Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Лекция №3
ОСНОВЫ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
Производительность труда резко увеличивается, если исполнитель выполняет одну и туже работу длительное время. Увеличение производительности происходит за счет приобретения и совершенствования трудовых навыков, использования специальных приспособлений, оснастки, инструментов, сокращения непроизводственных затрат времени на перемещение с одного места работы на другое и т.д.
Эта закономерность лежит в основе специализации, которая предполагает максимальное расчленение любой работы на отдельные технологические части (работы, процессы, операции) с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю – соответствующему коллективу (бригаде, звену). Значение для производительной работы имеют такие организационные формы, как комплексное и равномерное производственное снабжение, постоянное распределение машин, состав бригад и др.
Поточный метод организации строительства – это метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспечиваемых своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материалов, технических ресурсов. Использование поточных методов является организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих стабильных по составу и численности работающих строительной организации. Применение поточных методов обусловлено задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня в процессе сооружения объекта различного назначения, составляющих программу работ.
Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться как для отдельного единичного трудового ресурса (бригада, звено) так и всех взаимодействующих с ней в процессе работ средств (оборудование, механизмы, материалы, конструкции). Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должен оставаться в среднем постоянным даже при сооружении разнородных объектов. Для определения особенности поточного строительства рассмотрим условный пример трех вариантов организации работ.
а) Последовательный метод.
График строительства последовательным методом
N зак-
ладок Периоды времени
|
N |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
N-1 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
3 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 |
t t t t t t
To=t*m
Допустим, необходимо построить m одинаковых домов. При последовательном методе строительства продолжительность максимальная , т.к. общий срок строительства То равен произведению времени возведения одного объекта (t) на их число (m), т.е. продолжительность строительства всех объектов To=t*m
Уровень потребления ресурсов (кадры, материалы, машины) будет минимальным r=R/To
R – количество ресурсов на весь объем строительства;
r – единичный ресурс.
Длительность потребления ресурса будет максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, т.к. в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку.
б) Параллельный метод. Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, т.к. срок строительства равен сроку сооружения одного дома. To=t
График строительства параллельным методом
|
N закла дки |
Период времени |
|
N |
|
|
N |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
1 |
Тo=t
_______________________________
Потребление ресурсов R=r*m . Вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства.
При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.
в) Поточный метод. Поточный метод сохраняет преимущества последовательного и параллельного методов, позволяет избежать их недостатки. При поточном методе по сооружению объектов каждый из домов делят на n процессов. Тогда на комплекс их m домов однородные процессы выполняются последовательно, а разнородные параллельно.
График строительства поточным методом
|
N закладок |
ПЕРИОДЫ ВРЕМЕНИ |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
m |
|||||||||
|
m-1 |
|||||||||
|
4 |
|||||||||
|
3 |
|||||||||
|
2 |
|||||||||
|
1 |
k k k k k k k k k
tзак=k*n t1=k(m-1)
To=k
r
Продолжительность строительства m зданий, расчлененных на n процессов, будет больше, чем при параллельном методе, но меньше, чем при последовательном. Tпар<Тпот<Тпосл
Интенсивность потребления ресурсов будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.
Для поточного метода характерны следующие черты:
а) расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специализацией и квалификацией исполнителей;
б) расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работы отдельным исполнителям;
в) максимальное совмещение процессов во времени.
Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции. Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников, подрядных организаций, заводов, поставщиков, транспорта, снабженческих организаций и др. Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатки.
II. Общие принципы проектирования потока.
Задачей проектирования потока являются определение таких параметров, которые с учетом рациональной технологии и организации работ обеспечивают общую продолжительность строительства комплекса в пределах нормативной и непрерывную загрузку ресурсов.
Организация поточного производства в строительстве предусматривает:
По каждой группе однотипных зданий устанавливают технологическую последовательность работ и определяют рациональные размеры захваток и их количество. Размеры захваток зависят от объемно-планировочной структуры объекта, состава оборудования, от характера развития специализированных потоков, состава выполняемых ими работ, их мощности(производительности).
Захватка – часть здания, объемы работ которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава, с определенным ритмом , обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом.
Разбивку зданий на захватки осуществляют с учетом следующего:
1) размеры захваток устанавливают исходя из планировочных, объемных и конструктивных решений здания, направления развития основных процессов по его возведению.
2) В качестве захваток принимают повторяющиеся пролеты, секции, этажи, конструктивные объемы по определенной группе осей, рядов и отметок здания.
3) Разбивку здания на захватки производят с учетом обеспечения необходимой устойчивости и пространственной жесткости конструкций в условиях их самостоятельной работы в пределах захватки.
4) Желательно, чтобы границы захваток совпадали с конструкционным членением здания (температурными и осадочными швами), что обеспечит возможность прекращения и возобновления работы без нарушения технологических условий.
III. Классификация потоков.
Классификацию осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.
По виду конечной продукции потоки различают на:
1.Частный поток – элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть: земляные работы, кладка стен, штукатурные и малярные работы;
2. Специализированный поток – состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров потока. Специализированные потоки – основные структурные элементы потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструкционные элементы или части здания (подземная часть здания, кровля, отделочные работы, электромонтажные работы, сантехнические работы и т.д.).
частные и специальные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными, смешанными.
Горизонтальное направление потока осуществляют при устройстве фундаментов, монтаже конструкций одного этажа, кровельных работах и др.
Вертикальное направление потока может быть вертикально-восходящим, вертикально-нисходящим или сочетание этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных зданий, кирпичной кладке труб и др.
По наклонной схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т.д.
Сочетание разных направлений дает комбинированную схему движения потоков.
3. Объектный поток совокупность специальных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукцией этих потоков являются – полностью законченные здания (сооружения), группы зданий (сооружений).
4. Комплексный поток состоит из объектных потоков одновременно законченных строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т.д. Продукцией комплексного потока являются здания, сданные в эксплуатацию, промышленные объекты, законченные жилые кварталы и т.д.
Важнейшим элементом, влияющим на структуру потока является характер операций и группа работ , которые выполняются бригадой.
По характеру временного развития различают следующие виды потоков:
Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.
По продолжительности потоки различают на:
IV.Экономическая эффективность поточного метода.
Применение поточного метода строительства способствуют повышению эффективности работы в строительных организациях. Как отмечалось ранее, производительность труда повышается, если одна и та же работа выполняется длительное время.
На эффективность влияют следующие факторы:
а) совершенствование трудовых навыков во времени;
б) совершенствование технологии производства;
в) совершенствование оснастки и оборудования;
г) повышение строительной технологии проектных решений;
д) совершенствование организационных навыков;
е) стабилизация ритма строительного конвейера.
Рост производительности труда за счет этих мероприятий достигает 10-20%.
ЛЕКЦИЯ №
Параметры строительного потока
Это показатели, характеризующие поток и его развитие во времени и пространстве и подразделяется на:
а) временные – характеризуют временное развитие потока:
- общая продолжительность потока, Т;
- общая продолжительность выполнения работ на одном объекте, То;
- ритм процесса, К (t);
- шаг процесса, Кш (tш);
- ритм потока, Kmin;
- шаг потока, Ко;
- технологический перерыв, tтехн;
- организационный перерыв, tорг;
- время развертывания потока, tр;
- время свертывания потока, tсв;
- время стабильного развития потока, tcт;
б) пространственные - фронт работ; к ним относят:
- пусковая очередь;
- пусковой комплекс;
- участок – часть здания, на которой применяются однородные методы в одинаковых условиях;
- захватка;
- делянка – часть участка или захватки, разделенные на равнотрудоемкие доли поверхности.
в) технологические - выражают технологическую сущность потока:
- число объектов/захваток в потоке, M/m;
- число процессов в потоке, n;
- трудоемкость работ на объекте/захватке, Q/q;
- число рабочих, R/r;
- объем работ по объекту/захватке, P/p;
- производительность ведущих машин, П.
г) организационные – выражают эффективность потока:
- интенсивность потока, I;
-число параллельных потоков, N;
- число смен в сутках, А;
- рост производительности труда,α;
- стабильность потока,β;
- равномерность движения рабочих, Крр;
- общая эффективность, Эобщ.