Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Агрегировать (лат. aggregatus – присоединенный) – объединять, сум мировать какие-либо однородные показатели (величины) с целью получения обобщенных, совокупных показателей (величин).
Адаптация (лат. аdaptatio – приспосабливать) – приспособление структуры и функций систем к внешней среде.
Адаптивная организационная структура – организационная структура, способная своевременно перестраиваться в соответствии с изме нениями внешней среды.
Аддитивный (лат. additio – прибавление) – получаемый путем сложе ния так, что величина (свойство), соответствующая целому объе кту, равна сумме величин (свойств), соответствующих его частям каким бы образом объект ни разбивали на части.
Адекватный (лат. adaquatus – приравненный) – равный, тождест венный, вполне соответствующий.
Актив – экономический ресурс, задействованный в хозяйственных операциях организации, от которого ожидается в будущем полез ный эффект, статья бухгалтерского баланса.
Акция – 1) ценная бумага, выпускаемая акционерным обществом и да ющая право ее владельцу на получение определенного дохода (ди виденда) из прибылей акционерного общества; 2) действие, направленное на достижение какой-либо цели.
Алгоритм (по латинской форме имени среднеазиатского математика аль-Хорезми – Algorithimi) – система операций (напр., вычисле ний), применяемых по строго определенным правилам, которая после последовательного их выполнения приводит к решению по ставленной задачи.
Альтернатива (лат. аlter – один из двух) – 1) необходимость выбора ме жду взаимоисключающими возможностями; 2) другой вариант объекта, явления или развития событий.
Анализ (гр. analusis – разложение, расчленение) – метод изучения ситуации, проблемы и т. д., состоящий в мысленном или фактическом разложении целого на составные части, выявлении и со поставлении свойств и характеристик объектов.
Аналогия (гр. analogia – сходство) – сходство в каком-либо отноше нии между предметами, явлениями или понятиями; форма умоза ключения, при которой на основании сходства двух предметов, явлений в каком-либо отношении делается вывод об их сходстве в других отношениях.
Анкета (фр. enquete) – список вопросов, ответы на которые служат исходным материалом для анализа, обобщений, подготовки аль тернативных вариантов решений или их оценки; опросный лист для получения сведений о том, кто его заполняет.
Апостериори (лат. a postiriori – из последующего) – на основании опыта.
Аппарат (лат. apparatus) – 1) совокупность органов управления; 2) со вокупность работников в какой-либо организации; 3) совокуп ность приемов, например математический аппарат; 4) прибор, техническое устройство, приспособление.
Априори (лат. a priori – без предшествующего) – независимо от пред шествующего опыта.
АРМ – автоматизированное рабочее место.
Аспект (лат. aspectus – взгляд, вид) – точка зрения на ситуацию, предмет, явление.
Ассоциация (лат. associatio – соединение) – объединение, союз.
Аттестация (лат. attestatio – свидетельство) – определение квалифи кации, уровня знаний специалиста.
Б
Бизнес (англ. business - дело, постоянное занятие) – экономическая деятельность, дающая прибыль; вид дея тельности, приносящий доход.
Бизнес-план – описание целей предполагаемого бизнеса, а также ус ловий и путей их достижения.
Бюрократическая система управления (фр. bureau – бюро, канцелярия + гр. kratos – власть) – система управления организацией, в основе которой лежит иерархическая система подчинения и ответ ственности, строгое регламентирование функций, прав и обязан ностей.
Внешняя среда организации – субъекты и объекты, с которыми взаимодействует организация (дальнее и ближнее окружение), а также факторы и условия, влияющие на деятельность организации, включая биосферу (прямое и косвенное влияние).
Внутренняя среда организации – все, что находится внутри организации: персонал, производство, финансы, технология, информация, маркетинг, организационная культура, психологический климат и т.д.
Гармония (греч. harmonia – согласованность, стройность в сочетании чего-либо) – соразмерность частей при слиянии различных элементов объ екта в единое органичное целое.
Глоссарий (гр. glssa – язык + лат. glossrium – словарь) – толковый словарь малоупотребительных слов и выражений к какому-либо тексту.
Градация (лат. gradatio – постепенное повышение) – деление шкалы; последовательность, постепенность в расположении чего-либо, расчленение процесса на этапы, ступени.
Дедукция (лат. deductio – выведение) - метод исследования, основанный на переходе от общего к частному, от общих суждений к частным выводам.
Диалектика – наука о наиболее общих законах развития природы, общества и мышления, внутренний источник которых заключается в единстве и борьбе противоположностей.
Динамика (гр. dinamis - сила) – изменение состояния системы под воздействием приложенных сил.
Декомпозиция - разложение целого на составные части.
Делегирование полномочий – передача другому лицу или звену систе мы управления права принятия решений.
Департаментализация – структурирование организации в соответст вии с основными направлениями ее деятельности, формирование структурных подразделений, задачей которых является решение определенного круга проблем, имеющих самостоятельное значе ние в деятельности организации.
Диагностика (гр. diagnostios – способность распознавать) – устано вление и изучение признаков, определяющих развитие ситуации и позволяющих предотвратить нежелательные отклонения в ее раз витии.
Диверсификация (лат. diversus – разный + fасеrе – делать) – разно стороннее развитие производства, одновременное развитие нескольких (многих) не связанных друг с другом видов производст ва, расширение ассортимента производимых изделий, использова ние различных финансовых инструментов с целью минимизации риска.
Дивиденд (лат. dividentus – подлежащий разделу) – доход, получае мый владельцем акций, представляющий собой часть прибыли ак ционерного общества.
Дилетант (ит. diletante – услаждать, забавлять) - поверхностно зна комый с какой-либо областью профессиональной деятельности (в бизнесе, науке или искусстве).
Динамика (гр. dynamikos – относящийся к силе, сильный) – состоя ние движения, ход развития, изменение какого-либо явления под влиянием действующих на него факторов.
Дискретный – прерывистый, состоящий из отдельных частей.
Дисперсия (лат. dispersus – рассеянный) – отклонение от среднего.
Доминировать – господствовать, преобладать, быть основным, возвы шаться над чем-либо.
З
Закон теории организации – устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и повторяющаяся в сходных условиях. Совокупность норм и правил поведения, которая либо зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.)
Идея (гр. idea – понятие, представление) – мысль, замысел, лежа щие в основе системы, логического построения, решения.
Иерархия (гр. hierarchia – священная власть) – распределение по вертикали в оргструктуре организации полномочий подчинения и ответственности.
Имидж – образ менеджера, организации, фирмы и т. д., возникающий при воспри ятии их деятельности.
Имитация – подражание кому-либо, чему-либо, воспроизведение, подделка.
Инвестиция (лат. investire – облачать) – способ вложения капитала в какое-либо предприятие, дело с целью получения прибыли.
Индекс (лат. index – указатель, список) – численный показатель, вы ражающий последовательные изменения какого-либо экономиче ского объекта.
Индукция (лат. inductio – наведение, выведение) – метод исследования, в основе которого лежит логическое умозаключение, обеспечивающее переход от частных случаев к общему выводу, от отдельных фактов к обобщениям.
Интуиция (лат. intueri – пристально, внимательно смотреть) – чутье, проницательность, непосредственное постижение истины без логического обоснования; основана на опыте и знаниях в сочетании с предчувствием.
Инфляция (лат. inflatio – вздутие) – чрезмерное увеличение находя щейся в обращении массы денег по сравнению с реальным пред ложением товаров, падение стоимости денежной единицы.
Информационная среда – совокупность естественно научных знаний, в том числе знаний, воплощенных в орудиях труда и средствах производства, нормы общественной и политической культуры, морали, система информационного обмена между организациями.
Информационная система управления – совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.
Информационная технология – процесс, использующий совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления и обработки информации на базе программно-аппаратного обеспечения для решения задач управления социально-экономическими системами.
Итерация (лат. intratio – повторение) – результат применения какой-либо математической операции, получающийся в серии аналогич ных операций. Из последовательных итераций состоит алгоритм, процесс выработки управленческого решения.
К
Квалификация (лат. qualis – какой, какого качества + facere – де лать) – степень и уровень профессиональной подготовленности к какому-либо виду труда; профессия, специальность.
Комиссия (лат. commissio – поручение) – группа лиц, облеченных полномочиями для выполнения какой-либо задачи.
Коммуникация – процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация.
Композиция – подбор и группировка элементов, образующих единое целое.
Контроллинг – совокупность всех форм контрольной дея тельности, призванная, исходя из поставленных целей, объективно и качественно проанализиро вать и оценить деятельность системы управления организацией для ее развития или совершенствования.
Конформизм (лат. conformis – подобный, сходный) – приспособлен чество, пассивное принятие существующего порядка вещей.
Концепция – система взглядов, то или иное понимание ситуации, единый определяющий замысел, ведущая мысль при проведении исследований или при выработке управленческого решения.
Критерий – признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо.
Л
Лаг – разрыв во времени между двумя явлениями или процессами, находящимися в причинно-следственной связи.
Лимит (лат. limes (limitis) – межа, граница) – предельное количест во, предельная норма.
Линейные полномочия – это полномочия, передаваемые непосредст венно от начальника к подчиненному.
ЛПР – лицо, принимающее решение.
М
Маркетинг – система мероприятий по изучению рынка и активному воздействию на потребительский спрос с целью расширения сбы та производимых товаров.
Менеджмент – совокупность принципов, методов, приемов, средств и форм управления организацией.
Метод Дельфы – метод организации и проведения экспертизы.
Мониторинг (лат. monitor – предостерегающий) – специально орга низованное систематическое наблюдение за состоянием каких-ли бо объектов.
Мотивация – процесс, активизирующий мотивы совершения действий группой людей, организацией или отдельным работником для достижения поставленных целей.
Н
Неформальные организации – незарегистрированные в государственном органе организации, объединяющие людей, свя занных личными интересами в области культуры, быта, спорта и др., имеющие лидера и не ведущие финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение материальной прибы ли.
Норма управляемости – это оптимальное количество подчиненных, непосредственно замкнутых на руководителя.
Ноу-хау – не защищенные охранными документами (например, па тентом) знания или опыт производственного, управленческого, коммерческого, финансового или иного характера. Термин «ноу-хау» происходит от английского выражения «знать, как сделать».
О
Объект (objectum – предмет) - это то, кем или чем управляют, предмет практического воздействия субъекта.
Оптимизация – процесс приведения системы в наилучшее состояние путем выбора наилучшего варианта из множества возможных.
Организационная культура – система общественно прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и группо вых интересов, особенностей поведения персонала, стиля руководства, показателей удовле творенности работников условиями труда, уровня взаимного со трудничества и совместимости работников между собой и с ор ганизацией, перспектив развития.
Организационные отношения – взаимодействие или противодействие между элементами организации внутри и вне ее при создании, функционировании, развитии и разрушении организации.
Организация (фр. оrganization – строение, устройство чего-либо) как процесс – это управление деятельностью людей, включающий в себя распределение функций контроля исполнения, распределение денежных и материальных фондов и т.д; как явление - это искусственное объединение людей, являющееся элементом общественной структуры и выполняющее определенные функции; как действие (воздействие) - упорядочивание какого-либо объекта (организация офиса, склада, водопроводной сети и т.п.).
П
Параметр (гр. parametron – отмеривающий) – величина, характери зующая какое-либо свойство ситуации, объекта, устройства, про цесса.
Партисипативная организация – организация, построенная на прин ципе активного участия работников в процессе выработки и при нятия решений.
Прерогативы – исключительное право, принадлежащее какому-либо государственному органу или должностному лицу.
Престиж – авторитет, влияние, уважение, которым пользуется кто-либо.
Приоритет (лат. prior – первый) – первенствующее значение чего-либо; первенство в каком-либо открытии, изобретении и т. п.
Прогноз – научное предвидение развития ситуации, состояния объе кта прогнозирования на будущий период, последствий принимае мых решений.
Процесс управления – процесс формирования и осуществления уп равленческих воздействий.
Прогноз – научное предвидение развития ситуации, состояния объе кта прогнозирования на будущий период, последствий принимае мых решений.
Процесс управления – процесс формирования и осуществления уп равленческих воздействий.
Р
Рационализация (лат. rаtio - разум) – усовершенствова ние, улучшение, осуществление более целесообразной организации управленческого или исполнительского труда.
Ресурсы – средства, запасы, возможности, источники чего-либо: финансы, сырье, материалы, персонал, информация, энергия, и т. д.
Реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов компании, имеющее целью резкое улучшение таких показателей, как затраты, качество, надежность и др.
Решение – выбор одного из возможных альтернативных вариан тов, осуществляемый лицом, принимающим решение и на правленный на достижение поставленной цели.
Рентабельность – величина прибыли в процентах, которую можно получить от реализации проекта, инвестиций или других активов, приносящих доход.
Риск – принятие решений в условиях, когда возможен неблагопри ятный исход.
С
Синергия – сотрудничество, совместное действие; в социально-экономических системах при рациональной организации труда синергетический эффект проявляется в приросте энергии, превышающем сумму индивидуальных усилий членов коллектива.
Система – это целое образование, созданное из частей и элементов, взаимодействующих между собой в направлении достижения единой цели.
Система управления – совокупность всех эле ментов, подсистем и коммуникаций между ними, а также про цессов, обеспечивающих целенаправленное функционирование организа ции.
Системный подход к управлению – это управление организацией как единой системой, где любое управленческое воздействие на одну часть системы сказывается и на других ее частях.
Самонастройка организации – результат действия процессов адаптации организации как элемента более сложной системы экономических отношений к изменениям в окружающей среде.
Стагнация (лат. snagnum – стоячая вода) – застой в производстве, торговле.
Статика (лат. statike – равновесие) – неизменное состояние параметров организационной системы, независимо от изменений, происходящих во внешней среде.
Стратегия (гр. strategia – искусство разворачивания войск к бою) – способы, набор методов действий, определяющих долгосрочную перспективу развития организации, включая: долговременные цели, определяющие деятельность организации (стратегические цели); технологии, с помощью которых реализуется достижение стратегиче ских целей; ресурсы, которые будут использованы при достижении стратегиче ских целей.
Стратегические решения – это решения, определяющие долговремен ную перспективу развития организации;
Стратегическое управление – это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и, прежде всего, обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений, нацеленных на достижение желаемого состояния организа ции в будущем.
SWОТ-анализ – название анализа об разовано первыми буквами английских слов, означающих в пере воде силу, слабость, возможности и угрозы (Strenght, Weakness, Opportunities and Threats). Этот вид анализа позволяет при принятии стратегиче ских решений систематизировать сильные и слабые стороны организации, принять во внимание предполагаемые угрозы и предусмотреть, в ка кой степени организации удается использовать свои воз можности, чтобы избежать опасностей.
Т
Тактика (гр. taktika – искусство построения войск) – приемы, спо собы достижения краткосрочной цели, в рамках решения стратегических задач.
Теория организации – наука, которая изучает принципы, законы и закономерности функционирования и развития организаций.
Тест – задания стандартной формы, по которым проводятся испыта ния для определения профессиональной подготовки специали стов, способностей, волевых качеств; вопросник, распро страняемый как материал, используемый при проведении соци альных, социологических и иных видов исследований.
Ф
Формальные организации – зарегистрированные в уста новленном порядке общества, товарищества и т.д., которые вы ступают как юридические или неюридические лица.
Функция управления – совокупность действий, относитель но однородных по некоторому признаку, направленных на дости жение частной цели и подчиненных общей цели управления.
Х
Харизма (лат. charisma – божий дар, благодать) - исключительная одаренность, обаяние, особая привлекательность, умение вести за собой, управлять людьми без принуждения и обещания материальных вознаграждений.
Э
Эмерджентность (англ. emergence – возникновение, появление нового) -новое высшее качество организационной системы, процесс перехода количества в качество в рационально организованной, динамически развивающейся системе.
Эдхократическая организация – вид организации, который возник под влиянием высоких технологий в наиболее динамично разви вающихся отраслях. Они отличаются ориентированностью на не стандартные и сложные работы, на гибкие быстро меняющиеся структуры с упором на компе тентность и знания, а не на позиции в иерархии.
Эксперт (лат. expertus – опытный) – высококвалифицированный специалист в некоторой области деятельности, владеющий техно логиями проведения экспертиз и соответствующей нормативно-правовой базой.
Экспертиза – исследование какого-либо объекта, ситуации, вопроса, требующего специальных знаний, с представлением мотивирован ного заключения.
Экстраполяция, экстраполирование (экстра + лат. polire – делать глад ким, отделывать) – метод научного исследования, заключающий ся в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую часть его.
Эмпирический (гр. empeiria – опыт) – основанный на опыте.
Эргатические системы – социо-технические или человеко-машинные системы управления.
Эффективность экономическая и социальная – отношение полезного результата (эффекта) к затратам.