Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
В 34. Стратегический мар-г
СМ представляет собой постоянный и сис-ый ан-з потребно-й р-ка, выводящий на разработку эф-х товаров, предназнач.д. конкретных групп покупателей, отличных от товаров кокурентов и ем самым создавая изготовителю устойчивое конкурентвое преимущество
Основными компонентами стр. марк-га являются:
-Выбор концепции марк-га (производств.концепц., товарная концепц, сбытовая концепц.конц-я взаимодействия )
-Исследовательская ф-ия
-формирование марк-й стр.
-разработка нормативов конкурентности(предусматривает оптимальное знач-ие фак-в, формирующ. Конкурентоспособн.п\п)
-стр.сегментирование(наперспективу) тактическое сегментир.(на данный момент времени)
Страт-ия марк—а представл.собой совокупн. Направлен-я д-ти п\п на р-ке и принятия решений ориентированных отдельные мероприятия марк-га на более полную реализацию корпоративную и конкурентную страт-ии.
Страт-гии компл.марк-га(товарная,сбытовая,ценовая,продвижения)
Общие стр-гии марк-га: страткгии в зависимости от хар-ра который (конверсионный, стимулирующий,развивающий, ремаркетинг, демаркетинг и тд) страт-гии в зависимости от степени охвата р-ка(концентрированный, не деференцированный, деференцированный)
Стратегия недифференцированного марк-га :
Компл.марк-х п\п – рынок
Не предусматривает деление р-ка на сегменты.Гл.ф-ми успеха явл-ся стандартизация и массовость пр-ва.Принимают в случае достаточной однородного товара для всего р-ка или однородного сегмента
Стратегия дифференцирован-го марк-га:
Компл марк-га-сегмент 1
Компл.марк-га - сегмент2
Стратегия требует от п\п его деят-ти на неск-их сегментах со специально разработанными д. них товаров и марк-х программ.
Концентрир-ый маркетинг
Комп.марк-га п\п- сегмен 1,2,3
Заключается в сосредоточенииии д-ти и средств не на всех рыночных сегм-х, а на ограниченном колл-ве наименее изученных и охваченных конкурента
Товарная стратегия:
Страт-ия диф-ции<- стр-ия инновации товаров->стр-ия доверсифсифик-ии
Вариация функц-х св-в, дизайна, имиджа товара<- стр-ия вариации товаров->вариация марк-га, обеспеч.доп.эф-та
Стр-ия сбора <- стр-ия эмминации товаров->страт-ия ликвидации марк0га
Диференциация товара-процесс разработки ряда существующ модификаций товаров которые делают его отличным от тов.конкурентов.Диверсификация- вид товарной стратегии в соответствии с которой п\п расширяеият число видов производимых товаров.
Ценовая политика:
Стратегия снятия сливок
Стратегия прочного внедрения на р-к
Стратегия нового товара имитатора
Все они исп-ся на стадии выхода на р-к .
На этапе зрелости применяют стратегию скользящей и падающей цены.
В 37.Стратегия научно-технич-го развития
Стратегия НТР –долгосрочная программа конкретных действий, связанных с созданием нового предмета и технологий пр-ва
Компонентами стр-ии НТР явлся:
-Адаптационная(защитная, стратегия иновац-го имитац-го разв, стр выжидания) суть состоит в проведении принципиальных измененийпозволяет усовершенствовать ранее оговоренные технич.проц-ы. Иновации рассматриваются как форма вынужденной ответной реакции на изменения внешней среды, что способствут сохранению ранее завоеванных позиций
-Творческая стратегия(страт-ия разработки новых технол.обеспечивающ-х лидерство на р-ке, стр-ия разработки нового технолог-го обеспечения лидера на одном сегменте,стратегия технологического скачка, стратегия слияний и приобретений)суть опирается на более радикальные инновации в целях повышения конкурентоспособности п\п и укрпеления его рын-х позиций, освоение новых обл. в применении изделий.
Страт-ия НТР составляет основы технологической политики п\п .
Технологоич.политика п\п содержит мероприятия по обновлению иповышению уровня выпуска продукции.
Техническая политика п\п:
-создание и освоение новой продукции
-разработка и внедрение технолог.процессов
-компьютеризация, автоматизация и механизация пр-ва
-повышение эф-ти использования материальных и топливных рес-в
-совршенствование управления и организации труда и тд