Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Тема- Административные организационнораспорядительные методы менеджментаУправленческая команда руковод

Работа добавлена на сайт samzan.net:


1.Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов и используемая преимущественно для конкретизации задач в рамках отдельных структурных подразделений, называется …

  1.  распоряжением !
  2.  директивой
  3.  приказом
  4.  указанием

2.Тема: Социально-психологические методы менеджмента
Воздействие психологических методов осуществляется непосредственно на …

  1.  личность человека !
  2.  производственный коллектив
  3.  структуру управления организацией
  4.  межгрупповые коммуникации

3.Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Систему идеологических и этических отношений регулируют _________ методы менеджмента.

  1.  социально-психологические !
  2.  экономические
  3.  социально-экономические
  4.  организационно-распорядительные

4.Тема: Принципы менеджмента
Г. Эмерсон в 1912 году впервые сформулировал ____________ менеджмента.

  1.  принципы !
  2.  методы
  3.  способы
  4.  закономерности

5.Тема: Экономические методы менеджмента
Если организация инвестирует денежные средства в строительство нового производственного цеха, то она использует __________ метод управления.

  1.  экономический !
  2.  социально-психологический
  3.  административный
  4.  организационный

6.Тема: Эффективность менеджмента
Если по итогам отчетного года стоимость выпущенной продукции составила 25000 тыс. руб., себестоимость продукции составила 22000 тыс. руб., в т.ч. материальные затраты – 10 000 тыс. рублей, то показатель материалоемкости продукции в руб. на 1 рубль продукции будет равен …

  1.  0,4 !
  2.  0,455
  3.  0,88
  4.  0,23

7.Тема: Коммуникации в менеджменте
Коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, а также взаимосвязью уровней управления и функциональных подразделений, называются …

  1.  формальными !
  2.  неформальными
  3.  вертикальными
  4.  горизонтальными

8.Тема: Социальное партнерство
К основным целям социального партнерства относится содействие таким явлениям, как …

  1.  Защита интересов различных социальных слоев общества !
  2.  Формирование гражданского общества !
  3.  Приоритетная защита интересов собственников бизнеса
  4.  Формирование устойчивых связей между подразделениями организации

9.Тема: Управление конфликтами
Межличностные конфликты в организации между сотрудниками могут развиваться в _____________ и ____________ направлении.

  1.  горизонтальном !
  2.  вертикальном !
  3.  текущем
  4.  стратегическом


10.Тема: Стиль менеджмента
Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления
.

  1.  демократическом !
  2.  авторитарном
  3.  либеральном
  4.  новаторском


11.Тема: Корпоративная культура
При формировании организационной культуры по Э. Шайну в процессе внешней интеграции решаются проблемы …

  1.  миссии !
  2.  стратегии !
  3.  идеологии
  4.  религии

12.Тема: Этика и психология менеджмента
К элементам передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения относятся …

  1.  информирование собеседника !
  2.  анализ реакций собеседника !
  3.  принятие решения
  4.  выбор возможных альтернатив


13.Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
К приемам самоменеджмента относятся …

  1.  тренировка памяти !
  2.  рациональное чтение !
  3.  инструктаж
  4.  управленческое консультирование

14.Тема: Управление человеком и управление группой
Одной из положительных сторон применения законной власти является …

  1.  бесконфликтность управления из-за обезличивания власти !
  2.  отсутствие стимулов творческого подхода к работе
  3.  формирование положительных установок по отношению к личности менеджера
  4.  идеализация любых решений менеджера

15.Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль …

  1.  представителя !
  2.  лидера
  3.  приемника информации
  4.  устранителя нарушений

16.Тема: Системный подход к организации управления
К входящим ресурсам организации 
не относятся …

  1.  финансовые результаты деятельности !
  2.  финансовые ресурсы
  3.  сырье и материалы
  4.  информационные ресурсы

17.Тема: Организация как объект управления
Обособленность как свойство организации означает …

  1.  возможность отделения одной организации от другой!
  2.  необходимость минимального количества членов организации
  3.  наличие единого координирующего центра
  4.  закрытость организации по отношению к внешней среде

18.Тема: Введение в менеджмент
Статическое положение подразделений и должностей, характер связей между ними отображает ______________ управления.

  1.  схема структуры !
  2.  механизм
  3.  методология
  4.  технология

19.Тема: Кадровая политика в организации
Привлечение в организацию работников, не связанных в настоящее время с ней трудовыми отношениями, является набором персонала из ____________ источников.

  1.  внешних !
  2.  внутренних
  3.  основных
  4.  специальных

20.Тема: Управление карьерой в организации
К основным критериям подбора кандидатов в кадровый резерв 
не относятся (-сится) …

  1.  уровень языковой подготовки !
  2.  организаторские способности
  3.  возраст
  4.  опыт практической работы с людьми

21.Тема: Основы управления персоналом
Планирование трудовых ресурсов как этап управления персоналом включает …

  1.  оценку наличных трудовых ресурсов !
  2.  оценку будущих потребностей в трудовых ресурсах !
  3.  разработку программы по развитию трудовых ресурсов !
  4.  отбор лучших работников из резерва

22.Тема: Функции кадровой службы в организации
В соответствии с принципом соблюдения иерархии в управлении трудовой дисциплиной осуществлять дисциплинарные воздействия в первую очередь должны …

  1.  непосредственные руководители !
  2.  руководители низшего уровня
  3.  руководители высшего уровня
  4.  сослуживцы

23.Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Установите правильную последовательность действий на стадии реализации управленческого решения.

  1.  Конкретизация решения 1
  2.  Доведение решения до исполнителей 2
  3.  Контроль выполнения решения 3
  4.  Оценка результата и внесение необходимых корректировок 4

24.Тема: Сущность и виды управленческих решений
Характерной особенностью управленческого решения является …

  1.  профессионализм !
  2.  статистическая точность
  3.  единоличность в принятии решения
  4.  психологизм

25.Тема: Эффективность управленческих решений
Организация потратила 450 тыс. рублей на открытие кулинарии при собственном кафе. Прибыль, полученная кулинарией в первый месяц работы, составила 50 тыс. рублей, а дополнительная прибыль кафе за счет реализации готовых обедов в контейнерах за этот же период составила 40 тыс. рублей. Экономическая эффективность проекта в процентах равна …

Ответ: 20

26.Тема: Методы принятия управленческих решений
Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается …

  1.  набор условий, при которых протекает моделируемый процесс !
  2.  стоимость разработки модели
  3.  логическая модель процесса, для которого разрабатывается решение
  4.  метод, принятый для разработки модели

27.Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Функция контроля основана на организации системы _____________, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа.

  1.  учета и отчетности !
  2.  планирования
  3.  слежения
  4.  предсказания


28.Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Элементами ______________, определяющими его сущность, являются функции прогнозирования и планирования; организации работы; координации и регулирования; мотивации; контроля, учета, анализа.

  1.  цикла управления !
  2.  принципа предприятия
  3.  регламента деятельности
  4.  проекта системы управления

29.Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Система управления предприятием выстраивает совокупность процедур ___________ и __________ точности информации.

  1.  контроля !
  2.  проверки !
  3.  исследования
  4.  прогнозирования

30.Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Одним из универсальных принципов планирования является …

  1.  содействие достижению целей !
  2.  обеспечение ресурсами
  3.  локальность
  4.  инвариантность


31.Тема: Организация как функция менеджмента
Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах …

  1.  процесс создания организационной структуры управления !
  2.  процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры !
  3.  процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений
  4.  процесс поддержания заинтересованности работника в продолжении деятельности

32.Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
После замены повременной формы оплаты труда на сдельную …

  1.  снизится степень сплоченности внутри рабочих групп, могут образоваться микрогруппировки, преследующие свои локальные цели, увеличится вероятность межличностных конфликтов !
  2.  снизится эмоциональный интерес персонала к работе, появятся отрицательные эмоции от процесса ее выполнения
  3.  усложнится любая инновационная деятельность  в организации
  4.  повысится степень сплоченности внутри рабочих групп, ослабится вероятность межличностных конфликтов

33.Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Для каждой организации существует своя организационная структура управления, конкретное выражение которой проявляется в …

  1.  штатном расписании и составе работников !
  2.  документах организационного регламентирования !
  3.  стандартах деятельности работников управления
  4.  тарифно-квалификационных справочников

34.Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
С точки зрения широты ассортимента и темпов обновления продукции управление проектом наиболее целесообразно при …

  1.  сравнительно узком ассортименте продукции !
  2.  продолжительном жизненном цикле продукции (технологии, спроса) !
  3.  сравнительно широком ассортименте продукции
  4.  высоких темпах обновления продукции (технологии, спроса)

35.Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.

  1.  целевых !
  2.  функциональных !
  3.  линейных
  4.  производственных


36.Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …

  1.  различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в огранизации !
  2.  элементами, из которых состоит организация
  3.  различными ступенями управления, обусловленных иерархией в организации
  4.  ступенями и звеньями управления

37.Тема: Школы менеджмента в теории управления
По мнению сторонников _________________, производство не может достичь значительной эффективности, если оно не будет совершенствовать социальную организацию предприятия.

  1.  школы человеческих отношений !
  2.  количественной школы управления
  3.  школы научного управления
  4.  процессного подхода к управлению

38.Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений в производственном процессе и исследованием возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда занимался …

  1.  Ф. Гилбрет !
  2.  Э. Мейо
  3.  А. Маслоу
  4.  М. Вебер

39.Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Основным критерием оценки эффективности интеграции в управлении организацией является …

  1.  рационализация процессов !
  2.  сохранение стандартных процедур
  3.  сокращения числа взаимодействий с поставщиками
  4.  замедление вспомогательных потоков работ

40.Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.

  1.  российской !
  2.  американской
  3.  японской
  4.  шведской





1. воздействие производственной пыли содержащей диоксид кремния
2. Лекції з курсу ФІЛОСОФІЯ для студентів денної форми навчання
3. временные отношения подчиняются не только общим закономерностям но и специфическим которые присущи объект
4. Абиссинская литература
5. Перестрахование, его сущность и значение
6. тема подготовки легкоатлета является сложным многофакторным явлением включающим цели задачи средства ме
7. тема праці за Ф Тейлором
8. ТЕМА Портфель вкладень у дочірні компанії включає Спеціалізований банк це банк- Відокремлений
9. Проблема гуманизма в пьесе А М Горького На дне
10. Типы в базе данных на диске Х нужно выбрать на ленте командную вкладку создание
11. Бажов Павел Петрович
12. СОДЕРЖАНИЕ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ 1
13. тема караванных торговых путей соединявших со 2 в
14. Полномочия нотариальной палаты
15. Количественные ~ вес рост объем головного мозга и т
16. Тема 5 Литературные и публицистические источники XXVII веков 1
17. план по созданию газеты
18. тематики и физики Подготовили- Лисунова Надежда Владимировна учитель математики и информатик
19. Искусство древнего Рима как продолжение древнегреческого Глава 2.html
20.  Ударение в слове всегда падает на последний слог- Rdio pnorm