Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Мировой экономический кризис 20-30-х гг поставил проблему организации рационального управления как в масштабах страны, так и в рамках отдельного предприятия. Функционирование крупных предприятий в условиях рыночной экономики невозможно без финансового рынка, коллективных форм собственности, акционерного капитала.
Как наука ФМ сформировалась в к.50-х Она базируется на современных теориях управления финансами, предполагает применение бухгалтерского учета, базируется на правовом обеспечении. В наст время управление финансами идет по 2-м направлениям:
ФМ позволяет ответить на ??:
Какова д/быть структура А-в, соотношение м/ду ТМЦ и ден. Средствами
Как организовать оборотные средства с целью наиболее эффективного их использования на каждой стадии кругооборота оборотных средств
Искусство фин управления заключается в сочетании действий и решений по обеспечению устойчивого финансового положения П-ия, обесп. Платежесп-ти, ликвидности, перспектив развития П-ия с учетом планирования длгср источников финансирования. Одна из основных задач ФМ – оперативное реагирование на изменение внутренних и внешних факторов.
Т.О. ФМ как наука представляет собой систему знаний по эффективному управлению ден-ми фондами и фин ресурсами П-ий для достижения стратегических целей и решения оперативных задач. Как система управления ФМ организует отношения как внутри П-ия, так и за его пределами.
ФМ призван организовать ден потоки т.о.. чтобы обеспечить бесперебойный воспроизводственный процесс на П-ии.
Обеспечение достаточных ден средств для нормального функционирования П-ия, сбалансированность материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота достигается благодаря воспроизводственной функции.
2-ая ф-ия. Организационная. Обеспечивает системный подход в организации управления ден потоками и фондами, взаимодействие функциональных структур П-ия для достижения намеченной цели.
3-я ф-ия задает количественную определенность в распределении финансовых ресурсов. Это финансовое планирование. Это весьма действенный инструмент обеспечения устойчивого развития, с пом которого м/определить, сколько финн ресурсов н/привлечь, чтобы обеспечить платежеспособный спрос.
4-я Ф-ия. Прогнозирование. Прогноз показателей на длительную перспективу деятельности позволит выявить определенные тенденции их на их основе разработать стратегию развития П-ия.
5-ая ф-ия стимулирующая. Обеспечивает необходимую мотивацию как собственникам, так и всему коллективу П-ия. Заинтересованность в результатах труда обеспечивается путем организации системы ОТР, премирования, получения дивидендов и %-в.
6-яКонтрольная ф-ия. Отражает состояние кругооборота ресурсов, эффективность хозяйствования, обеспечивает контроль за управленческими решениями в обл финансов. Контрольная ф-ия является связующим элементом всех сторон ФМ, обеспечивающим их взаимодействие на П-ии. Формами ответственности по результатам контрольной функции м/быть штрафы, пени, неустойки
Эффективность ФМ зависит от правильного использования ф-ий, знания приемов управления, стандартов учета и нормативных актов, умения и навыков оценки конкретных финансовых ситуаций, использования современных информационных систем и программного обеспечения.