Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Организация работы пивного бара на 70 мест (горячий цех)

Работа добавлена на сайт samzan.net:


КУРСОВАЯ РАБОТА

На Тему

«Организация работы пивного бара на 70 мест (горячий цех)»

Выполнила студентка гр.№ ТЗ-3

Жарова В.А

Руководитель:

 Паршина Елена Владимировна

Дата сдачи__15.01.2014______

                                                Москва-2014

Содержание

[1] Введение

[2] Характеристика предприятия

[3] Характеристика разрабатываемого цеха

[4] Технологическая часть

[4.1] 3.1. Расчет производственной программы предприятия

[5] Фирменные блюда

[6] Салат рыбный деликатесный

[7] Баклажаны, тушеные с помидорами

[8] Шницель из капусты

[9] Картофель отварной

[10] Сладкие блюда

[11] Суфле ванильное

[11.1] 3.2 Расчет рабочей силы предприятия

[11.2] 3.3 Расчет и подбор торгово-технологического и немеханического оборудования

[11.3] 3.4 Расчет полезной и общей площади цеха (производства)

[12] Заключение

[13] Список использованных источников


Введение

Массовое  питание играет важную роль в жизни  общества. Оно наиболее полно удовлетворяет  потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют  такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении ни отличаются от других предприятий. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями. Индустрия массового питания находится  в процессе развития - растет как  число заведений, так и качество обслуживания.

С каждым годом массовое питание все  больше внедряется в быт широких  масс населения, способствует решению  многих социально-экономических проблем; помогает лучше использовать продовольственные ресурсы страны, своевременно предоставляет населению качественное питание, имеющего решающего значения для сохранения здоровья, роста производительности труда, повышению качества учебы; позволяет более эффективно использовать свободное время, что в наши дни является немало важным фактором для населения. Сеть предприятий питания, которой используется население, представлена различными типами: столовыми, ресторанами, кафе, закусочными, барами и др. Необходимость различных типов определяется: разнохарактерностью спроса населения на различные виды питания (завтраки, обеды, ужины, промежуточные приемы пищи, бизнес - ленчи); спецификой обслуживания людей и во время коротких обеденных перерывов, и во время отдыха; необходимостью обслуживания взрослого населения и детей, здоровых и нуждающихся в лечебном питании. Спрос на продукцию и услуги массового питания непрерывно изменяется и растет.

Современный ресторанный бизнес в России представлен большим разнообразием типов заведений: это классический фаст-фуд, рестораны quick service (или QSR - ускоренное обслуживание); рестораны free flow («свободное движение»), где часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, которые сами выбирают себе различные виды блюд; «тиражируемые» рестораны - заведения среднего класса с высоким качеством традиционной кулинарии, которые используют свежие полуфабрикаты и свежую выпечку собственного приготовления.

Но, несмотря на столь большое разнообразие, сегодня одной из главных тенденций является тенденция взаимодействия элитных ресторанов и демократических кафе, баров и закусочных с уютной обстановкой и невысокими ценами. Эти заведения, в конечном счете, рассчитаны на средний класс.

В целом сегодня в развитии ресторанного бизнеса в России прослеживаются и такие тенденции, как приверженность здоровому питанию, расширение ассортимента, развитие концепции быстрого обслуживания, удобство для семейных посещений, развитие «тиражируемых» ресторанов. Очевидны и преимущества работы в сетевом формате.

Бар – одно из самых популярных на сегодняшний день концепций. Наиболее успешные заведения существуют годами, а более новые бары появляются почти каждый месяц и почти всегда находят свою аудиторию. В барах и популярна деревянная мебель и деревянные барные стойки, природные украшения, яркий текстиль, оформление в национальном стиле. В баре предлагают, как правило, 5-10 сортов бочкового пива (в некоторых барах предложение состоит из нескольких десятков позиций), а также крепкие спиртные напитки. Коктейльная карта, как правило, бывает ограничена специальными напитками на основе пива в сочетании с сиропами, соками, лимонадом и крепким алкоголем.

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организации  работы пивного бара, разработка производственной программы предприятия, определение  количества посетителей, разбивка блюд по ассортименту, разработка плана-меню, определение численности производственных работников, составление графика выхода на работу, расчет и подбор технологического оборудования цеха, расчет площади цеха, расчет количества производственных столов.

Структура курсовой работы включает в себя введение, технологическую часть и заключение. Отмечены характеристика типов предприятий общественного питания, организация работы цехов. В технологической части представлены результаты разработки производственной программы предприятия, разработка плана-меню, определение численности производственных работников, расчет и подбор технологического оборудования цеха, расчет площади цеха. 

  1.  Характеристика предприятия

Предприятие общественного питания – это  предприятие, предназначенное для  производства кулинарной продукции, её реализации и организации потребления.

Тип предприятия общественного питания – вид предприятия с характерными особенностями кулинарной продукции и номенклатуры предоставляемых услуг потребителям. Согласно ГОСТР 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий» основные типы предприятий общественного питания – это рестораны, бары, столовые, кафе, закусочные. Классификация предприятий общественного питания зависит от таких факторов, как: ассортимент реализуемой продукции и сложность ее приготовления, техническая оснащенность предприятия общественного питания, квалификация персонала, качество и методы обслуживания, виды предоставляемых услуг.

Предприятия общественного питания с полным циклом производства осуществляют обработку  сырья, выпускают полуфабрикаты и готовую продукцию, затем сами реализуют её в торговом зале или  отправляют в кулинарные магазины и предприятия торговли. К таким предприятиям относятся комбинаты питания, рестораны, бары, закусочные, кафе и т.п.

Все предприятия общественного питания  подразделяют на 5 типов: ресторан, бар, кафе, закусочные и столовые.

Ресторан  – это предприятие с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая фирменные и заказные блюда, винно-водочные,  табачные и кондитерские изделия с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией досуга и отдыха. Такое предприятие оказывает услугу питания квалифицированным производственным и обслуживающим персоналом в условиях повышенной комфортности и материально-технического оснащения.  Обслуживание потребителей осуществляется метрдотелями и официантами. Существуют рестораны, которые специализируются на приготовлении блюд национальной кухни и кухни зарубежных стран.

Столовая  – это предприятие с ограниченным ассортиментом блюд несложного приготовления   с меню разнообразным по дням недели, делятся на общедоступные и закрытого  типа, по обслуживаемому контингенту  потребителей (школьные, заводские  и т.д.), по ассортименту реализуемой продукции (общие, диетические).

Кафе  – предприятие общественного  питания с ограниченным ассортиментом  блюд, с организацией отдыха потребителей. Различают кафе: по ассортименту реализуемой  продукции на кафе-мороженое, кафе-кондитерская, кафе-молочная; по контингенту потребителей на кафе, кафе молодежное, кафе детское; по методу обслуживания на обслуживание официантами и самообслуживание; на специализированные и универсальные.

Закусочная – предприятие с ограниченным ассортиментом блюд несложного приготовления  из определённого сырья для быстрого обслуживания потребителей. Закусочные подразделяются по ассортименту реализуемой продукции на закусочные  общего типа и специализированные (блинная, шашлычная и др.)

Бар — предприятие общественного питания с барной стойкой, реализующее смешанные напитки, крепкие алкогольные, слабоалкогольные и безалкогольные напитки, закуски, десерты, мучные кондитерские и булочные изделия, покупные товары. Бары подразделяются на классы: люкс, высший и первый. Бары различают: по ассортименту реализуемой продукции и способу приготовления — молочный, пивной, кофейный, коктейль-бар, гриль-бар и др.; по специфике обслуживания потребителей — видео-бар, варьете-бар и др.

Услуги питания бара представляют собой услугу по приготовлению и реализации широкого ассортимента напитков, закусок, кондитерских изделий, покупных товаров, по созданию условий для их потребления у барной стойки или в зале.

Обслуживание в барах осуществляется метрдотелями, барменами, официантами, имеющими специальное образование и прошедшими профессиональную подготовку.

Бары должны иметь световую вывеску с элементами оформления; для оформления залов используют декоративные элементы, создающие единство стиля.

Микроклимат поддерживается кондиционированием воздуха или приточно-вытяжной вентиляцией. Обязательная принадлежность бара — барная стойка высотой до 1,2 м и табуреты с вращающимися сиденьями высотой 0,8 м. В зале столы с мягким или полиэфирным покрытием, кресла мягкие с подлокотниками.

Требования к посуде применяются такие же, как и в ресторанах, используется посуда из мельхиора, нейзильбера, нержавеющей стали, фарфоро-фаянсовая, хрустальная, стеклянная высших сортов.

Название предприятия: Пивной бар «Берлога». Режим работы с 11:00 до 23:00 ежедневно. Тип предприятия – бар первого класса. Контингент потребителей – возраст от 20 до 50 лет.

Зал рассчитан на 70 посадочных мест и удачно зонирован: небольшие мягкие зоны с кожаными коричневыми диванами; массивные деревянные столы с удобными деревянными скамьями. Бар оснащён большими плазменными панелями. Особого внимания заслуживает трёхметровая барная стойка с огромным ассортиментом пива и алкогольных напитков.

Винная карта включает в себя большой ассортимент пива как отечественного, так и зарубежного производства. Большой выбор безалкогольных напитков. Меню включает большой выбор закусок к пиву, мясных, рыбных блюд, блюда из курицы. Каждую пятницу живые исполнители рока, джаза, блюза и прочее. По выходным и праздникам проводятся тематические вечеринки.

Пивной бар «Берлога»  соответствует  ГОСТуР 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий».

  1.  Характеристика разрабатываемого цеха

В пивном баре, согласно нормативной документации, горячий цех совмещен с холодным, т.е. выполнены одним блоком. В этом цехе завершается технологический процесс пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов; приготовление гарниров; соусов некоторых блюд несложного приготовления, а также тепловая обработка для холодных и сладких блюд; производится приготовление горячих напитков, а также приготовление и порционирование холодных блюд и закусок, сладких блюд.

В цехе работает бригада, режим работы с 10-00 до 23-00 ч, график выхода на работу двух бригадный. Производственная программа составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.

Высота цеха – 3,3 м, стены на высоту 1,8 м от  пола облицованы кафельной плиткой, остальная часть побелена. Полы влагонепроницаемые, выложены метлахской плиткой. Двери двуполые шириной 1,5 м, высота – 2,3 м.

В цехе созданы благоприятные условия внешней среды: температура воздуха 18-20°С, относительная влажность 60%. Эти условия создаются путём устройства приточно-вытяжной вентиляции  с преобладанием вытяжки.

Также установлен кондиционер, который тоже благоприятствует созданию необходимого микроклимата. В цехе имеется искусственное и естественное освещение. Естественное освещение дают  окна, выходящие на север. Искусственное освещение создают люминесцентные лампы.

В цехе имеется  подводка горячей и холодной воды к  раковине моечной ванны. Имеется канализация, которая обеспечивает удаление сточных вод. А так же предусмотрено: рабочее место для приготовления напитков, рабочее место для приготовления бульонов, рабочее место для тепловой обработки продуктов и полуфабрикатов, рабочее место для приготовления гарниров, место для приготовления холодных блюд и закусок и рабочее место для приготовления сладких блюд.

Цех оснащён современным оборудованием в соответствии с нормами  оснащения предприятий  общественного питания и санитарно-гигиеническими  требованиями.


  1.  Технологическая часть

3.1. Расчет производственной программы предприятия

Определим пропускную способность зала. Пропускная способность зала (N)  - это количество посетителей, которых обслуживает предприятие в течение одного дня. Пропускная способность подразделяется на расчётную (Np)  и фактическую (Nf). Расчётная пропускная способность предполагает, что зал будет  заполнен  на 100% всю смену, определяют её по формуле:

                                        Np = Оч * P * T                                              (1)

где Р - количество мест в зале

Оч - оборачиваемость 1 места в час

Т- время работы зала

Прежде чем, находить пропускную способность, необходимо рассчитать оборачиваемость 1 места в час.                                

                                  Оч = 60/t                                                                (2)

где  t- время приема пищи одним посетителем

t (утром и днем) = 45 мин.

Оч (утром и днём) = 60/45 = 1,3

t (вечером) = 90 мин.

Оч (вечером) = 60/90 = 0,7

Таким образом, рассчитаем пропускную способность зала:

Nр (утром и днем) = 1,3 * 70 * 7 = 637 чел.

Np (вечером) = 0,7 *70 * 5 = 245 чел.

Np (общая) = 637 + 245 = 882 чел.

Количество потребителей в каждый час работы предприятия определяют по формуле:

                            Nф = Р * С * Оч/100                                                   (3)

Где Р - количество мест в зале,

С - средний процент загрузки зала,

Оч - оборачиваемость 1 места в час.

Данные расчета представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Расчёт загрузки торгового зала

Время работы

(в часах)

Оборачиваемость 1 места (в час.)

Средний процент загрузки торгового зала (%)

Количество потребителей

(в часах)

Коэффициент

пересчёта блюд (К)

11-12

1,5

50

52

0,063

12-13

1,5

50

52

0,063

13-14

1,5

70

73

0,088

14-15

1,5

90

94

0,113

15-16

1,5

90

94

0,113

16-17

1,5

50

52

0,063

17-18

1,5

80

84

0,101

18-19

1

80

56

0,067

19-20

1

100

70

0,084

20-21

1

100

70

0,084

21-22

1

100

70

0,084

22-23

1

90

63

0,076

     Итого:                                                                        830

В приведённой таблице коэффициент пересчёта блюд (К)  определяется по формуле:

                                          К = Nчас/N(день)                                           (4)

Nчас – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час

Nдень – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.

                                         К = 52/830 = 0,063; и т.д.

Определяется коэффициент использования зала  (Ки)

                                        Ки = Nf/Np * 100                                             (5)

                                   Ки = 830/882 * 100 = 94,1%

Далее определим количество блюд и напитков, реализуемых в зале.

Общее количество блюд, выпускаемых за день (N) определяется по формуле:

                                             N = Nf * M                                                  (6)

Где N- количество потребителей, обслуживаемых данным предприятием, человек, M- коэффициент потребления блюд, напитков.

N = 830 * 1,5 = 1245 блюд

Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:

n = Nд∙ m х.б.

n = Nд∙  m IIб.

n = Nд∙  сл.б.

где  n — количество холодных, вторых и сладких блюд;

Nд — количество посетителей за день;

m — коэффициент потребления соответственно холодных, вторых, сладких блюд.

Коэффициент потребления:

  •  холодных блюд 0,65
  •  вторых блюд 0,75
  •  сладких блюд 0,10

n = 830*0,65=540

n = 830*0,75=622

n = 830*0,10=83.

Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия. Количество напитков определяем по формуле:

                                                       n = Nд∙ H                                                            (7)

где  n — количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;

Н — норма потребления.

Полученные результаты заносим в таблицы 2 и 3.

Таблица 2 – Количество блюд, выпускаемых за день (по ассортименту – холодные, первые, вторые и сладкие блюда)

Наименование блюд

Кол-во
потребления

Коэффициент потребления

Кол-во блюд

Холодные блюда

830

0,65

540

Вторые блюда

830

0,75

622

Сладкие блюда

830

0,10

83

ИТОГО:                                                                                                   1245

Таблица 3 – Количество блюд, выпускаемых за день (по ассортименту – горячие и холодные напитки, кондитерские изделия и хлеб)

Наименование блюд

Ед. изм.

Кол-во
потребления

Нормы потребления

Кол-во блюд

л/кг/шт

в порциях

Горячие напитки

л

830

0,05

41,5

166

Холодные напитки

л

830

0,25

207,5

1037,5

Кондитерские изд.

шт

830

0,05

41,5

41,5

Хлеб и хлебобулочные

изделия

кг

830

150

124500

124,5

Далее разработаем ассортиментный минимум и составим план-меню.

Таблица 4 – Ассортиментный минимум блюд

Наименование групп блюд

Количество наименований

Холодные блюда и закуски

8-11

Горячие закуски

2-3

Сладкие блюда и десерты

2-3

Напитки (горячие и холодные)

6-8

Алкогольные напитки

8-10

Хлебобулочные и мучные кондитерские изделия

2-3

Кондитерские изделия (шоколад, орешки и т.д.)

4-5

На основании разработанного ассортиментного минимума и таблицы расчёта количества блюд составляем план-меню (таблица 5). К основным факторам, которые необходимо учитывать при составлении меню относятся: примерный ассортимент выпускаемой продукции, рекомендованный для предприятий общественного питания в зависимости от его типа и вида предоставляемого рациона, наличие сырья и его сезонность. При составлении плана-меню необходимо учитывать наличие сырья в кладовых и его сезонность. Блюда и закуски, включаемые в меню должны быть разнообразными, как по видам сырья, так и способам тепловой обработки; учитываются также квалификационный состав работников, мощность производства и оснащенность его торгово-технологическим оборудованием, а также трудоемкость блюд, т.е. затраты времени на приготовление единицы продукции. На предприятиях со свободным выбором блюд оперативное планирование начинается с составления плана-меню на один день в соответствии с товарооборотом.

Таблица 5 – План-меню пивного бара «Берлога»

№ рецептуры

Наименование блюд и закусок

Количество блюд за день

Выход

1 порции

Фирменные блюда

-

Салат «Берлога»

140

150

-

Закуска к пиву «Медвежье счастье»

140

100

Холодные блюда и закуски

37/1113

Волораны с икрой

55

80

23

Закрытый бутерброд с кетой

50

90

99

Салат рыбный деликатесный

38

150

19

Ассорти мясное на хлебе

65

95

5

Бутерброд с жареной свининой

80

70

100

Салат мясной

68

150

120

Помидоры, фаршированные грибами

25

200

118

Баклажаны, тушеные с помидорами

25

200

84

Салат витаминный

50

100

125

Икра овощная

50

150

42

Сыр в ассортименте

34

50

Вторые горячие блюда

509/757/855

Судак, припущенный с соусом из белого вина

64

150/150/75

522/783/760

Рыба по-ленинградски

46

125/50/150

580/748

Мясо шпингованное

78

100/150

631

Жаркое из свинины по-домашнему

93

100/250

724/747

Кролик по-любительски

35

100/220/15

364

Шницель из капусты

40

185/30

473

Омлет, фаршированный овощами

75

190/5

493

Сырники из творога и картофеля

95

200/30

491

Вареники ленивые

96

250/40

Гарниры

757

Картофель отварной

120

150

773

Капуста тушеная

110

150

784

Помидоры жареные

110

150

786

Грибы в томатном соусе

135

150

Сладкие блюда

964

Мусс земляничный

18

130

970

Самбук абрикосовый

15

130

972

Крем ореховый

12

180

981

Суфле ванильное

15

300

991

Яблоки в слойке

10

135

994

Корзиночки с ягодами

13

125

Горячие напитки

1009

Чай черный с сахаром

25

200/22

1009

Чай черный с медом

25

200/40

1014

Кофе черный

17

100

1015

Кофе черный с лимоном и коньяком

15

100/15/7/25

1015

Кофе черный с лимоном и ликером

15

100/15/7/25

1017

Кофе на молоке

30

150

1030

Шоколад со взбитыми сливками

39

200/50/20

Холодные напитки

-

Аква минерале

157

200

-

Спрайт

65

200

-

Фанта

80

200

-

Сок «Добрый» в ассортименте

525

200

-

Коктейль кофейно-яблочный

213

200

Мучные кондитерские изделия

1099

Ватрушка венгерская

5

85

1103

Кулебяки с мясом

7

100

1109

Гренки острые

14

70

1097

Беляши

5

240

1096

Чебуреки

5

110

1095

Пончики

3

45/3

1092

Пирожки жареные с капустой

3

90

Хлеб, хлебобулочные изделия

-

Хлеб пшеничный

66

40

-

Хлеб ржаной

58

50

На основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия определяем по формуле:

                                        Nчас = Nдень ∙ К                                                              (8)

где Nдень – общее количество блюд данного вида;

К – коэффициент пересчета блюд.

Полученные данные заносим в таблицу 6.

Таблица 6 – Таблица реализации блюд

Наименование блюд и закусок

Кол-во блюд за день

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

Салат «Берлога»

140

9

9

12

16

16

9

14

9

12

12

12

11

Закуска к пиву «Медвежье счастье»

140

9

9

12

16

16

9

14

9

12

12

12

11

Волораны с икрой

55

3

3

5

6

6

3

6

4

5

5

5

4

Закрытый бутерброд с кетой

50

3

3

4

6

6

3

5

3

4

4

4

4

Салат рыбный деликатесный

38

2

2

3

4

4

2

4

3

3

3

3

3

Ассорти мясное на хлебе

65

4

4

6

7

7

4

7

4

5

5

5

5

Бутерброд с жареной свининой

80

5

5

7

9

9

5

8

5

7

7

7

6

Салат мясной

68

4

4

6

8

8

4

7

5

6

6

6

5

Помидоры, фаршированные грибами

25

2

2

2

3

3

2

3

2

2

2

2

2

Баклажаны, тушеные с помидорами

25

2

2

2

3

3

2

3

2

2

2

2

2

Салат витаминный

50

3

3

4

6

6

3

5

3

4

4

4

4

Икра овощная

50

3

3

4

6

6

3

5

3

4

4

4

4

Сыр в ассортименте

34

2

2

3

4

4

2

3

2

3

3

3

3

Судак, припущенный с соусом из белого вина

64

4

4

6

7

7

4

6

4

5

5

5

5

Рыба по-ленинградски

46

3

3

4

5

5

3

5

3

4

4

4

3

Мясо шпингованное

78

5

5

7

9

9

5

8

5

7

7

7

6

Жаркое из свинины по-домашнему

93

6

6

8

11

11

6

9

6

8

8

8

7

Кролик по-любительски

35

2

2

3

4

4

2

4

2

3

3

3

3

Шницель из капусты

40

3

3

4

5

5

3

4

3

3

3

3

3

Омлет, фаршированный овощами

75

5

5

7

8

8

5

8

5

6

6

6

6

Сырники из творога и картофеля

95

6

6

8

11

11

6

10

6

8

8

8

7

Вареники ленивые

96

6

6

8

11

11

6

10

6

8

8

8

7

Картофель отварной

120

8

8

11

14

14

8

12

8

10

10

10

9

Капуста тушеная

110

7

7

10

12

12

7

11

7

9

9

9

8

Помидоры жареные

110

7

7

10

12

12

7

11

7

9

9

9

8

Грибы в томатном соусе

135

9

9

12

15

15

9

14

9

11

11

11

10

Мусс земляничный

18

1

1

2

2

2

1

2

1

2

2

2

1

Самбук абрикосовый

15

1

1

1

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Крем ореховый

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Суфле ванильное

15

1

1

1

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Яблоки в слойке

10

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Корзиночки с ягодами

13

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Чай черный с сахаром

25

2

2

2

3

3

2

3

2

2

2

2

2

Чай черный с медом

25

2

2

2

3

3

2

3

2

2

2

2

2

Кофе черный

17

1

1

1

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Кофе черный с лимоном и коньяком

15

1

1

1

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Кофе черный с лимоном и ликером

15

1

1

1

2

2

1

2

1

1

1

1

1

Кофе на молоке

30

2

2

3

3

3

2

3

2

3

3

3

2

Шоколад со взбитыми сливками

39

2

2

3

4

4

2

4

3

3

3

3

3

Аква минерале

157

10

10

14

18

18

10

16

11

13

13

13

12

Спрайт

65

4

4

6

7

7

4

7

4

5

5

5

5

Фанта

80

5

5

7

9

9

5

8

5

7

7

7

6

Сок «Добрый» в ассортименте

525

33

33

46

59

59

33

53

35

44

44

44

40

Коктейль кофейно-яблочный

213

13

13

19

24

24

13

22

14

18

18

18

16

В таблице 7 представлена разработанная винная карта бара.

Приведенная ниже винная карта разработана с учетом специфики пивного бара по ассортименту реализуемой продукции (ГОСТ Р 50762-2007).

Таблица 7 – Винная карта пивного бара «Берлога»

Наименование

Обьем, л

Разливное пиво

Heineken (голландский лагер)

Guinness (ирландский стаут)

Spitfire (английский темный эль)

Velvet (чешское полутёмное)

Krusovice cerne (чешское темное)

Blanche de Moines (бельгийское светлое нефильтрованное)

Edelweiss (австрийское пшеничное нефильтрованное)

Bochkarev (российский лагер)

St. Anton (яблочный сидр)

Бутылочное пиво

Corona Extra. (Мексика) светлое

Beck`s (Германия) безалкогольное

Bud (Россия) светлое

Пивные коктекйли

"Смерть мексиканца" (пиво, текила, лайм)

"Café De Lace" (пиво, абсент, медовый сироп)

"Прощайте друзья" (пиво, яйцо перепелиное, сироп Гренадин, чай черный, сок лайма)

"Сумасшедший прыжок" (пиво, водка, сироп Гренадин)

"Красный глаз" (пиво, желток яйца, томатный сок, специи)

Резанное пиво (светлое и темное пиво слоями)

Безалкогольные напитки

Свежевыжатый сок (апельсин, грейпфрут, лимонный)

Сок пакетированный (апельсин, яблоко, томат, вишня, грейпфрут)

Минеральная вода "Перье" газированная

Кока-кола, кока-кола лайт

Ред Булл

Молочный коктейль

Морс клюквенный

Горячие напитки

Эспрессо

Американо

Капучино

Чай (Ассам, Сеньча)

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5; 1; 2; 4

0,3; 0,5;

0,33

0,33

0,33

0,4

0,4

0,35

0,35

0,4

0,5

0,25

0,25

0,25

0,25

0,25

0,25

0,25

0,06

0,12

0,12

0,4

3.2 Расчет рабочей силы предприятия

Расчёт рабочей силы производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд каждого вида:

                                      N1 = (n * HВР)/ (3600 * T * λ)                  (9)

N1- количество работников цеха

n – количество блюд данного вида, приготовляемых по плану-меню

HВР – норма времени в секундах на приготовление одного блюда

T – продолжительность смены одного работника (T = 7-7,2 или 8-8,2 ч)

λ – коэффициент, учитывающий рост производительности труда (λ=1,14).

Расчёт рабочей силы сводится в таблицу следующей формы (таблица 8).

Таблица 8 – Расчет рабочей силы предприятия

Наименование блюд и закусок

Кол-во блюд за день

Норма времени, с

Общее кол-во часов, с

Салат «Берлога»

140

70

9800

Закуска к пиву «Медвежье счастье»

140

70

9800

Волораны с икрой

55

40

2200

Закрытый бутерброд с кетой

50

50

2500

Салат рыбный деликатесный

38

80

3040

Ассорти мясное на хлебе

65

45

2925

Бутерброд с жареной свининой

80

70

5600

Салат мясной

68

70

4760

Помидоры, фаршированные грибами

25

70

1750

Баклажаны, тушеные с помидорами

25

60

1500

Салат витаминный

50

55

2750

Икра овощная

50

50

2500

Сыр в ассортименте

34

45

1530

Судак, припущенный с соусом из белого вина

64

120

7680

Рыба по-ленинградски

46

120

5520

Мясо шпингованное

78

120

9360

Жаркое из свинины по-домашнему

93

120

11160

Кролик по-любительски

35

120

4200

Шницель из капусты

40

85

3400

Омлет, фаршированный овощами

75

85

6375

Сырники из творога и картофеля

95

50

4750

Вареники ленивые

96

50

4800

Картофель отварной

120

50

6000

Капуста тушеная

110

50

5500

Помидоры жареные

110

50

5500

Грибы в томатном соусе

135

60

8100

Мусс земляничный

18

35

630

Самбук абрикосовый

15

50

750

Крем ореховый

12

50

600

Суфле ванильное

15

50

750

Яблоки в слойке

10

45

450

Корзиночки с ягодами

13

50

650

Чай черный с сахаром

25

10

250

Чай черный с медом

25

10

250

Кофе черный

17

10

170

Кофе черный с лимоном и коньяком

15

10

150

Кофе черный с лимоном и ликером

15

10

150

Кофе на молоке

30

10

300

Шоколад со взбитыми сливками

39

10

390

Аква минерале

157

10

1570

Спрайт

65

10

650

Фанта

80

10

800

Сок «Добрый» в ассортименте

525

10

5250

Коктейль кофейно-яблочный

213

50

10650

Итого

157410

Количество работников, приготавливающих продукцию, составляет:

 N1 = 157410/3600 * 12 * 1,14 = 3,2 чел.

Предприятие работает без выходных и праздничных дней, поэтому кол-во работников составит:

                                       N2 = N1 * K                                                    (10)

где  N2 — общее число работников в цехе;

К – коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные и праздничные дни (K = 1,32 – 1,42).

                                      N2 =3,2* 1,32  = 4,3=5 человек.

3.3 Расчет и подбор торгово-технологического и немеханического оборудования

Оборудование подбирается по нормам оснащения предприятий общественного питания. Подбор осуществляется с указанием производительности машины по справочнику «торгово-технического оборудования», определяют их тип и марку.

Основным холодильным оборудованием производственных цехов являются холодильные шкафы, сборно-разборные камеры и охлаждаемые емкости в секционных столах.

Таблица 9Холодильное оборудование

Наименование оборудования

Тип, марка

Вместимость, кг

Габариты

Полезный объем

Длина

Ширина

Высота

Холод. шкаф

ШХ-0,40М

60

750

750

1810

0,29

Секция низкотепмературная

СН-0,15

30

1260

800

920

0,35

Расчет теплового оборудования включает определение объемов и количества котлов, необходимых для приготовления вторых блюд, соусов, гарниров и горячих напитков.

Произведем расчет вспомогательного оборудования. Число производственных столов определяют по числу одновременно работающих в цехе и длине рабочего места на одного работника по формуле:

                                L = N  * ℓ                                                           (11)

где N  - число одновременно работающих в цехе, чел;      ℓ   - длина рабочего места на одного работника.

Число столов определяют по формуле:

                                                                                                       (12)

где Lст – длина принятых стандартных производственных столов, м.

Норма длины столов на одного работника – 1,25м.

                    L=5*1,25=6,25

Длина принимаемых к установке стандартных производственных столов равна 1,05.

h=6,25/1,05=5,95      

По данным расчётам принимаем 6 столов 1050*840*860.

3.4 Расчет полезной и общей площади цеха (производства)

Таблица 10 – Оборудование цеха

Наименование оборудования

Марка оборудо

вания

Число единиц оборудования

Габариты оборудования, мм

Площадь, м2

Занятая единицей оборудования

Занятая оборудованием

Холод.шкаф

ШХ-0,40М

60кг – 1шт

750*750*1810

0,29

0,29

Секция низкотем

пературная

СН-0,15

30кг - 1шт

1260*800*920

0,35

0,35

Стол производственный

СПМ

6 шт

1050*840*860

0,88

5,28

Плита электрическая

СЭ-0,22

5шт

500*800*850

0,4

2

Итого

7,92

Подбор инвентаря и посуды осуществляется согласно «нормам оснащения предприятий общественного питания посудой, столовыми приборами, кухонным инвентарём» утверждённым министерством торговли РФ.

           Таблица 11 – Подбор кухонного инвентаря

                                                                                             

Наименование инвентаря

Единица

измерения

Норма оснащения для предприятия с учётом количества мест

Бак для пищевых отходов

шт

5

Ведро

шт

6

Венчик

шт

5

Вилка поварная

шт

5

Горка для специй

шт

3

Держатель кухонный

шт.

5

Держатель для разливательных ложек

шт.

4

Доска разделочная

шт.

5

Доска для резки лимона

шт.

5

Дуршлаг

шт.

5

Кастрюли

шт.

20

Котлы:             20 – 30 л.          

шт.

10

Котёл для варки рыбы

шт.

4

Консервовскрыватель

шт.

5

Лимоновыжималка

шт.

5

Ложка разливательная 200 –250 мл.

шт.

5

Ложка разливательная 500 мл.

шт.

7

Ложки одно-порционные:

  •  для сахара
    •  для жиров
    •  для картофеля
    •  для соуса

комплект

комплект

шт.

комплект

5

5

5

5

Лоток

шт.

30

Лист для кондитерских изделий

шт.

25

Мусат

шт.

5

Ножи:

  •  для кореньев

  •  для резки овощей

  •  «поварской тройки»

  •  для мясной гастрономии

  •  для сыра

  •  для лимона

  •  для хлеба

  •  для резки рыбы

  •  для резки мяса

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

2

2

2

5

3

2

3

3

2

Приспособление для резки масла

шт.

4

Приспособление для процеживания бульона

шт.

4

Противень

шт.

5

Сотейник овальный

Шт.

3

Сковороды:

  •  без ручки  D 210 мм
  •  с ручкой D 400 мм

шт.

шт.

шт.

10

5

5

Сита разные

шт.

5

Ступка с пестиком

шт.

3

Тёрка для сыра

шт.

3

Тёрка ручная

шт.

5

Шумовка

шт.

6

Щипцы:  для рыбы

                для льда

шт.

шт.

3

3

Яблокорезка

шт.

3

Яйцерезка

шт.

3

Общую площадь цеха (м2) рассчитывают по формуле:

                                  S =                                                                    (13)         

где  Sпол – площадь, занятая оборудованием, м2;

 η     - коэффициент использования площади ≈ 0,35

          S= 7,92/0,35=22,63 м2


Заключение

Общественное питание как отрасль народного хозяйства представляет собой совокупность предприятий различных организационно-правовых форм и граждан-предпринимателей, объединенных по характеру перерабатываемого сырья и выпускаемой продукции, организации производства и формы обслуживания населения.

Общественное питание выполняет три взаимосвязанные функции: производство готовой продукции, ее реализацию и организацию потребления.

Первые упоминанию предприятий общественного питания появились в литературе в начале XVIII в., из которых видно, что они носили примитивный характер, качество пищи было низким, а качество обслуживания отсутствовало вообще. С развитием общества, с возрастающими потребностями человека изменилась и сфера общественного питания. Появилось большое количество предприятий общественного питания, возросло качество обслуживания, которое на сегодняшний день является необходимым компонентом для удачной работы.

Каждое предприятие должно осуществлять свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, имея при этом стандартный набор документов, необходимых для функционирования. Таким образом обеспечивается технический аспект качества. Но не менее важен функциональный аспект (внешний вид персонала, его поведение, посторонние запахи и т.д.), от которого иногда в большей степени зависит успех предприятия и оценка посетителей.

По результатам работы можно сделать вывод, что важнейшую роль на предприятиях общественного питания играет грамотная организация обслуживания посетителей. В условиях жесткой конкуренции необходимо постоянно искать новые пути привлечения и удержания клиентов.

Список использованных источников

  1.  ГОСТ 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий».
  2.  ГОСТ 50764-95 «Услуги общественного питания. Общие требования».
  3.  ГОСТ Р 28-1-95 «Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу».
  4.  Аносова М.М., Аграновский Е.Д. Организация производства на предприятиях общественного питания. — М.: «Экономика», 1990. – 356 с.
  5.  Бердичевский В.Х., Карсекин В.И. Технологическое проектирование предприятий общественного питания. - Киев: Высшая школа, 2003. – 208с.
  6.  Ефимова О.П. Экономика общественного питания / Под ред. Н.И. Кабушкина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2006. – 304 с.
  7.  Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. – М.: Колос, 2006. – 216с.
  8.  Организация производства и обслуживания в общественном питании/ Под ред. Беляева М.И. – М.: Экономика, 1986. – 305 с.
  9.  Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. – М.: Высшая школа, 1990. – 198 с.
  10.  Золин В. П. Технологическое оборудование ПОП: Учебник для начального профессионального образования. – М.: Издательский центр «Академия», 2000. – 215 с. 




1. Cndnt которая занимает первое место по количеству гостиничных предприятий 6455 номеров 541 315 и франшиз 6455во
2. Wgon versions nd with over 20 million units sold before production finlly ended in mid2012 it hd become the highestselling utomobile to be produced without mjor design chnge
3. Психологические проблемы одомашнивания животных
4. Тема Програма привітання
5. обитатели моря всегда прикреплены к камням раковинам или иному субстрату и составляют вместе с бурыми водо
6. Современное государственное регулирование делопроизводства и документооборота
7. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук.8
8. Реферат- Тема победы в древнерусской литературе.html
9. Являясь вторым направлением профориентационной работы в рамках психологического содействия профильно
10. Блатная музык
11. Общие характеристики
12. Менеджмент квалификация степень бакалавр Москва ЮРАЙТ 2013 Коллектив авторов 2013 ОО
13. Подготовка и вскрытие шахтного поля шахты Полосухинская.html
14. Контрольная работа- Сущность бухгалтерской профессии
15. РЕФЕРАТ Та~ырыбы- Менеджметті~ негізгі категориялары
16. САНКТПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА РАБОЧАЯ ПР
17. ВосточноСибирский институт МВД России кафедра уголовного права и криминологии ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩ
18. тема японских свечей и в виде линейного графика
19. ТЕМА 42год. САПОНІНИ Для студентів відділення Фармація Зпоріжжя ~ 2012
20. Тема- Музика Виконала Бєлєнко Олександра Анатоліївна Київ2013 MINISTRY OF EDUCTION ND SCIENCE OF UKRINE YOUTH ND SPO