Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Вопрос 28.Политические решения, процессы их подготовки и модели принятия. Морозова.
Политическое решение - это всегда процесс, начинающийся с появления политической проблемы и заканчивающийся с её разрешения, снятием. Политическое решение – это и способ реализации интересов, каких- либо участников политических событий. Политическое решение есть ещё и волевое усилие того, кто принимает решение. Достичь намеченного результата – это значит учесть возможное противодействие других участников политических событий, следовательно, предусмотреть затрату значительных волевых усилий по его реализации. Принятие политического решения возникает в условиях конкретной политической ситуации. Г. Лассуэл выделяет 7 функциональных этапов процесса принятия решения: постановка проблемы, поиск информации, выработка рекомендаций ( формулирование альтернатив), установка(отбор альтернатив), обращение за поддержкой ( предварительное убеждение), оценка эффекта решения, итог( обновление, пересмотр или отмена).Американские политологи Д. Марч и Т. Саймон включают в процесс принятия решения 4 стадии: а) постановка проблемы, б) поиск наиболее эффективных альтернативных решений, в) сравнительный анализ альтернатив. Алгоритм принятия политического решения . 1) Уточнение объекта политического решения. Здесь даётся ответ - кто из участников политических событий желает изменений, кому из них необходимо принимаемое решение. Субъект политики получает полную ясность – кто из участников политических событий будет поддерживать принимаемое решение и кто будет ему сопротивляться.2) Неудовлетворённые интересы. Внимание сосредоточено на выяснении – чего желают участники политических событий от принимаемого политического решения. Субъект политики определяет характер, содержание, радикальность будущего решения, степень удовлетворённости интересов большинства участников политических событий, а значит – степень разрешённости проблемы, вызвавшей необходимость принятия решения.3)Конкретные недостатки. Чего нет, что конкретно необходимо изменить, чтобы удовлетворить интересы «обиженных» участников политических событий – вот вопрос, определяющий целенаправленность будущего решения.4)Конечная цель принимаемого решения. Субъект политики, принимая решение, обязан ставить себе ясную и обязательно достижимую цель.5)Средства реализации цели.6) Основная решаемая проблема. Здесь субъект политики сосредоточивает свои усилия на преодолении главного противоречия стоящей перед ним проблемы. 7)Выбор альтернатив. Главная задача принимающего решения состоит в том, чтобы: принять к рассмотрению как можно больше путей реализации этого решения, профессионально преобразовать возможные пути достижения цели.8) Оформление решения. 2 метода принятия решения: рационально – универсальный («корневой») и «метод ветвей» ( последовательный). Рационально – универсальный. При этом методе выстраиваются в ряд все «ценности» или «приоритеты», имеющие значение для достижения данной цели, вырабатываются несколько возможных альтернативных путей её реализации, и выбирается оптимальный. Этот метод очень популярен среди граждан, оппозиционно настроенных в отношении правительства. Но он трудно применим в обстановке, требующей оперативного принятия решения. «Метод ветвей». Субъекты управления прагматически отбирают среди находящихся « под рукой» наиболее приемлемый вариант, причём планируются небольшие конкретные шаги для достижения цели предпочтение отдаётся приемлемым, а не максимально эффективным вариантам. Эта модель упрощает процесс принятия решений.