП. В целом роль стран Востока в международном движении капитала приобрела менее асимметричный характер, они становятся активными субъектами этого процесса.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Бродсль Ф. Материальная цивилизация, экономика и капитализм, XV–XVIII вв. Т. 2. Игры обмена / Пcр. с франц. М., 2006.

Буржуазия и социальная эволюция стран зарубежного Востока. М., 1985.

Гудошников Л.М., Кокарсв К.А. Гонконг – особая автономия Китая. М., 1999.

Дятлов В.И. Предпринимательские меньшинства: торгаши, чужаки или посланные Богом? М., 1996.

Зарубежный Восток и современность. Т. 1. М., 1980.

Лсвковский А.И. Особенности развития капитализма в Индии. М., 1963.

Рсйснeр Л.И., Широков Г.К. Современная индийская буржуазия. М., 1966.

Салицкий А.И. Взаимодействие КНР с мировым хозяйством. М., 2001.

Социальный облик Востока. М., 1999.

Цвсткова Н.Н. Международные монополии и социальная эволюция в развивающихся странах Азии. М., 1983.

Цвсткова Н.Н. ТНК в странах Востока. М., 2011.

Asian Foreign Direct Investment in Africa: Towards a New Era of Cooperation among Developing Countries. New York–Geneva: UN, 2007.

Fortune, 1976. Aug.

Global Investment Trends Monitor. № 9. New York–Geneva: UN, 2012.

http://eyesontheforest.or.id/index.php?page=news&action=view&id=5076 16.12.2011 (5.06.12)

http://money.enn.com/magazines/fortune/global500/2011/full_list/ (6.6.12)

http://money.enn.com/magazines/fortune/global500/2007/full_list/ (5.06.2012);

http://www.forbes.com/lists/2008/18/biz_2000global08_The-Global-2000_Rank_20.html (6.6.2012);

http://www.dailymail.co.uk/news/artiele-1285980/Revcaled-Inside-Chinese-suicide-sweatshop-workers-toil-34-hour-shifts-make-iPod.html (2/6/2012).

http://www.forbes.com/billionaires/ (2.6.2012).

http://www.forbes.com/companies/flextronics-international/ (2.6.2012)

http://www.forbes.com/lists/2012/18/global2000_2011.html (5.6.2012).

http://www.forbes.com/sites/timworstall/2012/05/28/apples-foxconn-to-double-wages-again/ (5.6.2012).

http//www.nytimes.com/2012/01/26/business/ieconomy-apples-ipad-and-the-human-costs-for-workers-in-china.html?_r=2 (2/6/2012).

http://www.samsung.com/; (5.6.12).

Pigasse M., Finchelstein G. Le monde après: Une crise sans précedent. P.: Plon, 2009.

The Economist. 29.03.2007.

World Investment Report 1995: Transnational Corporations and Competitiveness. New York-Geneva: UN, 1995.

World Investment Report 2006: FDI from Developing and Transition Economies: Implications for Development. New York–Geneva: UN, 2006.

World Investment Report 2007: Transnational Corporations, Extractive Industries and Development. New York–Geneva: UN, 2007.

World Investment Report 2009: Transnational Corporations, Agricultural Production and Development. New York–Geneva: UN, 2009.

World Investment Report 2010: Investing in a Low-Carbon Economy. New York–Geneva: UN, 2010.

World Investment Report 2011: Non-Equity Modes of International Production and Development. New York– Geneva: UN, 2011.

www.dbs.com/annualreports.sharcholdingstatisties_pdf (5.06.2012); www.dbs.com/about/aboutus/default.aspx (5.06.2012).

стр. 98

постоянный адрес статьи: http://www.ebiblioteka.ru/browse/doc/28009125

Заглавие статьи

ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ И ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ БАНКИ ИЗ СТРАН ВОСТОКА

Автор(ы)

Н. Н. ЦВЕТКОВА

Источник

Восток. Афро-азиатские общества: история и современность,  № 5, 2012, C. 85-98

Рубрика

  •  СТАТЬИ
  •  МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА

Место издания

Москва, Россия

Объем

52.6 Kbytes

Количество слов

7139

Постоянный адрес статьи

http://www.ebiblioteka.ru/browse/doc/28009125




1. звезды на окружающих людей Именно такую проблему поднимает в своем тексте И
2. реферату- Фактори впливу на організацію
3. Росинка Занятие по экологии для детей подготовительной группы
4. Ночь пожирателей фитнесаВсе занятия тренажерный зал и сауна ~ БЕСПЛАТНОВнимание На занятия ведется запи
5. председатель студсовета ФФКЭ Нечепуренко Евгений; секретарь студсовета ФФКЭ Дзарахохова Анна; поселя
6. Контрольная работа- Метрологические измерения
7. Сущность и характеристика социальной диагностики
8. свадебный что обходится будущим невестам в разы дороже
9. Вредители овощных культур
10. Стремительный Вы лишь в начале пути цель еще далеко Но стоит его пройти пусть поро
11. 7 Лабораторная работа 11
12. Разработка комплекса мероприятий по продвижению товара
13. ПОСТОВАЯ СЛУЖБА Правовое положение
14. бассейн из пластика в бетонной чаше с необработанным краем
15.  К участию в соревновании допускаются шахматисты города Дзержинска и Нижегородской области имеющие наибо
16. Статья публикуется здесь в том первоначальном виде в каком была подана в редакцию журнала1
17. і. Осуджує чи оправдовує Толстой Анну Кареніну І як слід розуміти таємничі слова епіграфа- ldquo;Мне отмщение
18. на тему- Учет затрат на производство и исчисление себестоимости продукции птицеводства
19. а 1 Лікувальна ефективність якої сили рекомендуеться в ортодонтії 1720 г-см2 B 35 г-см2 C 3045 г-с
20. Показатели качества сливочного масла