путьцель 2 Митчел и Хаус Анализ внешней среды позволяет 2 выявить внутренние сильные и слабые сторон

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Авторитет, при котором менеджер прибегает к жесткому определению выполнения задания подчиненными:

$$2 авторитет педантизма

Авторов модели лидерства "путь-цель"

$$2 Митчел и Хаус

Анализ внешней среды позволяет:

$$2 выявить внутренние сильные и слабые стороны организации

Базовые элементы коммуникационного процесса:

$$2 отправитель, сообщение, канал передачи, получатель

В каком году Фредерик Тейлор опубликовал свою книгу “Принципы научного управления’’?

$$21911

В управлении для достижения целей необходимо использование

$$2 стратегических планов

В управлении для достижения целей необходимо использование

$$2 стратегических планов

В теории жизненного цикла или ситуационной теории лидерства Поль Херси и Кен Бланшара приводятся четыре стиля лидерства. Какой лишний?

$$2 контроль

В какой теории устанавливается соотношение между вознаграждением и результатом:

$$2 ожиданий

В какой структуре коммуникации, решения передаваемое с одного конца на другой, становится известно всем исполнителям и всеми обсуждается?

$$2 цепочная

В каких трех ключевых областях в организации используется предварительный контроль:

$$2 по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам

В достижении эффективности решений особую роль играют:

$$2 методы доведения принятых решений до исполнителей

В управленческой деятельности, какие процессы называют – связующими?

$$2 принятие решений и коммуникация

В каких организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам:

$$2 в неформальных организациях

В чем заключается сущность процессного подхода в менеджменте?

$$2 управления есть непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций

В чем заключается сущность ситуационного подхода?

$$2 пригодность различных методов управления определяется данной ситуацией

В рамках какой стратегической альтернативы используется метод ликвидации

$$2 сокращения

В какой школе чувства рабочего, его поведение, настроения становятся предметом специального исследования:

$$2 школа человеческих отношений

В какой организации члены группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных групп:

$$2 матричная

В управлении для достижения целей необходимо использование

$$2 стратегических планов

В управленческой деятельности, какие процессы называют связующими:

$$2 коммуникации и решения

В какой теории устанавливается соотношение между вознаграждением и результатом?

$$2 ожидания

Важнейшей задачей менеджмента является:

$$2 организация производства товаров и услуг

Взаимосвязь факторов внешней среды-это…?

$$2 это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.

Виды организаций?

$$2 верны ответы $$6 и $$3

Виды контроля по критерию «время»:

$$2 предварительный, текущий, заключительный;

Власть, построенная на силе личных качеств – это:

$$2 эталонная власть

Влияние через страх эффективны, если они подкрепляются отличной системой контроля, которая, как правило, требует:

$$2 больших затрат

Внимание к чувствам других людей – это:

$$2 эмпатия

Внешняя среда организации включает такие элементы как…?

$$2 все верно

Выделите преграды на пути межличностных коммуникаций?

$$2 все ответы верны

Выбор, сделанный только на основе осознания того, что он правилен:

$$2 интуитивное решение

Выбор альтернативы – это:

$$2 решение

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить должностные обязанности – это

$$2 организационное решение

Главная заслуга школы человеческих отношений:

$$2 изучение поведенческих факторов

Главным стимулом в работе является:

$$2 стабильность служебного положения

Для выбора наилучшего направления действий используется:

$$2 дерево решений

Для реализации стратегии необходимо разработать:

$$2 тактику, политику, правила, процедуры

Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?

$$2 адаптироваться к изменениям как можно быстрее

Задачи организации делятся на категории:

$$2 все ответы верны

Задача при обмене информацией?

$$2 составить сообщение и использовать канал для егопередачи таким образом. чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею

Из скольких категорий состоит вся совокупность теории мотивации?

$$2 2

Из скольких этапов состоит модель процесса успешного управления организационными изменениями:

$$2 6

Из каких функций складывается процесс управления:

$$2 планирование, организация, мотивация, контроль;

Информация, закодированная с помощью символов – это:

$$2 сообщение

Информация касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели - называется:

$$2 релевантной информацией

Информация, используемая в форме нормативных актов, имеет название:

$$2 постоянная

Имеются ли пределы у полномочий:

$$2 имеются.

Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиниться им - это:

$$2 власть, основанная на принуждении

К какому виду контроля относится выработка стандартов минимально допустимых уровней качества и проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим требованиям:

$$2 предварительный

К какому стилю можно отнести руководителя, если оннавязывает свою волю подчиненным, апеллирует к потребностям низшего порядка:

$$2 автократичный

К какому организационному уровню относится вице- президент корпорации:

$$2 высшему

К какой теории относится вывод о том, что лучшие из руководителей обладают определенным набором личных качеств?

$$2 теория лидерства

К принципам распределения линейных полномочий относится:

$$2 единоначалие, необходимость ограничения нормы управляемости

Как правило, менеджеры верхнего уровня управления вовлечены в:

долгосрочное планирование

Как называется вид контроля, осуществляемая на этапе планирования деятельности организации:

$$2 предварительный

Как называется процесс, с помощью которого одно лицо оказывает влияние на членов группы:

$$2 лидерство;

Как называется процесс создания иерархии:

$$2 скалярным процессом;

Как называется описание действий, которые принимаются в конкретных ситуациях и описывает последовательные действия на основе использования прошлого опыта, когда ситуация имеет тенденцию повторяться:

$$2 процедура;

Какая модель представляет исследуемый объект, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой:

$$2 аналоговая

Какая модель использует символы для описания свойств и характеристик объекта или события?

$$2 математическая

Какая теория гласит, что необходимым условием мотивации является надежда на то, что выбранный тип поведения приведет к удовлетворению потребностей:

$$2 ожидания

Какие теории мотивации основываются на внутренних побуждений?

$$2 содержательные теории.

Какие типы организаций существуют в зависимости от взаимодействия с человеком:

$$2 корпоративный, индивидуалистический;

Какие методы управления персоналом основаны на использование моральных стимулов к труду:

$$2 административные методы

Какие категории являются информационной основой финансового менеджмента:

$$2 учет и отчетность;

Какие ориентира составляются в организации для реализации стратегии:

$$2 политика, процедуры, правила, тактика;

Какие позиции не относятся к теории «Х»:

$$2 приобщение людей к целям организации

Какие решения предельно жестко регламентируют действия подчиненных?

$$2 алгоритмические

Какие цели в организации могут устанавливаться по времени:

$$2 долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

Какие четыре важнейших подхода внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления

$$2 исторический, процессный, системный, ситуационный;

Какими факторами может быть вызван стресс

$$2 личностные, организационные

Какой из нижеперечисленных признаков, определяющих качество информации, должен охватить весь комплекс вопросов?

$$2 комплексность

Какой из стилей разрешения конфликтов основаны на давлении, с целью навязать свою точку зрения?

$$2 принуждение

Какой из нижеперечисленных компонентов не входит в информационную систему:

$$2 регистрация информации

Какой аспект менеджмента включает рациональную оценку ситуаций?

$$2 организационно-технический

Какой вклад внес Сократ в развитие теории и практики менеджмента?

$$2 проанализировал различные формы управления

Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:

$$2 стратегическое

Какой вид контроля способствует мотивации:

$$2 заключительный

Какой вид контроля осуществляется в ходе проведения работ:

$$2 текущий

Какой вид коммуникации относится к каналу распространения слухов?

$$2 неформальные коммуникации

Какой стиль не входит в систему Лайкерта:

$$2 благосклонно-консультативный

Какой стиль разрешения конфликтов характеризуется принятием точки зрения другой стороны?

$$2 компромисс

Какой стиль характеризуется навязыванием воли руководителя исполнителям:

$$2 автократический

Какой метод принятие решений основывается на анкетирование?

$$2 метод Дельфы

Какой подход определяет управление: как непрерывный процесс выполнения взаимосвязанных функций:

$$2 процессный

Какой процесс в организации мы называем связующим:

$$2 процесс коммуникации

Какой школе управления принадлежит систематизация функции управления:

$$2 классическая школа;

Какой элемент стратегического планирования точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации в организации:

$$2 правило;

Какое из приведенных определений мотивации считается верным?

$$2 это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей

Какое из определений стратегии верно

$$2 детальный, всесторонний, комплексный план, предназначенный для осуществления миссии организации и достижение ее целей

Когда был отмечен первый взрыв интереса к управлению?

$$2 в 1911 году

Контроль, охватывающий все единицы продукции, товара:

$$2 сплошной.

Конечная цель менеджмента состоит в :

$$2 обеспечении прибыльности или доходности в деятельности фирмы;

Коммуникация-это…?

$$2 обмен информацией ,на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия решений

Коммуникационный процесс…?

$$2 обмен информацией между двумя и более людьми

Кому делегируются полномочия:

$$2 должности

Краткосрочные стратегии – это:

$$2 тактика

Кто из ниженазванных представителей не относится к основоположникам теории менеджмента:

$$2 Ф. Кейнс

Кто из ниженазванных представителей не относится к основоположникам теории менеджмента:

$$2 Г. Форд.

Кто разработал принципы организации производства в связи с развитием массового производства?

$$2 Г.Форд

Кто установил принципы научной организации физического труда

$$2 Ф.Тейлор

Кто такой менеджер:

$$2 управленец.

Лидерство-это…?

$$2 это средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, заставляя их вести себя определенным образом

Линейные полномочия – это:

$$2 полномочия, которые передаются от руководителя к подчиненному и далее к остальным подчиненным

Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее – это:

$$2 отправитель

Лишняя система, которую не предлагал Лайкерт, как базовую систему лидерства?

$$2 зависимая от ситуации и уровня зрелости подчиненных

Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей организации есть:

$$2 структура

Межличностные стили разрешения конфликтов

$$2 уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблем

Менеджеров на всех трех уровнях управления оценивают по следующим показателям:

$$2 по результативности и эффективности

Методы управления:

$$2 экономические, социально-психологические, организационно-распорядительные

Модель, в которой используются символы для описания свойств объекта:

$$2 математическая модель.

Модель-это…?

$$2 представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности.

Назовите базовые элементы в обмене информацией?

$$2 все ответы верны

Назовите взаимосвязанные этапы при обмене информацией?

$$2 все ответы верны

Назовите внутренние переменные организации?

$$2 все выше перечисленное

Назовите виды коммуникаций?

$$2 все ответы верны

Назовите конечную цель менеджмента

$$2 обеспечение прибыльности или доходности

Назовите основные роли, выполняемые современными менеджерами?

$$2 роли связанные с принятием решений, межличностные роли и распределяющие роли

Назовите принципы управления Файоля?

$$2 все ответы верны

Назовите содержательные теории мотивации:

$$2 теория потребности А. Маслоу, Д. Мак-Клелланд, двухфакторная теория потребности Ф. Герцберга

Назовите уровни управления?

$$2 верно е )и с)

Назовите ученых которых можно назвать самыми крупными авторитетами в развитии школы человеческих отношений в управлении?

$$2 верны ответы $$6и $$3

Назовите тип конфликта, который проявляется в виде борьбы людей за ограниченные ресурсы

$$2 межличностный конфликт

Назовите типы моделей?

$$2 все ответы верны

Назовите требования необходимые, чтобы считаться организацией?

$$2 все ответы верны

Назовите чувственный тип характера:

$$2 инситивный.

Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого – это:

$$2 система

Неформальные организации характеризуются:

$$2 социальным контролем, принадлежностью, неформальными лидерами

Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение-это:

$$2 ответственность

Организационное решение подразделяются на:

$$2 запрограммированные, незапрограммированные

Организация-…?

$$2 группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Основоположники школы научного управления:

$$2 Ф.Тейлор, Г.Гилберт

Основоположники классической школы менеджмента:

$$2 А.Файоль, Л. Урвик

Основоположник административной школы менеджмента:

$$2 А.Файоль.

Основные направления, по которым осуществляется вертикальное разделение труда. Что лишнее?

$$2 управление ресурсами

Основные переменные в организации, влияющие на эффективность ее функционирования:

$$2 ресурсы, потребители, поставщики

Основные виды контроля:

$$2 предварительный, текущий, заключительный

Основные стратегические альтернативы:

$$2 рост, ограниченный рост, сокращение, сочетание

Основные переменные в организации, влияющие на эффективность ее функционирования:

$$2 цели, структура, задачи, люди, технология

Основные переменные, фигурирующие в модели Партера-Лаулера. Что лишнее?

$$2 уважение

Основная цель коммуникационного процесса?

$$ 2обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена,т.е. сообщений

Основные подходы в теории лидерства:

$$2 ситуационный, поведенческий, подход с позиций личностных качеств

Основные подходы к определению понятия “Менеджмент”

$$2 функция, процесс, категория людей, наука и искусство, аппарат управления

Организационное решение подразделяются на:

$$2 запрограммированные, незапрограммированные

Организация, которая имеет одну цель – это

$$2 простая организация

Организация, созданная стихийно, спонтанно – это:

$$2 неформальная организация

Организация, созданная по воле и распоряжению кого-либо – это:

$$2 формальная организация

Открытая система - это:

$$2 такая система, элементы которой взаимодействуют с окружающей средой материальными, энергетическими и информационными потоками

Относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности- это

$$2 неопределенность внешней среды

По какому признаку распределяется работа при горизонтальном разделении труда?

$$2 по профессиональному признаку

По своей природе взаимодействие управляющей и управляемой систем в организации есть:

$$2 связь между субъектом и объектом управления;

Поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого – это:

$$2 влияние

Поведение руководителя, когда он строит свои отношения на основе доверия – это:

$$2 внимание к подчиненным

Полномочия делегируются не индивиду, а занимаемой этим индивидом в данный момент:

$$2 должности

Понятие информации

$$2 совокупность сведений и сообщений о системе и окружающей ее среде

По своей природе взаимодействие управляющей и управляемой систем в организации есть:

$$2 связь между субъектом и объектом управления;

Потребность в росте как личности- это:

$$2 потребность в самовыражении

Преграды в межличностных коммуникациях

$$2 восприятие, семантические, невербальные, плохая обратная связь, плохое слушание

Преграды в организационных коммуникациях?

$$2 верны ответы $$6 и $$5

Представление объекта, системы или идеи в некоторой форме отличной от самой целостности – это:

$$2 модель

Представитель школы человеческих отношений?

$$2 Э.Мэйо

Предметом исследований в теории менеджмента являются:

$$2 экономическое поведение людей в их совместной деятельности

Преобразование входов для получения выходов – это:

$$2 цель организации

Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации:

$$2 чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия

Принятие решений - это:

$$2 связующий процесс, необходимый для того, чтобы выполнить любую управленческую функцию

Прогнозирование важно, потому что:

$$2 служит предпосылкой планирования

Процессуальные теории мотивации:

$$2 ожиданий, справедливости, модель Партера-Лаулера

Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя и более людьми – это:

$$2 коммуникации

Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации - это:

$$2 управление

Процесс обеспечения достижения организацией своих целей представляет собой:

$$2 планирование

Пять категорий потребностей были разработаны:

$$2 А.Маслоу

Разделение всей работы на составляющие компоненты - это:

$$2 разделение труда

Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда?

$$2 отделяет работу по координированию действий от самих действий, разделение труда на компоненты составляющие части деятельности

Рассмотрение менеджмента как непрерывный серии взаимосвязанных функции представляет собой:

$$2 процессный подход

Решения принимаются в условиях определенности, когда:

$$2 руководитель знает результат, который будет иметь каждый выбор

Решение является конкретным и лучшим, если оно принимается:

$$2 на высшем уровне управления

С какой функцией начинается процесс управления?

$$2 планирования

С чего начинается процесс общения:

$$2 с формулировки идеи

Самый древний метод мотивации:

$$2 кнута и пряника;

Семантические затруднения в коммуникациях обусловлены:

$$2 разным значением одного и того же слова

Сколько этапов включает процесс мотивации

$$2 6

Сколько принципов управления разработал А.Файоль?

$$214

Сколько в организации внутренних органичных форм разделения труда?

$$2 2

Сколько существует уровней управления в организации

$$2 3

Согласно какому подходу эффективность руководителя определяется его манерой поведения по отношению к подчиненным:

$$2 поведенческий подход

Способ влияния на подчиненного, основанный на эффективной передаче своей точки зрения:

$$2 убеждение.

Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации, - это:

$$2 лидерство

Способ использования слов и значений – это:

$$2 семантика

Стиль руководства - это:

$$2 привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации

Стратегическое управление – одна из основных стадий менеджмента включает:

$$2 выработку цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование;

Структура организации-это…?

$$2 логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Теория Маслоу характеризуется:

$$2 потребности делятся на первичные и вторичные, представляют пяти уровненную иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом

Термин внешняя среда включает…?

$$2 все ответы верны

Термин « менеджер» имеет довольно широкое довольно широкое распространение и употребляется применительно:

$$2 к руководителю, организатору, управляющему;

Трансформирование передаваемого значения в послание или сигнал, который долженбыть передан – это

$$2 кодирование

Типы моделей в менеджменте:

$$2 физическая, аналоговая, математическая

Укажите основные компоненты предпринимательского бизнеса:

$$2 производство, посредничество, торговля

Управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы:

$$2 инновационный менеджмент

Управление, ориентированное на сиюминутный успех:

$$2 прагматическое управление

Управление-…?

$$2 процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, что сформулировать и достичь целей организации.

Условия и причины, побуждающие к деятельности, называются:

$$2 мотивами

Уровни управления образуют:

$$2 вертикальное разделение труда

Фактор в модели Фидлера, подразумевающий лояльность, проявляемую подчиненными, их доверие к руководителю и привлекательность личности руководителя:

$$2 отношения между руководителем и членами коллектива

Факторы, влияющие на эффективность работы группы:

$$2 размер, состав, групповые нормы, сплоченность, групповые единомыслие, конфликтность, статус членов группы, роли членов группы

Факторы внешней среды прямого воздействия?

$$2 все выше перечисленное

Факторы внешней среды косвенного воздействия?

$$2 все ответы верны

«Финансовый менеджмент» - это наука:

$$2 в целом; управление финансами предприятия;

Формулирование идеи и отбор информации проводятся на этапе:

$$2 зарождение идеи

Формальные группы- это:

$$2 группы, созданные по воле руководства

Функция контроля исполнения, нацеленная на вовлечение в процесс труда всех неиспользованных резервов

$$2 стимулирующая

Функция управления - это:

$$2 особый вид управленческой деятельности, основанный на разделении специализации труда и объективно необходимый для выполнения задач систем менеджмента

Характерная особенность открытой системы

$$2 взаимодействие с внешней средой

Характеристики организации имеет 4 аспекта. Определите неверный ответ:

$$2 зависимость от среды

Харизма- это:

$$2 власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств и способностей лидера

Цели организации-это…?

$$2 есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

Цель- это:

$$2 конечное состояние или желаемый результат

Чем определяется эффективность руководителя в соответствии с поведенческим подходом:

$$2 манерой поведения руководителя по отношению к подчиненным

Четко выраженная причина существования организации – это:

$$2 миссия

Что из следующего является наиболее сдерживающим деятельность?

$$2 правило

Что из следующего может помочь людям установить цели?

$$2 обеспечение быстрого продвижения по службе

Что из следующего не является основным шагом планирования?

$$2 увеличение наличности настолько, насколько возможно

Что из следующего не было одной из первоначальных управленческих мер Ли Яккаки?

$$2 найм новых служащих

Что не относится к внешней среде:

$$2 маркетинговые исследования

Что не относится к поведению, направленному на внимание к подчиненным:

$$2 распределение ролей

Что не относится к структурированному поведению:

$$2 двустороннее общение

Что не относится к нормам поведения:

$$2 роль

Что не относится к межличностным барьерам?

$$2 информационные перегрузки

Что мешают эффективному обмену информации:

$$2 плохая обратная связь и неумение слушать

Что можно назвать каналом неформальных коммуникаций?

$$2 распространение слухов

Что означает категория «Менеджмент»?

$$2 система организации и управления предприятием;

Что определяет структуру организации:

$$2 стратегия

Что относится к характеристикам целей?

$$2 конкретность

Что понимается под делегированным ограниченным правом должности использовать ресурсы организации:

$$2 полномочия;

Что представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое обеспечивает достижение целей:

$$2 политика;

Что составило философскую основу системы Ф.Тейлора?

$$2 концепция экономического человека

Что составляет сущность управления?

$$2 деятельность по координированию работы других людей.

Что собой представляет аналоговая модель?

$$2 исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой

Что такое внутреннее вознаграждение

$$2 то, что дает сама работа;

Что такое мотивация:

$$2 процесс побуждения к деятельности;

Что такое отношение?

$$2 это то, что нравится, и то, что не нравится как неприязнь или привязанность к предметам, людям, группам или к к любым воспринимаемым аспектам окружающей нас среды.

Что такое стратегия:

$$2 долгосрочный комплексный план

Что такое решение?

$$2 это выбор альтернативы

Что такое тактика:

$$2 краткосрочный план, обеспечивающий стратегию организации.

Что такое формальная организация:

$$2 организация, созданная по воле руководства

Что функция организации не предполагает

$$2 определение необходимых связей

Что является объектом менеджмента

$$2 организация;

Что является одной из самых значимых характеристик организации?

$$2 ее взаимосвязь с внешней средой

Чтобы преодолеть сопротивление к изменениям, менеджерам следует:

$$2 обеспечить адекватной информацией служащих

Чтобы быть эффективным в процессе причастия решений, менеджерам следует:

$$2 анализировать и распределять ресурсы эффективно

Экспертная власть влияет посредством:

$$2 разумной веры

Этапы процесса коммуникации:

$$2 зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование

Этапы рационального решения проблемы

$$2 диагностика проблемы, формулировка ограничений и критериев для принятия решений, выявление альтернатив, оценка альтернатив, окончательный выбор

1. Хороший врач ~ всегда исследователь
2. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата медичних наук Харків ~
3. Реализация имущественных прав собственника
4. Статья 253 Работы на которых ограничивается применение труда женщин Ограничивается применение труда женщи
5. вариантность законов Ньютона по отношению к Галилеевым преобразованиям координат
6. Контрольная работа- Частная собственность в римском праве
7. а Россия ВХОДИТ в глобальное сообщество XXI века На рубеже веков мировое сообщество вступает в ответственн
8. Тема- СПІЛКУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПРОФЕСІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Студент повинен знати- особливості спілкування зок
9. Президент Российской Федерации может быть отрешен от должности
10. Структурирование государственного управления по горизонтали- система разделения властей
11. Управление персоналом 4 курс очной формы обучения 8 семестр 2013-14 уч
12. Крестный отец Марио Пьюзо Крестный отец www
13. Уральская государственная медицинская академия
14. тематична гімназія 17 Реферат на тему ldquo;Біографія Євгена Маланюкаrdquo;
15. Бьернстерне Бьернсон
16. нибудь вы умрете
17. 20 bir T~rk toplumunun bulunu~u bu TEK HLKIN kendi kderini tyin hkk~ tlebinde bulunms~n~ engelleyemez
18. Дія хімічної зброї
19. Экологическое состояние бассейна реки Западная Двина в пределах Смоленской области
20. Визначте хронологічну тривалість Великого розселення слов~ян- а VI ~ V ст

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе