Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE 3
Содержание
|
[0.1] 1.1. Понятие и классификация предпринимательских рисков
[1] |
Введение
Любая предпринимательская деятельность неизбежно связана с риском. Риск является обязательным элементом любой экономи ки. Проявление риска как неотъемлемой части экономического про цесса - объективный экономический закон. Ограниченность (конечность) материальных, трудовых, финансовых, информационных и дру гих ресурсов вызывает в реальности их дефицит и способствует появлению риска как элемента хозяйственного процесса. Риск оз начает неопределенность, связанную с некоторым событием. И ка кие бы усилия предприниматель ни прилагал для минимизации рисков, они всегда существуют - вопрос только в их величине. Поэтому для предпринимательской деятельности важным являет ся не избежание риска вообще, а предвидение и снижение его до минимального уровня. Несмотря на то, что с риском в экономичес кой сфере люди встречаются перманентно, его теоретическая изу ченность явно недостаточна.
Учитывая вышеизложенное, тема исследования актуальна и значима как с практической, так и с теоретической точек зрения.
Целью работы является исследование способов снижения риска.
1. Виды и критерии риска
Осуществление предпринимательства в его любом виде связано с риском, который принято называть коммерческим, или предпринимательским.
К сожалению, в нашей экономической науке и практике хозяйствования, по существу, отсутствуют общепризнанные теоретические положения о предпринимательском риске. Крайне слабо разработаны методы оценки риска применительно к тем или иным производственным ситуациям и видам деятельности, отсутствуют распространенные практические рекомендации о путях и способах уменьшения и предотвращения риска.
Сформулируем и уточним терминологическую базу теории предпринимательского риска. Это необходимо вследствие того, что используемые в быту, в бизнесе и менеджменте понятия, относящиеся к рисковому предпринимательству, весьма часто расплывчаты и нечетки.
Прежде всего определим исходное, базисное понятие «риск», имея в виду, что это угроза, опасность возникновения ущерба в самом широком смысле слова. [2, c. 55]
Под коммерческим (предпринимательским) будем понимать риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными, и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов.
В рассматриваемых видах деятельности приходится иметь дела с использованием и обращением материальных, трудовых, финансовых, информационных (интеллектуальных) ресурсов, так что риск связан с угрозой полной или частичной потери этих ресурсов.
В итоге предпринимательский риск характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности.
Иначе говоря, риск есть угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозом, программой его действий, либо получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал. [3, c. 104]
При установлении предпринимательского риска надо различать понятия «расход», «убытки», «потери». Любая предпринимательская деятельность неизбежно связана с расходами, тогда как убытки имеют место при неблагоприятном стечении обстоятельств, просчетах и представляют дополнительные расходы сверх намеченных.
Сказанное выше характеризует категорию «риск» с качественной стороны, но создает основу для перевода понятия «предпринимательский риск» в количественное. Действительно, если риск - это опасность потери ресурсов или дохода, то существует его количественная мера, определяемая абсолютным или относительным уровнем потерь.
В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении, если только ущерб поддается такому измерению.
В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо имущественное состояние предпринимателя, либо общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности, либо ожидаемый доход (прибыль) от предпринимательства.
Квалификационная система рисков включает в себя категории, группы, виды, подвиды и разновидности рисков (рис. 1).
Рис. 1. Система рисков
Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки. [4, c. 96]
По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.
Имущественные риски - это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.
Производственные риски - риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и, прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии.
Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.
Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (то есть денежных средств).
Финансовые риски подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).
К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся следующие разновидности рисков: инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности.
Инфляция означает обесценивание денег и, естественно, рост цен. Дефляция - это процесс, обратный инфляции, выражается в снижении цен и соответственно в увеличении покупательной способности денег.
Инфляционный риск - это риск того, что при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут. В таких условиях предприниматель несет реальные потери.
Дефляционный риск - это риск того, что при росте дефляции происходят падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов.
Валютные риски представляют собой опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций.
Риски ликвидности - это риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости.
1.2. Методы снижения риска
Высокая степень риска проекта приводит к не обходимости поиска путей ее искусственного снижения. Назо вем четыре универсальных способа снижения любого вида риска:
1) распределение риска между участниками проекта;
2) самострахование (передача части риска всем соиска телям прибыли от данного проекта);
3) страхование (заключение договора со специализированной страховой фирмой);
4) резер вирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов риска могут использоваться различные способы снижения уровня предпринимательского риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия. Новозадонское райпо может использовать следующие методы управления рисками: методы уклонения от риска; методы диссипации риска; методы компенсации риска.
В рамках использования методов уклонения от риска Новозадонскому райпо следует отказаться от услуг ненадежных партнеров, стремится работать только с убедительно подтвердившими свою надежность контрагентами - потребителями и поставщиками. Чтобы избежать риска срыва реализации продукции из-за нарушения графиков поставок товарных ресурсов, предприятие должно отказываться от услуг сомнительных или неизвестных поставщиков.
Другая возможность уклонения состоит в попытке перенести риск на какое-нибудь третье лицо. С этой целью Новозадонское райпо может прибегнуть к страхованию своих действий. Страхование вероятных потерь служит не только надежной защитой от неудачных решений, что само по себе очень важно, но также повышает ответственность руководителя предприятия, принуждая их серьезнее относиться к разработке и принятию решений, регулярно проводить превентивные защитные меры в соответствии со страховым контрактом.
Методы диссипации риска представляют собой более гибкие инструменты управления. Один из основных методов диссипации заключается в распределении общего риска путем объединения (с разной степенью интеграции) с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Предприятие имеет возможность уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и даже физические лица. Для этого предприятие может вступать в различные консорциумы, ассоциации.
К этой же группе методов управления риском относятся различные варианты диверсификации: диверсификация деятельности, понимаемая как расширение ассортимента реализуемой продукции или спектра предоставляемых услуг, ориентация на различные социальные группы потребителей и т.п. - достаточно хорошо изученный способ снижения риска, обретения экономической устойчивости и самостоятельности;
Руководство Новозадонского райпо, используя методы диссипации риска в целях поддержания своей экономической устойчивости, должно систематически контролировать такие показатели, как количество партнеров и их доля в общем объеме закупок и поставок данного предприятия, стимулируя равномерность распределения объемов материальных потоков между ними и предприятием.
В области формирования инвестиционного портфеля Новозадонского райпо методы диссипации риска рекомендуют отдавать предпочтение программам реализации нескольких проектов относительно небольшой капиталоемкости перед программами, состоящими из единственного инвестиционного проекта, который, поглотив практически все резервы предприятия, не оставит возможностей для маневра. Такой метод управления риском можно назвать диверсификацией инвестиций.
Еще одно направление борьбы с различными угрожающими ситуациями, связанное с созданием механизмов предупреждения опасности, представлено группой методов компенсации риска. По виду воздействия их относят к упреждающим методам управления.
Метод «создание системы резервов» очень близок к страхованию, но сосредоточенному внутри самого предприятия. В этом случае в Новозадонском райпо можно создать резервные фонды денежных средств, сформировать планы их развертывания в кризисных ситуациях, установить как бы впрок новые контакты и связи.
Разновидностью этого метода можно считать метод «прогнозирование внешней экономической обстановки». Суть этого метода заключается в периодической разработке сценариев развития и оценке будущего состояния среды хозяйствования для данного предприятия, в прогнозировании поведения возможных партнеров или действий конкурентов, изменений в секторах и сегментах рынка, на которых предприятие выступает продавцом или покупателем.
2.1. Характеристика организации
Новозадонское потребительское общество создано в соответствии с Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации в Российской Федерации» в результате преобразования Хмелиницкого коммерческого торгово-заготовительного предприятия Задонского райпо.
Новозадонское потребительское общество является некоммерческой организацией, не имеющее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.
Юридический адрес предприятия: 399200 Липецкая область, г. Задонск, ул. Советская, 27.
Целью деятельности предприятия является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов.
Для выполнения указанной цели Новозадонское райпо осуществляет:
- строительную, производственную, посредническую, маркетинговую, фармацевтическую, предпринимательскую, благотворительную и иную деятельность, не запрещенную законом;
- всемерное содействие развитию социально-бытовой и иной инфраструктуры;
- капитальное строительство и ремонтно-строительные работы; материально-техническое снабжение своей деятельности путем приобретения необходимых ресурсов и товаров.
Основным видом деятельности Новозадонского райпо является торговля. В условиях рыночной экономики, со свойственным ей доминированием обращения товаров, роль торговли как связующего звена между сферой производства и сферой потребления, постоянно возрастает. Торговля в условиях рыночных отношений превращается в сложную, динамичную систему, функционирующую в чрезвычайно крупномасштабной, быстроменяющейся социально-экономической среде.
Структура среды, в которой находится предприятие торговли носит стохастический характер. Условия деятельности Новозадонского райпо и поведение субъектов рынка непрерывно меняются, что создает рисковые ситуации и приводит к возникновению различных видов риска.
Основные факторы риска, их действие и меры по сведению их влияния к минимуму в Новозадонском заключаются в следующем (табл. 1).
Таблица 1
Факторы риска предпринимательской деятельности Новозадонского райпо
|
Элементарные риски |
Описание |
|
Неустойчивость спроса |
В целом по стране наблюдается устойчивая положительная динамика в сфере розничной торговли, общественного питания и оказания бытовых услуг. |
|
Снижение цен в результате прямой конкуренции |
На рынке Липецкой области такие явления имеют существенное значение |
|
Увеличение объемов деятельности у конкурентов |
Наблюдается значительный прирост доходов у конкурентов |
|
Неплатежеспособность потребителей |
Продажа товаров и оказание услуг осуществляется как за наличный расчет, так и с отсрочкой платежа. Отсрочка платежа предоставляется покупателям с хорошей кредитной историей |
|
Рост цен на товарные ресурсы |
В связи с ростом цен на товарные ресурсы цены на продаваемую продукцию повышались поэтапно |
|
Рост зависимости от поставщиков |
Принимались меры по сбалансированию каналов продаж |
|
Недостаток оборотных средств |
В связи с неэффективностью кредитной политики и замедлением оборачиваемости дебиторской задолженности покупателей в 2007 г. по сравнению с 2006 г. обеспеченность предприятия денежными средствами ухудшилась |
Последствия различных рисков, в конечном итоге, будут проявляться либо в недоборе прибыли, либо в падении объемов выручки от реализации продукции, либо в увеличении затрат.
2.2. Анализ возможностей снижения рисков
Для снижения рисков, связанных с уровнем организации торгового процесса, в Новозадонском райпо используется теория массового обслуживания.
В магазинах Новозадонского райпо процесс обслуживания покупателя состоит из нескольких разных по содержанию операций, каждая из которых может быть представлена простейшей одноканальной или многоканальной системой массового обслужи вания (СМО).
Предметом исследования является установление связей между характером потока покупателей (λ), интенсивностью обслуживания (μ), средним числом покупателей в очереди на обслуживание (Lq) и в системе (LS), средней про должительностью пребывания покупателя в очереди на обслуживание (Wq) и в системе (WS), вероятностью отсутствия очереди (Рот.оч), числом занятых кана лов, их расположением, производительностью, правилами обслуживания и эф фективностью обслуживания при малых затратах на создание и функциониро вание системы в целом.
Каждый потенциальный покупатель, как правило, проходит в процессе приобретения нужного ему товара две фазы (стадии) обслуживания:
1) выбор товара;
2) оплата покупки. Для оценки экономической выгоды процесса работы магазина розничной торговли в системе Новозадонского райпо и снижения возможных рисков потери покупателей его руководству крайне необходима информация об эффективности процессов на каждой из стадий. Каждая стадия представляет собой многоканальную систему массового обслуживания с ожиданием.
Рассмотрим две последовательные стадии процесса работы с покупателями магазина как отдельные фазы обслуживания со своими характеристиками. Результаты проведенного статистического ис следования представлены в таблице 2.
Для определения возможности возникновения риска и эффективности организации торгового процесса представим результаты расчетов с использованием инструментария теории систем массового обслуживания в таблице 3.
Таблица 2
Данные для моделирования многофазного процесса работы с покупателями магазина
|
Стадии процесса обслуживания посети телей торгового цен тра |
Характеристики стадий процесса обслуживания посетите лей магазина Новозадонского райпо |
|||
|
число ка налов обслужива ния |
интенсив ность λ входного потока (чел./ч) |
доля α посетителей, кото рые не выбра ли товар |
среднее время tобсл обслужи вания на ста дии (мин) |
|
|
Выбор, взвешивание и фасовка товара |
2 |
29 |
0,10 |
4,0 |
|
Оплата товара |
3 |
по итогам работы пер вой стадии процесса |
- |
3,0 |
Анализ полученных результатов свидетельствует о недостаточном количестве каналов обслуживания на стадии выбора товара. В результате этого воз никает очередь, что приводит к риску потери ряда по тенциальных покупателей. В целях снижения рисков и повышения эф фективности обслуживания покупателей, целесообразным явля ется увеличение каналов обслужи вания на стадии упаковки и фасовки товаров.
Таблица 3
Результаты расчетов для двух стадий процесса обслу живания посетителей магазина Новозадонского райпо
|
Стадии процесса обслуживания |
Характеристики эффективности процессов на стадиях работы с посетителями магазина |
||||
|
Рот.очереди |
Lq |
Ls |
Wq (tоч) мин |
Ws (tсист ), мин. |
|
|
Выбор товара |
0,122 |
17,86 |
19,76 |
37,2 |
41,4 |
|
Оплата товара |
0,79 |
0,1 |
1,41 |
3 |
6 |
Сравнивая эффективность работы системы с двумя и четырьмя каналами на первой стадии обслуживания (табл. 4), видно, что основные показатели результативности обслуживания (средняя продолжительность пребывания покупателя в очереди на обслуживание и средняя продолжительность пребывания покупателя в системе) с увеличением каналов обслуживания до четырех значи тельно снижаются. Такое повышение эффективности работы с покупателями поможет значительно снизить риск потери ряда клиентов.
Таблица 4
Результаты расчетов на стадии «Выбор товаров»
|
Стадии процесса обслуживания |
Характеристики эффективности процессов на стадиях ра боты с посетителями торгового центра |
||||
|
Рот.очереди |
Lq |
Ls |
Wq (tоч) мин |
Ws (tсист ), мин. |
|
|
Выбор товара (2 канала) |
0,122 |
17,86 |
19,76 |
37,2 |
41,4 |
|
Выбор товара (4 канала) |
0,928 |
0,136 |
2,035 |
0,3 |
4,3 |
Новозадонское райпо использует пакет прикладных программ (EXCEL), который позволяет проводить расчеты с большей точностью и осуществлять моделирование систем массового обслуживания для любого момента времени и при неограниченной очереди. Фрагмент моделирования ве роятности возникновения очереди для СМО с двумя и четырьмя каналами представлен на рисунке 1.
Вероятность возникновения очереди с увеличением количества каналов обслуживания уменьшается, что свидетельствует о снижении рисков потери покупателей.
В результате исследований можно сделать вывод о том, что риски потери ряда покупателей в результате торгового процесса могут быть значительно снижены с применением теории систем массового обслуживания. Более того, это позволяет снизить риски необоснованного простоя средств об служивания.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Длина очереди, чел
Рис. 1. Изменение вероятности возникновения очереди для системы с двумя (Рn2) и четырьмя (Рn4) каналами
Изучение очередей в системах массового обслуживания позволило определить критерии функционирования обслуживающей системы, среди которых наиболее значимыми являются среднее время ожидания в очереди и средняя длина очереди. Эта информация должна являться основной при выборе надлежащего уровня обслуживания.
Заключение
Финансово-хозяйственная деятельность предприятий осуществляется в условиях неопределенности. Выбор той или иной стратегии развития может привести как к преумножению, так и к потере вложенных средств. В условиях неопределенности всегда существует множество альтернативных вариантов принятия решений. Вероятность успешной реализации (любого из них зависит от значительного количества внутренних и внешних факторов, воздействующих на предприятие. Эти реалии в полной мере проявляют сущность и понятие риска.
Все это позволяет сделать вывод о том, что риск - это двумерная величина, характеризующая вероятность и объём потерь, вызванных неопределенностью, сопутствующей деятельности организации.
В условиях рыночных отношений проблема оценки рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.
Риск - это экономическая категория. Как экономическая ка тегория он представляет собой возможность совершения собы тия, которое может повлечь за собой три экономических резуль тата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток); нулевой; поло жительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Коммерческие риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов.
Коммерческие риски подразделяются на два вида:
1) риски, связанные с покупательной способностью денег;
2) риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).
К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся следующие разновидности рисков: инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риск ликвидности.
В качестве условий предотвращения рисков предприятия применяет:
- заключение контрактов на поставку продукции;
- получение от первоклассных банков гарантий надлежащего исполнения контрактов;
- использование различных схем оплаты, в том числе авансирование и предоплата заказов;
- заключение долгосрочных контрактов с четкими условиями и штрафными санкциями.
В целях совершенствования управления рисками предприятию рекомендовано использовать следующие методы:
- методы уклонения от риска;
- методы локализации риска;
- методы диссипации риска;
- методы компенсации риска.
Список литературы
Риски
истые
Спекулятивные
Природно-естественные
Экологические
Политические
Транспортные
Имущественные
Торговые
Производственные
Финансовые
Коммерческие
Риски, связанные с покупательной способностью денег
Инвестиционные риски
Инфляционные и дефляционные
Валютные
Риски ликвидности
Риски упущенной выгоды
Риски снижения доходности (процентные, кредитные)
Риски прямых финансовых потерь (биржевые, селективные, риск банкротства)