Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
80. Организация проектирования и изысканий. Задачи этапы и стадии проектирования. Согласование экспертиза утверждение проектно-сметной документации.
Проектное задание является первой стадией проектирования. Оно устанавливает техническую возможность и экономическую целесообразность строительства в данном месте и в намеченные сроки. Цель проектного задания — обеспечить правильный выбор площадки для строительства, определить источники снабжения сырьем, материалами, топливом, водой, электроэнергией и специальными материалами. Проектное задание служит основным документом для планирования капитальных вложений и заключения договоров на строительство, а также для заказа технологического оборудования. При разработке его используют типовые проекты, а при отсутствии их — наиболее экономичные проекты аналогичных объектов.
Проектное задание состоит из технологической, строительной и экономической частей и, кроме того, в состав его входят генеральный план, проект организации строительства и сведения по энергетике, водоснабжению, канализации, теплоснабжению и т. д.
При проектировании предприятий с еще не освоенным производством или сложным технологическим процессом, а также зданий и сооружений особой строительной сложности на основе утвержденного проектного задания разрабатывается технический проект, который в этом случае представляет вторую стадию проектирования. Технический проект уточняет технологический процесс и габариты оборудования, типы и размеры зданий, объемно-планировочные и конструктивные решения, объемы строительно-монтажных работ и технико-экономические показатели.Из изложенного видно, что проектирование строительства может осуществляться по двум или по трем стадиям проектирования. Проектирование по двум стадиям сокращает объем про-ектно-сметных материалов и сроки рассмотрения и утверждения проекта, на котором заканчивается оформление проектного задания.
Проектирование по трем стадиям производится в наиболее сложных случаях и только с разрешения органа, утверждающего задание на проектирование. При этом иногда допускается разработка технических проектов только на отдельные, особо сложные объекты строительства вместо составления технического проекта на строительство в целом.
Одним из условий улучшения технико-экономических показателей проектирования, удешевления и ускорения его является широкое применение типовых проектов. Типовым называется проект, предназначенный для многократного использования при строительстве одинаковых по назначению объектов — предприятий и цехов, зданий и сооружений или повторяющихся частей и элементов зданий и сооружений. Типовой проект состоит из комплекта рабочих чертежей с пояснительной запиской и сметой.
До начала строительно-монтажных работ по типовым проектам должна производиться их привязка к реальным участкам строительства. Она состоит в уточнении части чертежей типового проекта соответственно местным условиям (рельефу местности, виду грунта и т. п. )
Типовые проекты утверждаются в установленном порядке и являются обязательными к применению в строительстве соответствующих министерств или ведомств. Строить здания и сооружения по индивидуальным проектам, если для них имеются типовые проекты, запрещено.
При использовании проектными и строительными организациями утвержденных типовых проектов запрещается их переработка, за исключением внесения изменений, связанных с привязкой проекта к участку строительства.
Инженерные изыскания для строительства — работы, проводимые для комплексного изучения природных условий района, площадки, участка, трассы проектируемого строительства, местных строительных материалов и источников водоснабжения и получения необходимых и достаточных материалов для разработки экономически целесообразных и технически обоснованных решений при проектировании и строительстве объектов с учётом рационального использования и охраны природной среды, а также получения данных для составления прогноза изменений природной среды под воздействием строительства и эксплуатации предприятий, зданий и сооружений.
Инженерные изыскания являются одним из важнейших видов строительной деятельности, с них начинается любой процесс строительства и эксплуатации объектов. Комплексный подход, объединяющий различные виды инженерных изысканий позволяет проводить разностороннее и своевременное обследование строительных площадок, зданий и сооружений.
Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.
Рабочий проект состоит из утверждаемой части, предназначенной для согласования и рабочих чертежей, разработанных для стройки. Приобретая проект повторного применения, Вы приобретаете рабочие чертежи. Утверждаемую часть готовит проектировщик. Она состоит из сокращенной пояснительной записки, сметной документации, разделов по организации строительства и экологии и ряда чертежей: по генеральному плану, принципиальным архитектурным, конструктивным и инженерным решениям с учетом градостроительных требований и т.п. Необходим также паспорт фасада.
Утверждаемая часть проекта и его паспорт согласовываются с предписанными в АПЗ организациями. Все замечания согласующих органов должны быть сняты, подписи получены. Действующие нормативы должны быть в проекте соблюдены, требования по подключению к внешним сетям - выполнены. Для частного дома обязательными будут согласования с органами пожарной охраны, экологии, санэпиднадзора, энергосбережения, и охраны труда и с местными органами градостроительства и архитектуры. По законодательству проект должен быть рассмотрен на градостроительном совете, сняты замечания главного архитектора города, области или района и получена его подпись. Как правило, эта подпись - ключевой момент согласований, знак, что проект "прошел".
Экспертиза Далее согласованный проект может быть передан на государственную комплексную экспертизу. Задача экспертизы - проверить соблюдение нормативов, наличие всех необходимых согласований. Кроме этого, экспертиза охватывает 5 разделов: противопожарный, санитарно-гигиенический, экологический, по охране труда, по энергосбережению. При этом законна только государственная экспертиза: никакие "частные" эксперты не признаются в государственных органах. Хотя частных экспертов по разным вопросам Вы может привлекать для своего личного спокойствия.
Если, в соответствии с предписаниями АПЗ экспертиза не требовалась, то об этом в органах экспертизы выдается справка, которая пригодится при получении разрешения на строительство.
Утверждение и разрешение Проект частного дома утверждается самим заказчиком в виде приказа или распоряжения, в котором фиксируются также технико-экономические показатели дома. При строительстве они должны быть соблюдены неукоснительно. Если проект прошел экспертизу, то утверждение осуществляется исключительно на основании ее положительного заключения.
Разрешение на строительство выдается местными органами госархстройконтроля после предоставления необходимых документов. Там же регистрируются назначенные заказчиком ответственные лица по строительству, которые отвечают перед ним и перед законом за выполнение нормативных требований и соответствие проекту.
81. Организационно-технологическое проектирование. Порядок разработки и содержания проекта организации строительства и проекта производства работ.
Организационно-технологическое проектирование - неотъемлемая часть обеспечения эффективности, качества и безопасности строительства
Высококачественное организационно-технологическое сопровождение строительства и реконструкции, базирующееся на применении современных технологий и эффективных методов организации строительного производства, позволяет обеспечить максимальную экономическую эффективность, качество и безопасность выполняемых работ.
Организационно-технологическая документация является составной частью проектов предприятий, зданий и сооружений, и разработка этой документации, так же как и проектов в целом, может осуществляться в одну или две стадии. При одностадийном проектировании в составе утверждаемых проектов разрабатывается проект организации строительства (раздел «Организация строительства»). Такой же раздел разрабатывается и при двухстадийном проектировании на первой стадии в составе рабочих проектов.
На второй стадии в составе рабочей документации и на ее основе разрабатывается проект производства работ. Состав и содержание каждой стадии предусмотрены СНиП.
В состав организационно-технологической документации обычно входят календарные планы или сетевые графики строительства, строительный генеральный план, схемы возведения основных зданий и сооружений, технологические карты и описание методов производства сложных строительно-монтажных работ, указания по геодезической разбивочной основе, ведомости объемов работ, графики потребности в строительных материалах, конструкциях, машинах и рабочих кадрах, документация по управлению строительством, пояснительная записка.Базовым документом для создания технологических карт служит «Руководство по разработке технологических карт на строительно-монтажные работы», опубликованное в 1995 г.
Кроме того, на основании анализа технологических процессов, применяемых в строительном комплексе страны, специалистами ЦНИИОМТП подготовлен «Каталог прогрессивных технологических процессов основных видов строительно-монтажных работ», включающий разработанные на базе типовых технологических карт технологические паспорта, которые состоят из следующих разделов:
82. Стоимость и себестоимость проектных работ. Состав затрвт.
Сметная стоимость строительства – это денежное выражение затрат, необходимых для полного осуществления строительства и ввода в действие основных фондов, кроме того она включает в себя прибыль нормативную. По своему составу сметная стоимость может быть представлена следующими группами затрат:
1. Прямые затраты – ПЗ.
2. Накладные расходы – НР.
3. Прибыль нормативная – ПН.
Таким образом Ссм=ПЗ+НР+ПН.
Прямые затраты – это затраты непосредственно связанные с конкретным объектом строительства. Они определяются на основании чертежей проекта по действующим ставкам, нормам, тарифам.
К прямым затратам относятся:
а. Затраты на материальные ресурсы – М.
б. Расходы на заработную плату производственных рабочих – З.
в. Расходы на эксплуатацию машин и механизмов – Э.
ПЗ=М + З + Э + прочие ПЗ.
Накладные расходы – это расходы на управление и хозяйственное обслуживание производства.
Накладные расходы складываются из следующих групп затрат:
а. Административно управленческие расходы (з/п работников управления, содержание самого здания управления, служебный транспорт…) – АУР.
б. Расходы на организацию работ, в том числе на временные коммуникации, на подготовку территории к строительству. На освещение и сохранность строящихся объектов и т.п. расходы – ОР.
в. Расходы на обслуживание рабочих, в том числе спец. одежда, питание, бытовые помещения – ОБР.
г. Прочие накладные расходы, в том числе расходы на исправление брака, на компенсацию ущерба в результате каких – либо непредвиденных обстоятельств, расходы на уплату штрафов - НР.
НР=АУР + ОР + ОБР + прочие НР.
Максимальные расходы рассчитываются либо прямым калькулированием затрат их образующих, либо определяются как процент от прямых затрат.
Примерная норма накладных расходов дифференцируется по видам строительства, по территориальным районам, по ведомственной принадлежности и находятся в пределах от 9 до 20% от ПЗ.
ПН – прибыль нормативная ни каких затрат на строительство данного объекта не отражает, это затраты будущих периодов деятельности фирмы. Прибыль нормативная заранее предусмотрена в цене реализации объекта.
ПН определяется в процентах от сметной стоимости или от сметной себестоимости.
ПН=12% от себестоимости сметной.
ПН=10,71% от стоимости сметной.
Себестоимость это экономический показатель, отражающий все затраты фирм на выполнение работ и ввод объекта в эксплуатацию. Показатель себестоимости имеет большое значение при планировании и расчете прибыли, при расчете налоговых отчислений, при формировании фонда оплаты труда.
В строительстве различают несколько видов себестоимости:
1. Себестоимость сметная Сбсм=ПЗ+НР=Ссм –ПН.
Себестоимость сметная определяется на основании действующих сметных норм ставок тарифов. Она нормативная.
2. Себестоимость плановая Сбпл=Ссм – ПН - DСбпл + К.
DСбпл – величина планового задания по снижению себестоимости. Эта величина рассчитывается внутри организации исходя из необходимой величины прибыли, обеспечивающей нормальное функционирование организации.
К – компенсационные затраты, т.е. затраты покрываемые из специальных источников.
Например, за выполнение работ досрочно выплачиваются из специального фонда заказчика.
3. Себестоимость фактическая Сбф = Ссм – ПН - DСбф + К
DСбф – величина фактического снижения себестоимости.
В зависимости от цели исследования классификация затрат, образующих
себестоимость может быть представлена следующими направлениями:
I. По группам затрат.
¾ Прямые
¾ Накладные (косвенные)
II. По статьям расходования.
1. Материальные расходы.
2. Расходы на оплату труда производственных рабочих.
3. Расходы на эксплуатацию машин, механизмов, оборудования.
4. Накладные (косвенные) расходы.
III. По элементам затрат.
1. Материальные затраты.
2. Затраты на оплату труда.
3. Амортизация.
4. Отчисления на социальные нужды.
а) фонд занятости 1,5% от фактических начисленных средств по фонду оплаты труда.
б) фонд медицинского страхования 3,6% от фактических начисленных средств по фонду оплаты труда.
в) пенсионный фонд 1%+28% от фактических начисленных средств по фонду оплаты труда.
83. Прибыль проектного производства. Рентабельность проектного производства.
Сметная прибыль в составе сметной стоимости строительной продукции - это средства, предназначенные для покрытия расходов подрядных организаций на развитие производства и материальное стимулирование работников.
Сметная прибыль является нормативной частью стоимости строительной продукции и не относится на себестоимость работ.
В составе сметной прибыли учтены следующие затраты:
- отдельные федеральные, региональные и местные налоги и сборы;
- модернизация оборудования, реконструкция объектов основных фондов подрядных организаций;
- материальное стимулирование работников;
- организацию помощи и бесплатных услуг учебным заведениям.
Основой для определения сметной прибыли является величина фонда оплаты труда рабочих (строителей и машинистов) (далее ФОТ) в текущих ценах в составе сметных прямых затрат. Сметная прибыль определяется с помощью:
- общеотраслевых нормативов, устанавливаемых для всех исполнителей работ;
- нормативов по видам строительных и монтажных работ;
- индивидуальных нормативов, разрабатываемых (в отдельных случаях) для конкретных подрядных организаций.
Решение по выбору варианта исчисления величины сметной прибыли принимается инвестором (заказчиком-застройщиком) и подрядчиком на равноправной основе.
Для общеэкономических расчетов в инвестиционной сфере общеотраслевой норматив сметной прибыли строительно-монтажных работ составляет 65% от ФОТ, а ремонтно-строительных работ - 50%.
При определении сметной стоимости строительно-монтажных и ремонтных работ на стадии разработки рабочей документации и расчетах за выполненные работы применяются нормативы сметной прибыли по видам строительных и монтажных работ.
Процентная ставка к ФОТ по видам работ назначаются федеральными и территориальными центрами по ценообразованию в строительстве и учитываются в государственных элементных сметных нормах и сметных нормативных базах ФЕР, ТЕР, ТСН и так далее.
В связи с выходом новых законодательных и нормативных актов осуществляется периодическая корректировка общеотраслевых нормативов сметной прибыли и нормативов по видам строительных и монтажных работ.
Внесение изменений и дополнений в утвержденные нормативы не допускается. В случаях, когда условия производства работ отличаются от принятых в нормативах и прибыль, рассчитанная на основе общеотраслевых нормативов не покрывает расходы подрядной организации на развитие производства и материальное стимулирование работников по согласованию с заказчиком-застройщиком, рекомендуется разрабатывать и применять индивидуальный норматив сметной прибыли (за исключением строек, финансируемых из федерального бюджета).
Разработанные проекты индивидуальных норм сметной прибыли передаются подрядчиком заказчику-застройщику для рассмотрения и проведения экспертизы.
Рента́бельность — доходный, полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.
Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности - отношение прибыли к активам.
84. Сметная стоимость строительства. Основные методы определения. Структура сметной стоимости строительсва и строительно-монтажных работ. Виды сметной документации.
Состав и структура сметной стоимости строительства и строительно-монтажных работ
Под стоимостью строительства понимаются денежные средства на создание строительной продукции. Расчеты этой стоимости выполняются путем составления специальных документов – смет, а денежные затраты, выражающие стоимость, называются сметной стоимостью.
Роль смет в строительстве велика. На основании сметной стоимости определяется размер капитальных вложений, осуществляются финансирование строительства и расчеты за выполненные работы. Сметная документация используется в процессе учета и отчетности, а также в проведении экономического анализа деятельности строительно-монтажных организаций (СМО).
Поэтому правильное определение сметной стоимости строительной продукции имеет важное значение для успешного проведения инвестиционно-строительной деятельности.
В свою очередь при определении сметной стоимости строительства прежде всего необходимо знать состав сметной стоимости строительства. В общем случае полная сметная стоимость строительства любого объекта (Собщ) складывается из затрат: на строительные работы (Сстр); монтажные работы (Смонт); приобретение оборудования, инструмента, мебели и инвентаря (Собор.); прочие капитальные работы и затраты (Спр).
Собщ = Сстр + Смонт + Собор + Спр ( 1 )
Распределение сметной стоимости строительства по группам с указанием их удельного веса в общей стоимости образует структуру сметной стоимости строительства. Примерная структура такой стоимости представлена в таблице. № п/п Группы затрат Жилищно-гражданское строительство, % Промышленное строительство, %
1 Затраты на строительно-монтажные работы 75 - 90 40 - 60
2 Затраты на приобретение оборудования, инструмента, мебели и инвентаря 15 - 5 50 - 25
3 Прочие капитальные работы и затраты 10 - 5 10 - 15
4 Всего 100 100
Составной частью стоимости строительства является сметная стоимость строительно-монтажных работ (Ссм), которая по своему экономическому содержанию делится на прямые затраты (ПЗ), накладные расходы (НР) и сметную прибыль (СП).
Ссм = ПЗ + НР + СП ( 2 )
Прямые затраты непосредственно связаны с выполнением строительных работ или монтажом оборудования. Они изменяются прямо пропорционально объему выполняемых работ и включают в себя:
а) стоимость материалов, полуфабрикатов, деталей и конструкций, используемых для строительства объектов (Смат). Она учитывает все затраты, связанные с приобретением материалов и их доставкой на приобъектные склады строительства;
б) расходы на оплату труда рабочих, занятых на производстве строительных и монтажных работ (Срот);
в) стоимость эксплуатации строительных машин и механизмов, участвующих в производстве строительных и монтажных работ (Сэмм). В этой стоимости учитываются расходы на оплату труда машинистов, на перебазировку машин в период строительства и подготовку их к эксплуатации, а также амортизационные отчисления.
Таким образом
ПЗ = Смат + Срот + Сэмм ( 3 )
Накладные расходы предусматриваются в сметах на строительство для покрытия расходов, связанных с обеспечением общих условий выполнения строительных и монтажных работ (СиМР) и деятельности подрядных организаций.
Согласно «Методических указаний по определению накладных расходов в строительстве (МДС 81-33.2004)» в составе накладных расходов учитываются следующие статьи затрат:
Накладные расходы предусматриваются в сметах на строительство для покрытия расходов, связанных с обеспечением общих условий выполнения строительных и монтажных работ (СиМР) и деятельности подрядных организаций.
Согласно «Методических указаний по определению накладных расходов в строительстве (МДС 81-33.2004)» в составе накладных расходов учитываются следующие статьи затрат:
1. Административно-хозяйственные расходы, которые связаны, в основном, с управлением производством при строительстве объектов. Они включают расходы на оплату труда работников аппарата управления, линейного персонала, рабочих хозяйственного обслуживания; отчисления по уплате единого социального налога; почтово-телеграфные, типографские, канцелярские и представительские расходы; расходы на эксплуатацию зданий, сооружений и помещений, занимаемых административно-хозяйственным персоналом; расходы на эксплуатацию служебного легкового автотранспорта; расходы на служебные командировки, оплату услуг банков и аудиторских форм и другие расходы, связанные с управленческой деятельностью.
2. К расходам на обслуживание работников строительства относятся: затраты на подготовку и переподготовку кадров; отчисления на единый социальный налог от фонда оплаты труда рабочих, учтенного в прямых затратах; расходы по обслуживанию санитарно-гигиенических и бытовых условий; расходы на охрану труда и технику безопасности.
3. Расходы на организацию работ на строительных площадках охватывают: износ и расходы, связанные с содержанием, ремонтом и разборкой временных (нетитульных) сооружений, приспособлений и устройств; износ и расходы по ремонту малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и производственного инвентаря; расходы на содержание пожарной и сторожевой охраны; расходы по нормативным и геодезическим работам; расходы, связанные с изобретательством и рационализаторством; расходы по проектированию производства работ и содержанию производственных лабораторий; расходы по благоустройству и содержанию строительных площадок; затраты по подготовке объекта строительства к сдаче и другие расходы.
4. В составе прочих накладных расходов учитываются: амортизация по нематериальным активам; платежи по кредитам банков и расходы на рекламу.
5. В отдельную группу выделяются накладные расходы, которые не учитываются в нормах накладных расходов, но если они возникают, то учитываются в составе накладных расходов. К ним относятся: платежи по обязательному страхованию имущества строительной организации и отдельных категорий работников; налоги, сборы, платежи и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком; расходы, возмещаемые заказчиками строек за счет прочих капитальных затрат, связанных с деятельностью подрядчика.
Сметная величина накладных расходов определяется на основании норм накладных расходов, которые по своему функциональному назначению и масштабу применения подразделяются на следующие виды: укрупненные нормативы по основным видам строительства; нормативы по видам строительных, монтажных и ремонтно-строительных работ; индивидуальные нормы для конкретной строительно-монтажной организации. Накладные расходы нормируются косвенным способом в процентах от сметных затрат на оплату труда рабочих – строителей и механизаторов в составе прямых затрат.
Среднеотраслевые укрупненные нормативы накладных расходов рекомендуется применять по видам строительства в пределах от 95 до 125 (МДС 81-33.2004). Например, промышленное строительство – 106, жилищно-гражданское –112, транспортное –110 %.
Нормативы накладных расходов по видам строительных и монтажных работ принимаются в пределах от 80 до 155 %. В частности, по земляным работам, выполняемых механизированным способом – 95; по конструкциям из кирпича и блоков – 122, по отделочным работам – 105, по внутренним сантехническим работам – 128 %.
Сметная прибыль в составе сметной стоимости строительной продукции – это денежные средства, предназначенные для покрытия расходов подрядных организаций на развитие производства и социальной сферы, а также на материальное стимулирование работников.
Сметная прибыль является нормативной частью стоимости строительной продукции и не относится на себестоимость работ.
В составе сметной прибыли учтены затраты на отдельные виды налогов (налог на прибыль организаций, налог на имущество); на модернизацию оборудования; реконструкцию объектов основных фондов; на материальное стимулирование работников; на финансирование строительства жилья и других объектов не производственного назначения.
Порядок определения размера сметной прибыли изложен в «Методических указаниях по определению величины сметной прибыли в строительстве» (МДС 81-25.2001). Так в качестве базы для исчисления сметной прибыли принимается величина средств на оплату труда рабочих – строителей и механизаторов в составе сметных прямых затрат.
Величину сметной прибыли рекомендуется определять на основе общеотраслевых нормативов; нормативов по видам строительных и монтажных работ; индивидуальной нормы, разрабатываемой для конкретной подрядной организации.
Решение по выбору варианта исчисления величины сметной прибыли принимается инвестором (заказчиком-застройщиком) и подрядчиком на равноправной основе.
При применении общеотраслевого норматива сметной прибыли для определения сметной стоимости СиМР его величина согласно МДС 81-25.2001 принимается равной 65 % к размеру средств на оплату рабочих-строителей и механизаторов.
При определении сметной стоимости СиМР на стадии разработки рабочей документации и расчетах за выполненные работы применяются нормативы сметной прибыли по видам строительных и монтажных работ.
В тех случаях, когда условия производства работ отличаются от принятых в усредненных нормативах, и прибыли, рассчитанной на основе общестроительных нормативов, недостаточно для покрытия расходов подрядной организации на развитие производства и материальное стимулирование работников, то по согласованию с заказчиком-застройщиком рекомендуется разрабатывать и применять индивидуальный норматив сметной прибыли.
Примерная структура сметной стоимости СиМР характеризуется следующими данными:
1. Прямые затраты ……………………….. 75 – 80 %
в том числе
расходы на оплату труда рабочих ………. 15 – 25 %
стоимость материалов ……………………. 45 – 55 %
расходы на эксплуатацию машин ……….. 8 – 10 %
2. Накладные расходы ……………………. 12 – 18 %
3. Сметная прибыль ………………………… 5 – 8 %
Рассмотренный в докладе состав сметной стоимости строительства в целом и строительно-монтажных работ, в частности, позволяет методически правильно подойти к поэтапному решению задачи по определению сметной стоимости, начиная с определения сметной стоимости отдельных видов работ и затрат и заканчивая определением сметной стоимости комплексов объектов.
Основные документы, относящиеся к первой группе:
Локальные сметы являются первичными сметными документами и составля ются на отдельные виды работ и затрат по зданиям и сооружениям или по обще площадочным работам на основе объемов, определившихся при разработке рабо чей документации (РД), рабочих чертежей.
Локальные сметные расчеты составляются в случаях, когда объемы работ и разме ры затрат окончательно не определены и подлежат уточнению на основании рабо чей документации (РД), или в случаях, когда объемы работ, характер и методы их выполнения не могут быть доста точно точно определены при проектировании и уточняются в процессе строительства.
Объектные сметы объединяют в своем составе на объект в целом данные из локальных смет и являются сметными документами, на основе которых формиру ются договорные цены на объекты.
Объектные сметные расчеты объединяют в своем составе на объект в целом данные из локальных сметных расчетов и локальных смет и подлежат уточнению, как правило, на основе РД.
Сметные расчеты на отдельные виды затрат составляются в тех случаях, когда требуется определить, как правило, в целом по стройке размер (лимит) средств, необхо димых для возмещения тех затрат, которые не учтены сметными нормативами (напри мер: компенсации в связи с изъятием земель под застройку; расходы, связанные с при менением льгот и доплат, установленных правительственными решениями, и т.п ).
Отдельно следует выделить входящий в эту группу важный вид сметной документации – сметы на проектно-изыскательские работы (ПИР). Они составляются с целью определения размера средств, необходимых на выполнение всех стадий проектных работ, а также необходимых изыскательских работ (инженерно-геологические работы, инженерно-геодезические работы, обмерные работы, обследование зданий и сооружений и др. виды изысканий).
Сводные сметные расчеты стоимости строительства предприятий, зданий и сооружений (или их очередей) составляются на основе объектных сметных расчетов, объектных смет и сметных расчетов на отдельные виды затрат. В сводном сметном расчете мы видим полную сметную стоимость строительства. Таким образом, он является основой для определения размера капитальных вложений, финансирования строительства, формирования договорных цен на строительную продукцию, расчетов за выполненные подрядные (строительно-монтажные, ремонтно-строительные и др.) работы, оплаты расходов по приобретению оборудования и доставке его на стройки, а также возмещения других затрат.
Сводка затрат — это сметный документ, определяющий стоимость строительства предприятий, зданий, сооружений или их очередей в случаях, когда наряду с объектами производственного назначения составляется проектно-сметная докумен тация на объекты жилищно-гражданского и другого назначения.
85. Назначение и классификация сетевых моделей. Элементы и правила построения графиков. Временные параметры сетевого графика.
Сетевые модели относятся к наиболее общепринятым и пригодным для управления крупномасштабным строительством классам моделей, позволяющим описывать технологию и организацию строительства, т. е. состав подлежащих выполнению работ (или объектов в некотором комплексе) и связи между ними.
Сетевые модели, применяемые в строительстве, классифицируются:
по степени неопределенности параметров (детерминированные, вероятностные или стохастические);
по составу параметров (с учетом времени, стоимости и ресурсов);
по числу технологически независимых комплексов работ (односетевые и многосетевые);
по составу независимых целей (одноцелевые и многоцелевые);
по структуре сети (детерминированные, обобщенные, альтернативные) ;
по характеру отображения работ (типа «работыдуги» и «работысобытия») .
Наибольшее развитие получили временные сетевые модели, имеющие детерминированную структуру: одноцелевые, обобщенные, типа «работыдуги».
К числу основных типов сетевых моделей относятся пять моделей.
Простейшая детерминированная временная (ПДВ) модель, в
которой исходной информацией являются:
технологические ограничения на производство работ, определяющие, какие работы необходимо выполнить (т. е. предшествующие работы) к моменту начала каждой из работ;
Несмотря на упрощенность такой модели, используя ее, можно эффективно решать ряд проблем управления. В частности, находить критическое время Гкр, т. е. минимальное время, в течение которого может быть выполнен весь комплекс.
Если задано директивное время окончания комплекса Гдир, то с помощью такой модели можно решить вопрос о наличии допустимых планов выполнения работ, позволяющих реализовать директивные сроки.
Непосредственными обобщениями ПДВ являются многоцелевая детерминированная модель с учетом времени (ДВ) и обобщенная детерминированная временная модель (ОДВ). При этом используется несколько критериев оптимизации и учитываются некоторые дополнительные требования, например возможные ограничения на сроки окончания и начала отдельных работ комплекса, непрерывность ведения некоторых работ и цепочек работ.
Модели с учетом стоимости, в которых учитываются не только временные, но и стоимостные характеристики. Наибольшее распространение получила модель, в которой кроме сети комплекса указана зависимость стоимости каждой работы Сг от ее продолжительности U : Ci=Ci(ti), а также может быть задана функция, выражающая косвенные затраты в зависимости от продолжительности выполнения всего комплекса. В этом случае в модели могут использоваться стоимостные критерии, например, при ограничениях на продолжительность строительства.
Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учётом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест.
Структура
Основные элементы сетевого графика — работа и событие. Также важным понятием является понятие пути.
Работа
Работа отражает трудовой процесс, в котором участвуют люди, машины, механизмы, материальные ресурсы (проектирование сооружения, поставки оборудования, кладка стен, решение задач на ЭВМ и т. п.) либо процесс ожидания (твердение бетона, сушка штукатурки и т. п.). Каждая работа сетевого графика имеет конкретное содержание. Работа как трудовой процесс требует затрат времени и ресурсов, а как ожидание — только времени. Для правильного и наглядного отображения порядка предшествования работ при построении сети используют изображаемые штриховыми линиями дополнительные дуги, называемые фиктивными работами или связями. Они не требуют ни времени, ни ресурсов, а лишь указывают, что начало одной работы зависит от окончания другой.
Событие
Событие выражает факт окончания одной или нескольких непосредственно предшествующих (входящих в событие) работ, необходимых для начала непосредственно следующих (выходящих из события) работ. Событие, стоящее в начале работы, называется начальным, а в конце — конечным. Начальное событие сетевого графика называется исходным, а конечное — завершающим. Событие, не являющееся ни исходным, ни завершающим, называется промежуточным. В исходное событие сетевого графика не входит, а из завершающего не выходит ни одна работа. В отличие от работ, события совершаются мгновенно без потребления ресурсов.
Путь
Под путём понимают любую последовательность работ в сетевом графике, при которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием последующей. Продолжительность пути определяется суммой продолжительностей составляющих его работ. Путь наибольшей длины между исходными и завершающими событиями называется критическим (Lm). Если критическое время не соответствует заданному или нормативному, сокращение сроков производственного процесса необходимо начинать с сокращения продолжительности критических работ.
Варианты
Сетевой график — граф, отражающий работы проекта и связи между ними (в виде сети), а также состояния проекта в целом (выполненные и планируемые к выполнению работы). Граф может быть построен в двух вариантах:
Вершины графа отображают состояния некоторого объекта (например, строительства), а дуги — работы, ведущиеся на этом объекте.
Вершины графа отражают работы, а связи между ними — зависимости между работами.
Вершины — состояния, дуги — работы[править | править исходный текст]
Вершины графа отображают состояния некоторого объекта (например, строительства), а дуги — работы, ведущиеся на этом объекте. Каждой дуге сопоставляется время, за которое осуществляется работа и/или число рабочих, которые осуществляют работу. Часто сетевой график строится так, что расположение вершин по горизонтали соответствует времени достижения состояния, соответствующего заданной вершине. Популярная составляющая методологии PERT.
Виды работ:
действительная работа в прямом смысле слова (например — подготовка трассы соревнований), требующая затрат труда, материальных ресурсов и времени;
ожидание — работа не требующая затрат труда и материальных ресурсов, но занимающая некоторое время;
фиктивная работа (зависимость) — связь между двумя или более событиями, не требующая затрат труда, материальных ресурсов и времени, но указывающая, что возможность начала одной операции непосредственно зависит от выполнения другой (продолжительность такой работы нулевая).
Всякая работа в сети соединяет два события: предшествующее (являющееся для неё начальным) и следующее за ней (конечное).
Виды событий:
исходное событие — начало выполнения комплекса работ;
завершающее событие — конечное событие, означающее достижение конечной цели комплекса работ;
промежуточное событие, как результат одной или нескольких работ, представляющих возможность начать одну или несколько непосредственно следующих работ (продолжительность промежуточного события во времени всегда нулевая).
Событие определяет состояние, а не процесс.
Любая последовательность работ в сетевом графике, в котором конечное событие каждой работы этой последовательности совпадает с начальным событием следующей за ней работой, называется путем.
Пути в сетевом графике могут быть трех видов:
полный путь — начало которого совпадает с исходным событием сети, а конец — с завершающим, называется полным путем;
путь, предшествующий событию — путь от исходного события сети до данного события;
путь, следующий за событием — путь, соединяющий событие с завершающим событием;
путь между событиями i и j — путь, соединяющий какие-либо два события i и j, из которых ни одно не является исходным или завершающим событием сетевого графика.
Критический путь — путь, имеющий наибольшую продолжительность от исходного события до завершающего (см. Метод критического пути).
Вершины — работы, дуги — зависимости
Вершины графа отражают работы, а связи между ними — зависимости между работами. В таком графе каждый узел, как и работа, характеризуется рядом атрибутов, как продолжительность работы, ранее время начала, позднее время начала, резерв (разница между ранним и поздним временем начала). Работы с нулевым резервом лежат на критическом пути.
Правила составления сетевого графика
Существуют некоторые базовые правила составления сетевого графика:
каждая работа должна быть заключена между двумя событиями. В сети не может быть работ, имеющих одинаковые коды;
в сети не должно быть событий, из которых не выходит ни одной работы, если только это событие не является для данного графика завершающим;
соответственно, в сети не должно быть события, в которое не входит ни одной работы, если только это событие не является исходным;
в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров.
86. основная задача календарного планирования.
Календарное планирование в управлении проектами – это ключевой и важный процесс, результатом которого является утвержденный руководством компании календарный план проекта (часто его называют еще планом-графиком, календарным графиком, планом управления проектом). Цель календарного планирования – получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта.
Календарное планирование включает в себя:
планирование содержания (scope) проекта и построение СДР - структурной декомпозиции работ, или WBS (Work Breakdown Structure);
определение последовательности работ и построение сетевого графика;
планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта;
определение потребности в ресурсах (люди, машины и механизмы, материалы и т.д.) и составление ресурсного плана проекта;
расчет затрат и трудозатрат по проекту.
Рис. 1. Алгоритм планирования проекта
Составление календарного плана-графика проекта включает в себя несколько аспектов. Мы должны спланировать сроки и длительности работ, определить их последовательность и взаимосвязи, подумать о необходимых ресурсах, учесть стоимость этих работ и ресурсов. В дальнейшем, когда проект перейдет на стадию исполнения, то есть практической реализации запланированных действий, именно по этому плану-графику мы отслеживаем ход выполнения работ. И, если что-то в проекте пойдет не так, можно, сверив с первоначальным планом проекта, внести соответствующие изменения.
Как правило, план-график проекта разрабатывается менеджером проекта с привлечением людей, которые являются экспертами в той или иной области. Например, содержание строительных работ лучше всего знает специалист по строительству; а мероприятия по продвижению продукта, скорее всего, спланирует маркетолог. В результате мы получаем полный перечень работ, структурированный по иерархическому признаку, то есть структурную декомпозицию работ (СДР).
Следующий шаг по созданию календарного плана проекта – это определение длительностей работ и их взаимосвязей. Например, какие-то работы в нашем списке могут выполняться строго последовательно, а какие-то – параллельно друг с другом во времени. Для того чтобы «увязать» сроки работ по проекту, их продолжительность и зависимости, сегодня во всем мире менеджеры проектов используют простой и вместе с тем полезный инструмент календарного планирования – диаграмму Ганта (иногда пишется «диаграмма Гантта»). Диаграмма Ганта – это наглядное представление календарного плана-графика проекта, в котором слева расположен иерархический перечень всех работ проекта (СДР), и справа – календарь с конкретными датами. Работы обозначены полосками, связи между работами - стрелками.
87. Назначение и виды стройгенпланов.
3.1. Стройгенпланы строительства
Основанием для разработки стройгенплана служит генеральный план (генплан) строящегося здания, сооружения или комплекса. Различают общеплощадочный стройгенплан, охватывающий территорию всей строительной площадки (микрорайона, строящегося предприятия), и объектный, включающий только территорию, необходимую для возведения отдельного здания или одного объекта строящегося комплекса.
Общеплощадочный стройгенплан входит в состав ПОС и представляет собой план строительства всего комплекса объектов и размещения на строительной площадке временных зданий и сооружений, постоянных и временных коммуникаций и разрабатывается проектной организацией для генерального подрядчика. Общеплощадочный стройгенплан может проектироваться для подготовительного и основного периодов строительства и, как вариант, для основного периода строительства с выделением объектов, сооружаемых в подготовительный период.
Его выполняют в том же масштабе, что и генплан, и приводят на нем экспликацию постоянных и временных зданий. В пояснительной записке дают все необходимые расчеты и технико-экономические обоснования к стройгенплану, в том числе расчет потребности в воде, энергетических ресурсах на периоды строительства и эксплуатации.
Объектный стройгенплан. входит составной частью в ППР, разрабатывается со значительно большей степенью детализации, проектируется самой строительной организацией или по ее заказу институтами Оргтехстроя. На объектном стройгенплане уточняют и детализируют решения, принятые на площадочном стройгенплане. Объектный стройгенплан может разрабатываться для нескольких стадий строительства: подготовительной, производства работ «нулевого цикла», на монтажный цикл, отделочные и кровельные работы.
Назначение стройгенпланов — разработка и осуществление наиболее эффективной модели организации строительной площадки, обеспечивающей наилучшие условия для высокопроизводительного труда работающих, оптимальную механизацию строительно-монтажных процессов, эффективное использование строительно-монтажных машин и транспортных средств, соблюдение требований охраны труда.
На стройгенплане должен быть нанесен в масштабе контур возводимого здания и всех существующих и проектируемых на данной площадке сооружений. Должны быть показаны существующие и проектируемые сети и коммуникации, в том числе имеющиеся железнодорожные пути и автодороги.
В зависимости от разработанной технологии производства работ по возведению каркаса здания на стройгенплане размещают склад конструкций, при необходимости площадку укруп-нительной сборки. Для подвозки материалов и конструкций на склад используют существующие дороги, при необходимости проектируют временные проезды, покрытие которых специально оговаривается в ППР. На стройгенплане должны быть указаны стоянки и пути движения самоходных механизмов и кранов, подкрановые пути под башенные краны. Должны быть указаны опасные зоны при монтаже конструкций и ограждение или расположение знаков-указателей опасных зон.
От временной трансформаторной подстанции на стройгенплане должны быть показаны основные электромагистрали для освещения строительной площадки, освещения зоны производства работ, работы сварочных аппаратов, силовой кабель для подключения монтажного крана, места врезки в электросеть объектов бытового городка. Освещенность строительной площадки должна быть не менее 2 лк, зоны производства работ—15 лк, территории складских площадей — 10 лк. Освещение площадки осуществляют с помощью вышек, на которых закреплены прожекторы требуемой мощности.
Для организации производства работ на строительной площадке должны быть предусмотрены складские помещения для хранения материалов, оборудования, инструмента, спецодежды и т. п. Должны быть запроектированы помещения для переодевания, обогрева, приема пищи, душевые, туалеты, помещения для сушки одежды. Для этих целей рационально использовать уже существующие помещения, задействовать инвентарные помещения или вагончики.
Вопросы пожарной безопасности должны быть решены для всей строительной площадки. Вокруг строящегося объекта необходимо предусмотреть противопожарную сеть с гидрантами, расположенную вблизи запроектированных на стройплощадке проездов Территория строительства должна быть огорожена, иметь организованные въезд и выезд, в зоне выезда должен быть организован пункт мойки колес.
Стройгенплан при его разработке должен быть увязан со всеми организациями, которые задействованы в строительстве объекта, согласован с основными исполнителями — монтажной организацией и генподрядчиком.
В составе стройгенплана на монтаж многоэтажного здания должны быть (рис. 3.1):
1 — прорабская;
2 — инвентарные бытовые помещения для рабочих;
3 — столовая;
4 —душевая, помещения для сушки одежды;
5 — туалет;
6 — материальный склад;
7 — склад лифтового оборудования;
8 — склад сантехнического оборудования;
9 — площадка для грузозахватных приспособлений и тары;
10 — площадка для приема раствора и бетона;
11 — площадки для разгрузки автотранспорта;
12 —противопожарный водопровод с гидрантами;
13 — башенный кран;
14 — подкрановые пути - рельсовый путь крана с ограждениями;
15 — площадка складирования конструкции;
16 —площадка для стоянки строительных машин и механизмов;
17 — временные автомобильные дороги;
18 — временный забор с двумя воротами и проходными;
19 — строящееся здание;
20 — временная трансформаторная подстанция;
21 — вводы и сети постоянных и временных коммуникаций;
22 — осветительные мачты;
23 — зона мойки автомобилей;
24 — монтажные подъемники;
25 — площадка мусорных контейнеров;
26 — знаки закрепления основных осей здания.
Основные правила проектирования стройгенпланов:
1. Решения, принятые на стройгенплане должны быть увязаны с генпланом, со всеми разделами ПОС (ПНР).
2. Принятые обозначения должны соответствовать действующим нормативным документам.
3. Все объекты стройгенплана должны быть наиболее рационально размещены на площадке, отведенной под строительство.
4. Должна быть предусмотрена рациональная организация грузовых и людских потоков.
5. Временные здания и установки располагают на территории, не предназначенной под застройку до окончания строительства.
6. Объемы временного строительства должны быть минимальными за счет использования имеющихся постоянных зданий, дорог и подземных коммуникаций.
7. Для временных зданий следует использовать сборно-разборные инвентарные передвижные вагончики и контейнеры.
8. Склады сборных конструкций и массовых материалов необходимо располагать у мест их наибольшего потребления.
9. Размещение кранов должно гарантировать выполнение всех строительно-монтажных работ по принятой технологии и соблюдение графиков строительства.
10. Приобъектные склады располагают в зонах работы кранов и в непосредственной близости от дорог.
11. Строительную площадку во избежание доступа посторонних лиц необходимо оградить.
12. Необходимо обеспечить безопасное и безвредное осуществление работ, соблюдение санитарных и экологических норм.
13. Должны быть гарантированы противопожарная безопасность, освещение проходов, проездов и рабочих мест.
Дополнительные рекомендации по проектированию стройгенпланов:
• временные здания и складские помещения располагают таким образом, чтобы исключить взаимное неблагоприятное воздействие в санитарном отношении;
• временные здания, сооружения и установки размещают на строительной площадке вблизи постоянных инженерных сетей и транспортных коммуникаций;
• при выборе места расположения подсобно-вспомогательных объектов исходят из минимума затрат на устройство временных инженерных сетей, временных подъездных путей и пешеходных дорожек;
• открытые склады конструкций, материалов и оборудования располагают в зоне действия монтажного крана;
• склады горючих и сгораемых материалов размещают на расстоянии не менее 20...30 м от других объектов;
• площадки для укрупнительной сборки конструкций и оборудования устраивают в местах, обеспечивающих безопасный способ доставки укрупненных блоков в зону монтажа;
• служебные здания, помещения, вагончики — прорабскую, диспетчерскую, комнату отдыха, санитарно-бытовые помещения располагают ближе к входу на строительную площадку;
• дороги на стройплощадке устраивают кольцевыми с объездами, площадками для разворота и разъезда автомобилей;
• постоянные инженерные сети рекомендуется размещать в едином коллекторе (в специальных технических полосах), вне проезжей части дорог и подкрановых путей;
• временные, особенно размещаемые на земле или низко над землей сети не должны располагаться в пределах трассы постоянных сетей.