Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

варіант відповіді

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 25.11.2024

               Тести з дисципліни  Стратегічний аналіз

   Стратегічний аналіз – це план управління підприємством, спрямований на зміцнення його позицій на ринку, задоволення потреб споживачів. Це твердження:

  1.  вірне;
  2.  невірне;
  3.  ваш варіант відповіді. Стратегічний аналіз — це спосіб дослідження і перетворення бази даних, одержаних внаслідок аналізу середовища, на стратегію підприємства.

Вибрати ті ключові питання стратегічного аналізу, що виражаються до вивчення макросередовища підприємства:

  1.  що викликає зміну в галузі?
  2.  Чи підходить діюча стратегія?
  3.  Наскільки сильна конкурентна позиція підприємства?
  4.  Які показники характеризують галузь?
  5.  Які мають місце стратегічні проблеми у підприємства?
  6.  Чи конкурентноспроможне підприємство за витратами?
  7.  Яким є рівень конкуренції на ринку?

Які з питань стратегічного аналізу відносяться до напрямів вивчення мікросередовища підпиємства?

1) що викликає зміну в галузі?

2) Чи підходить діюча стратегія?

3) Наскільки сильна конкурентна позиція підприємства?

4) Які показники характеризують галузь?

5) Які мають місце стратегічні проблеми у підприємства?

6) Чи конкурентноспроможне підприємство за витратами?

  1.  Яким є рівень конкуренції на ринку?

Інструмент вибору підприємством певної стратегії – це:

  1.  стратегічний аналіз;
  2.  стратегія;
  3.  методологія;
  4.  маркетинг;
  5.  менеджмент;
  6.  ваш варіант відповіді.

Праця, капітал, природні ресурси – це:

  1.  продукти процесу виробництва;
  2.  фактори виробничого процесу;
  3.  вірної відповіді немає.

Маржинальний дохід – це різниця між виручкою від реалізації продукції та сукупними змінними витратами. Це твердження:

  1.  вірне;
  2.  невірне;
  3.  частково вірне;
  4.  ваш варіант відповіді.

Маржинальний прибуток – це сума маржинального доходу та постійних прямих витрат. Це твердження:

  1.  вірне;
  2.  невірне;
  3.  частково вірне;
  4.  ваш варіант відповіді.це різниця

Спосіб вивчення сильних, слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз та взаємозв’язок між цими елементами. Це визначення характеризує сутність:

  1.  методу Swot у стратегічному аналізі;
  2.  методу аналізу витрат і ланцюжка цінностей;
  3.   методу оцінки конкурентноспроможності підприємства.

Грошовий потік складається з суми чистого прибутку, амортизаційних відрахувань та певного періоду часу. Це визначення:

  1.  вірне;
  2.  невірне;
  3.  ваш варіант відповіді.

Ануїтет – це (продовжіть визначення).

 або довгострокова фінансова рента — це рівновеликі платежі або надходження, здійснювані за рівні проміжки часу протягом певного періоду часу.

Теперішня вартість грошових коштів – це (прдовжіть визначення).

це вартість на сьогодні майбутніх надходжень грошових коштів з поправкою на ризик. Теперішня вартість є основою для порівняння прибутковості різних інвестицій за певний період.

Майбутня вартість грошових коштів – це ( прдовжіть визначення).

вартість інвестованих в справу грошових коштів через визначений проміжок часу з урахуванням встановленої ставки відсотка.

Вартість інвестованих в справу грошових коштів через визначений проміжок часу з урахуванням встановленої ставки відсотка – це:

  1.  теперішня вартість;
  2.  минула вартість;
  3.  майбутня вартість.

Назвіть 1-й етап стратегічного аналізу:

  1.  аналіз модернізації;
  2.  аналіз виконання;
  3.  аналіз можливостей;
  4.  аналіз ідей.

Обєкти стратегічного аналізу:

  1.  стратегічні господарські підрозділи;
  2.  фінансові підрозділи;
  3.  операційні зони господарства.

Метою стратегічного аналізу є:

  1.  змістовний і більш-менш формальний опис субєктів дослідження;
  2.  орієнтація на майбутнє;
  3.  визначення стратегічних зон.

На якому основному питанні зосереджується стратегічний аналіз:

  1.  в якому становищі перебуває підприємство зараз;
  2.  в якому становищі воно повинно бути через певний проміжок часу;
  3.  які існують шляхи досягнення бажаного становища, якими способами його можна досягнути;
  4.  усі відповіді правильні.

Для стратегічного аналізу середовища використовуються такі методи:

  1.  Swot – аналіз;
  2.  Оцінка платоспроможності;
  3.  Оцінка ланцюжка цінностей;
  4.  Оцінка конкурентоспроможності;
  5.  Оцінка фінансової стійкості підприємства.

До елементів витрат відносяться:

  1.  витрати на оплату праці;
  2.  амортизація;
  3.  витрати майбутніх періодів;
  4.  матеріальні витрати;
  5.  змінні витрати.

Чи правильне твердження: метод Swot грунтується на підході, який дає змогу вивчати зовнішнє і внутрішнє середовище:

  1.  так;
  2.  ні.

Ланцюжок цінностей підприємства дає можливість оцінити:

  1.  ліквідність підприємства;
  2.  основні види діяльності щодо створення продукту для споживача;
  3.  вплив на процес виробництва допоміжних видів діяльності;
  4.  дебіторська та кредиторська заборгованність підприємства;
  5.  витрати підприємства за видами діяльності.

Коефіцієнт валового прибутку показує:

  1.  скільки копійок валового прибутку приносить кожна гривня обороту;
  2.  загальну прибутковість підприємства;
  3.  критерій прийняття рішень;
  4.  тенденції щодо зміни обсягів реалізації.

Якою формулою визначається точка беззбитковості:

  1.  постійні витрати/коефіцієнт виручки;
  2.  постійні витрати*коефіцієнт виручки;
  3.  прибуток/виручку.

Які питання не є ключовими питаннями мікросередовища:

  1.  яким є рівень конкуркнції і вплив кожної з конкурентних сил?;
  2.  які сильні та слабкі сторони підприємства, можливості та прогнози?;
  3.  наскільки сильна конкурентна позиця підпрємства?;
  4.  що викликає зміну в галузі?

Механізм стратегічного управління активами капіталу в умовах відсутності точної картини майбутнього – це:

  1.  економічна стратегія на підприємстві;
  2.  стратегічне управління;
  3.  стратегічний аналіз.

За яким критерієм виділяють такі прогнози: стратегічні, довгострокові, середньострокові, короткострокові,оперативні:

  1.  за масштабом прогнозування;
  2.  за терміном і характером розвязувальних прблем;
  3.  за функціональною ознакою.

Сукупність управлінських рішень та дій, спрямованих на підвищення ефективності операційної, інвестиційної і фінансової діяльності підприємства – це:

  1.  фінансова стратегія;
  2.  економічна стратегія;
  3.  стратегічний аналіз.

Стратегічний аналіз – це:

  1.  спосіб дослідження і перетворення бази даних;
  2.  сукупність управлінських рішень;
  3.  виробнича та фінансово-господарська діяльність підприємств.

Що являє собою пошуковий прогноз:

  1.  призначений для вирішення конкретних аспектів стратегічних прогнозів, короткострокових перспектив і поточної діяльності;
  2.  базується на умовному продовжені в майбутньому тенднцій розвитку підприємства й не враховує чинники, які можуть змінити ці тенденції;
  3.  розробляється на підставі раніше визначених цілей.

Допишіть існуючі методи прогнозування:

  1.  метод екстраполяції трендів;
  2.  методи регресивного аналізу;
  3.  методи економіко-математичного моделювання;

4)методи експертних оцінок

Об’єктом дослідження стратегічного аналізу є:

  1.  виробнича та фінансово-господарська діяльність підприємства;
  2.  інвестиційна діяльність;
  3.  фінансова діяльність.

Прогнозування – це:

  1.  оцінка майбутньої діяльності підприємства;
  2.  запобігання банкрутству підприємства;
  3.  опис можливих або бажаних перспектив обєкта.

Розпоряджувальна функція стратегічного прогнозування передбачає:

  1.  описання можливих або бажаних перспектив обєкта прогнозування в майбутньому;
  2.  підготовка пректів рішень щодо різних проблем планування, використання інформації про майбутнє в цілеспрямованій діяльності різних субєктів управління;
  3.  умовне продовження в майбутньому тенденцій розвитку підприємства.

           За масштабами прогнозування прогнози поділяють на:

  1.  стратегічні, короткострокові;
  2.  макроекономічні, структурні, галузеві і регіональні;
  3.  макроекономічні, структурні, розвитку окремих комплексівекономіки, галузеві і регіональні, діяльності господарюючих суєктів, їх асоціацій, а також окремих виробництв і продуктів.

В чому полягає метод екстраполяції трендів:

  1.  дослідження даних обєктів за допомогою їх представлення як систем і аналізу;
  2.  статистичне спостереження за динамікою певного показника, визначенні тенденції його розвитку і продовженні її у майбутньому;
  3.  в оптимізації проведення анкетних опитувань фахівців з обраної галузі знань.

Граничні витрати розраховуються за формулою:

  1.  відношення постійних витрат до зміни обсягу виробництва;
  2.  відношення зміни суми загальних витрат до зміни обсягу виробництва;
  3.  відношення суми загальних витрат до зміни обсягу виробництва.

Вартість усіх видів затрат основного оборотного капіталу на виробництво та реалізацію продукції:

  1.  валовий фінансовий результат;
  2.  граничні витрати;
  3.  витрати з економічної точки зору.

Від чого залежать середні загальні витрати:

  1.  середніх постійних і змінних витрат;
  2.  постійних і змінних витрат;
  3.  граничних витрат.

Зміна суми загальних витрат на зміну обсягу виробництва – це:

  1.  середні постійні витрати;
  2.  граничні витрати;
  3.  змінні витрати.

У довгостроковому періоді всі ресурси, використання яких передбачено стратегією розвитку підприємства, є змінними:

  1.  Так;
  2.  Ні.

Різниця між ціною реалізації продукції і сумою граничних витрат – це:

  1.  виручка від реалізації продукції;
  2.  прибуток від реалізації продукції;
  3.  граничний прибуток;
  4.  гранична виручка.

Операції, що відбуваються всередині підсистеми зобов’язань підприємства призводять до:

1) виникнення рівновеликих полярних змін в пов ’язаних між собою                                                об’єктах зобов ’язань підприємства

2) виникнення рівновеликих полярних змін в пов ’язаних між собою                                                об’єктах активів підприємства

3) надходження основного і оборотного капіталу до фінансової системи

4) відпливу активів і зменшення зобов ’язань підприємства

Операції, що відбуваються всередині підсистеми активів підприємства призводять до:

1) виникнення рівновеликих полярних змін в пов ’язаних між собою                                                об’єктах зобов ’язань підприємства

2) виникнення рівновеликих полярних змін в пов ’язаних між собою                                                об’єктах активів підприємства

3) надходження основного і оборотного капіталу до фінансової системи

4) відпливу активів і зменшення зобов ’язань підприємства

Перевищення рівня витрат на нове обладнання в структурі річних експлуатаційних витрат означає:

1) прогнозування отримання в майбутньому достатніх прибутків

2) неефективне використання капіталу на придбання обладнання

3) неможливість залучення капіталу на придбання обладнання

Дані про витрати підприємства отримують з:

1) розрахунково-платіжної відомості

2) бюджету виробництва

3) балансу

4) бізнес-плану

Розрізняють такі основні види політики фінансування активів підприємства:

1) помірну, агресивну та компромісну;

2) консервативну, зростаючу та компромісну;

3) середню, швидку та помірну;

4) консервативну, агресивну та компромісну.

У стратегічних оцінках розрізняють такі основні групи показників:

1) регламентовані, розрахункові та інформаційні;

2) явні, латентні та прозорі;

3) абсолютні, адекватні та прогнозовані;

4) кінцеві і проміжні.

Вартість власного капіталу розраховується за формулою:

1) ЧП/ВКсер.*100;

2) ВКсер./ЧП*100%;

3) Виручка від реалізації продукції/ВК*100;

4) Прибуток х (1-Рівень податку на прибуток).

В процесі управління госп. діяльністю п/ва розрізняють таку фінансову звітність:

1) історичну і прогнозну;

2) інформаційну і прогнозну;

3) історичну і господарську.

Формуванням якої звітності займається відповідна служба п/ва до початку господарської діяльності відповідно обраної стратегії розвитку:

  1.  історичної фінансової звітності;
  2.  прогнозної фінансової звітності;
  3.  бухгалтерської звітності.

Відправною моделлю цього виду звітності є:

  1.  класичне рівняння;
  2.  фінансове рівняння;
  3.  балансове рівняння.

В процесі складання прогнозної фінансової звітності приймають участь наступні фахівці:

1) менеджери зі збуту, виробництва, фінансових питань;

2) менеджери зі збуту, виробництва, головний технолог;

3) менеджер зі збуту, головний бухгалтер, керівники підрозділів.

 

Моделі прогнозної фінансової звітності бувають:

  1.  детерміновані, балансові, прогнозування можливого банкрутства;
  2.  стохастичні, розрахункові, інформаційні;
  3.  компонентні, Альтмана, балансові.

Прогнозна фінансова звітність п/ва ґрунтується на попередньому аналізі та оцінці головних фінансових показників його діяльності. Це твердження:

  1.  вірно;
  2.  невірно;
  3.  не завжди вірно.

Балансова модель ґрунтується на припущені того, що . . .

  1.  темпи зростання економічного потенціалу п/ва прямо пропорційно темпам зростання доходу від реалізації продукції;
  2.  темпи зростання прибутковості активів п/ва прямо пропорційні темпам зростання виручки від реалізації продукції;
  3.  темпи зростання ресурсного потенціалу п/ва прямо пропорційні  темпам зростання доходу від реалізації продукції;
  4.  темпи зростання фінансового потенціалу п/ва прямо пропорційні темпам зростання доходу від реалізації продукції.

До системи методів прогнозування потенційного банкрутства відносяться:

  1.  Z-Альтмана, неформалізованих критеріїв, балансовий;
  2.  Z-Альтмана, формалізованих критеріїв, стохастичний;
  3.  Z-Альтмана, неформалізованих та формалізованих критеріїв.

Прогнозна та історична фінансова звітності складаються з:

  1.  ф1,ф2,ф3,ф4
  2.  ф1,ф2
  3.  ф1,ф2, прогнозу орендних операцій
  4.  ф1,ф2,ф3

Порядок капіталовкладень на придбання нового обладнання визначається ……….. службою п/ва відповідно до стратегії його розвитку на майбутній період. Вставити потрібне слово:

  1.  маркетинговою;
  2.  фінансовою;
  3.  планово-економічною.

Прогнозні дані щодо руху запасів концентруються у …….

  1.  виробничому бюджеті п/ва
  2.  загальному бюджеті п/ва
  3.  загальному кошторисі




1. Гангутское соглашение, Ништадский мир
2. Точный момент времени не определен
3. Секрет или прочитавших книгу убедились- Закон Притяжения работает Просто надо научиться правильно его и
4. Я Шуру У деяких випадках зміцнюють мостовидні протези за допомогою екваторіальних коронок
5. 22Утверждена постановлением ГоскомстатаРоссии от 18
6. Ароматические углеводороды арены
7. Уведомление об оплате обязательно в противном случае не гарантируется наличие товара на складе
8. Использование электронной почты
9. беловежские соглашения но тогда народ не вышел на защиту своей Родины
10. Проектирование техологии бурения наклонно-направленной скважины глубиной 1773 м.html
11. тема в слизистой толстого кишечника Цитотоксические лимфоциты из переферической крови Аутоантитела прот
12. Различные организационные мероприятия проводятся специалистами по связям с общественностью в ходе осущест
13. Теория экономического анализа
14. то чето там Вон там древний Мцхета
15. Управління туристським підприємством ~ це реалізація кількох взаємопов~язаних функцій- а планування;
16. конференция 19 августа 1992 года в доме российских писателей на Комсомольском проспекте а три месяца спустя пр
17. История Швейцарии
18. если вы будете слишком скупиться перед Аллахом чтобы отдать Ему часть вашего времени в таком раннем в
19. Тема 1- Понятие об электромагнитном поле
20. Вещественный состав земной коры