У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

тема информации- определение принципы создания

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 9.6.2025

58. Внутриорганизационная система информации: определение, принципы создания. Функции и решаемые задачи.

В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении и деятельности организации (учреждения) на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями организации осуществляется на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи.

Передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования организации (учреждения). При этом особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности сведений. Информация служит основой для подготовки соответствующих докладов, отчетов, предложений для выработки и принятия управленческих решений.

Содержание каждой конкретной информации определяется  потребностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих решений. К информации предъявляются следующие требования:

а) практичность, четкость формулировок, своевременность поступления;

б) точность и достоверность, правильный отбор первичных сведений, оптимальность систематизации и непрерывность сбора и обработки сведений.

Для современных условий характерно применение высокоэффективной внутриорганизационной системы информации, основанной на использовании новейших технических средств автоматизированной обработки цифровой и текстовой информации, объединенных в единую внутриорганизационную сеть посредством системы связи.

Информационная система состоит из компонентов обработки информации, внутренних и внешних каналов ее передачи (связей), собственно информации.

Управленческая информационная система последовательно реализует принципы единства производственного процесса, информации и организации путем применения технических средств сбора, накопления, обработки и передачи информации в сочетании с использованием аналитических методов в математической статистики и моделей прогнозо-аналитических расчетов.

В производственно-хозяйственных организациях обеспечивается обобщение информации «снизу вверх», а также конкретизация информации «сверху вниз». Информационный процесс, направленный на получение научно-технической, плановой, контрольной, учетной и аналитической информации, в информационных системах унифицирован и базируется на электронно-вычислительной технике.

Повышение эффективности использования информационных систем достигается путем сквозного построения и совместимости информационных систем, что позволяет устранить дублирование и обеспечить многократное использование информации, установить определенные интеграционные связи, ограничить количество показателей, уменьшить объем информационных потоков, повысить степень использования информации. Информационное обеспечение предполагает:

-- распространение информации, т.е. предоставление пользователям информации, необходимой для решения научно-производственных задач;

-- создание наиболее благоприятных условий для распространения информации, т.е. проведение административно-организационных, научно-исследовательских и производственных мероприятий, обеспечивающих ее эффективное распространение.

Автоматизированная управленческая информационная система призвана на основе быстрой обработки информации выдавать информацию об отклонениях от запланированных показателей.

Внутриорганизационная система информации выполняет следующие функции:

-- определение потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления деятельностью организации;

-- определение потребностей в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией;

-- централизованное планирование всех затрат на приобретение, аренду технических средств для обеспечения бесперебойного функционирования системы информации;

-- определение уровня затрат на использование технических средств в системе информации (содержание и обучение обслуживающего персонала, оплату используемых помещений, затраты на приобретение магнитных лент, дискет, бумаги и пр.);

-- обеспечение должного уровня сбора, хранения и предоставления информации;

-- разработка программных средств, прикладных программ.

Наиболее эффективной считается система информации, основанная на одновременном использовании вычислительной техники и средств автоматизированной обработки текстовой информации.

Автоматизированные системы быстрого поиска и выдачи информации создаются для хранения большого числа различных документов и облегчения пользования ими.

К средствам повышения уровня автоматизации административно-управленческого труда относятся: осуществление записей, поиск материалов и документов, раскладка копий документов по соответствующим досье.

К новым техническим средствам автоматизации конторского труда относятся: копировальные устройства со встроенной микроЭВМ для автоматизации процесса копирования и рассылки документов; электронные пишущие машинки и композеры для автоматизации процесса перепечатки документов и материалов; информационные базы данных для хранения текстов различных материалов или их индексов, для сокращения времени на поиск необходимых материалов или индексов; телекоммуникационная связь, обеспечивающая системное тесное взаимодействие и координацию деятельности руководителей подразделений; фотонаборная техника; устройства оптического считывания; комплексная система, объединяющая ЭВМ с микрофильмированием; электронная почта; диктофонная техника.

Аппарат управления внутриорганизационной информационной системой включает:

-- вычислительный центр для обслуживания организации в целом;

-- центральную службу информации;

-- информационную систему в производственных отделениях, включающую отделы:

    а) обработки и анализа информации;

    б) обработки входящей и выходящей документации;

    в) хранения и выдачи информационных материалов;

    г) вычислительной техники.

Информация - это совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и в окружающей ее среде. Информационное обеспечение – это сбор и переработка информации, необходимой для принятия управленческих решений. При этом особое значение имеет обеспечение оперативности и достоверности сведений. Внутрифирменная система информации решает задачи организации технологического процесса и носит производственный характер. Это касается, прежде всего, процессов обеспечения предприятий кооперированной продукцией, поступающей со специализированных предприятий по внутрифирменным каналам. Информация играет роль в предоставлении сведений для принятия управленческих решений и является фактором, обеспечивающим снижение издержек производства и повешение его эффективности. Особую роль играет прогнозирование рыночных процессов.

Принципы:

  •  определение требований к содержанию информации и её характеру в зависимости от целенаправленности.
  •  выработка системы хранения, использования, предоставления информации;
  •  определение потребностей в технических средствах в целом и по отделам;
  •  разработка программного обеспечения;
  •  автоматизированная обработка и выдача информации;
  •  автоматизация административно  - управленческого труда.

 Задачи:

  •  координация деятельности по сбору и обработке данных финансовых отчётов на высшем уровне управления и в производственных отделениях в целях повышения качества и своевременности поступления финансовой информации по фирме в целом;
  •  определение основных направлений системы сбора, обработки и хранения первичных документов;
  •  определение основных направлений развития технологии обработки информации.

 Функции:

  •  определение потребности каждого руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для оперативного управления деятельностью;
  •  определение потребностей в технических средствах фирмы в целом и каждого управляющего по структурным подразделениям;
  •  централизованное планирование всех затрат на приобретение, аренду технических средств для обеспечения бесперебойного функционирования системы информации;
  •  определение уровня затрат на использование технических средств в системе информации (содержание и обучение обслуживающего персонала, оплату помещений, затраты на дискеты, бумагу и т.д.)
  •  обеспечение должного уровня сбора, хранения и предоставления информации;
  •  разработка программных средств.




1. Лекция 1 Информационные процессы в экономике и объективная необходимость их автоматизации И
2. Определение области слышимости уха методом порогов.html
3. Контроль качества и методы анализа дизельного топлива
4. Курсова робота з дисципліни Будівельна теплофізика Варіант 35 Виконав.
5. Рылеев Маршрут
6. Петербурга остановили для проверки гражданина Дании Инсона который предъявил им паспорт моряка так как яв
7. тема это совокупность социальных явлений и процессов находящихся в отношениях и связях между собой и обр
8. Тематическое планирование 10 класс 1 час в неделю Приме чание
9. Эффективность производства анализ эффективности производства1
10. Прелюдия На Ялтинской конференции странучастниц антигитлеровской коалиции состоявшейся в феврале 1945 го