Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Тема 1. История развития тайм-менеджмента
А. Введение конвейерного производства.
Б. Принцип «20:80».
В. Изобретение блокнота Time Manager, ставший прототипом органайзера.
Г. Ввел рациональное использование рабочего времени и инструментов.
Тема 2. Инвентаризация и анализ времени
А. Filofax.
Б. Pocket.
В. Timesystem.
Г. Galant.
Тема 3. Целеполагание. Цели в организации
А. Процесс выбора одной или нескольких целей с установлением параметров допустимых отклонений для управления процессом осуществления идеи.
Б. Путь к успеху.
В. Идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта.
Г. Конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс.
Тема 4. Планирование. Принципы и правила планирования
А. каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции.
Б. планирование в организации должно иметь системный характер.
В. всякий план должен быть составлен с такой степенью точности, которая совместима с определенной долей неизвестности.
Г. придание планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.
Тема 5. Принятие решений в организации
А. Подбор метода для достижения цели.
Б. Оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей.
В. Представление конечного результата.
Г. Расчет действий для достижения результата.
Тема 6. Контроль в организации
А. Стратегический.
Б. Оперативный.
В. Стратегический и оперативный.
Г. Стратегичский, оперативный и размеренный.
Тема7.Способы повышения личной эффективности.
А. Процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации.
Б. Процесс снятия функций с руководителя в ходе его увольнения из организации.
В. Это передача функций работника его начальнику.
Г. Смена должности сотрудника.
Тема 8. Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера.
А. Межличностная коммуникация.
Б. Деловое общение.
В. Светское общение.
Г. Формальное- деловое общение.
Тема 9. Виды управленческих решений.
А. Текущие.
Б. Тактические.
В. Стратегические.
Г. Плановые.
Тема 10. Карты контроля.
А. «Главное время - главным вещам».
Б. «Искусство успевать».
В. «Управление временем».
Г. «Как стать хозяином своей судьбы».