У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

потерь Понятия теории принятия решений- решение принятие решений процесс принятия решений управлен

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 4.3.2025

Методы РУР

  1.  Принятие решений  в процессе управления.  Процесс управления как процесс принятия решений. Информация как предмет  управленческого труда.
  2.  Проблема неопределенности принятия решений в сложных ситуациях. Риск как следствие выбора в условиях неопределенности, как возможность оценки предполагаемых «потерь».
  3.  Понятия  теории принятия решений: решение, принятие решений, процесс принятия решений, управленческое решение. Сходство и различие понятий «принятие решений» и «решение  проблем».   
  4.  Достоинства и недостатки моделей, правил и процедур голосования. Основные  концепции определения победителя при  демократических выборах.  
  5.  Информация в процессе подготовки и принятия решения  (информационный аспект управленческих решений). Содержательные и процедурные характеристики  информация.
  6.  Целенаправленный (эвристический) поиск решения. Эвристические правила и приемы ограничения разнообразия при поиске решения.
  7.  Роль и место субъекта в процессе принятия решений.  Стили руководства при принятии решений. Индивидуальные и коллективные решения.
  8.  Оценочные шкалы в задачах и методах экспертного оценивания и в ситуациях группового выбора. Типовые и конструируемые оценочные шкалы.
  9.  Обобщенная модель принятия решений, или  ситуация выбора. Основные элементы ситуации выбора.
  10.  Методы и процедуры экспертного оценивания. Возможные пути и способы получения информации от экспертов. Метод ранжирования.  
  11.  Требования, предъявляемые  к управленческим решениям в процессе их разработки.  
  12.  Технология экспертного оценивания.  Анкетные методы экспертного оценивания. Метод  нормирования и его особенности.  
  13.  Основные аспекты управленческого решения и их характеристики.
  14.  Критерий Байеса и принятие решений при наличии априорной статистической информации.  
  15.  Основные направления в теории принятия решений  и их особенности. Классы, виды и типы решений.
  16.  Факторы, определяющие качество принимаемых решений: знания человека; умение пользоваться приобретенными знаниями. Интеллектуальные возможности и способности субъекта.  
  17.  Качество управления и качество решений. Понятие оптимальности и  эффективности решений: сходство и различие.
  18.  Особенности применения принципа вето в схемах голосования. Специфика позиционного и тайного вето-голосования.
  19.  Понятие   рациональности  управления   и   рациональные    управленческие    решения. Удовлетворительные,  или приемлемые решения.   Успешные решения.
  20.  Переговоры  как одно из направлений теории групповых решений и  как эффективное средство разрешения конфликтных ситуаций.

  1.  Основные положения нормативной теории принятия решений. Процесс подготовки и принятия решений  с позиций нормативной теории принятия решений.
  2.  Индивидуальные предпочтения отдельных лиц как основа коллективных решений. Понятие института согласия при принятии групповых решений. Принципы согласования индивидуальных и групповых предпочтений.
  3.  Методы и способы формирования (разработки) множества допустимых вариантов решений Диалоговый характер  процесса  подготовки и разработки решения.
  4.  Экспертное оценивание в процессе подготовки решений в слабо структурированных и неструктурированных моделях принятия решений. Метод парных сравнений.
  5.  Основные подходы к разработке новых решений. Роль эксперимента в процессе разработки новых решений.
  6.  Теория ожидаемой выгоды, или теория ожидаемой полезности как  нормативная теория поведения (принятия решения) в ситуациях, связанных с неполной информацией.
  7.  Решения, основанные на прошлом опыте. Методы поиска стереотипных (готовых) решений.
  8.  Конфликтная ситуация в процессе принятия решения.  Игра как формализованная модель  конфликтной ситуации: основные понятия и определения.
  9.  Поиск, подготовка  и реализация решений в процессе решения проблем: основные этапы и их содержание.  Основные  стратегии «поиска» решений.  
  10.  Правила проведения экспертного опроса. Способы  согласования  оценок  экспертов. Достоинства и недостатки метода Дельфи. Обработка результатов в методе Дельфи.
  11.  Особенности оценки многокритериальных альтернатив. Качественные и количественные критерии оценки альтернатив. Понятие оценочной шкалы. Типы оценочных шкал.
  12.  Понятие риска в процессе  принятия  решений. Возможность оценки опасности потерь в результате неверно либо неэффективно выбранного и принятого решения. Факторы,  влияющие на решения и связанные с рисками.  
  13.  Выбор альтернатив (принятие окончательных решений) на основе решающих правил. Специфика разработки решающих правил.
  14.  Информационная, или трехуровневая модель памяти человека:  структура, состав и характеристика.
  15.  Процедуры оценки альтернатив в задачах многокритериального выбора. Требования, предъявляемые к критериям оценки альтернатив.  Понятие "измеримости" критерия.  
  16.  Определенность, риск и неопределенность при принятии решений. Полнота информации о состоянии внешней среды. Уровни неопределенности информации в ситуациях выбора альтернатив.  
  17.  Методы выбора окончательного решения (типы решающих правил) в задачах нормативной теории принятия решений.  Метод  Б.Франклина.
  18.  Интуитивные решения.   Роль интуиции при поиске решений в нестандартных ситуациях. Возможность обучения интуиции.
  19.  Компенсирующие стратегии многокритериального выбора. Метод обобщенного критерия (достоинства и недостатки).  
  20.  Понятие кратковременной памяти и ее значение  в процессе  принятия решений.  
  21.  Стратегии исключения при многокритериальном выборе.  Решающие правила  и эвристики на основе стратегий исключения.
  22.  Виды и формы переговоров: переговоры о предложениях, (т.е. о вариантах возможных исходов переговоров, устраивающих конфликтующие стороны); переговоры о стратегиях и о коалициях.
  23.  Решающие правила на основе некомпенсирующих стратегий. Метод главного критерия и его особенности.
  24.  Мышление как способ выбора решения.  Основные  формы мышления в процессе принятия решений.  Факторы, определяющие способность человека к мышлению.

  1.  Метод "эффективность - стоимость" и варианты его использования. Оптимальные и эффективные решения.
  2.  Система индивидуальных предпочтений субъекта  и ее значение при оценке альтернатив по качественным критериям. Роль оценочных шкал в неструктурированных моделях принятия решений.  
  3.  Основные   положения   дескриптивной   теории   принятия  решений.    Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях.
  4.  Методы принятие решений в условиях неопределенности. Субъективные критерии принятия решений.  Максиминные и минимаксные стратегии.
  5.  Особенности  процесса принятия решений  в  дескриптивных моделях. Логические решения и их специфика.
  6.  Элементы теории статистических решений и методы принятия решений в условиях риска. Применение модели платежной матрицы и различных ее вариантов в задачах принятия решений.
  7.  Психологический аспект управленческих решений. Качественный характер оценок альтернатив. Роль субъективных суждений в  дескриптивных моделях принятия решений.
  8.  Методы принятия групповых  решений  в административном управлении. Методики принятия решений, применяемые группами.
  9.  Особенности поведения субъекта при сравнении и оценке многокритериальных альтернатив. Стратегии и эвристики, используемые субъектом в многокритериальных задачах.
  10.  Модели и правила голосования. Правило большинства при коллективных решениях (достоинства и  недостатки).

PAGE  3




1. Евхаристия
2. . Паблик РилейшнЗ ПР как функция менеджмента [2
3. Введение 2 Общая характеристик
4. а Поклонная гора Воробьевы горы
5. 07.2013г. ~04.08.2013г. ПОНЕДЕЛЬНИК В
6.  Визначити зміст споживчого ринку окремі споживачі що купують товар для подальшого виробничого використ
7. Вариант 12 1 Реформа ' форма общественных изменений которая отличается 1 радикализмом слом
8. Статья- Как мы разбили Хазарский каганат
9. Методы технико-криминалистического исследования
10. тема повинна оповіщати власника офісу та ще трьох співробітників про злом шляхом відправки тривожних повідо

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе