У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

1занятые оказанием услуг потребителю обработкой и доставкой обмена 2занятые обслуживанием оборудования.

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.4.2025

10. Состав и структура кадров связи. Методика определения численности работников.

  1.  Состав  кадров

Работники делятся на:
-работников основной Д

-работников неосновной Д

В зависимости от степени участия в производственном процессе работники основной д. делятся на:
-
рабочих (1)занятые оказанием услуг потребителю, обработкой и доставкой обмена) (2)занятые обслуживанием оборудования

- специалистов
-
руководители

-гл. специалисты

-сотрудники функциональных служб, занятые орг-цией, планированием, тех. Сопровождением.

-инженерно-технич. Работники, осущ. Эксплуатацион. Обслуживание средств связи

Структура кадров определяется удельным весом каждой категории работников в общей численности работников:

Еще одним направлением структуры классификации персонала является разделение по профессиям и специальностям, квалификации. Профессия – совокупность специальных теоретических знаний, практических навыков для выполнения определенных видов работы. Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний. Как правило, специалисты делятся по квалификации на различные категории (например, I, II категории; квалифицированные, малоквалифицированные специалисты). От категории зависит зарплата. Существует 18 разрядов сетки оплаты.

Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов:

  1.  Коэффициент выбытия кадров

– число выбывшего персонала;

– среднесписочная численность работников.

  1.  Коэффициент приема кадров:

– количество принятых работников (как правило, за год);

  1.  Коэффициент стабильности (текучести) кадров

Определение оптимальной численности работников

Определение необходимого числа работников на планируемый год

Бизнес-план (маркетинговые исследования о спросе на услуги связи)

Информация о фактическом количестве персонала

Прием новых работников

Высвобождение работников

(перераспределение) персонала

Планирование численности раб-ков (с учетом выбытия)

Прогноз численности работников в соответ. С объемом услуг

Оптимальная численность определяется несколькими методами: по нормам выработки, по нормам времени, по числу рабочих мест.

  1.  Численность работников, занятых предоставлением услуг (обработкой обмена):

q – обмен на сети (за месяц или квартал);

Нв – норма выработки iго вида обмена, регламентированное число операций iго вида, которое должен выполнить работник за определённый промежуток времени;

ФРВ = 167 часов/мес – фонд рабочего времени;

Котп = 1,08 – коэффициент, учитывающий необходимость подмены работников на время отпусков.

  1.   Формула по норме времени используется для определения необходимого числа работников по эксплуатационно-техническому обслуживанию оборудования связи.

Нврi – норма времени на обслуживание i-го вида оборудования;

– среднегодовое число оборудования или сооружений

  1.  Общая среднегодовая численность работников определяется исходя из их наличия на начало года, с учетом прироста и выбытия работников. 




1. організація. Організація процесу управління ~ це просторова та часова послідовність його перебігу визнач
2. Контрольная 1 Вариант 6 Изучается функция спроса на жилье Исходные данные 19592003гг- HOUS расходы на плат
3. Спеціальний режим оподаткування діяльності сільського та лісового господарства рибальства
4. .65 Лечебное дело 1
5. Вольтер
6. .П. Чехова Эпиграф Обойти то мелкое и призрачное что мешает быть свободным и счастливым вот цель и смысл н
7. чиста теорія права Г
8. Лабораторная работа 4.2
9.  Организация сервиса на предприятии [3] 1
10. Возникновение традиционной логики основные этапы её развития