У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

ТЕМА- ldquo;Європейський інвестиційний банкrdquo; Виконав- Ст

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.12.2024

Міністерство освіти і науки України

Національний університет Львівська політехніка

Кафедра ЗМД

ТЕМА:

Європейський інвестиційний банк

Виконав:

Ст..гр. МЗД – 41

Родик О.О.

Прийняв:

Маслак  О.О.

Львів 2013

Зміст

  1.  Вступ …………………………………………………………………………  3
  2.  Загальні відомості ………………………………………….……..…….……4
  3.  Деякі дати і цифри…………………………………………………………….6
  4.  Структура ……………………………………………………………………..7
  5.  Корпоративна відповідальність управління……………………………….12
  6.  Дотриманість ………………………………………………………………..13
  7.  Підзвітність…………………………………………………………………..14
  8.  Частина сім'ї ЄС……………………………………………………………..14
  9.  Партнери……………………………………………………………………..15
  10.  Висновки……………………………………………………………………..15
  11.  Список використаної літератури…………………………………………...16

Вступ

Європейський інвестиційний банк (ЄІБ) — державна фінансово-кредитна установа Європейського Союзу для фінансування розвитку відсталих європейських регіонів у формі довготермінових кредитів. Штаб-квартира розташована в місті Люксембург.

Створений у 1958 році з метою надання кредитів для спорудження та реконструкції об'єктів, які становлять інтерес для країн ЄС та асоційованих держав. Статутний капітал формується із внесків країн-учасниць і на кінець 2012 року був збільшений до 245 млрд. євро.

Принципи функціонування

За рахунок випуску облігаційних позик на міжнародному грошовому ринку та на національних грошових ринках країн Європейського інвестиційного банку формуються залучені кошти банку. На рентабельні проекти надають звичайні кредити, на малорентабельні — пільгові. До 70% припадає на кредити для регіонального розвитку менш розвинутих районів. Загальна сума наданих кредитів — понад 47 млрд євро. Позики банку покривають частину вартості проекту, доповнюючи власні капітали позичальника (як правило менше 50%). Сфери використання кредитів — передусім енергетика, транспорт і телекомунікації. Європейський інвестиційний банк надає також пільгові кредити за рахунок засобів ЄС як технічний розпорядник. Кредити банку надаються в кількох валютахВідсоткова ставка по «змішаних» кредитах визначається на базі середньозваженої вартості в залучених коштах у даних валютах на міжнародних або національних ринках капіталів.

Керівні органи Європейського інвестиційного банку — Рада керуючих, Директорат і Правління. До Ради керуючих входять міністри фінансів країн ЄС. Вона визначає загальну кредитну політику, розглядає і затверджує річні баланси, вносить зміни до статутного капіталу. Директорат приймає рішення про надання кредитів та гарантій при залученні коштів встановленні відсоткових ставок. Оперативне керівництво здійснюють президент і п'ять його заступників.

 

Загальні відомості       

ЄІБ банк Європейського Союзу.

Єдиний банк, належить і представляє інтереси держав - членів Європейського Союзу. Тісно співпрацює з іншими інституціями ЄС для реалізації політики ЄС.

Європейський інвестиційний банк є великим гравцем

Як найбільший багатосторонній позичальник і кредитор  за обсягом , надає фінансування і досвід для надійних та сталих інвестиційних проектів , які сприяють досягненні цілей політики ЄС. Більше 90 %  діяльності зосереджено на Європі , але він також здійснює фінансові аспекти зовнішніх і розвитку політики ЄС.

Кредитування , змішування та консультування

Кредитування :

Переважна більшість  фінансування за рахунок кредитів , але  також пропонує гарантії , мікрофінансування , інвестицій в акціонерний капітал і т.д.

Змішування :

Підтримка допомагає  розблоковувати фінансування з інших джерел, зокрема з бюджету ЄС. Це змішують разом , щоб сформувати повний пакет фінансування.

Консультування:

Недолік фінансів часто тільки один бар'єр для інвестицій.Банк може допомогти з адміністративно -проекту управлінського потенціалу , який полегшує реалізацію інвестиційного .

Пріоритети:

Підтримує проекти , які роблять значний внесок в зростання , зайнятість , економічної та соціальної згуртованості і стійкості навколишнього середовища в Європі та за її межами. Пріоритети , як це визначено в  оперативному плані, є:

  1.  Підтримка творців 80 % нових робочих місць (малі та середні підприємства МСП)
  2.  Звертаючись економічних і соціальних диспропорцій між регіонами ( згуртованість )
  3.  Захист і поліпшення природного і міського середовища ( екологічної стійкості)
  4.  Просування інновацій через інвестиції в ІКТ і людського і соціального капіталу ( інновацій)
  5.  Зв'язок регіональної та національної інфраструктури транспорту та енергетики ( транс - європейські мережі )
  6.  Підтримка конкурентоспроможного та надійного енергопостачання (стійкої енергетиці )

Банк піднімає більшу частину кредитних ресурсів на міжнародних ринках капіталу шляхом випуску облігацій. Чудовий рейтинг дозволяє займати за вигідними ставками. Таким чином , банк може запропонувати хороші умови для  клієнтів.

Ефект мультиплікатора

Банк може взагалі фінансувати одну третину кожного проекту , але це може бути до межі 50 %. Це довгострокова, підтримуюча фінансування, заохочування  приватного та державного секторів, щоб зробити інвестиції , які не могли б бути зроблені.

Що робить ЄІБ по-іншому?

Всі проекти , які банк фінансує повинні бути не тільки для банків , але й відповідати суворим економічним , технічним , екологічним та соціальним стандартам. Корпус 300 інженерів та економістів моніторить  кожен проект до, під час і після того як банк його прокредитував. Докладає всіх зусиль , щоб працювати на благо громадян ЄС.

Досвід

Близько 2000 співробітників спираться на досвід і знання більше ніж 50 років у фінансуванні проектів. Штаб – квартира банку знаходиться  в Люксембурзі, існує мережа місцевих та регіональних відділень в Європі та за її межами.

Група ЄІБ

ЄІБ Група складається з Європейського інвестиційного банку та Європейського інвестиційного фонду ( ЕІФ ). ЕІФ фокусується на інноваційних методах фінансування для малих і середніх підприємств. ЄІБ є мажоритарним акціонером з залишковим капіталом, проведеним Європейським союзом (в особі Європейської комісії ) та інших європейських приватних і державних органів.

Боротьба з кризою

У 2012 році акціонери ( країн- членів ЄС ) вирішили збільшити капітал на 10 млрд. євро. Це збільшило стабільність і дозволило банку планувати  60 млрд. додаткового кредитування між 2013 і 2015 . Раніше, коли вибухнула фінансова криза в 2008 році , ЄС попросив у банку,  компенсування падіння інвестицій . Це призвело до більш - ніж на одну третину збільшення загальної, позичкової заборгованості до 2011 року .

Також по кредитних операціях, банк проводить одноразові консультації для вирішення конкретних проблем . В  2008 /09 багато корпоративних клієнтів звернулися до банку вперше, щоб отримати доступ схему RSFF , який підтримує дослідження, розробки та інновації ( RDI ).Банк також проводить спеціальні проекти  для підвищення приватний інвестиційний потенціал для RDI в галузі енергоефективності та скорочення викидів в автомобільної, залізничної , авіаційної та суднобудівної промисловості . Ми працюємо з Європейською комісією шоб використовувати кошти ЄС для підтримки спеціальних програм з надання допомоги країнам , що сильно постраждали під час кризи.

Деякі дати і цифри

Заснований в Брюсселі в 1958 році за допомогою Римського договору набуває чинності , банк переїжджає в Люксембург в 1968 році. На сучасне місце розташування банк перебрався  в 1980 році в звязку з новою великою прибудовою  в 2008 році.

Кредитування :

Від 10 млрд. в 1998 році , річний рівень  кредитування наблизилися EUR 45 млрд. в середині 2000 року , перш ніж стрибнути в рівень  EUR 79 млрд. в 2009 році в якості тимчасової відповіді кризі. 52 млрд. в 2012 році.

Капітал :

Від менш 30 млрд. ECU на початку 1990 -х , наша основна база виросла до EUR 242 млрд. в кінці 2012 року. Показник  достатності  капіталу  склав 23 % в кінці 2012 року.

Країни - партнери :

Перші угоди з державами , які не є членами ЄС і неєвропейськими країнами були підписані  на початку 1960 -х. Зараз банк працює з більш ніж 150 державами , які не є членами ЄС , які отримують близько 10 % фінансування.

Європейський інвестиційний фонд:

EIF було засновано в 1994, він спеціалізувався на SME та венчурного інвестування . ЄІБ є мажоритарним акціонером з 62,1 % за підтримки Європейської Комісії та приватних банків.

Працівники:

Від робочої сили з 66 в 1958 році, банк зріс до 1 000 співробітників в 1999 році а тепер наближається до 2 000. Більшість працюють в Люксембурзі , але  є ще 24 офіси, з яких вісім перебувають за межами Європи.

Структура

ЄІБ фінансує свою діяльність за рахунок запозичення на ринках капіталу, а не спираючись на бюджет ЄС. Банк має незалежне прийняття рішень в інституційній системі  ЄС.

Управління і контролю структури ЄІБ відображають цю незалежність і дозволяє банк  прийняти рішення про кредитування виключно на основі заслуг проекту, і спеціального запозичення відповідно до кращих можливостей, доступних на фінансових ринках.

Акціонери - 28 держав-членів ЄС

Управління - Ради керуючих, Ради директорів, Ревізійної комісії та Правління

Контроль і оцінка - контролює, щоб гарантувати цілісність і надійність операцій Банку

Організаційна структура - внутрішня організація підрозділів Банку і співробітників

Акціонери

Акціонери Європейського інвестиційного банку є 28 держав-членів Європейського Союзу.

Держави-​​члени ЄС повністю мають право на фінансові операції банку, без будь-яких географічних або галузевих квоти що застосовуються.

Частка кожної держави-​​члена в капіталі Банку грунтується на її економічні показники  в рамках Європейського союзу (виражене в ВВП) в момент свого приєднання.

Згідно  Статуту, Банк має право на максимальні кредити і позики, еквівалентні два з половиною рази його власного.

На 1 липня 2013 підписний капітал Банку склав більше EUR 243млрд.

Управління

Управління складається в основному з  прийняття рішень, процесів і пов'язаних з ними елементів управління. Оскільки ЄІБ в той же час частиною ЄС і банком, вона управляється як державним управління так і принципів корпоративного управління.

ЄІБ має чотири статутні органи (тобто ті, які вказані в EIB Статуту):

  1.  Три прийняття рішень органів: Рада керуючих, Раду директорів і Правління;
  2.  Один орган контролю: Комітет з аудиту.

Головні ролі керівних органів:

  1.  Рада керуючих

- Керівні принципи

- Політика високого рівня

- Затвердження річної бухгалтерської звітності

- Призначення та винагороди членів

з інших керівних органів

  1.  Рада директорів

- затвердження фінансування операцій

- затвердження політики та оперативної стратегії

- Контроль Правління

  1.  Комітет з управління

- Керівництво Банку під керівництвом голови EIB

  1.  Комітет з аудиту

- Аудит річної звітності

- Перевірка, діяльністі Банку .

Рада керуючих

Рада керуючих складається з міністрів, призначених кожному з 28 держав-членів, як правило, міністрів фінансів. Це встановлює керівні принципи кредитної політики, затверджує річний бухгалтерський звіт і баланс, і приймає рішення про участь Банку у фінансуванні операцій за межами Європейського Союзу, а також на збільшення капіталу. Він також призначає членів Ради директорів, Правління та Ревізійної комісії.

Рада директорів

Рада директорів має виключне право приймати рішення відносно позик , гарантій. А також слідкує, щоб  банк правильно працював , він гарантує, щоб банк перебував у віданні відповідно до положень Договору та Статуту і з загальними директивами , встановленими  керуючими . Його члени призначаються Радою керуючих на поновлюваний період в п'ять років після висунення державами - членами і несуть відповідальність виключно перед Банком .

Рада директорів складається з 29 директорів , з одного директора , висунутого кожної держави - ​​члена і один з боку Європейської комісії. Є 19 Заступники , це означає , що деякі з цих посад буде спільно використовуватися груп держав .

Крім того , з метою розширення Ради професійної експертизи директорів в певних областях , Рада може кооптувати максимум шість експертів ( три директорів і трьох заступників ), які беруть участь у засіданнях Ради директорів з правом дорадчого голосу , без права голосу.

Рішення приймаються більшістю в складі не менше однієї третини членів , які мають право голосу , і на які припадає не менше 50 % підписного капіталу .

Президент Правління або , за його відсутності , один із заступників Голови , головує на засіданнях Ради директорів , але не бере участь у голосуванні.

Комітет з управління

 Комітет з управління є постійним колегіальним виконавчим органом Банку. Він має дев'ять членів. Під керівництвом Президента і керівництвом Ради директорів, він коригує  роботу ЄІБ, готує рішення для директорів і гарантує, щоб вони реалізувались. Президент головує на засіданнях Правління. Члени Правління несуть відповідальність виключно для Банку; вони призначаються Радою керуючих, за пропозицією Ради директорів, на поновлюваний період у шість років.

Комітет з аудиту

Комітет з аудиту є незалежним органом, відповідає безпосередньо  Раді керуючих і відповідає за перевірку, щобю операції Банку були проведені і його книги зберігалися в належному порядку. На момент затвердження фінансової звітності з боку Ради директорів, Комітет присутній в підписанні . Доповіді Комітету з аудиту про результати своєї роботи протягом попереднього року направляються Раді керуючих разом з річного звіту Ради директорів. Комітет з аудиту складається з шести членів, що призначаються Радою керуючих на невідновлюваний термін повноважень шести фінансових років поспіль.

Контроль і оцінка

Наступні елементи управління випливають із Статуту Банку або інших внутрішніх організаційних положень:

  1.  комітет з аудиту
  2.  зовнішні аудитори
  3.  внутрішня ревізія
  4.  фінансовий контроль
  5.  кредитний ризик
  6.  оцінки операцій

Оскільки банк є і співтовариством і фінансовою установою, співпрацює з іншими незалежними органами контролю  з такими завданнями,  в рамках договору або іншими нормативними правовими актами:

  1.  Європейський суд аудиторів
  2.  OLAF
  3.  Європейський омбудсмен

Організаційна структура

Відділи Банку :

  1.  оцінюють  фінансування проектів ,
  2.  мобілізації ресурсів на ринках капіталу та управління казни ,
  3.  управління ризиками , прикріплені до діяльності ЄІБ ,
  4.  проводити необхідні економічні чи фінансові попередні дослідження.

Робота в міждисциплінарних групах , вони готують і виконують рішення керівництва Банку.

Організаційна структура ЄІБ складається з наступних дирекцій і департаментів:

  1.  Генеральний секретаріат
  2.  Правове управління
  3.  Інформація та корпоративний центр Дирекція
  4.  Дирекція з операціями в країнах Європейського союзу і країн- кандидатів
  5.  Дирекція по операціях за межами Європейського Союзу та країн- кандидатів
  6.  Управління транзакціями і реструктуризація дирекція
  7.  фінанси дирекція
  8.  проекти Дирекція
  9.  Дирекція з управління ризиками
  10.  Генеральна інспекція
  11.  Дирекція Відповідність
  12.  Дирекція персоналу
  13.  Дирекція фінансового контролю
  14.  Представництво в Раді директорів Європейського банку реконструкції та розвитку

Корпоративна відповідальність управління

Корпоративна відповідальність вкладається в місії ЄІБ та корпоративного оперативного плану .Банк  працює на некомерційній основі і сприяє збалансованому та стійкому розвитку Європейського Союзу та за його межами. Відчуття корпоративної відповідальності відбивається в  підтримці банку  створення стійкого і всеосяжної економіки без шкоди для можливості майбутніх поколінь задовольняти свої потреби .

Діяльність та рішення ЄІБ групи -  необхідність поліпшення екологічних і соціальних наслідків , щоб сприяти управління , зміцнення майбутньої життєздатності підприємницької діяльності, сприяює досягненню цілей ЄС. Таким чином, Група ЄІБ сприяє сталому розвитку та притягнуті до відповідальності зацікавлених сторін та суспільства.

Звіт про корпоративну відповідальність визначає чіткі цілі , про які банк повідомляє щорічно. Для сприяння здійсненню цих цілей , банк також проводить річну незалежну оцінку  роботи. Результати використовуються  як ключовий показник у  формуванні оперативного плану .

Команда корпоративної  відповідальністі звітує перед Генеральним секретарем ЄІБ. Також працює з банківською мережею фірмових центрів корпоративної відповідальності, які є експертами в різних ключових, фундаментальних частинах нашої корпоративної відповідальності, з тим щоб залучити співробітників у розуміння та пропаганді передового досвіду всередині банку .

Хороше корпоративне громадянство

  1.  Відповідальне фінансування : створення зростання і створення робочого місця в рамках проектів, які пройшли тестування на їх екологічної, соціальної та управлінської відповідальності
  2.  Відповідальне запозичення: поглиблення і розвиток ринків капіталу в інтересах усіх
  3.  Слід: ми прагнемо мінімізувати вплив на навколишнє середовище від наших офісів і поїздки співробітників.
  4.  Сприяння залучення спільнот: ЄІБ інститут підвищує розвиток знань , соціального прогресу і мистецтва

Дотриманість

Відповідність є невід'ємною частиною етичного , професійного і ділового підходу Банку.

Незалежна функція ЄІБ -  просуває високі стандарти надійності і гарантує , що вони застосовуються до всіх діяльностей Банку , як зазначено  політиці цілісності банку і статутом .

А також боротьба з відмиванням грошей і фінансуванням тероризму , функція відповідності рішуче підтримує корпоративну культуру , засновану на етичних цінностей і професійної поведінки .

Функція відповідності ідентифікує , оцінює , контролює і повідомляє ризик відповідності. Банк дотримується Базельського комітету з визначення банківського нагляду в ризику відповідності як " ризик юридичних або регулятивних санкцій , матеріальної фінансових втрат або втрати репутації" , до яких ЄІБ Група може піддатися , що виникають при недотриманні  закону , правил та положеннь.

Напрямки діяльності в рамках відповідності включають в себе:

  1.  перевірка цілісності за операціями і контрагентів
  2.  цілісності персоналу та керівних органів ( Етика )
  3.  забезпечення того , щоб процедури відбору закупівель дотримувалися внутрішнім правилам .

Організація

Відповідно до принципів, викладених Базельським комітетом , дотримання є незалежною дирекцією під керівництвом і відповідальності групи  ЄІБ ("GCCO"). GCCO підпорядковується безпосередньо Президенту Банку під функціональним керівництвом відповідального віце - президента.

Ризик відповідності управляється на рівні ЄІБ групи з GCCO , який координує:

  1.  Управління етикою ( ОККЕ ), відповідальний за Європейський інвестиційний банк
  2.  Дотримання за операційними ризиками ( COR ), відповідальний за Європейський інвестиційний фонд дотриманню та операційного ризику .

Підзвітність

ЄІБ прагне, продемонструвати громадянам ЄС, що банк формує свої інтереси в сторону них.Деякі з цих принципів слудкуються законом, але інші наша власна добровільна  політика.

Частина сім'ї ЄС

ЄІБ підтримує тісні робочі стосунки з іншими членами сім'ї  інститутів ЄС в досягненні цілей Співтовариства , найголовніше:

  1.  сприяння європейській інтеграції та збалансованому розвитку Союзу

підтримки політику Союзу

  1.  допомоги з метою розвитку та співробітництва в напрямку 140 країнах по всьому світу.

Така співпраця дозволяє Банку координувати свої дії з інтересами інших установ , зберігаючи свою незалежність і свої власні процедури прийняття рішень , як це передбачено в європейському договорі .

Це підтримує ефективність різних інструментів Співтовариства -  кредитів або грантів на підтримку значних капіталовкладень , і за межами Європейського союзу.

ЄІБ підтримує тісні робочі зв'язки в основному з :

  1.  Європарламент
  2.  Європейська рада
  3.  Рада Європейського Союзу (відомий як Рада Міністрів )
  4.  Європейська комісія
  5.  Суд Європейського союзу
  6.  Європейський суд аудиторів
  7.  Європейський економічний і соціальний комітет
  8.  Європейський омбудсмен
  9.  OLAF

Інші установи та органи:

ЄС має ряд інших установ і міжвідомчих органів , які відіграють спеціалізовані ролі.

Партнери

Як  банк так і установа  ЄС, ЄІБ присвячує значні ресурси для налагодження партнерських відносин, спрямованих на поліпшення реагування операцій Банку.

Кооперативні зв'язки, які ЄІБ створив  з низкою різних груп дали змогу :

  1.  Створити оптимальну взаємодію між його кредиторами і ЄС, бюджетної допомоги через ряд спільних ініціатив, таких як JASPERS і поділу ризиків фінансового механізму (RSFF)
  2.  Мобілізувати здорові банківські ресурси для проектів, виступаючи в якості каталізатора для інших банків та фінансових установ до участі в ЄІБ проектів, фінансованих
  3.  Реагувати на потреби громадянського суспільства шляхом забезпечення прозорості та надання інформації про діяльність Банку

Висновки

Зусилля, застосовувані у сфері організації банку й кадрової політики, приведуть до подальшого значного збільшення продуктивності персоналу банку. Зростання кредитної роботи і велика складність проведених операцій, як, наприклад операції у Польщі, Угорщини, Чехії, Словаччини, початок діяльність у Болгарії, і навіть дедалі більша частка складних проектів, у приватний сектор у ЄС, досягнуто низьким темпом приросту кількості персоналу і збільшення адміністративних витрат. ЄІБ і далі збирається йти цьому шляху.

Список використаної літератури

  1.  Інтернет ресурс – Wikipedia –“Європейський інвестиційний банк
  2.  Інтернет ресурс – Офіційний сайт Європейського інвестиційного банку - http://www.eib.org/index.htm ( Перекладено, та редаговано власноруч)
  3.  Онлайн стаття – Основні факти про Європейський інвестиційний банк” - http://www.necu.org.ua/upl/Basic_facts_UKR_web.pdf




1. Проявления гестоза
2. С учетом этого в ч
3. Введение Цель данной работы ~ предложить содержательную основу для включения в разработку и реализа
4. Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности Роль и место хозяйственного учета и анал
5. Тема - Сонячний та тепловой удар
6. психологическим процессом осуществляется по следующим основным каналам- речевой вербальный от латинског
7. по теме ldquo;Экологияrdquo; Выбрать номер одного правильного ответа 01
8. Введение Общая характеристика работы.html
9. .161.2~~.45~.46;005 К О Ч А Н Ірина Миколаївна СИСТЕМНІСТЬ ДИНАМІКА КОДИФІКАЦІЯ СЛІВ З МІЖН.
10. ХХ веков движущими силами цивилизационного процесса постепенно становятся революционизм национализм инду
11. Диапазон приемлемости
12. То бишь я Народ Февраль это как та девушка с вечеринки которую я устраивала в отсутствие предко
13. Тема 3 Методы сбора информации
14. Тема Леся Українка як особистість
15. Реферат- Сущность, функции и роль денег
16. Тема- Конституционное судопроизводство в России П Л А Н Введение
17. В сетевом планировании критический путь представляет собой- самый длинный В системе управления н
18. Капитанская дочка ЕГЭ конспект СВЯЗЬ С РОМАНОМ ДУБРОВСКИЙ
19. Чувствуйте себя как дома Поиграем со стульями Вы когданибудь бывали на собеседовании которое оставля
20. Диэлектрики. Описание электрического поля в диэлектриках