Менеджмент в здравоохранении Понятие менеджмента и менеджера Понятие менеджмента в здравоохранен
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Вопросы дифференцированного зачета по дисциплине «Менеджмент в здравоохранении»
- Понятие менеджмента и менеджера
- Понятие менеджмента в здравоохранении
- Цели и задачи менеджмента в здравоохранении
- Субъект и объект управления
- Функции и методы менеджмента
- Принципы менеджмента в здравоохранении
- Исторические аспекты развития менеджмента здравоохранения как науки
- История формирования теории менеджмента
- Теория Тейлора
- 5 основных функций менеджмента А. Файоля
- Теория А.Файоля
- 3 инструмента управления М.Мескона
- Школа научного управления
- Административная (классическая) школа управления
- Школа «человеческих отношений» и поведенческих наук (неоклассическая)
- Математическая школа менеджмента (школа количественных методов и системного подхода)
- Сравнительная характеристика моделей менеджмента Японии и США
- Понятие системы здравоохранения
- Организация как объект менеджмента здравоохранения
- Полномочия. Виды. Делегирование полномочий.
- Факторы внешней среды организации
- Факторы внутренней среды организации
- Уровни управления
- SWOT-анализ
- SNW – анализ
- PEST-анализ
- Понятие организационной структуры управления
- Виды организационных структур управления
- Линейная организационная структура. Преимущества и недостатки
- Функциональная организационная структура. Преимущества и недостатки
- Функция планирования
- Функция организации
- Функция мотивации
- Функция контроля
- Необходимые качества менеджера в условиях рыночной экономики
- 7 видов власти менеджера
- Формы воздействия руководителей на подчиненных
- 10 управленческих ролей менеджера по Г. Минцбергу
- Понятие лидерства. Основные отличия менеджера от лидера
- Понятие стиль лидерства. 3 основных стиля руководства
- Подходы к изучению лидерства
- Цикл PDCA
- Принятие управленческого решения. Стадии
- Запрограммированные и незапрограммированные организационные решения
- Методы принятия управленческих решений
- Индивидуальные стили принятия решений
- Условия эффективности управленческих решений
- Теория потребностей А. Маслоу
- Теория МакКлелланда
- Двухфакторная теория Герцберга
- Мотивационная теория ожидания Врума
- Теория Л.Портера – Э.Лоулера
- Классическая поэтапная модель организационных изменений К. Левина
- 4 формы организационных изменений
- Основные виды организационных изменений
- Пять подходов к управлению изменениями Тюрли
- Процесс осуществления изменений (по Дж.Коттеру)
- Конфликты. Типы конфликтов
- Управление конфликтной ситуацией
- Стресс. Факторы, вызывающие стресс