Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Стратегический потенциал организации – это соответствие и достаточность стратегических возможностей организации для разработки и реализации стратегии, укрепляющей ее конкурентную позицию.
Стратегический потенциал организации — это комплекс способностей, компетенций и ресурсов, позволяющих организации разрабатывать, реализовывать и обновлять конкурентоспособную бизнес-модель.
Стратегический потенциал организации - совокупность имеющихся ресурсов и возможностей, необходимых для разработки и реализации стратегии организации.
Стратегический потенциал - система ресурсов, которые вступают во взаимодействие и способствуют достижению результата.
Стратегический потенциал - это мера способностей и готовности организации выполнить задачи обеспечивающие достижение поставленной стратегической цели.
Стратегический потенциал фирмы - комплекс ее возможностей и достижений, обеспечивающих конкурентное преимущество на рынке и достижение поставленных стратегических целей.
Стратегический потенциал - совокупность имеющихся ресурсов и возможностей (способностей) для разработки и реализации стратегии предприятия.
Стратегический потенциал - совокупность находящихся в распоряжении предприятия стратегических ресурсов, имеющих определяющее значение для возможностей и границ функционирования предприятия в тех или иных условиях .
Стратегический потенциал — совокупность необходимых важнейших компонентов, определяющих жизнеспособность какой либо экономической, социальной, политической и военной структуры.
Стратегический потенциал - это мера способностей и готовности организации выполнить задачи обеспечивающие достижение поставленной стратегической цели
Стратегический потенциал это совокупность ресурсов на предприятии, которые необходимы для достижения определенных целей. Это также набор правил социального поведения, следование которым помогает организации добиться своих целей. Стратегический потенциал позволяет предприятию иметь конкурентные преимущества перед другими предприятиями. Так как ресурсы, которые составляют стратегический потенциал, могут быть использованы не только для достижения стратегических целей, но и для улучшения качества производимого товара.