Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

.02.13 начало в зеленой тетрадке электронная торговля предпринимательская деятельность по продаже товар

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 18.5.2024

11.02.13

(начало в зеленой тетрадке)

электронная торговля - предпринимательская деятельность по продаже товаров,

выполнению работ,УСЛУГ, осуществляемой при помощи сетей общего доступа, корпю сетей

а также че

т.е. электронная коммерция это любые формы деловой активности, которые проводяться

с помощью КС та часть делового процесса в которую вовлечен потребитель.

Маркетиг – маркетинговая деятельность на эл. Рынках.

Можно выделить наиболее существенные моменты которые являются предпосылками электронного бизнеса.

ЭБ имеет 4 основных этапа

  1. Маркетинг
  2. Производство
  3. Продажа
  4. Платежи

Торговые операции приобретают все большее значение для компании в электронной коммерции.

Ключевыми признаками внедрения электронного бизнеса являются

  1. Признак деятельности основанное на использовании ИКТ(инф.комп.технологии)
  2. Глобализация
  3. Интерактивность
  4. Бизнес, построенный на удержании потребителя
  5. Ускорение бизнеса

И т.д.

Преимущества электронной коммерции проявляющаяся в снижении затрат на организацию и поддержания инфраструктуры бизнеса на обслуживание становится конкурентными преимуществами эл компании и позволяют снижать издержки формируя более низкие цены для клиентов. Уменьшение времени на оформление заказа, возможность непрерывного контроля прохождения заказа.

Трансформация форм классического бизнеса к электронному привела к возникновению 3-ех основных моделей рынка, касающегося производителя, посредника, потребителя.

  1. В модели ЭБ ориентированного на производителя именно производитель определяет какой товар выпустить, в каком количестве, где, кому и в какой форме предложить и по какой цене.

Поддержка ИТ данной модели осуществляется внедрением систем планирования ресурса предприятия.

  1. Модель ориентированная на посредника. Характерной чертой данной модели является то что посредники сосредотачивают всю инфу о потребителе, что позволяет диктовать производителю что и в каком кол-ве производить. Поддержка ИТ данной модели осуществляется внедрением систем поддержки канала распределения ресурсов.
  2. Модель ЭБ ориентированного  на потребителя. Данная модель используется когда исп ИТ достигает такого уровня, когда потребитель получает доступ к инфо о производимых товарах, услугах, что позволяет ему диктовать характеристики, комплектацию и даже цену товара.

Существует 3 шага перехода компании ведения бизнеса в электронном формате

  1. Компания распределяет по традиционным каналам связи
  2. Традиционный бизнес с интеграцией деловой активности в интернет
  3. ЭБ с поставкой и распределением по электронным товарам.

При внедрении электронного бизнеса требуется общая технологическая платформа, построенная на единых стандартах.

В процессе внедрения кампания проходит последовательно несколько фаз интеграции в ЭБ.

  1. Информационные цели
  2. Интерактивная витрина
  3. Электронная коммерция
  4. Интеграция с бизнес процессами предприятия
  5. ЭБ как таковой
  6.  Мобильный бизнес

Электронные биржи, компании производители оборудования и сырья для другого бизнеса. В электронной коммерции такие модели реализуют например веб-витрины товаров и услуг, электронные рынки, межотраслевые порталы.(б2б)

Бизнес к потребителю (б2с)

Бизнес ориентированный на конечных потребителей. Взаимодействие между компанией и лицом физическим.  Пример: интернет магазины. В электронной коммерции такие модели реализуют кА розничную электронную торговлю, как веб витрины, продажа услуг онлайн, продажа по электронным каталогам.

Потребитель для потребителя (п2п)

Реализация обмена информацией для осуществления …

Дж2б

Предоставление услуг информационных, консульт, гос-нных частным лицам и компаниям.

18.02.13

ЭБ следует понимать как реализацию бизнес процессов с использованием информационных и телекоммуникационных технологий и систем.

Стратегия и тактика, бизнес-процессы.

  1. Стратегия – общий механизм действий определяющий пути комплексной цели.
  2. устойчивое конкурентное преимущество
  3. операционный менеджмент – все виды деятельности, связанной с преднамеренным преобразованием.
  4. Бизнес-процесс

Разработка стратегии и тактики

  1. Анализ индустрии(5 сил Портера)
  2. Анализ предприятия (SWOT-анализ)
  3. Определение конкурентного преимущества
  4. Формулирование стратегий
  5. Определение операционной стратегии – отвечает за принятие решений по следующим 8 направлениям
  6. Разработка нового продукта
  7. Вертикальная интеграция
  8. Стратегия развития производственной базы
  9. Технологическая стратегия
  10. Работа с персоналом
  11. Стратегия управления производственной загрузки
  12. Стратегия работы с поставщиками
  13. Управление складскими запасами
  14. Реинжиниринг бизнес-процессов

25.02.13

Система управления взаимоотношения с поставщиками. Управление цепочками поставок.

Цепочки поставок – это цепочка, охватывающая всю последовательность от первого поставщика до конечного клиента.

Управление цепочками поставок

Покупка сырь(srm)-логистика, производство, дистрибьютеры(scm)-покупатели

В цепочке 3 типа поставок – материальные, финансовые и информационные потоки.

Материальные потоки – поставщик, производитель, клиент. Финансовые поток по сравнению с материальным потоком имеет противоположное направление.

Информационные же потоки идут и в одну и в другую сторону

При управлении цепочек поставками основная цель – минимизация затрат при максимальной…

При пул процессов выполнение является следствием заказов от клиентов. Расчет производится исходя из заказов клиентов. Выполнение заказа начинается после заказа клиента.

При пуш процессах выполнение происходит вне зависимости от заказов клиентов. Выполнение заказа начинается в ожидании заказа клиента ….

Финансовый поток – это любое перемещение финансовых средств в макро/микро экономической среде.

Управление финансовыми потоками – повышение эффективности движения товарных потоков достигается, главным образом, за счет улучшения их финансового обслуживания.

Классификация финансовых потоков

  1. Отношение к цепочке поставок
  2. Направление движения

Информационная система в цепочке поставок – это интерактивная структура, включающая персонал, оборудование и процедуры, которые обледенены информационным потоком, используемым менеджментом для планирования, регулирования, контроля и анализа ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК.

Основные критерии при выборе поставщика

  1. Качество
  2. Наличие на складе
  3. Сервис, скорость ответа на заявку

04.03.13

Управление запасами. Транспортная логистика

Управление запасами – рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия.

Запасы существуют на каждой стадии цепочки управления поставками

  1. Поставка сырья
  2. Производство
  3. Склад готовой продукции

Причины для хранения запасов

  1. Защита от внезапных изменений в запросах клиентов
  2. Неопределенность в объемах и качестве сырья, его стоимости и сроках поставки
  3. Экономия на масштабах (если мы приобретаем более крупную партию, то мы существенно экономим «оптом дешевле»)

Основные задачи

  1. Снижение затрат
  2. Увеличение эффективности
  3. Улучшение оперативности системы

С какими затратами связано управление запасами

  1. Затраты на приобретение
  2. Затраты на хранение
  3. Затраты на приемку и выполнение заказов
  4. Амортизация / списание запасов
  5. Транспортные расходы

Система управления. Основные задачи

  1. Поддержание безопасного уровня складских запасов
  2. Резервирование товара
  3. Операционное управление всеми складскими процессами
  4. Расчет даты поставки необходимых материалов (если материалы уже на складе – «свободно-для-обещания», если материалов нет на складе – «возможно-для-обещания»)

Системы управления

  1. Управление по точке перезаказа (EOQ)
  2. Статистическое управление запасами (SIC)
  3. Планирование потребностей в материалах (MRP)
  4. Планирование производственных ресурсов (MRP II)
  5. Методология APS (усовершенствованное планирование)

Объекты логистики

  1. Управление заказами
  2. Оперативное выполнение заказа
  3. Оптимизация затрат

Системы управления взаимоотношениями с клиентами

Набор инструментов для анализа рынка (теоретически)

Клиент должен получать одинаково качественный сервис в любой момент и в любой форме. Поэтому необходимо создать единое информационное пространство организации.


11.03.13

Тема моей курсовой работы – безоп электронного бизнеса

теория + конкретный пример. Электронку обязательно прикладывать




1. ТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ Вопросы к экзамену для учащихся 3 курса дневной формы обучения специальности 24
2. biz wwwsturn1biz Skype- nik1949 Добрый день дорогие друзья
3. Рынок ценных бумаг в Украине
4. Русская эмиграция во Франции (на русском языке)
5. Традиционные идеалы и ценности белорусского народа
6. 1 Материальный баланс 1
7. Государственный и профсоюзный контроль за охраной труда на производстве
8. на тему- Основные принципы разработки и внедрения ИС Выполнила- Ст
9. Альт-ассессмент
10. литературное движение первой трети 19 века
11. Шпаргалка по архивоведению
12. Онтологическая характеристика развития психики человека Видовая специфика биологического в развитии ч
13. Педагогика изучает образование воспитание как специальную функцию общества и как педагогические процессы
14. Северная средняя общеобразовательная школа 1 Белгородского района Белгородской области
15. Шопенгауэр Артур
16. 1] 1 Понятие и структура валютного рынка [1
17. на тему Путешествие на остров Доброты
18. Тенденції висотних міст у містобудуванні
19. Облік розрахунків векселями
20. тематических и медикобиологических дисциплин Специальность 060101 Лечебное дело Зав