а хранилища для зерна на 2455 тыс

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Роль сельхозтоваропроизводителей в управлении предприятиями  сферы.

управление, консолидация акций, выбор представителя сельхозпредприятия, выработка общих решений

managemem, stock consolidation, choosing a representative of agricultural enterprise, developing general decisions

Производственное строительство. В сельском хозяйстве в целом за 1997 г. за счет всех источников финансирования введены в действие животноводческие помещения для содержания скота на 97,8 тыс. скотомест (50,5% от уровня прошлого года), хранилища для зерна — на 245,5 тыс. т единовременного хранения (54,4%), картофеля, овощей и фруктов — на 10,6 тыс. т (20,7%), сена — на 9,1 тыс. т (41,1%). Проведено орошение на площади 1,53 тыс. га и осушение на 3,87 тыс. га (соответственно 63,8 и 129%). Для электрификации села введены в действие 5,6 тыс. км линий электропередачи напряжением 0,4 кВ (96,2%) и 8,8 тыс. км ~ напряжением 6—20 кВ (123,5%).

В перерабатывающих отраслях АПК в минувшем году построены мельничные предприятия по переработке 432,3 т зерна в сутки в Республике Башкортостан, Кабардино-Балкарской Республике, Алтайском крае, Нижегородской, Тамбовской, Кемеровской и Тюменской областях; крупяные предприятия по переработке 32,7 т зерна в сутки — в Республике Башкортостан, Тамбовской и Смоленской областях; мощности по производству кондитерских изделий — в Нижегородской, Вологодской, Кемеровской и Читинской областях и другие производственные объекты.

Приватизация перерабатывающих и обслуживающих предприятий АПК завершилась в основном с отрицательным для сельских товаропроизводителей результатом. Контрольный пакет акций остался в распоряжении трудовых коллективов этих предприятий, и сельхозтоваропроиз-водители) имея зачастую от 0,2 до 4% акций на каждого, практически лишились возможности влиять на принятие решений.

Это положение можно изменить, если ввести в состав директоров в обязательном порядке

сельскохозяйственных товаропроизводителей в числе, пропорциональном их доле в уставном капитале общества) а также консолидировать пакеты акций сель-хозтоваропроизводителей в руках одного представителя, выражающего их интересы. Последняя мера позволит повысить значимость пакетов акций сельхозто-варопроизводителей при решении вопросов органами управления акционерных обществ. Кроме того, поскольку сельхозтовароп-роизводители в большинстве слабо разбираются в вопросах управ-31

ления, консолидация пакетов акций позволит передать их более компетентным в этом отношении лицам и тем самым повысить эффективность и действенность управления собственностью для достижения максимального результата.

Управление консолидированным пакетом акций сельхозтова-ропроизводителей могут осуществлять различные представители.

1. Сельскохозяйственный товаропроизводитель, собственник определенной доли акций. Такой представитель имеет свои преимущества:

непосредственное знание требований сельхозтоваропроизво-дителей;

твердость позиции в отстаивании их интересов;

знание производственно-технологических вопросов.

Однако у него есть и слабые стороны:

субъективный подход к ряду финансово-экономических вопросов; узкоотраслевой лоббизм; слабое знание вопросов управления собственностью (пакетами акций);

заинтересованность в получении определенных производственно-экономических преимуществ по сравнению с другими сельхозтоваропроизводителями.

2. Стороннее юридическое или физическое лицо, соответствующее определенным требованиям:

имеющее необходимые производственно-технические знания; обладающее знаниями и опытом управления собственностью, производством и т. д.;

42

представительствующее только в одном предприятии данного профиля (на мясокомбинате, молокозаводе и т. д.) в целях предотвращения утечки информации и снижения конкурентоспособности предприятия АПК.

Для того чтобы соответствовать этим требованиям, юридическое лицо должно иметь в штате дипломированных специалистов АПК и специалистов по работе с ценными бумагами.

Аналогичные требования предъявляются и к физическому лицу.

Целесообразно в качестве представителя юридического лица выбрать соответствующее объединение сельхозтоваропроизводите-лей. К примеру, в Чановском районе Новосибирской области многие сельхозтоваропроизводители объединены в ассоциацию «Аграрник», которая могла бы выступать держателем пакета акций местного маслокомбината в размере 24% его уставного капитала на момент приватизации, принадлежащего 15 хозяйствам района; мясокомбината «Чановский» также в размере 24% уставного капитала на момент приватизации, принадлежащего 45 сельхозтова-ррпроизводителям.

В АККОН находится 10% акций указанных предприятий, которые также могли бы быть переданы в управление ассоциации «Аграрник».

Хозяйства района не проявляют особого интереса к акциям районных организаций Агроп-ромснаба и Ремтехсервиса. Наиболее крупный пакет акций этих организаций сформировался в

АККОН — 10% уставного капитала. Как ассоциация «Аграрник», так и АККОН в случае необходимости могут выступить представителями и других сель-хозтоваропроизводителей в указанных организациях. 3. Государственные структуры: фонд управления государственным имуществом;

управление сельского хозяйства;

продовольственная корпорация.

Выполняя функции управления государственными пакетами акций и имея сотрудников, обладающих профессиональными навыками, эти структуры могли бы взять на себя функции управления пакетами акций сельхозто-варопроизводителей. Однако в этом случае должны быть разработаны соответствующие законодательно-нормативные и инструктивные материалы, содержащие требования сельхозтова-ропроизводителей к представителям в органах управления перерабатывающими и обслуживающими предприятиями АПК и определяющие социально-производственный статус этих представителей. Типовые инструкции могут быть разработаны соответствующими министерствами и ведомствами Российской Федерации. Детальную проработку их положений целесообразно поручить региональным комитетам, представители которых осуществляют управление консолидированными пакетами акций сель-хозтоваропроизводителей.

Для повышения эффективности управления пакетами ак-

ций (государства, сельхозтова-ропроизводителей) в государственных органах могут быть выделены соответствующие подразделения, занимающиеся только данной деятельностью. К уровню компетентности их сотрудников должны предъявляться те же требования, что и к сторонним юридическим и физическим лицам. Каждый представитель такого подразделения должен вести только одно предприятие АПК определенного профиля, поэтому держателям консолидированных пакетов акций целесообразно работать по региональному принципу: один-два сотрудника специального отдела ведут все перерабатывающие и обслуживающие предприятия АПК определенного района, выступая в них представителями одних и тех же сель-хозтоваропроизводителей.

Назовем положительные моменты выполнения указанной деятельности государственными структурами:

учет государственных интересов в развитии территорий;

сохранение коммерческой тайны, предотвращение утечки информации;

доступ к достоверной информации;

упрощение юридических процедур и иных отношений с собственниками пакетов акций;

возможность создания рычагов для действенной защиты сель-хозтоваропроизводителей от произвола со стороны перерабатывающих и обслуживающих предприятий АПК;

повышение оперативности в согласовании и решении вопро-

33

сов между представителями и собственниками, а также предприятиями АПК.

Консолидация пакетов акций в руках единого представителя сельскохозяйственных товаропроизводителей должна сопровождаться юридическим оформлением определенных документов. Такими документами могут быть:

договор передачи пакета акций в доверительное управление, заключенный представителем с каждым из сельхозтоваропроиз-водителей исходя из требований действующего законодательства;

доверенность на представление интересов собственника в органах управления предприятием АПК, оформленная с соблюдением юридических требований.

Любой из рассмотренных вариантов имеет положительные и отрицательные стороны. Договор передачи в доверительное управление пакета акций даст большую свободу представителю сельхоэто-варопроизводителей, но снижает степень контроля последних за его действиями. Доверенность позволяет повысить степень воздействия на принятие .решений непосредственного собственника, но снижает заинтересованность представителя в отстаивании интересов сельхозтоваропроизводителей. Однако оба способа приемлемы и их выбор зависит от варианта взаимодействия между сторонами и конкретной ситуации.

В целях повышения значимости и действенности консолидированного пакета акций может быть предпринята фактическая консолидация пакетов акций в отличие

от формальной (простого сосредоточения пакетов акций сельхозтоваропроизводителей в руках одного лица). Этого можно достичь путем принятия дополнительного соглашения между сельхозто-варопроизводителями, в котором определяются:

условия консолидации пакетов акций;

порядок принятия совместных решений сельхозтоваропроизво-дителями (от сельхозтоваропроизводителей должно исходить одно общее решение, которое их представитель будет реализовывать в органах управления акционерного общества);

объем, сроки и форма предоставления собственникам необходимой информации от их представителя для принятия совместного решения; процедурные вопросы; порядок согласования действий собственниками (на общем собрании сельхозтоваропроизводителей — собственников пакетов акций; путем анкетного голосования и т. д.).

Деятельность по обеспечению фактической консолидации акций сельхозтоваропроизводителей, получению ими необходимой информации и возможности дЛя выработки совместных решений может быть также возложена на их общего представителя.

Значимость голоса каждого сельхозтоваропроизводителя при выработке совместных решений может признаваться равной для всех; зависеть от величины пакета акций каждого собственника. К примеру, в Коченевском рай-

оне Новосибирской области 17 хозяйств являются собственниками акций местного маслозавода на общую сумму, составляющую на момент приватизации 24% его уставного капитала, то есть пакет акций одного хозяйства в среднем составляет 1,4%. В результате значимость голоса одного сельхозтоваропроизводителя в органах управления маслозавода незначительна. Консолидировав пакеты акций, сельхоз-товаропроизводители получили право на созыв внеочередного общего собрания акционеров данного общества. Дополнительная продажа акций, находящихся в государственной собственности, сельхозтоваропроизводи-телям позволила увеличить их общую долю до размеров, позволяющих заблокировать на общем собрании акционеров принятие невыгодных для них решений. Однако доля одних сельхозтоваропроизводителей (акционерные общества «Верх-Карасукское», «Целинное», «Лесное», «Россия» и др.) превышает долю других (АО «Лесная поляна», общество «Севастьяновское», ПХ «Козлово» и др.) в уставном капитале Коченевского маслозавода в 30 раз. Соответственно значимость голоса, например, ПХ «Козлово» при совместном решении вопросов сельхозтоваропро-изводителями может быть признана минимальной и принята за единицу. Голоса других сельхозтоваропроизводителей будут кратно увеличены в зависимости от соотношения их долей в уставном капитале маслозавода.

Требует решения вопрос оплаты труда и прочих издержек, связанных с деятельностью представителя. Здесь также могут быть варианты.

1. Каждый сельхозпроизводи-тель, заключая индивидуально договор с представителем, обозначает условия взаиморасчетов с ним.

2. Если представителем является один из сельхозтоваропроизводителей, оплата его труда в органах управления предприятия АПК может не производиться, но по согласованию с другими сель-хозтоваропроизводителями ему могут возмещаться фактические расходы по обеспечению взаимодействия между сельхозтовароп-роизводителями в целях достижения реальной консолидации их пакетов акций.

3. Оплата представительства в органах управления акционерным обществом осуществляется в соответствии с соглашением между сельхозтоваропроизводителями по консолидации пакетов акций путем отчисления определенной суммы: от доходов, полученных в результате участия в данном предприятии АПК; индивидуальных доходов каждого сельхозтоваропроизводителя. Эта сумма может устанавливаться в виде твердо фиксированной величины; процента от чистых (либо совокупных) доходов; иным путем.

Величина указанных отчислений может быть единой (Одинаковой) для всех сельхозтоваропроизводителей либо дифференцироваться в зависимости от размера пакета акций каждого их них.

ПРОБЛЕМЫ СТАНОВЛЕНИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

1. Экзаменационный лист по предмету «Машины и оборудование газонефтепроводов
2. Денежные потоки
3. Механизм мотивации труда работников предприятий отечественного АПК
4. Как реализовать принцип метапредметности в процессе обучения
5. Деякі аспекти впровадження Європейської Хартії місцевого самоврядування
6. Творчество как педагогическое явление
7. Лекція 13 Метод окислення відновлення Зміст Сутність та класифікація методів окислювальновіднов
8. восходящего капитализма
9. дипломная работа специалистабиолога представляет собой законченную разработку научноисследовательского
10. Гидравлика Место гидравлики как подраздела физики
11. Реферат- Основы психологии следственной деятельности.html
12. Тема 4 Менеджер в организации Основные роли менеджера в организации классификация ролей И
13. Контрольная работа- Формирование мотивации учебной деятельности с задержкой психического развития
14. 32813696023-2011 Вміст фосфору в ґрунті достатньо високий і має тенденцію до накопичення за умови регулярного вн
15. ЗАТВЕРДЖУЮ Заст
16. Усилители следящих систем
17. ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Исходные данные Состав чугуна вес - С4
18. РЕФЕРАТ ДИСЕРТАЦІЇ на здобуття наукового ступеня кандидата політичних наук ОДЕСА 2000
19. Вчитель початкових класів Петрук Оксани Яківни Місце проходження практики- Рівнен
20. по своей природе более чем военный союз

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе