Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Федеральное Государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Уфимский государственный авиационный технический университет
РАСЧЕТ ИНДЕКСОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Методические указания к расчетно-графической работе
по дисциплине “Статистика»
Уфа 2011
Федеральное Государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Уфимский государственный авиационный технический университет
Кафедра Управление инновациями
РАСЧЕТ ИНДЕКСОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Методические указания к расчетно-графической работе
по дисциплине “Статистика»
Уфа 2011
Составители: Л.В. Шабалтина, Л.З.Фатхуллина
УДК
ББК
Расчет индексов промышленного производства. Методические указания к расчетно-графической работе по дисциплине “Статитстика» / Уфимск. гос.авиац. техн. ун-т; Сост.: Л.В. Шабалтина. – Уфа, 2011. – с.
Методические указания предназначены для студентов специальности 220601 “Управление инновациями” очной и заочной форм обучения и бакалавров направления подготовки бакалавров 220600 «Инноватика» очной формы обучения.
Методические указания раскрывают структуру и содержание основных этапов методики расчета основных индексов деятельности промышленного предприятия; определяют основные требования к расчетам; содержат алгоритм и конкретные рекомендации по проведению расчетов индексов; ориентируют студентов на развитие творческих навыков, аналитических способностей, позволяющих применять полученные теоретические знания при решении конкретных практических задач.
Табл.
Библиогр.:
Рецензенты: канд. экон. наук,
канд. экон. наук,
© Уфимский государственный авиационный
технический университет, 2011
Содержание
Введение………………………………………………………..5
ВВЕДЕНИЕ
В современном обществе важную роль в механизме управления экономикой выполняет наука статистика. Она осуществляет сбор, научную обработку, обобщение и анализ информации, характеризующей развитие экономики страны. Наука статистика предоставляет возможность выявления взаимосвязей в экономике, изучения динамики ее развития, проведения международных сопоставлений и принятия эффективных управленческих решений на разных уровнях.
Относительные величины, получаемые путем сравнения одноименных показателей во времени называют индексами, индексами также называют относительные величины, характеризующие соотношения показателей в пространстве, времени или темпах изменений экономических показателей. С помощью индексов можно определить количественные изменения различных показателей функционирования народного хозяйства, развития социально-экономических процессов и т.п.
Индексы являются одним из основных инструментов исследования в тех случаях, когда необходимо сравнить во времени или в пространстве две совокупности, элементы которых непосредственно суммировать нельзя. Поэтому одним из распространенных методов, применяемых в статистических исследованиях и позволяющих охарактеризовать изменение сложных явлений, является индексный метод.
Выполнение расчетно-графической работы по дисциплине «Статистика» имеет целью закрепить теоретические знания и научить студентов решать конкретные задачи статистического исследования.
В расчетно-графической работе требуется выполнить ряд статистических расчетов и изложить теоретические и методические положения, обосновывающие эти расчеты.
Расчетно-графическая работа (РГР) служит основным критерием, по которому преподаватель оценивает активность самостоятельной работы студента и качество усвоения дисциплины. Поэтому одним из требований является своевременное (в соответствии с графиком выполнения РГР) представление работы на проверку.
Защита расчетно-графической работы является допуском до экзамена.
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКОЙ РАБОТЫ
Расчетно-графическая работа является самостоятельной работой студентов, выполнение которой преследует ряд задач:
– систематизировать, закрепить и углубить знания, полученные в результате изучения дисциплины “Статистика”;
– научить студентов проводить статистический анализ деятельности предприятия по бухгалтерской отчетности;
– привить студентам практические навыки самостоятельного решения конкретных задач статистического анализа, разработки практических рекомендаций по улучшению и повышению эффективности деятельности предприятия.
В процессе выполнения расчетно-графической работы студент должен показать достаточно высокий уровень теоретической подготовки, проявить способности к проведению исследований и решению прикладных проблем.
Основными требованиями при подготовке работы выступают: творческий подход, умение обрабатывать и анализировать информацию, делать объективные выводы и обосновывать целесообразность и эффективность предлагаемых решений.
Цель расчетно-графической работы – проведение статистического анализа деятельности промышленного предприятия посредством расчета индексов промышленного производства, включающего:
По итогам поведенного статистического анализа индексов промышленного производства необходимо сделать выводы о фактическом положении предприятия, а также рассмотреть все факторы влияния и возможные резервы для улучшения положения и повышения эффективности деятельности предприятия.
Объектом проводимого в расчетно-графической работе статистического анализа индексов промышленного производства может являться предприятие любой организационно-правовой формы, а также формы собственности, ведущего бухгалтерский учет в традиционной форме.
Расчетно-графическая выполняется одним студентом по одному предприятию. Перед началом выполнения работы студент согласовывает выбор предприятия с консультантом.
Структура выполняемой расчетно-графической работы:
Введение (1–2 страницы)
1. Понятие, виды и формы индексов (описание индексов применяемых в расчетах РГР) (3-5 стр.);
2. Краткая экономическая характеристика предприятия (1-2 стр.)
2.1. Технико-экономические характеристики предприятия (1-2 стр.);
3. Расчет индексов промышленного производства предприятия (12-18 стр.)
3.1. Расчет индивидуальных индексов
3.2. Расчет агрегатных индексов;
5.1 расчет задач по вариантам (7-10 стр.)
Информационной базой проводимых расчетов является:
1) годовая бухгалтерская отчетность:
а) форма №1 "Бухгалтерский баланс";
б) форма №2 "Отчет о прибылях и убытках";
в) форма №4 «Отчет о движении денежных средств»;
г) форма №5 "Приложение к бухгалтерскому балансу".
Информационные источники обязательно должны быть помещены в приложениях к курсовой работе.
Рекомендуется выполнять анализ за 2–3 года (или за один год с разбивкой по кварталам).
Во всех расчетах должны быть приведены формулы расчета показателей (которые являются расчетными и для них должны быть представлены формулы в соответствующей графе, аналогично для всех остальных таблиц).
В случае использования формул (за исключением общеизвестных), методик расчета, не рассмотренных в данных методических указаниях, обязательно приводить ссылки на литературные источники.
Расчеты рекомендуется проводить с использованием программного продукта Ms Excel.
Все производимые расчеты должны быть снабжены обоснованными выводами.
Требования к оформлению расчетно-графической работы
Объем расчетно-графической работы – 30 - 40 страниц текста (не считая приложений).
Работа должна быть выполнена на компьютере, распечатана. Поля документа: – 2 см, интервал – полуторный, абзац – 1,25 см, шрифт – Times New Roman (размер 14). В таблицах и на графиках Times New Roman (размер 12).
Работа должна включать:
Все листы нумеруются, начиная с титульного листа, на котором номер не ставится. В расчетно-графической работе должны присутствовать таблицы и рисунки (графики, диаграммы). Формулы должны быть набраны в редакторе формул Ms Equation.
Список литературы, к которому относятся также и электронные ресурсы Интернета, оформляется строго в алфавитном порядке по аналогии с представленными в данных методических указаниях. Количество страниц указывается обязательно. Пример библиографического описания статей:
1. Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности // Финансы. – 2004. – №2. – С.25-32.
2. Ньюэлл М. Стоимостные оценки проекта // http://www.osp.ru/cio/2002/02/044.htm
Ссылки на литературные источники, а также ресурсы Интернета оформляются следующим образом: без указания страниц – [3], с указанием страниц – [5. С. 243].
Содержание разделов расчетно-графической работы
Введение
Во введении расчетно-графической работы раскрывается актуальность применения расчетов индексов промышленного производства для статистического анализа производственной деятельности предприятия. Формулируется цель проведения данного анализа деятельности и вытекающие задачи.
Характеризуются используемые в процессе выполнения расчетно-графической работы информационные источники.
Кратко описываются использованные литературные источники, электронные ресурсы, компьютерные программы.
В международной практике индексы принято обозначать символами i и I. Знак внизу справа означает период: 0 – базисный; 1 – отчетный. Помимо этого используются определенные символы для обозначения индексируемых показателей:
q – количество (объем) какого-либо товара в натуральном выражении;
p – цена единицы товара;
z – себестоимость единицы продукции;
t – затраты времени на производство единицы продукции;
T – общие затраты времени (tq) или численность рабочих;
pq – стоимость продукции или товарооборот;
zq – издержки производства.
Далее приводятся основные формулы расчета индексов применяемых для расчета индексов промышленного производства.
Индивидуальный индекс, Агрегатный индекс, Средний арифметический и гармонический индексы, Цепные и базисные индексы.
Индекс физического объема продукции, индекс объема производства, индекс цен, индекс стоимости продукции товарооборота), индекс себестоимости, индекс издержек производства (индекс затрат на выпуск продукции).
Индивидуальные индексы
Динамика одноименных явлений изучается с помощью индивидуальных индексов
- индивидуальный индекс физического объема продукции
- индивидуальный индекс цен
- индивидуальный индекс товарооборота
где подстрочное обозначение «0» соответствует уровню базисного периода (с которым сравнивают) или момента времени, «1» - уровню отчетного (сравниваемого) периода или момента времени.
Общие индексы в агрегатной форме Основной формой сводных (общих) индексов являются агрегатные индексы. В числителе и знаменателе общих индексов в агрегатной форме содержатся соединенные наборы (агрегаты) элементов изучаемой совокупности.
абсолютное изменение товарооборота:
Влияние изменения количества выпущенной продукции на изменение общего товарооборота отражается агрегатным индексом физического объема Iq.. Влияние изменения цен выражается агрегатным индексом цен Ip.
В практике статистики индексы количественных показателей исчисляются с базисными весами, а индексы качественных показателей - с отчетными весами.
Абсолютное изменение товарооборота (прирост или снижение) за счет изменения физического объема продукции:
-
абсолютное изменение товарооборота (прирост или снижение) за счет изменения цен, или экономию (перерасход) потребителя за счет изменения цен.
Взаимосвязь сводных индексов в агрегатной форме:
,
Общие индексы в преобразованной форме
(в форме средних из индивидуальных индексов)
Если неизвестна индексируемая величина за отчетный период или базисный период, но известна величина соответствующего индивидуального индекса, то используется преобразованная форма индекса. Сводный индекс тогда рассматривается как средняя величина соответствующих индивидуальных индексов, и рассчитать его можно как среднюю арифметическую или среднюю гармоническую.
Индексы в форме средней арифметической:
- сводный индекс товарооборота
- сводный индекс физического объема продукции
- сводный индекс цен
Индексы в форме средней гармонической:
- сводный индекс товарооборота
- сводный индекс физического объема продукции
- сводный индекс цен
Значимость преобразованной формы индексов: в качестве весов осредняемых индивидуальных индексов используются реальные экономические категории, такие как:
q1p1 и q0p0 - фактический товарооборот текущего и базисного периодов;
z1q1 и z0q0 - фактические затраты на производство продукции в текущем и базисном периодах (здесь z – себестоимость единицы продукции) и т.д.
Индексы переменного и постоянного
состава и структурных сдвигов
Индексный метод широко применяется для изучения динамики средних величин и выявления факторов, влияющих на динамику средних. С этой целью исчисляется система взаимосвязанных индексов: переменного, постоянного состава и структурных сдвигов.
Индекс переменного состава Iпер представляет собой отношение двух взвешенных средних величин, характеризующее изменение индексируемого (осредняемого) показателя.
Iпер =
Величина этого индекса характеризует изменение средней взвешенной за счет влияния двух факторов: осредняемого показателя у отдельных единиц совокупности и структуры изучаемой совокупности.
Индекс постоянного (фиксированного) состава Iфикс представляет собой отношение средних взвешенных с одними и теми же весами (т.е. при постоянной структуре).
Iфикс =
Индекс постоянного состава учитывает изменение только индексируемой величины и показывает средний размер изменения изучаемого показателя у единиц совокупности.
Индекс структурных сдвигов Iстр характеризует влияние изменения структуры изучаемого явления на динамику среднего уровня индексируемого показателя.
Iстр =
Под структурными изменениями понимается изменение доли отдельных групп единиц совокупности к общей их численности.
Система взаимосвязанных индексов при анализе динамики средних величин имеет вид:
Iпер= Iфикс * Iстр
В данном разделе раскрываются вопросы из следующего перечня.
Также в данном разделе может быть представлена любая другая информация, в наибольшей степени характеризующая предприятие как субъект хозяйствования.
Далее в таблице приводятся технико-экономические показатели деятельности предприятия необходимые для дальнейших расчетов.
Таблица 1
|
№ |
Показатель |
2008г. |
209г. |
2010г. |
|
1 |
Выручка (руб.) |
|||
|
2 |
Объем производства продукции (в нат. выраж.) 2.1. Продукт 1 2.2. Продукт 2 |
|||
|
3 |
Чистая прибыль (руб.) |
|||
|
4 |
Затраты на производство (себестоимость, управленческие, коммерческие) руб. |
|||
|
5 |
Среднесписочное число работников, чел. |
|||
|
6 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (руб.) |
|||
|
7 |
Рентабельность продаж, % (п.3/п.1) |
Далее строится диаграмма динамики выручки и чистой прибыли за 2008-2010гг. (рис.1 и 2). Затем делается вывод о влиянии данных показателей на рентабельность продаж.
Для расчета индексов промышленного производства берутся данные из отчетности анализируемого предприятия (наименование).
Проведем расчет индивидуальных индексов объема производства, цены и себестоимости отдельных видов продукции предприятия (наименование) за период 2008-2010гг.
Исходные данные для расчета
индивидуальных индексов
Таблица 2
|
Вид продукции |
Себестоимость руб. за ед. продукции |
Объем производства (в натуральном выражении) |
Цена продукции руб. |
|||
|
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
|
|
z0 |
z1 |
q0 |
q1 |
p0 |
p1 |
|
|
Продукт 1 |
||||||
|
Продукт 2 |
Далее рассчитываем индивидуальные индексы себестоимости, цены и объема производства, результаты расчетов сводятся в таблицу 3, по результатам таблицы пишутся выводы.
Индивидуальные индексы
Таблица 3
|
Вид продукции |
iz |
ip |
iq |
|
Продукт 1 |
|||
|
Продукт 2 |
Индекс затрат на выпуск продукции характеризует изменение общей суммы затрат на выпуск продукции за счет изменения количества выпущенной продукции и ее себестоимости. Из года в год меняется не только объем выпущенной продукции, но и себестоимость единицы продукции. Отсюда для характеристики изменения затрат необходимо продукцию за оба расчетных периода рассчитать по одной и той же себестоимости для устранения ее влияния.
Для удобства расчетов составляется вспомогательная таблица.
Далее рассчитывается индекс затрат на выпуск продукции.
Рассчитанные индекс затрат на выпуск продукции позволяет определить абсолютный прирост (снижение) затрат при сопоставимой себестоимости 1 единицы продукции, формуле, (вывод):
Данные для расчета индекса затрат на выпуск продукции
Таблица 4
|
Вид продукции |
Себестоимость руб. за ед. продукции |
Объем производства (в натуральном выражении) |
Затраты (руб.) |
|||
|
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
|
|
z0 |
z1 |
q0 |
q1 |
z0 q0 |
z1 q1 |
|
|
Продукт 1 |
||||||
|
Продукт 2 |
Чтобы определить относительное изменение себестоимости по всем видам продукции, необходимо вычислить индекс себестоимости. Весами в этом случае будет объем производства в 2009 году. Умножая себестоимость на одно и тоже количество продуктов, получаем величины, которые можно сравнивать и суммировать.
Рассчитываем индекс себестоимости, по результатам расчета вывод.
Следующим этапом будет расчет индекса цен. При расчете данного индекса аналогично индексу себестоимости весами будут объемы производства в 2009 году, но умножатся, они будут, соответственно на цены.
Таблица для расчета индекса цен
Таблица 5
|
Вид продукции |
Объем производства (в натуральном выражении) |
Цена продукции руб./за ед. продукции |
Стоимость руб. |
|||
|
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
|
|
q0 |
q1 |
p0 |
p1 |
p0 q0 |
p1 q1 |
|
|
Продукт 1 |
||||||
|
Продукт 2 |
||||||
|
Итого |
х |
х |
х |
х |
Далее проводим расчет индекса цен и определяем абсолютный прирост (снижение) цен, по результатам расчета вывод.
По данным приведенным в табл.5 рассчитывается индекс стоимости и индекс физического объема продукции, весами в которых будут являться цены 2008 года.
Индекс стоимости находится умножением индекса цен на индекс физического объема , по формуле:
Средний индекс вычисляется как средняя величина из индивидуальных индексов. К его исчислению прибегают тогда, когда имеющаяся в распоряжении информация не позволяет рассчитать общий агрегатный индекс. При исчислении средних индексов используются две формы средних: арифметическая и гармоническая.
Средний гармонический индекс тождествен агрегатному, если индивидуальные индексы будут взвешены с помощью слагаемых числителя агрегатного индекса.
Для расчета среднего гармонического индекса цен необходимы индивидуальные индексы цен по видам продукции.
Таблица для расчета среднего гармонического индекса цен
Таблица 6
|
Вид продукции |
2009 год |
||||
|
Объем производства (в натуральном выражении) |
Цена продукции руб./за ед. продукции |
Стоимость руб. |
Индивидуальные индексы цен |
||
|
q1 |
p1 |
p1 q1 |
|||
|
Продукт 1 |
|||||
|
Продукт 2 |
|||||
|
Итого |
х |
х |
х |
Отсюда следует, что средний гармонический индекс цен будет равен (расчет и вывод).
Далее рассчитаем средний гармонический и арифметический индекс.
Расчет средних гармонических индексов физического объема и себестоимости, средних арифметических индексов цен, себестоимости и физического объема продукции.
Таблица 7
|
Вид продукции |
Стоимость руб. |
Условно |
Затраты (руб.) |
Условно |
Индивидуальные индексы |
|||||||||
|
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
iz |
ip |
iq |
||||||||
|
p0 q0 |
p1 q1 |
p0 q1 |
z0 q0 |
z1 q1 |
z0 q1 |
|||||||||
|
Продукт 1 |
||||||||||||||
|
Продукт 2 |
||||||||||||||
|
Итого |
х |
х |
х |
- Рассчитаем средний гармонический индекс себестоимости по данным табл.7 (расчет, вывод);
- Рассчитаем средний гармонический индекс объема продукции по данным табл.7 (расчет, вывод);
- Рассчитаем средний арифметический индекс цен по данным табл.7 (расчет, вывод);
- Рассчитаем средний арифметический индекс себестоимости по данным табл.7 (расчет, вывод);
- Рассчитаем средний арифметический индекс физического объема продукции по данным табл.7 (расчет, вывод);
Если арифметические индексы полностью соответствуют агрегатным, то расчеты верны.
Если сравниваются несколько периодов, до данный расчет обязателен.
Рассмотрим расчет базисных и цепных индексов с постоянными и переменными весами.
Динамика реализованной продукции и цен по данным предприятия (наименование) Таблица 8
|
Вид продукции |
2008 г |
2009 г. |
2010 г. |
|||
|
Объем (в натуральном выражении) |
Цена руб./за ед. продукции |
Объем (в натуральном выражении) |
Цена руб./за ед. продукции |
Объем (в натуральном выражении) |
Цена руб./за ед. продукции |
|
|
q0 |
p0 |
q1 |
p1 |
q2 |
p2 |
|
|
Продукт 1 |
||||||
|
Продукт 2 |
Для расчета индексов необходимы следующие данные:
Таблица 9
|
Вид продукции |
q0 p0 |
q1 p1 |
q2 p2 |
q1 p0 |
q2 p0 |
q2 p1 |
|
Продукт 1 |
||||||
|
Продукт 2 |
||||||
|
Итого |
Далее вычисляем базисные индексы физического объема продукции с постоянными весами в ценах 2008 года (расчет, вывод).
Далее вычисляем цепные индексы физического объема продукции с постоянными весами (расчет, вывод).
Далее рассчитаем цепные индексы цен с переменными весами (расчет, вывод).
Базисные и цепные индексы взаимосвязаны, проверка.
Произведение цепных индексов = базисному индексу последнего периода.
Показать зависимость между цепным и базисным индексами объема продукции (расчет, вывод).
Эта взаимосвязь характерна только для индексов с постоянными весами.
Отношение последующего базисного индекса к предшествующему = цепному индексу последующего периода.
Дать характеристику рассчитанным индексам отдельно и какую картину они дают по предприятию в целом, т.е. характеристика предприятия с экономической точки зрения с объяснением динамики технико-экономических показателей предприятия.
Задания практической части
Задания составлены в 30 вариантах. Вариант студенту назначается в соответствии с его порядковым номером в списке группы.
5.1. Группировка и ее виды. Графическое построение рядов распределений
Таблица 5.1
Варианты выполнения задания 5.1.1
|
Номер варианта |
Исследуемые банки |
Группировочный признак |
Номер варианта |
Исследуемые банки |
Группировочный признак |
Номер варианта |
Исследуемые банки |
Группировочный признак |
|
1 |
1 ÷ 20 |
ЦБ |
11 |
51 ÷ 70 |
ЦБ |
21 |
101 ÷ 120 |
ЦБ |
|
2 |
6 ÷ 25 |
КВ |
12 |
56 ÷ 75 |
КВ |
22 |
106 ÷ 125 |
КВ |
|
3 |
11 ÷ 30 |
ЦБ |
13 |
61 ÷ 80 |
ЦБ |
23 |
111 ÷ 130 |
ЦБ |
|
4 |
16 ÷ 35 |
КВ |
14 |
66 ÷ 85 |
КВ |
24 |
116 ÷ 135 |
КВ |
|
5 |
21 ÷ 40 |
ЦБ |
15 |
71 ÷ 90 |
ЦБ |
25 |
121 ÷ 140 |
ЦБ |
|
6 |
26 ÷ 45 |
КВ |
16 |
76 ÷ 95 |
КВ |
26 |
126 ÷ 145 |
КВ |
|
7 |
31 ÷ 50 |
ЦБ |
17 |
81 ÷ 100 |
ЦБ |
27 |
131 ÷ 150 |
ЦБ |
|
8 |
36 ÷ 55 |
КВ |
18 |
86 ÷ 105 |
КВ |
28 |
136 ÷ 155 |
КВ |
|
9 |
41 ÷ 60 |
ЦБ |
19 |
91 ÷ 110 |
ЦБ |
29 |
141 ÷ 160 |
ЦБ |
|
10 |
46 ÷ 65 |
КВ |
20 |
96 ÷ 115 |
КВ |
30 |
133 ÷ 152 |
КВ |
Примечание. ЦБ - величина вложений в ценные бумаги, КВ - кредитные вложения.
5.2. Обобщающие статистические показатели
5.2.1. Имеются данные о производстве бумаги. Вычислить относительные показатели динамики с переменной и постоянной базой сравнения.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Год |
Произведено бумаги, тыс. т |
||||||||||||||
|
1 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
|
2 |
55 |
85 |
115 |
145 |
175 |
205 |
235 |
265 |
295 |
325 |
355 |
385 |
415 |
445 |
475 |
|
3 |
71 |
76 |
81 |
86 |
91 |
96 |
101 |
106 |
111 |
116 |
121 |
126 |
131 |
136 |
141 |
|
4 |
83 |
98 |
113 |
128 |
143 |
158 |
173 |
188 |
203 |
218 |
233 |
248 |
263 |
278 |
293 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Год |
Произведено бумаги, тыс. т |
||||||||||||||
|
1 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
370 |
380 |
390 |
|
2 |
505 |
535 |
565 |
595 |
625 |
655 |
685 |
715 |
745 |
775 |
805 |
835 |
865 |
895 |
925 |
|
3 |
146 |
151 |
156 |
161 |
166 |
171 |
176 |
181 |
186 |
191 |
196 |
201 |
206 |
211 |
216 |
|
4 |
308 |
323 |
338 |
353 |
368 |
383 |
398 |
413 |
428 |
443 |
458 |
473 |
488 |
503 |
518 |
5.2.2. Предприятие планировало увеличить выпуск продукции в 2002 году по сравнению с 2001 годом на a%. Фактически выпуск продукции в 2002 годусоставил b%. Определить относительный показатель выполнения плана.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
a, % |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
|
b, % |
112 |
113 |
114 |
115 |
116 |
117 |
118 |
119 |
120 |
121 |
122 |
123 |
124 |
125 |
126 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
a, % |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
|
b, % |
127 |
128 |
129 |
130 |
131 |
132 |
133 |
134 |
135 |
136 |
137 |
138 |
139 |
140 |
141 |
5.2.3. Имеются условные данные о внешнеторговом обороте страны, млн. долл. Вычислить относительные показатели структуры и координации.
|
Вариант |
IV кв. 03 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Период |
I кв.02 г. |
|||||||||||||||
|
экспорт |
2550 |
2543 |
2568 |
2593 |
2618 |
2643 |
2668 |
2693 |
2718 |
2743 |
2768 |
2793 |
2818 |
2843 |
2868 |
2893 |
|
импорт |
2129 |
1962 |
1947 |
1932 |
1917 |
1902 |
1887 |
1872 |
1857 |
1842 |
1827 |
1812 |
1797 |
1782 |
1767 |
1752 |
|
Вариант |
IV кв. 04 г. |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Период |
I кв.02 г. |
|||||||||||||||
|
экспорт |
2550 |
2918 |
2943 |
2968 |
2993 |
3018 |
3043 |
3068 |
3093 |
3118 |
3143 |
3168 |
3193 |
3218 |
3243 |
3268 |
|
импорт |
2129 |
1737 |
1722 |
1707 |
1692 |
1677 |
1662 |
1647 |
1632 |
1617 |
1602 |
1587 |
1572 |
1557 |
1542 |
1527 |
5.2.4. На основе имеющихся условных данных рассчитайте относительные показатели сравнения.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Страна |
Урожайность пшеницы, ц/га |
||||||||||||||
|
Украина |
12,2 |
12,5 |
12,7 |
13,0 |
13,2 |
13,5 |
13,7 |
14,0 |
14,2 |
14,5 |
14,7 |
15,0 |
15,2 |
15,5 |
15,7 |
|
Россия |
14,5 |
14,7 |
15,0 |
15,2 |
15,5 |
15,7 |
16,0 |
16,2 |
16,5 |
16,7 |
17,0 |
17,2 |
17,5 |
17,7 |
18,0 |
|
США |
17,3 |
17,6 |
17,8 |
18,1 |
18,3 |
18,6 |
18,8 |
19,1 |
19,3 |
19,6 |
19,8 |
20,1 |
20,3 |
20,6 |
20,8 |
|
Германия |
21,7 |
21,5 |
21,4 |
21,2 |
21,1 |
20,9 |
20,8 |
20,6 |
20,5 |
20,3 |
20,2 |
20,0 |
19,9 |
19,7 |
19,6 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Страна |
Урожайность пшеницы, ц/га |
||||||||||||||
|
Украина |
16,0 |
16,2 |
16,5 |
16,7 |
17,0 |
17,2 |
17,5 |
17,7 |
18,0 |
18,2 |
18,5 |
18,7 |
19,0 |
19,2 |
19,5 |
|
Россия |
18,2 |
18,5 |
18,7 |
19,0 |
19,2 |
19,5 |
19,7 |
20,0 |
20,2 |
20,5 |
20,7 |
21,0 |
21,2 |
21,5 |
21,7 |
|
США |
21,1 |
21,3 |
21,6 |
21,8 |
22,1 |
22,3 |
22,6 |
22,8 |
23,1 |
23,3 |
23,6 |
23,8 |
24,1 |
24,3 |
24,6 |
|
Германия |
19,4 |
19,3 |
19,1 |
19,0 |
18,8 |
18,7 |
18,5 |
18,4 |
18,2 |
18,1 |
17,8 |
18,0 |
17,7 |
17,9 |
17,6 |
5.2.5. По имеющимся данным о темпах роста выпуска продукции определите среднегодовой темп роста за 5 лет.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Год |
Темп роста выпуска продукции, % |
||||||||||||||
|
1 |
118 |
119 |
120 |
119 |
122 |
112 |
113 |
114 |
103 |
118 |
101 |
106 |
96 |
97 |
98 |
|
2 |
101 |
105 |
102 |
103 |
104 |
105 |
106 |
107 |
108 |
109 |
110 |
106 |
112 |
113 |
126 |
|
3 |
108 |
109 |
105 |
111 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
115 |
118 |
119 |
120 |
121 |
122 |
|
4 |
121 |
121 |
112 |
105 |
114 |
115 |
116 |
117 |
118 |
99 |
101 |
102 |
107 |
108 |
109 |
|
5 |
104 |
105 |
101 |
117 |
108 |
109 |
110 |
111 |
112 |
113 |
114 |
117 |
116 |
117 |
118 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Год |
Темп роста выпуска продукции, % |
||||||||||||||
|
1 |
99 |
100 |
101 |
102 |
103 |
97 |
98 |
99 |
100 |
102 |
115 |
116 |
117 |
118 |
116 |
|
2 |
107 |
125 |
124 |
123 |
122 |
121 |
120 |
119 |
118 |
109 |
96 |
97 |
98 |
99 |
104 |
|
3 |
112 |
113 |
114 |
115 |
116 |
117 |
118 |
119 |
120 |
121 |
122 |
105 |
106 |
107 |
108 |
|
4 |
110 |
111 |
112 |
105 |
103 |
104 |
105 |
106 |
107 |
108 |
109 |
119 |
120 |
121 |
122 |
|
5 |
119 |
120 |
119 |
118 |
117 |
116 |
115 |
114 |
113 |
115 |
111 |
110 |
109 |
108 |
107 |
5.2.6. Бригада токарей из трех человек должна выточить 460 деталей. Определить, сколько времени (в часах) им потребуется.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Токарь |
Затраты времени токаря на выточку одной детали, мин. |
||||||||||||||
|
Иванов |
15 |
14 |
12 |
11 |
10 |
9 |
8 |
14 |
13 |
13 |
10 |
9 |
8 |
10 |
14 |
|
Петров |
17 |
18 |
16 |
15 |
13 |
12 |
11 |
19 |
18 |
17 |
14 |
12 |
11 |
12 |
12 |
|
Сидоров |
25 |
22 |
24 |
22 |
20 |
18 |
16 |
16 |
15 |
14 |
21 |
19 |
17 |
14 |
16 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Токарь |
Затраты времени токаря на выточку одной детали, мин. |
||||||||||||||
|
Иванов |
15 |
15 |
11 |
15 |
15 |
16 |
17 |
16 |
14 |
13 |
16 |
14 |
15 |
17 |
10 |
|
Петров |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
14 |
14 |
21 |
19 |
18 |
19 |
16 |
19 |
21 |
13 |
|
Сидоров |
17 |
18 |
15 |
17 |
18 |
19 |
19 |
30 |
29 |
28 |
28 |
18 |
23 |
24 |
17 |
5.2.7. По условным исходным данным о предприятиях, представленным в приложении 3, определите по группе предприятий (по вариантам, приведенным в табл. 2.1) средние значения:
Укажите виды рассчитываемых в каждом случае средних величин.
Таблица 5.2.1
Варианты выполнения задания 5.2.1
|
Номер варианта |
Предприятия |
Номер варианта |
Предприятия |
Номер варианта |
Предприятия |
|
1 |
1 ÷ 4 |
11 |
3 ÷ 6 |
21 |
14 ÷ 17 |
|
2 |
5 ÷ 8 |
12 |
7 ÷ 10 |
22 |
18 ÷ 21 |
|
3 |
9 ÷ 12 |
13 |
11 ÷ 14 |
23 |
22 ÷ 25 |
|
4 |
13 ÷ 16 |
14 |
15 ÷ 18 |
24 |
26 ÷ 29 |
|
5 |
17 ÷ 20 |
15 |
19 ÷ 22 |
25 |
4 ÷ 7 |
|
6 |
21 ÷ 24 |
16 |
23 ÷ 26 |
26 |
8 ÷ 11 |
|
7 |
25 ÷ 28 |
17 |
27 ÷ 30 |
27 |
12 ÷ 15 |
|
8 |
29 ÷ 32 |
18 |
2 ÷ 5 |
28 |
16 ÷ 19 |
|
9 |
33 ÷ 36 |
19 |
6 ÷ 9 |
29 |
20 ÷ 23 |
|
10 |
37 ÷ 40 |
20 |
10 ÷ 13 |
30 |
24 ÷ 27 |
5.3. Структурные средние величины
5.3.1. По результатам экзамена в группе определить моду, медиану:
1) аналитическим методом
2) графическим методом.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Оценка |
Количество оценок |
||||||||||||||
|
5 |
6 |
2 |
12 |
9 |
5 |
6 |
7 |
8 |
10 |
16 |
14 |
12 |
10 |
8 |
10 |
|
4 |
15 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
5 |
10 |
10 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
7 |
|
3 |
4 |
15 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
6 |
6 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
5 |
|
2 |
2 |
6 |
3 |
4 |
6 |
3 |
4 |
3 |
1 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Оценка |
Количество оценок |
||||||||||||||
|
5 |
10 |
9 |
4 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
4 |
8 |
9 |
10 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
5 |
|
3 |
4 |
5 |
6 |
12 |
9 |
10 |
11 |
11 |
13 |
11 |
8 |
4 |
5 |
2 |
6 |
|
2 |
5 |
4 |
7 |
4 |
6 |
4 |
2 |
1 |
3 |
3 |
4 |
6 |
3 |
4 |
3 |
5.3.2. На основе имеющихся данных о распределении предприятий города по объему выпуска продукции определить моду, медиану:
1) аналитическим методом
2) графическим методом.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Группа предприятий |
Количество предприятий |
||||||||||||||
|
До 40 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
40 – 50 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
|
50 – 60 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
23 |
23 |
23 |
|
60 – 70 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
20 |
20 |
20 |
|
70 – 80 |
21 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
|
80 – 90 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
23 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
|
90 – 100 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
22 |
22 |
|
Более 100 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Группа предприятий |
Количество предприятий |
||||||||||||||
|
До 40 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
40 – 50 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
21 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
|
50 – 60 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
60 – 70 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
70 – 80 |
17 |
17 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
80 – 90 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
|
90 – 100 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
|
Более 100 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
5.4. Показатели вариации
5.4.1. Супермаркет имеет данные о покупках, совершаемых покупателями за определенный период. Рассчитать абсолютные и относительные показатели вариации. Сделать вывод об однородности исследуемой совокупности.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Сумма покупки, руб. |
Количество покупок |
||||||||||||||
|
До 100 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
|
100 – 200 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
|
200 – 300 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
|
300 – 400 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
|
400 – 500 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
|
500 – 600 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Сумма покупки, тыс.руб. |
Количество покупок |
||||||||||||||
|
До 100 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
|
100 – 200 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
|
200 – 300 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
|
300 – 400 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
|
400 – 500 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
|
500 – 600 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
30 |
5.4.2. Имеются условные данные о распределении предприятий города по размеру уплачиваемого налога на прибыль:
|
Группы по размеру уплачиваемого налога на прибыль, тыс. руб. |
Число предприятий по городам |
||
|
Уфа |
Казань |
Самара |
|
|
До 50 |
100 + 20 · k |
50 + 20 · k |
80 + 20 · k |
|
50 – 100 |
400 + 20 · k |
300 + 20 · k |
200 + 20 · k |
|
100 – 250 |
150 + 20 · k |
200 + 20 · k |
300 + 20 · k |
|
Более 250 |
10 + 20 · k |
20 + 20 · k |
10 + 20 · k |
Здесь k – вариант работы студента.
По имеющимся данным определить, влияет ли фактор территориального расположения предприятия на размер уплачиваемого налога на прибыль, рассчитав эмпирический коэффициент детерминации.
5.5. Выборочное наблюдение
5.5.1. Из партии в 1 млн.шт. мелкокалиберных патронов путем случайного бесповторного отбора взято для определения дальности боя 1000 шт. По результатам испытаний с вероятностью 0,954 определить для всей партии патронов:
1) возможные пределы средней дальнобойности
2) долю стандартных изделий, если к стандартной продукции относятся патроны с дальностью боя 30- 45 м
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Дальность боя, м |
Число патронов |
||||||||||||||
|
25 |
120 |
120 |
115 |
90 |
100 |
120 |
110 |
105 |
115 |
125 |
125 |
115 |
120 |
280 |
105 |
|
30 |
180 |
200 |
175 |
220 |
160 |
175 |
175 |
165 |
175 |
165 |
165 |
175 |
180 |
130 |
165 |
|
35 |
280 |
270 |
275 |
270 |
290 |
285 |
290 |
290 |
290 |
285 |
300 |
290 |
280 |
180 |
290 |
|
40 |
170 |
160 |
195 |
180 |
180 |
165 |
155 |
175 |
170 |
165 |
155 |
160 |
170 |
150 |
175 |
|
45 |
140 |
150 |
135 |
170 |
150 |
140 |
120 |
155 |
145 |
145 |
130 |
140 |
140 |
150 |
150 |
|
50 |
110 |
100 |
105 |
70 |
120 |
115 |
150 |
110 |
105 |
115 |
125 |
120 |
110 |
110 |
115 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Дальность боя, м |
Число патронов |
||||||||||||||
|
25 |
110 |
120 |
125 |
140 |
110 |
100 |
115 |
100 |
110 |
140 |
125 |
120 |
120 |
125 |
110 |
|
30 |
195 |
175 |
200 |
165 |
165 |
180 |
165 |
175 |
170 |
165 |
170 |
165 |
150 |
165 |
165 |
|
35 |
270 |
280 |
270 |
280 |
280 |
285 |
285 |
285 |
290 |
275 |
285 |
285 |
280 |
285 |
290 |
|
40 |
155 |
175 |
150 |
155 |
185 |
175 |
175 |
165 |
165 |
160 |
165 |
165 |
165 |
165 |
170 |
|
45 |
120 |
140 |
130 |
145 |
145 |
145 |
145 |
150 |
150 |
145 |
150 |
145 |
165 |
145 |
150 |
|
50 |
150 |
110 |
125 |
115 |
115 |
115 |
115 |
125 |
115 |
115 |
105 |
120 |
120 |
115 |
115 |
5.5.2. Определите сколько электроламп из всей партии изделий следует подвергнуть обследованию в порядке случайной бесповторной выборки, чтобы с вероятностью 0,954 предельная ошибка не превышала 3% среднего веса спирали (средний вес составляет 42 мг). Коэффициент вариации среднего срока службы компьютеров по данным предыдущих обследований составляет 6%, а вся партия состоит из N электроламп.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
N |
1260 |
1250 |
1240 |
1230 |
1265 |
1245 |
1220 |
1225 |
1335 |
1000 |
1010 |
1015 |
1100 |
1115 |
1255 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
N |
1650 |
1600 |
1500 |
1550 |
1400 |
1450 |
1330 |
1325 |
1425 |
1430 |
1235 |
1360 |
1245 |
1425 |
1380 |
5.6. Корреляционно-регрессионный анализ
5.6.1. По исходным данным о предприятиях отрасли, представленным в приложении 4, по группе предприятий (берутся по вариантам, приведенным в табл. 6.1) необходимо:
Таблица 5. 6.1
Варианты выполнения задания 5.6.1
|
Номер варианта |
Предприятия |
xi |
Номер варианта |
Предприятия |
xi |
Номер варианта |
Предприятия |
xi |
|
1 |
1 ÷ 15 |
х1 |
11 |
31 ÷ 45 |
х2 |
21 |
61 ÷ 75 |
х3 |
|
2 |
4 ÷ 18 |
х2 |
12 |
34 ÷ 48 |
х3 |
22 |
64 ÷ 78 |
х1 |
|
3 |
7 ÷ 21 |
х3 |
13 |
37 ÷ 51 |
х1 |
23 |
67 ÷ 81 |
х2 |
|
4 |
10 ÷ 24 |
х1 |
14 |
40 ÷ 54 |
х2 |
24 |
70 ÷ 84 |
х3 |
|
5 |
13 ÷ 27 |
х2 |
15 |
43 ÷ 57 |
х3 |
25 |
73 ÷ 87 |
х1 |
|
6 |
16 ÷ 30 |
х3 |
16 |
46 ÷ 60 |
х1 |
26 |
76 ÷ 90 |
х2 |
|
7 |
19 ÷ 33 |
х1 |
17 |
49 ÷ 63 |
х2 |
27 |
80 ÷ 94 |
х3 |
|
8 |
22 ÷ 36 |
х2 |
18 |
52 ÷ 66 |
х3 |
28 |
85 ÷ 99 |
х1 |
|
9 |
25 ÷ 39 |
х3 |
19 |
55 ÷ 69 |
х1 |
29 |
90 ÷ 104 |
х2 |
|
10 |
28 ÷ 42 |
х1 |
20 |
58 ÷ 72 |
х2 |
30 |
96 ÷ 110 |
х3 |
5.7. Ряды динамики и их статистический анализ
5.7.1. Определить все возможные показатели динамики, включая средние.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Год |
Прибыль предприятия, млн.руб. |
||||||||||||||
|
1999 |
8,6 |
8,9 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
10,4 |
10,7 |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
|
2000 |
8,8 |
9,1 |
9,4 |
9,7 |
10 |
10,3 |
10,6 |
10,9 |
11,2 |
11,5 |
11,8 |
12,1 |
12,4 |
12,7 |
13,0 |
|
2001 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
10,4 |
10,7 |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
|
2002 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
10,4 |
10,7 |
11 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
|
2003 |
9,9 |
10,2 |
10,5 |
10,8 |
11,1 |
11,4 |
11,7 |
12,0 |
12,3 |
12,6 |
12,9 |
13,2 |
13,5 |
13,8 |
14,1 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Год |
Численность работающих в отрасли, тыс. Чел. |
||||||||||||||
|
1999 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
14 |
14,3 |
14,6 |
14,9 |
15,2 |
15,5 |
15,8 |
16,1 |
16,4 |
16,7 |
17 |
17,3 |
|
2000 |
13,3 |
13,6 |
13,9 |
14,2 |
14,5 |
14,8 |
15,1 |
15,4 |
15,7 |
16 |
16,3 |
16,6 |
16,9 |
17,2 |
17,5 |
|
2001 |
13,7 |
14,0 |
14,3 |
14,6 |
14,9 |
15,2 |
15,5 |
15,8 |
16,1 |
16,4 |
16,7 |
17,0 |
17,3 |
17,6 |
17,9 |
|
2002 |
14,0 |
14,3 |
14,6 |
14,9 |
15,2 |
15,5 |
15,8 |
16,1 |
16,4 |
16,7 |
17,0 |
17,3 |
17,6 |
17,9 |
18,2 |
|
2003 |
14,4 |
14,7 |
15 |
15,3 |
15,6 |
15,9 |
16,2 |
16,5 |
16,8 |
17,1 |
17,4 |
17,7 |
18 |
18,3 |
18,6 |
5.7.2. Выявить тренд методом скользящей средней (трехлетней, пятилетней). Построить графики исходного и сглаженных рядов.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Год |
Урожайность, ц/га |
||||||||||||||
|
1 |
15,8 |
16,1 |
16,3 |
16,6 |
16,8 |
17,1 |
17,3 |
17,6 |
17,8 |
18,1 |
18,3 |
18,6 |
18,8 |
19,1 |
19,3 |
|
2 |
14,4 |
14,7 |
14,9 |
15,2 |
15,4 |
15,7 |
15,9 |
16,2 |
16,4 |
16,7 |
16,9 |
17,2 |
17,4 |
17,7 |
17,9 |
|
3 |
18 |
18,3 |
18,5 |
18,8 |
19 |
19,3 |
19,5 |
19,8 |
20 |
20,3 |
20,5 |
20,8 |
21 |
21,3 |
21,5 |
|
4 |
15,8 |
16,1 |
16,3 |
16,6 |
16,8 |
17,1 |
17,3 |
17,6 |
17,8 |
18,1 |
18,3 |
18,6 |
18,8 |
19,1 |
19,3 |
|
5 |
11,3 |
11,6 |
11,8 |
12,1 |
12,3 |
12,6 |
12,8 |
13,1 |
13,3 |
13,6 |
13,8 |
14,1 |
14,3 |
14,6 |
14,8 |
|
6 |
17,9 |
18,2 |
18,4 |
18,7 |
18,9 |
19,2 |
19,4 |
19,7 |
19,9 |
20,2 |
20,4 |
20,7 |
20,9 |
21,2 |
21,4 |
|
7 |
15,4 |
15,7 |
15,9 |
16,2 |
16,4 |
16,7 |
16,9 |
17,2 |
17,4 |
17,7 |
17,9 |
18,2 |
18,4 |
18,7 |
18,9 |
|
8 |
18,9 |
19,2 |
19,4 |
19,7 |
19,9 |
20,2 |
20,4 |
20,7 |
20,9 |
21,2 |
21,4 |
21,7 |
21,9 |
22,2 |
22,4 |
|
9 |
14,6 |
14,9 |
15,1 |
15,4 |
15,6 |
15,9 |
16,1 |
16,4 |
16,6 |
16,9 |
17,1 |
17,4 |
17,6 |
17,9 |
18,1 |
|
10 |
15,3 |
15,6 |
15,8 |
16,1 |
16,3 |
16,6 |
16,8 |
17,1 |
17,3 |
17,6 |
17,8 |
18,1 |
18,3 |
18,6 |
18,8 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Год |
Урожайность, ц/га |
||||||||||||||
|
1 |
19,6 |
19,8 |
20,1 |
20,3 |
20,6 |
20,8 |
21,1 |
21,3 |
21,6 |
21,8 |
22,1 |
22,3 |
22,6 |
22,8 |
23,1 |
|
2 |
18,2 |
18,4 |
18,7 |
18,9 |
19,2 |
19,4 |
19,7 |
19,9 |
20,2 |
20,4 |
20,7 |
20,9 |
21,2 |
21,4 |
21,7 |
|
3 |
21,8 |
22 |
22,3 |
22,5 |
22,8 |
23 |
23,3 |
23,5 |
23,8 |
24 |
24,3 |
24,5 |
24,8 |
25 |
25,3 |
|
4 |
19,6 |
19,8 |
20,1 |
20,3 |
20,6 |
20,8 |
21,1 |
21,3 |
21,6 |
21,8 |
22,1 |
22,3 |
22,6 |
22,8 |
23,1 |
|
5 |
15,1 |
15,3 |
15,6 |
15,8 |
16,1 |
16,3 |
16,6 |
16,8 |
17,1 |
17,3 |
17,6 |
17,8 |
18,1 |
18,3 |
18,6 |
|
6 |
21,7 |
21,9 |
22,2 |
22,4 |
22,7 |
22,9 |
23,2 |
23,4 |
23,7 |
23,9 |
24,2 |
24,4 |
24,7 |
24,9 |
25,2 |
|
7 |
19,2 |
19,4 |
19,7 |
19,9 |
20,2 |
20,4 |
20,7 |
20,9 |
21,2 |
21,4 |
21,7 |
21,9 |
22,2 |
22,4 |
22,7 |
|
8 |
22,7 |
22,9 |
23,2 |
23,4 |
23,7 |
23,9 |
24,2 |
24,4 |
24,7 |
24,9 |
25,2 |
25,4 |
25,7 |
25,9 |
26,2 |
|
9 |
18,4 |
18,6 |
18,9 |
19,1 |
19,4 |
19,6 |
19,9 |
20,1 |
20,4 |
20,6 |
20,9 |
21,1 |
21,4 |
21,6 |
21,9 |
|
10 |
19,1 |
19,3 |
19,6 |
19,8 |
20,1 |
20,3 |
20,6 |
20,8 |
21,1 |
21,3 |
21,6 |
21,8 |
22,1 |
22,3 |
22,6 |
5.7.3. По имеющимся данным о месячном объеме производства выявить тренд:
1) методом укрупнения интервалов.
2) методом аналитического выравнивания; сделав прогноз на следующий месяц.
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Месяц |
Объем производства, млн.руб. |
||||||||||||||
|
Янв. |
5,4 |
5,7 |
6 |
6,3 |
6,6 |
6,9 |
7,2 |
7,5 |
7,8 |
8,1 |
8,4 |
8,7 |
9,0 |
9,3 |
9,6 |
|
Фев. |
5,7 |
6,0 |
6,3 |
6,6 |
6,9 |
7,2 |
7,5 |
7,8 |
8,1 |
8,4 |
8,7 |
9 |
9,3 |
9,6 |
9,9 |
|
Март |
5,5 |
5,8 |
6,1 |
6,4 |
6,7 |
7,0 |
7,3 |
7,6 |
7,9 |
8,2 |
8,5 |
8,8 |
9,1 |
9,4 |
9,7 |
|
Апр. |
5,6 |
5,9 |
6,2 |
6,5 |
6,8 |
7,1 |
7,4 |
7,7 |
8 |
8,3 |
8,6 |
8,9 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
|
Май |
5,9 |
6,2 |
6,5 |
6,8 |
7,1 |
7,4 |
7,7 |
8 |
8,3 |
8,6 |
8,9 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
|
Июнь |
6,1 |
6,4 |
6,7 |
7,0 |
7,3 |
7,6 |
7,9 |
8,2 |
8,5 |
8,8 |
9,1 |
9,4 |
9,7 |
10,0 |
10,3 |
|
Июль |
5,9 |
6,2 |
6,5 |
6,8 |
7,1 |
7,4 |
7,7 |
8,0 |
8,3 |
8,6 |
8,9 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
|
Авг. |
6,2 |
6,5 |
6,8 |
7,1 |
7,4 |
7,7 |
8,0 |
8,3 |
8,6 |
8,9 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
10,4 |
|
Сен. |
6,4 |
6,7 |
7,0 |
7,3 |
7,6 |
7,9 |
8,2 |
8,5 |
8,8 |
9,1 |
9,4 |
9,7 |
10 |
10,3 |
10,6 |
|
Окт. |
6,3 |
6,6 |
6,9 |
7,2 |
7,5 |
7,8 |
8,1 |
8,4 |
8,7 |
9,0 |
9,3 |
9,6 |
9,9 |
10,2 |
10,5 |
|
Нояб. |
6,2 |
6,5 |
6,8 |
7,1 |
7,4 |
7,7 |
8 |
8,3 |
8,6 |
8,9 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
10,4 |
|
Дек. |
6,5 |
6,8 |
7,1 |
7,4 |
7,7 |
8,0 |
8,3 |
8,6 |
8,9 |
9,2 |
9,5 |
9,8 |
10,1 |
10,4 |
10,7 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Месяц |
Объем производства, млн.руб. |
||||||||||||||
|
Янв. |
9,9 |
10,2 |
10,5 |
10,8 |
11,1 |
11,4 |
11,7 |
12,0 |
12,3 |
12,6 |
12,9 |
13,2 |
13,5 |
13,8 |
14,1 |
|
Фев. |
10,2 |
10,5 |
10,8 |
11,1 |
11,4 |
11,7 |
12,0 |
12,3 |
12,6 |
12,9 |
13,2 |
13,5 |
13,8 |
14,1 |
14,4 |
|
Март |
10,0 |
10,3 |
10,6 |
10,9 |
11,2 |
11,5 |
11,8 |
12,1 |
12,4 |
12,7 |
13,0 |
13,3 |
13,6 |
13,9 |
14,2 |
|
Апр. |
10,1 |
10,4 |
10,7 |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
14,0 |
14,3 |
|
Май |
10,4 |
10,7 |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
14,0 |
14,3 |
14,6 |
|
Июнь |
10,6 |
10,9 |
11,2 |
11,5 |
11,8 |
12,1 |
12,4 |
12,7 |
13,0 |
13,3 |
13,6 |
13,9 |
14,2 |
14,5 |
14,8 |
|
Июль |
10,4 |
10,7 |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
14,0 |
14,3 |
14,6 |
|
Авг. |
10,7 |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
14,0 |
14,3 |
14,6 |
14,9 |
|
Сен. |
10,9 |
11,2 |
11,5 |
11,8 |
12,1 |
12,4 |
12,7 |
13,0 |
13,3 |
13,6 |
13,9 |
14,2 |
14,5 |
14,8 |
15,1 |
|
Окт. |
10,8 |
11,1 |
11,4 |
11,7 |
12,0 |
12,3 |
12,6 |
12,9 |
13,2 |
13,5 |
13,8 |
14,1 |
14,4 |
14,7 |
15,0 |
|
Нояб. |
10,7 |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
14,0 |
14,3 |
14,6 |
14,9 |
|
Дек. |
11,0 |
11,3 |
11,6 |
11,9 |
12,2 |
12,5 |
12,8 |
13,1 |
13,4 |
13,7 |
14,0 |
14,3 |
14,6 |
14,9 |
15,2 |
5.7.4. По исходным данным о динамике объема перевозок автотранспортного предприятия, тыс.руб., представленной в приложении 5, рассчитать индексы сезонности. Построить график. Сделать выводы.
5.8. Экономические индексы
5.8.1. Определить индивидуальные индексы, общие индексы цен и физического объема и сделать выводы по изменению издержек производства за счет изменения количественного и качественного фактора.
|
Изделие |
Себестоимость, руб. |
Выпуск |
||
|
в отчетном |
в базовом |
в отчетном |
в базовом |
|
|
А |
K |
12,1 |
5 |
6 |
|
Б |
L |
13,5 |
7 |
6 |
|
В |
M |
12,4 |
6 |
8 |
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
K |
12 |
22 |
2,4 |
12,6 |
12,8 |
13 |
13,2 |
13,4 |
13,3 |
13,5 |
13,6 |
13,8 |
13,9 |
|
L |
10 |
11 |
10,2 |
13 |
10,5 |
10,4 |
10,4 |
10,5 |
10,6 |
10,3 |
10,4 |
10,1 |
10,2 |
|
M |
10,1 |
11,2 |
11,8 |
10,9 |
11,1 |
11,2 |
10,9 |
10,2 |
10,7 |
10,8 |
10,9 |
10,1 |
10,7 |
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
|
K |
14,6 |
14,7 |
14,9 |
15 |
15,2 |
15,6 |
15,7 |
15,9 |
16 |
16,5 |
16,8 |
15 |
13 |
|
L |
10,5 |
10,1 |
10,3 |
10,4 |
10,1 |
10 |
10,2 |
10,3 |
11,4 |
12,4 |
12,5 |
10,4 |
10,1 |
|
M |
10,7 |
10,8 |
10,5 |
10,2 |
10 |
10,9 |
12 |
11,1 |
11,2 |
12,8 |
12,4 |
10,1 |
12,2 |
5.8.2. По имеющимся данным определить:
|
Предприятие |
Базисный период |
Отчетный период |
||
|
Выпуск изделия А, тыс. шт. |
Среднесписочная численность ППП, чел. |
Выпуск изделия А, тыс. шт. |
Среднесписочная численность ППП, чел. |
|
|
1 |
А |
4500 |
1260 |
3000 |
|
2 |
2250 |
В |
5400 |
7200 |
|
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
А |
1800 |
1850 |
1870 |
1890 |
1900 |
1950 |
1970 |
1980 |
1990 |
2000 |
2200 |
2300 |
2500 |
2400 |
2600 |
|
В |
4500 |
4600 |
4300 |
4400 |
4505 |
4608 |
4902 |
4601 |
4820 |
4710 |
4625 |
4252 |
4812 |
4560 |
4570 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вариант |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
А |
2200 |
2000 |
1800 |
1840 |
1805 |
2000 |
2100 |
2100 |
1900 |
1800 |
1900 |
1950 |
1840 |
1805 |
2000 |
|
В |
4510 |
4520 |
4530 |
4560 |
4580 |
4590 |
4585 |
4565 |
4525 |
4528 |
4501 |
4509 |
4510 |
4520 |
4530 |
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Титульный лист расчетно-графической работы
Федеральное Государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Уфимский государственный авиационный технический университет
Кафедра Управление инновациями
КРАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА
по дисциплине “СТАТИСТИКА”
на тему
Расчет индексов промышленного производства на примере предприятия «наименование»
Выполнил:
студент группы HHH-NNN
______________ И.О.Фамилия
Вариант ________
Проверил:
______________ И.О.Фамилия
Уфа
2012
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Характеристика банков
|
Банк |
Кредитные вложения |
Вложения в ценные бумаги |
Банк |
Кредитные вложения |
Вложения в ценные бумаги |
|
1 |
18541 |
5329 |
36 |
254 |
521 |
|
2 |
18325 |
4625 |
37 |
1458 |
852 |
|
3 |
2541 |
4952 |
38 |
358 |
1 |
|
4 |
15269 |
1325 |
39 |
365 |
195 |
|
5 |
3691 |
1548 |
40 |
145 |
2541 |
|
6 |
5248 |
625 |
41 |
1025 |
42 |
|
7 |
3254 |
1452 |
42 |
958 |
145 |
|
8 |
788 |
531 |
43 |
1350 |
254 |
|
9 |
4125 |
852 |
44 |
302 |
70 |
|
10 |
3259 |
536 |
45 |
77 |
284 |
|
11 |
7325 |
610 |
46 |
521 |
130 |
|
12 |
9524 |
2541 |
47 |
582 |
95 |
|
13 |
3587 |
4251 |
48 |
562 |
358 |
|
14 |
6251 |
1542 |
49 |
412 |
214 |
|
15 |
4125 |
1852 |
50 |
95 |
1 |
|
16 |
9625 |
752 |
51 |
2541 |
11 |
|
17 |
1452 |
425 |
52 |
652 |
420 |
|
18 |
2510 |
1452 |
53 |
700 |
182 |
|
19 |
1652 |
962 |
54 |
566 |
205 |
|
20 |
1541 |
430 |
55 |
115 |
801 |
|
21 |
1892 |
652 |
56 |
1258 |
134 |
|
22 |
2510 |
512 |
57 |
359 |
235 |
|
23 |
4782 |
2015 |
58 |
185 |
71 |
|
24 |
925 |
521 |
59 |
325 |
55 |
|
25 |
2541 |
1025 |
60 |
652 |
300 |
|
26 |
1452 |
852 |
61 |
510 |
120 |
|
27 |
1632 |
1032 |
62 |
401 |
44 |
|
28 |
585 |
44 |
63 |
554 |
218 |
|
29 |
145 |
421 |
64 |
222 |
80 |
|
30 |
1025 |
156 |
65 |
512 |
115 |
|
31 |
1520 |
25 |
66 |
425 |
100 |
|
32 |
2584 |
635 |
67 |
150 |
258 |
|
33 |
511 |
195 |
68 |
222 |
300 |
|
34 |
592 |
452 |
69 |
652 |
140 |
|
35 |
952 |
524 |
70 |
147 |
33 |
Продолжение прил. 2
|
Банк |
Кредитные вложения |
Вложения в ценные бумаги |
Банк |
Кредитные вложения |
Вложения в ценные бумаги |
Банк |
Кредитные вложения |
Вложения в ценные бумаги |
|
71 |
800 |
254 |
106 |
32 |
115 |
141 |
102 |
52 |
|
72 |
251 |
106 |
107 |
52 |
52 |
142 |
66 |
58 |
|
73 |
119 |
44 |
108 |
158 |
32 |
143 |
258 |
111 |
|
74 |
515 |
120 |
109 |
195 |
96 |
144 |
122 |
69 |
|
75 |
489 |
84 |
110 |
352 |
19 |
145 |
102 |
5 |
|
76 |
– |
965 |
111 |
365 |
122 |
146 |
70 |
325 |
|
77 |
258 |
58 |
112 |
122 |
3 |
147 |
64 |
1 |
|
78 |
241 |
152 |
113 |
185 |
9 |
148 |
184 |
11 |
|
79 |
236 |
61 |
114 |
58 |
152 |
149 |
31 |
102 |
|
80 |
751 |
152 |
115 |
85 |
54 |
150 |
185 |
30 |
|
81 |
625 |
281 |
116 |
74 |
9 |
151 |
103 |
29 |
|
82 |
421 |
98 |
117 |
902 |
165 |
152 |
119 |
8 |
|
83 |
853 |
102 |
118 |
25 |
99 |
153 |
198 |
251 |
|
84 |
41 |
352 |
119 |
152 |
52 |
154 |
365 |
36 |
|
85 |
451 |
284 |
120 |
12 |
21 |
155 |
128 |
85 |
|
86 |
87 |
32 |
121 |
251 |
54 |
156 |
46 |
65 |
|
87 |
251 |
45 |
122 |
952 |
251 |
157 |
58 |
5 |
|
88 |
236 |
82 |
123 |
154 |
28 |
158 |
135 |
75 |
|
89 |
251 |
5 |
124 |
452 |
25 |
159 |
201 |
152 |
|
90 |
45 |
121 |
125 |
201 |
55 |
160 |
78 |
75 |
|
91 |
325 |
– |
126 |
52 |
36 |
|||
|
92 |
285 |
55 |
127 |
254 |
154 |
|||
|
93 |
251 |
125 |
128 |
201 |
85 |
|||
|
94 |
352 |
55 |
129 |
298 |
18 |
|||
|
95 |
102 |
– |
130 |
412 |
30 |
|||
|
96 |
185 |
30 |
131 |
80 |
181 |
|||
|
97 |
520 |
251 |
132 |
192 |
80 |
|||
|
98 |
151 |
102 |
133 |
52 |
82 |
|||
|
99 |
192 |
119 |
134 |
352 |
81 |
|||
|
100 |
421 |
150 |
135 |
152 |
12 |
|||
|
101 |
96 |
32 |
136 |
264 |
35 |
|||
|
102 |
311 |
49 |
137 |
68 |
7 |
|||
|
103 |
125 |
22 |
138 |
80 |
65 |
|||
|
104 |
158 |
– |
139 |
74 |
251 |
|||
|
105 |
114 |
325 |
140 |
201 |
77 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Характеристика предприятий района (данные условные)
|
Номер предприятия |
Объем реализации, тыс.руб. |
Объем реализации на 1 работника, тыс.руб./чел. |
Рентабельность, % |
Доля рабочих в общей численности работников, % |
Среднемесячная зарплата на 1 работника, руб./чел. |
|
1 |
305462 |
1300 |
20,8 |
69,0 |
5731 |
|
2 |
255063 |
892 |
27,5 |
72,2 |
4247 |
|
3 |
336257 |
1274 |
21,9 |
68,7 |
5320 |
|
4 |
286829 |
1298 |
23,0 |
70,2 |
5042 |
|
5 |
235721 |
863 |
26,5 |
69,8 |
3362 |
|
6 |
428888 |
1449 |
19,6 |
72,2 |
5552 |
|
7 |
239621 |
818 |
23,5 |
75,5 |
3997 |
|
8 |
354616 |
1374 |
25,9 |
66,7 |
6028 |
|
9 |
428322 |
1487 |
19,6 |
66,4 |
5819 |
|
10 |
186896 |
665 |
22,8 |
71,2 |
3140 |
|
11 |
323669 |
1471 |
25,3 |
69,1 |
6736 |
|
12 |
276094 |
1360 |
20,0 |
72,9 |
6589 |
|
13 |
333087 |
1430 |
18,8 |
69,5 |
6946 |
|
14 |
295551 |
1388 |
21,7 |
68,5 |
6496 |
|
15 |
229993 |
816 |
26,1 |
72,1 |
3765 |
|
16 |
299705 |
1199 |
25,4 |
74,8 |
5859 |
|
17 |
357126 |
1318 |
18,3 |
74,1 |
5968 |
|
18 |
217593 |
926 |
25,7 |
74,5 |
4126 |
|
19 |
327751 |
1463 |
26,1 |
72,2 |
6174 |
|
20 |
326194 |
1125 |
20,9 |
67,8 |
4999 |
|
21 |
210159 |
1051 |
20,6 |
74,1 |
4645 |
|
22 |
315525 |
1164 |
26,9 |
72,9 |
5175 |
|
23 |
382987 |
1644 |
25,1 |
66,5 |
6356 |
|
24 |
379071 |
1715 |
24,1 |
69,3 |
7406 |
|
25 |
362728 |
1242 |
26,3 |
74,3 |
5420 |
|
26 |
257206 |
989 |
27,3 |
71,4 |
4456 |
|
27 |
257721 |
1227 |
21,7 |
72,3 |
4681 |
|
28 |
224238 |
901 |
20,6 |
73,9 |
3574 |
|
29 |
439417 |
1716 |
19,2 |
68,8 |
6517 |
|
30 |
328865 |
1353 |
18,7 |
71,8 |
6180 |
|
31 |
412228 |
1592 |
24,8 |
75,5 |
6098 |
|
32 |
299115 |
1295 |
25,6 |
72,9 |
6255 |
|
33 |
320743 |
1188 |
22,1 |
70,0 |
4829 |
|
34 |
299836 |
1448 |
22,9 |
70,2 |
5734 |
|
35 |
243453 |
1107 |
24,1 |
73,5 |
4220 |
|
36 |
340703 |
1195 |
19,7 |
73,1 |
5162 |
|
37 |
289414 |
968 |
20,5 |
67,0 |
4360 |
|
38 |
346442 |
1561 |
25,7 |
67,4 |
6267 |
|
39 |
200194 |
886 |
20,0 |
73,8 |
3937 |
|
40 |
326469 |
1360 |
23,6 |
75,8 |
5437 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Характеристика предприятий отрасли (данные условные)
|
Номер предприятия |
Суммарные активы, млн.руб. |
Объем реализованной продукции, тыс.руб. |
Численность работающих, чел. |
Рентабельность, % |
Автоматизация, % |
Износ основных производственных фондов, % |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
|
х1 |
х2 |
х3 |
х4 |
х5 |
х6 |
y |
|
|
1 |
3823 |
1006 |
490 |
20 |
22 |
49 |
197 |
|
2 |
2662 |
1154 |
510 |
22 |
17 |
38 |
254 |
|
3 |
2295 |
696 |
370 |
21 |
22 |
57 |
145 |
|
4 |
1615 |
715 |
400 |
25 |
24 |
44 |
176 |
|
5 |
1519 |
662 |
430 |
8 |
17 |
58 |
50 |
|
6 |
869 |
408 |
250 |
19 |
28 |
61 |
76 |
|
7 |
730 |
402 |
160 |
18 |
28 |
57 |
73 |
|
8 |
6341 |
1724 |
771 |
25 |
22 |
46 |
429 |
|
9 |
4946 |
1446 |
522 |
28 |
18 |
58 |
398 |
|
10 |
6125 |
1797 |
655 |
24 |
16 |
62 |
439 |
|
11 |
6129 |
2061 |
638 |
24 |
22 |
42 |
494 |
|
12 |
3597 |
1011 |
475 |
31 |
17 |
61 |
316 |
|
13 |
876 |
388 |
82 |
16 |
9 |
65 |
63 |
|
14 |
4980 |
1344 |
609 |
30 |
24 |
35 |
407 |
|
15 |
2248 |
784 |
240 |
25 |
16 |
64 |
193 |
|
16 |
6070 |
1730 |
650 |
24 |
17 |
54 |
417 |
|
17 |
1585 |
540 |
174 |
25 |
18 |
45 |
133 |
|
18 |
2041 |
642 |
221 |
24 |
18 |
68 |
153 |
|
19 |
4613 |
1154 |
537 |
30 |
19 |
57 |
345 |
|
20 |
5929 |
1973 |
767 |
25 |
16 |
39 |
502 |
|
21 |
1705 |
425 |
189 |
29 |
17 |
50 |
123 |
|
22 |
4591 |
1731 |
489 |
21 |
13 |
59 |
361 |
|
23 |
6321 |
1680 |
694 |
28 |
19 |
48 |
466 |
|
24 |
802 |
452 |
106 |
15 |
11 |
61 |
70 |
|
25 |
1778 |
634 |
145 |
21 |
11 |
69 |
132 |
|
26 |
773 |
409 |
240 |
20 |
39 |
38 |
81 |
|
27 |
2186 |
753 |
301 |
25 |
17 |
67 |
185 |
Продолжение прил. 4
|
Номер предприятия |
Суммарные активы, млн.руб. |
Объем реализованной продукции, тыс.руб. |
Численность работающих, чел. |
Рентабельность, % |
Автоматизация, % |
Износ основных производственных фондов, % |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
|
х1 |
х2 |
х3 |
х4 |
х5 |
х6 |
y |
|
|
28 |
6768 |
1952 |
689 |
25 |
27 |
40 |
492 |
|
29 |
4362 |
1240 |
482 |
30 |
17 |
59 |
368 |
|
30 |
7129 |
1623 |
813 |
29 |
21 |
50 |
476 |
|
31 |
914 |
369 |
67 |
18 |
10 |
63 |
68 |
|
32 |
5227 |
1458 |
569 |
26 |
16 |
54 |
386 |
|
33 |
4355 |
1366 |
448 |
28 |
21 |
57 |
377 |
|
34 |
5790 |
1829 |
674 |
24 |
18 |
41 |
445 |
|
35 |
2929 |
1110 |
381 |
22 |
13 |
61 |
245 |
|
36 |
2536 |
831 |
284 |
23 |
18 |
68 |
194 |
|
37 |
6491 |
1829 |
606 |
25 |
18 |
46 |
456 |
|
38 |
1617 |
677 |
141 |
18 |
10 |
66 |
121 |
|
39 |
2522 |
888 |
218 |
22 |
17 |
61 |
195 |
|
40 |
3483 |
1045 |
355 |
24 |
19 |
65 |
251 |
|
41 |
6346 |
2301 |
832 |
24 |
25 |
39 |
546 |
|
42 |
2072 |
680 |
159 |
21 |
14 |
67 |
142 |
|
43 |
806 |
334 |
72 |
18 |
15 |
56 |
59 |
|
44 |
6414 |
1975 |
737 |
24 |
25 |
45 |
483 |
|
45 |
797 |
389 |
43 |
15 |
10 |
70 |
57 |
|
46 |
5603 |
1462 |
590 |
30 |
20 |
41 |
441 |
|
47 |
3525 |
1264 |
395 |
23 |
10 |
62 |
291 |
|
48 |
7389 |
2007 |
714 |
26 |
22 |
41 |
526 |
|
49 |
4459 |
1466 |
446 |
24 |
14 |
35 |
348 |
|
50 |
5414 |
1588 |
603 |
26 |
18 |
49 |
412 |
|
51 |
1328 |
393 |
167 |
23 |
16 |
69 |
92 |
|
52 |
6028 |
1513 |
631 |
28 |
17 |
27 |
419 |
|
53 |
4536 |
1334 |
555 |
29 |
16 |
36 |
382 |
|
54 |
1765 |
447 |
123 |
30 |
15 |
70 |
132 |
|
55 |
3620 |
1184 |
459 |
26 |
10 |
60 |
305 |
|
56 |
3217 |
867 |
302 |
26 |
18 |
62 |
229 |
Продолжение прил. 4
|
Номер предприятия |
Суммарные активы, млн.руб. |
Объем реализованной продукции, тыс.руб. |
Численность работающих, чел. |
Рентабельность, % |
Автоматизация, % |
Износ основных производственных фондов, % |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
|
х1 |
х2 |
х3 |
х4 |
х5 |
х6 |
y |
|
|
57 |
3155 |
786 |
264 |
29 |
18 |
65 |
229 |
|
58 |
4090 |
1338 |
501 |
27 |
16 |
60 |
364 |
|
59 |
5109 |
1696 |
589 |
27 |
14 |
53 |
450 |
|
60 |
3665 |
1232 |
387 |
21 |
11 |
63 |
261 |
|
61 |
3421 |
730 |
346 |
34 |
13 |
58 |
251 |
|
62 |
5420 |
1640 |
587 |
23 |
13 |
56 |
381 |
|
63 |
4639 |
1265 |
468 |
27 |
12 |
60 |
338 |
|
64 |
2845 |
982 |
324 |
24 |
12 |
67 |
235 |
|
65 |
1058 |
129 |
106 |
64 |
16 |
66 |
82 |
|
66 |
1645 |
654 |
150 |
22 |
19 |
65 |
142 |
|
67 |
3036 |
902 |
310 |
27 |
12 |
69 |
241 |
|
68 |
1466 |
261 |
155 |
41 |
17 |
74 |
108 |
|
69 |
3312 |
1158 |
399 |
23 |
19 |
66 |
261 |
|
70 |
833 |
66 |
44 |
86 |
15 |
77 |
57 |
|
71 |
1211 |
517 |
103 |
22 |
17 |
61 |
113 |
|
72 |
3436 |
843 |
368 |
30 |
10 |
59 |
249 |
|
73 |
3576 |
1087 |
298 |
24 |
11 |
59 |
265 |
|
74 |
2633 |
656 |
227 |
29 |
18 |
69 |
189 |
|
75 |
6619 |
2088 |
744 |
25 |
23 |
44 |
519 |
|
76 |
751 |
343 |
160 |
12 |
15 |
55 |
40 |
|
77 |
6345 |
1681 |
654 |
26 |
19 |
44 |
432 |
|
78 |
1157 |
407 |
124 |
23 |
14 |
62 |
94 |
|
79 |
4366 |
1127 |
384 |
28 |
15 |
63 |
320 |
|
80 |
6791 |
2086 |
699 |
25 |
26 |
48 |
514 |
|
81 |
7814 |
1845 |
649 |
29 |
25 |
42 |
537 |
|
82 |
2958 |
1020 |
337 |
22 |
19 |
68 |
229 |
|
83 |
5371 |
1475 |
593 |
26 |
17 |
58 |
390 |
|
84 |
4977 |
1351 |
569 |
29 |
17 |
54 |
393 |
|
85 |
2328 |
1088 |
650 |
10 |
13 |
61 |
112 |
Окончание прил. 4
|
Номер предприятия |
Суммарные активы, млн.руб. |
Объем реализованной продукции, тыс.руб. |
Численность работающих, чел. |
Рентабельность, % |
Автоматизация, % |
Износ основных производственных фондов, % |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
|
х1 |
х2 |
х3 |
х4 |
х5 |
х6 |
y |
|
|
86 |
1211 |
313 |
125 |
33 |
18 |
68 |
103 |
|
87 |
6536 |
1923 |
773 |
28 |
23 |
48 |
545 |
|
88 |
870 |
388 |
78 |
17 |
13 |
70 |
65 |
|
89 |
7611 |
2232 |
705 |
24 |
18 |
42 |
531 |
|
90 |
1388 |
405 |
178 |
28 |
11 |
74 |
112 |
|
91 |
7201 |
1824 |
654 |
28 |
25 |
41 |
503 |
|
92 |
6592 |
1780 |
741 |
26 |
27 |
28 |
470 |
|
93 |
3045 |
955 |
376 |
28 |
15 |
58 |
268 |
|
94 |
2221 |
690 |
199 |
23 |
18 |
69 |
161 |
|
95 |
2499 |
873 |
289 |
24 |
10 |
68 |
212 |
|
96 |
845 |
455 |
260 |
10 |
15 |
53 |
44 |
|
97 |
4219 |
1350 |
503 |
24 |
13 |
56 |
330 |
|
98 |
6848 |
1853 |
750 |
29 |
18 |
40 |
532 |
|
99 |
5387 |
1550 |
581 |
26 |
16 |
58 |
404 |
|
100 |
1986 |
777 |
205 |
21 |
14 |
70 |
167 |
|
101 |
752 |
391 |
95 |
14 |
12 |
75 |
56 |
|
102 |
1974 |
688 |
169 |
23 |
19 |
68 |
157 |
|
103 |
5469 |
1355 |
511 |
29 |
20 |
68 |
397 |
|
104 |
3048 |
939 |
374 |
28 |
14 |
59 |
263 |
|
105 |
7351 |
1802 |
778 |
29 |
19 |
43 |
520 |
|
106 |
1380 |
398 |
116 |
27 |
19 |
64 |
107 |
|
107 |
2986 |
1017 |
325 |
25 |
10 |
61 |
253 |
|
108 |
4600 |
1600 |
566 |
25 |
21 |
32 |
397 |
|
109 |
761 |
407 |
98 |
14 |
12 |
68 |
56 |
|
110 |
7553 |
2206 |
739 |
25 |
23 |
45 |
544 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Динамика объема перевозок
автотранспортного предприятия, тыс.руб.
|
Номер варианта |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Месяц |
Объем перевозок |
||||||||||||||
|
2000 |
94,20 |
94,40 |
94,60 |
94,80 |
95,00 |
95,20 |
95,40 |
95,60 |
95,80 |
96,00 |
96,20 |
96,40 |
96,60 |
96,80 |
97,00 |
|
2 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
98,80 |
99,00 |
99,20 |
99,40 |
99,60 |
99,80 |
100,00 |
100,20 |
100,40 |
100,60 |
100,80 |
101,00 |
|
3 |
107,75 |
107,95 |
108,15 |
108,35 |
108,55 |
108,75 |
108,95 |
109,15 |
109,35 |
109,55 |
109,75 |
109,95 |
110,15 |
110,35 |
110,55 |
|
4 |
112,96 |
113,16 |
113,36 |
113,56 |
113,76 |
113,96 |
114,16 |
114,36 |
114,56 |
114,76 |
114,96 |
115,16 |
115,36 |
115,56 |
115,76 |
|
5 |
121,42 |
121,62 |
121,82 |
122,02 |
122,22 |
122,42 |
122,62 |
122,82 |
123,02 |
123,22 |
123,42 |
123,62 |
123,82 |
124,02 |
124,22 |
|
6 |
112,20 |
112,40 |
112,60 |
112,80 |
113,00 |
113,20 |
113,40 |
113,60 |
113,80 |
114,00 |
114,20 |
114,40 |
114,60 |
114,80 |
115,00 |
|
7 |
110,20 |
110,40 |
110,60 |
110,80 |
111,00 |
111,20 |
111,40 |
111,60 |
111,80 |
112,00 |
112,20 |
112,40 |
112,60 |
112,80 |
113,00 |
|
8 |
102,70 |
102,90 |
103,10 |
103,30 |
103,50 |
103,70 |
103,90 |
104,10 |
104,30 |
104,50 |
104,70 |
104,90 |
105,10 |
105,30 |
105,50 |
|
9 |
97,20 |
97,40 |
97,60 |
97,80 |
98,00 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
98,80 |
99,00 |
99,20 |
99,40 |
99,60 |
99,80 |
100,00 |
|
10 |
94,20 |
94,40 |
94,60 |
94,80 |
95,00 |
95,20 |
95,40 |
95,60 |
95,80 |
96,00 |
96,20 |
96,40 |
96,60 |
96,80 |
97,00 |
|
11 |
96,59 |
96,79 |
96,99 |
97,19 |
97,39 |
97,59 |
97,79 |
97,99 |
98,19 |
98,39 |
98,59 |
98,79 |
98,99 |
99,19 |
99,39 |
|
12 |
92,70 |
92,90 |
93,10 |
93,30 |
93,50 |
93,70 |
93,90 |
94,10 |
94,30 |
94,50 |
94,70 |
94,90 |
95,10 |
95,30 |
95,50 |
|
2001 |
89,50 |
89,70 |
89,90 |
90,10 |
90,30 |
90,50 |
90,70 |
90,90 |
91,10 |
91,30 |
91,50 |
91,70 |
91,90 |
92,10 |
92,30 |
|
2 |
93,30 |
93,50 |
93,70 |
93,90 |
94,10 |
94,30 |
94,50 |
94,70 |
94,90 |
95,10 |
95,30 |
95,50 |
95,70 |
95,90 |
96,10 |
|
3 |
102,37 |
102,57 |
102,77 |
102,97 |
103,17 |
103,37 |
103,57 |
103,77 |
103,97 |
104,17 |
104,37 |
104,57 |
104,77 |
104,97 |
105,17 |
|
4 |
107,32 |
107,52 |
107,72 |
107,92 |
108,12 |
108,32 |
108,52 |
108,72 |
108,92 |
109,12 |
109,32 |
109,52 |
109,72 |
109,92 |
110,12 |
|
5 |
115,36 |
115,56 |
115,76 |
115,96 |
116,16 |
116,36 |
116,56 |
116,76 |
116,96 |
117,16 |
117,36 |
117,56 |
117,76 |
117,96 |
118,16 |
|
6 |
106,60 |
106,80 |
107,00 |
107,20 |
107,40 |
107,60 |
107,80 |
108,00 |
108,20 |
108,40 |
108,60 |
108,80 |
109,00 |
109,20 |
109,40 |
|
7 |
104,70 |
104,90 |
105,10 |
105,30 |
105,50 |
105,70 |
105,90 |
106,10 |
106,30 |
106,50 |
106,70 |
106,90 |
107,10 |
107,30 |
107,50 |
|
8 |
97,58 |
97,78 |
97,98 |
98,18 |
98,38 |
98,58 |
98,78 |
98,98 |
99,18 |
99,38 |
99,58 |
99,78 |
99,98 |
100,18 |
100,38 |
|
9 |
92,35 |
92,55 |
92,75 |
92,95 |
93,15 |
93,35 |
93,55 |
93,75 |
93,95 |
94,15 |
94,35 |
94,55 |
94,75 |
94,95 |
95,15 |
|
10 |
89,50 |
89,70 |
89,90 |
90,10 |
90,30 |
90,50 |
90,70 |
90,90 |
91,10 |
91,30 |
91,50 |
91,70 |
91,90 |
92,10 |
92,30 |
|
11 |
91,77 |
91,97 |
92,17 |
92,37 |
92,57 |
92,77 |
92,97 |
93,17 |
93,37 |
93,57 |
93,77 |
93,97 |
94,17 |
94,37 |
94,57 |
|
12 |
88,08 |
88,28 |
88,48 |
88,68 |
88,88 |
89,08 |
89,28 |
89,48 |
89,68 |
89,88 |
90,08 |
90,28 |
90,48 |
90,68 |
90,88 |
|
2002 |
92,80 |
93,00 |
93,20 |
93,40 |
93,60 |
93,80 |
94,00 |
94,20 |
94,40 |
94,60 |
94,80 |
95,00 |
95,20 |
95,40 |
95,60 |
|
2 |
96,80 |
97,00 |
97,20 |
97,40 |
97,60 |
97,80 |
98,00 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
98,80 |
99,00 |
99,20 |
99,40 |
99,60 |
|
3 |
106,35 |
106,55 |
106,75 |
106,95 |
107,15 |
107,35 |
107,55 |
107,75 |
107,95 |
108,15 |
108,35 |
108,55 |
108,75 |
108,95 |
109,15 |
|
4 |
111,56 |
111,76 |
111,96 |
112,16 |
112,36 |
112,56 |
112,76 |
112,96 |
113,16 |
113,36 |
113,56 |
113,76 |
113,96 |
114,16 |
114,36 |
|
5 |
120,02 |
120,22 |
120,42 |
120,62 |
120,82 |
121,02 |
121,22 |
121,42 |
121,62 |
121,82 |
122,02 |
122,22 |
122,42 |
122,62 |
122,82 |
|
6 |
110,80 |
111,00 |
111,20 |
111,40 |
111,60 |
111,80 |
112,00 |
112,20 |
112,40 |
112,60 |
112,80 |
113,00 |
113,20 |
113,40 |
113,60 |
|
7 |
108,80 |
109,00 |
109,20 |
109,40 |
109,60 |
109,80 |
110,00 |
110,20 |
110,40 |
110,60 |
110,80 |
111,00 |
111,20 |
111,40 |
111,60 |
|
8 |
101,30 |
101,50 |
101,70 |
101,90 |
102,10 |
102,30 |
102,50 |
102,70 |
102,90 |
103,10 |
103,30 |
103,50 |
103,70 |
103,90 |
104,10 |
|
9 |
95,80 |
96,00 |
96,20 |
96,40 |
96,60 |
96,80 |
97,00 |
97,20 |
97,40 |
97,60 |
97,80 |
98,00 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
|
10 |
92,80 |
93,00 |
93,20 |
93,40 |
93,60 |
93,80 |
94,00 |
94,20 |
94,40 |
94,60 |
94,80 |
95,00 |
95,20 |
95,40 |
95,60 |
|
11 |
95,19 |
95,39 |
95,59 |
95,79 |
95,99 |
96,19 |
96,39 |
96,59 |
96,79 |
96,99 |
97,19 |
97,39 |
97,59 |
97,79 |
97,99 |
|
12 |
91,30 |
91,50 |
91,70 |
91,90 |
92,10 |
92,30 |
92,50 |
92,70 |
92,90 |
93,10 |
93,30 |
93,50 |
93,70 |
93,90 |
94,10 |
|
Номер варианта |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Месяц |
Объем перевозок |
||||||||||||||
|
2000 |
97,20 |
97,40 |
97,60 |
97,80 |
98,00 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
98,80 |
99,00 |
99,20 |
99,40 |
99,60 |
99,80 |
100,00 |
|
2 |
101,20 |
101,40 |
101,60 |
101,80 |
102,00 |
102,20 |
102,40 |
102,60 |
102,80 |
103,00 |
103,20 |
103,40 |
103,60 |
103,80 |
104,00 |
|
3 |
110,75 |
110,95 |
111,15 |
111,35 |
111,55 |
111,75 |
111,95 |
112,15 |
112,35 |
112,55 |
112,75 |
112,95 |
113,15 |
113,35 |
113,55 |
|
4 |
115,96 |
116,16 |
116,36 |
116,56 |
116,76 |
116,96 |
117,16 |
117,36 |
117,56 |
117,76 |
117,96 |
118,16 |
118,36 |
118,56 |
118,76 |
|
5 |
124,42 |
124,62 |
124,82 |
125,02 |
125,22 |
125,42 |
125,62 |
125,82 |
126,02 |
126,22 |
126,42 |
126,62 |
126,82 |
127,02 |
127,22 |
|
6 |
115,20 |
115,40 |
115,60 |
115,80 |
116,00 |
116,20 |
116,40 |
116,60 |
116,80 |
117,00 |
117,20 |
117,40 |
117,60 |
117,80 |
118,00 |
|
7 |
113,20 |
113,40 |
113,60 |
113,80 |
114,00 |
114,20 |
114,40 |
114,60 |
114,80 |
115,00 |
115,20 |
115,40 |
115,60 |
115,80 |
116,00 |
|
8 |
105,70 |
105,90 |
106,10 |
106,30 |
106,50 |
106,70 |
106,90 |
107,10 |
107,30 |
107,50 |
107,70 |
107,90 |
108,10 |
108,30 |
108,50 |
|
9 |
100,20 |
100,40 |
100,60 |
100,80 |
101,00 |
101,20 |
101,40 |
101,60 |
101,80 |
102,00 |
102,20 |
102,40 |
102,60 |
102,80 |
103,00 |
|
10 |
97,20 |
97,40 |
97,60 |
97,80 |
98,00 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
98,80 |
99,00 |
99,20 |
99,40 |
99,60 |
99,80 |
100,00 |
|
11 |
99,59 |
99,79 |
99,99 |
100,19 |
100,39 |
100,59 |
100,79 |
100,99 |
101,19 |
101,39 |
101,59 |
101,79 |
101,99 |
102,19 |
102,39 |
|
12 |
95,70 |
95,90 |
96,10 |
96,30 |
96,50 |
96,70 |
96,90 |
97,10 |
97,30 |
97,50 |
97,70 |
97,90 |
98,10 |
98,30 |
98,50 |
|
2001 |
92,50 |
92,70 |
92,90 |
93,10 |
93,30 |
93,50 |
93,70 |
93,90 |
94,10 |
94,30 |
94,50 |
94,70 |
94,90 |
95,10 |
95,30 |
|
2 |
96,30 |
96,50 |
96,70 |
96,90 |
97,10 |
97,30 |
97,50 |
97,70 |
97,90 |
98,10 |
98,30 |
98,50 |
98,70 |
98,90 |
99,10 |
|
3 |
105,37 |
105,57 |
105,77 |
105,97 |
106,17 |
106,37 |
106,57 |
106,77 |
106,97 |
107,17 |
107,37 |
107,57 |
107,77 |
107,97 |
108,17 |
|
4 |
110,32 |
110,52 |
110,72 |
110,92 |
111,12 |
111,32 |
111,52 |
111,72 |
111,92 |
112,12 |
112,32 |
112,52 |
112,72 |
112,92 |
113,12 |
|
5 |
118,36 |
118,56 |
118,76 |
118,96 |
119,16 |
119,36 |
119,56 |
119,76 |
119,96 |
120,16 |
120,36 |
120,56 |
120,76 |
120,96 |
121,16 |
|
6 |
109,60 |
109,80 |
110,00 |
110,20 |
110,40 |
110,60 |
110,80 |
111,00 |
111,20 |
111,40 |
111,60 |
111,80 |
112,00 |
112,20 |
112,40 |
|
7 |
107,70 |
107,90 |
108,10 |
108,30 |
108,50 |
108,70 |
108,90 |
109,10 |
109,30 |
109,50 |
109,70 |
109,90 |
110,10 |
110,30 |
110,50 |
|
8 |
100,58 |
100,78 |
100,98 |
101,18 |
101,38 |
101,58 |
101,78 |
101,98 |
102,18 |
102,38 |
102,58 |
102,78 |
102,98 |
103,18 |
103,38 |
|
9 |
95,35 |
95,55 |
95,75 |
95,95 |
96,15 |
96,35 |
96,55 |
96,75 |
96,95 |
97,15 |
97,35 |
97,55 |
97,75 |
97,95 |
98,15 |
|
10 |
92,50 |
92,70 |
92,90 |
93,10 |
93,30 |
93,50 |
93,70 |
93,90 |
94,10 |
94,30 |
94,50 |
94,70 |
94,90 |
95,10 |
95,30 |
|
11 |
94,77 |
94,97 |
95,17 |
95,37 |
95,57 |
95,77 |
95,97 |
96,17 |
96,37 |
96,57 |
96,77 |
96,97 |
97,17 |
97,37 |
97,57 |
|
12 |
91,08 |
91,28 |
91,48 |
91,68 |
91,88 |
92,08 |
92,28 |
92,48 |
92,68 |
92,88 |
93,08 |
93,28 |
93,48 |
93,68 |
93,88 |
|
2002 |
95,80 |
96,00 |
96,20 |
96,40 |
96,60 |
96,80 |
97,00 |
97,20 |
97,40 |
97,60 |
97,80 |
98,00 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
|
2 |
99,80 |
100,00 |
100,20 |
100,40 |
100,60 |
100,80 |
101,00 |
101,20 |
101,40 |
101,60 |
101,80 |
102,00 |
102,20 |
102,40 |
102,60 |
|
3 |
109,35 |
109,55 |
109,75 |
109,95 |
110,15 |
110,35 |
110,55 |
110,75 |
110,95 |
111,15 |
111,35 |
111,55 |
111,75 |
111,95 |
112,15 |
|
4 |
114,56 |
114,76 |
114,96 |
115,16 |
115,36 |
115,56 |
115,76 |
115,96 |
116,16 |
116,36 |
116,56 |
116,76 |
116,96 |
117,16 |
117,36 |
|
5 |
123,02 |
123,22 |
123,42 |
123,62 |
123,82 |
124,02 |
124,22 |
124,42 |
124,62 |
124,82 |
125,02 |
125,22 |
125,42 |
125,62 |
125,82 |
|
6 |
113,80 |
114,00 |
114,20 |
114,40 |
114,60 |
114,80 |
115,00 |
115,20 |
115,40 |
115,60 |
115,80 |
116,00 |
116,20 |
116,40 |
116,60 |
|
7 |
111,80 |
112,00 |
112,20 |
112,40 |
112,60 |
112,80 |
113,00 |
113,20 |
113,40 |
113,60 |
113,80 |
114,00 |
114,20 |
114,40 |
114,60 |
|
8 |
104,30 |
104,50 |
104,70 |
104,90 |
105,10 |
105,30 |
105,50 |
105,70 |
105,90 |
106,10 |
106,30 |
106,50 |
106,70 |
106,90 |
107,10 |
|
9 |
98,80 |
99,00 |
99,20 |
99,40 |
99,60 |
99,80 |
100,00 |
100,20 |
100,40 |
100,60 |
100,80 |
101,00 |
101,20 |
101,40 |
101,60 |
|
10 |
95,80 |
96,00 |
96,20 |
96,40 |
96,60 |
96,80 |
97,00 |
97,20 |
97,40 |
97,60 |
97,80 |
98,00 |
98,20 |
98,40 |
98,60 |
|
11 |
98,19 |
98,39 |
98,59 |
98,79 |
98,99 |
99,19 |
99,39 |
99,59 |
99,79 |
99,99 |
100,19 |
100,39 |
100,59 |
100,79 |
100,99 |
|
12 |
94,30 |
94,50 |
94,70 |
94,90 |
95,10 |
95,30 |
95,50 |
95,70 |
95,90 |
96,10 |
96,30 |
96,50 |
96,70 |
96,90 |
97,10 |