Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
20
Содержание:
Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты экономики и социальной политики
1.1 Характеристика экономики и социальной политики……………...5
1.2 Современные проблемы экономики ……………………………….7
1.3 Современные проблемы управления предприятия………………..9
2. Сущность мотива и его основные проблемы
2.1 Определение мотива и мотивации………………………………...11
2.2 Основные проблемы мотивации…………………………………13
2.3 Проблемы общения………………………………………………...15
3. Пути решения проблем управления ……………………………….…17
Заключение…………………………………………………………...…..20
Список используемой литературы………………………………………21
Введение
Управление – это организационное воздействие на последовательность выполнения определенных элементов работы и стадий изготовления продукции, основанное на разделении прав, полномочий и ответственности.
Управленческая проблема представляет собой сложный вопрос, задачу, требующую своего уяснения, изучения, оценки и решения.
Проблемы всегда имеют определенное содержание, возникают в свое время и на своем месте, вокруг них всегда есть круг лиц или организаций, их порождающих, однако предприятие не останавливается из-за этого в развитии. Меняется соотношение его внутренних переменных, изменяется внешнее окружение, и в результате, возникают сложные вопросы, которые необходимо решать.
Каждый менеджер в любой организации или на предприятии с первых шагов в своей деятельности сразу же встречается с массой проблем. Они могут быть маленькими и большими, разрешимыми или неразрешимыми, крайне опасными или не очень. Причина их возникновения кроется в самой работе людей. Управленческие проблемы возникают вследствие нежелательных явлений внутреннего или внешнего свойства, получения результатов работы, отличающегося от запланированного, ошибочных действий руководства и рядовых исполнителей.
Проблемы могут возникнуть из-за изменений в политике и экономике государства. Анализ современного положения России в мировой эко номике показал, что преобразования последних лет оказали преимущественно негативное влияние на положе ние страны в различных сферах мирового хозяйства.
При переходе к рыночной экономике предприятия России столкнулись с массой проблем, решить которые все разом оказалось большинству из них не под силу. Это привело к сильнейшему спаду производства, экономическому, финансовому и управленческому кризису.
Глубокие изменения в экономике России и все большая ее интеграция в мировую экономику ведут к тому, что прежние формы управления все больше приходят в несоответствие со складывающейся хозяйственной средой. Это обуславливается прежде всего необходимостью решения крупных системных проблем хозяйствования. К ним относятся: повышение конкурентоспособности отечественных предприятий в условиях резкого старения основных производственных фондов и усиление конкуренции со стороны зарубежных производителей; нехватка оборотных средств; несовершенство подготовки менеджеров к ведению экономики предприятия в условиях рыночной системы хозяйствования и многое другое.
В последние годы в нашей стране наблюдается падение имиджа труда, особенно в общественном производстве. Это привело к тому, что большая часть населения, не имея реальной возможности приобретения благ за счет честного, добросовестного труда, предпочитает уменьшить уровень собственных притязаний, ограничить свои потребности. Результатом является трудовая пассивность, а соответственно и пассивность потребительская.
Одной из основных проблем в общении являются конфликты. Конфликты рождаются на почве ежедневных расхождений во взглядах, разногласий и противоборства разных мнений, потребностей, побуждений, желаний, стилей жизни, надежд, интересов и личностных особенностей. Конфликты представляют собой эскалацию каждодневного соперничества во всех сферах жизни, нарушают собственное спокойствие и спокойствие окружающих людей.
Основной целью курсовой работы является выявление всех возникающих проблем в стране, а также на предприятиях, связанных с персоналом, производством, управлением и т.д.
Задачами данной курсовой работы являются глубокое рассмотрение всех этих проблем, изучение их и нахождение путей решений.
1. Теоретические аспекты экономики и социальной политики
1.1 Характеристика экономики и социальной политики России
Анализ современного положения России в мировой эко номике показал, что распад Советского Союза и хаотичные экономические преобразования последних лет оказали суще ственное, преимущественно негативное, влияние на положе ние страны в различных сферах мирового хозяйства.
Прежде всего, наиболее заметно снижение основных макроэкономических показателей, по многим из которых Рос сия уступает не только промышленно развитым странам и большинству новых индустриальных стран, но и отдельным развивающимся государствам и некоторым странам с пере ходной экономикой.
Россия переживает сейчас сложный и противоречивый период пе рехода к новой системе экономических отношений. Объективные ус ловия изменения и развития всех форм собственности, возникновение наемного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических свя зей потребовали иных, чем прежде, способов управленческой деятель ности. Практика показывает, что новое с трудом пробивает себе доро гу через укоренившиеся привычки, традиции, обычаи и препятствия старой административно-командной системы управления.
В начале третьего тысячелетия для России остро встал вопрос о выборе стратегических приоритетов страны. В самом общем плане стало очевидно, что ключевым направлением долгосрочной социально-экономической политики государства является последовательное улучшение качества и уровня жизни населения на основе повышения конкурентоспособности национальной экономики, ее выхода на траекторию устойчивого развития с последующим восстановлением экономической и политической роли России в мировом сообществе.
В России наблюдается падение рейтинга среди других государств мира по многим важнейшим социально-экономи ческим параметрам.
В частности, не может не тревожить низкое место Рос сии по таким показателям, как:
На основе этих параметров формируются такие синте тические показатели, как индекс человеческого развития, индекс качества жизни и индекс здоровья нации, по которым рейтинг России среди других государств мира также весьма низок и пока сохраняет тенденцию к дальнейшему снижению.
Россия в сравнении с другими странами мира занимает низкие места по показателям, характеризующим уровень развития рыночной инфраструктуры и рыночных институ тов, в том числе:
Россия занимает не престижные высо кие места в рейтинге стран по показателям, влияющим на общий инвестиционный климат страны и, в конечном итоге, на мировой имидж страны. К таким показателям можно отне сти следующие:
Основные направления социальной – экономической политики:
- достижение уровня и качества жизни населения, соответствующего национальным идеалам и стандартам экономически развитых государств, в том числе - в области получения образования, здравоохранения, чистоты окружающей среды, воспитания детей, обеспечения экономических прав и свобод граждан, защиты от преступности их личности и имущества;
- обеспечение устойчивых и высоких темпов экономического роста и научно-технического прогресса, конкурентоспособности продукции отечественных товаропроизводителей на внутреннем и зарубежном рынках, восстановление положения России в качестве одной из ведущих научно-промышленных держав, эффективная интеграция ее экономики в мирохозяйственные связи;
- обеспечение благоприятных экономических условий для укрепления суверенитета, территориальной целостности, национальной безопасности и обороноспособности, международного авторитета и влияния России, в том числе в странах - бывших союзных республиках, защита законных прав и интересов российских граждан и организаций за рубежом;
- развитие человеческого потенциала, гармонизация социальных отношений (то есть обеспечение условий для образования системы социальных групп и устойчивых связей между ними; создание системы, в которой доминируют отношения взаимодополняемости и сотрудничества, а не конфликта и борьбы, высокая социальная мобильность населения, поддержка социально приемлемой самореализации каждой личности), ослабление социальной поляризации и предотвращение дезинтеграции общества, чрезмерного усиления социальной дифференциации, сдерживание перехода противоречий интересов между социальными группами в антагонистическую форму.
1.2 Современные проблемы экономики
Для преобразований в экономике России в конце прошлого века существовало большое число реальных и мнимых предпосылок. Следует признать правильность стратегического курса на переход к рыночной системе хозяйствования с ее неотъемлемыми элементами, таки ми, как демократизация экономической деятельности, либерализация цен, реформирование собственности, создание инфраструктуры рынка, конкуренция и т. д. Но вместе с тем невозможно отрицать не только нео птимальность, но и сравнительную неэффективность механизмов и тактики перехода к рынку.
Сейчас это вынуждены признать даже идеологи российских реформ.
Так, Дж. Стиглиц и Д. Эллерман утверждают: «Опыт перехода России от коммунизма к рынку оказался гораздо более сложным, чем это пред ставлялось десятилетие назад. Увеличение благосостоя ния, которое обещал рынок, не материализовалось: бо лее того, ВВП упал более чем на 50%, а доля беднейше го населения увеличилась с 2% до 50%. Необходимо признать эти факты и наметить программу выхода стра ны из этого состояния». Отмечая проблему измерения реального ВВП, эти экономисты считают достоверным фактом катастрофическое сокращение продолжительно сти жизни и то, что в результате либеральных реформ большинство населения впало в нищету.
Причины неэффективности механизмов реформ кроются в существенных различиях в понимании осо бенностей реформируемого объекта у разных предста вителей экономической науки и экономической поли тики. При этом корни данного различия лежат в разной оценке имманентно присущих российской экономике характеристик развития. Наиболее существенные из них касаются такой фундаментальной характеристики, как степень стационарности системы, ее способности к не зависимому и устойчивому развитию. Современную российскую экономику следует восприни мать как нестационарную систему с родословной прошлого развития, далекой от оптимальной, и учитывать эту ее особенность при принятии социально-экономичес ких решений на всех уровнях анализа и управления. Иной она и не может быть: ведь более 30% предприятий по показателям ликвидности баланса находятся в банкротном или предбанкротном состоянии, вызванном потерей финансовой устойчивости, во многом связанной с негативной практикой управления производством и действи ем внешних факторов — высокими уровнями инфляции и налогообложения, ведущи ми к утрате предприятиями собственных оборотных средств.
Нестационарность экономики во многом объясняется и тем, что за продолжи тельный период преобразований власть в России не смогла не только
реализовать, но и предложить эффективные решения задач экономического подъема рыночными меха низмами.
Очевидных примеров ошибочности или слабости обоснований мер макроэконо мического регулирования можно привести множество, взяв их из текущей экономической действи тельности: они касаются предсказуемости тарифной, таможенной, налоговой, кре дитной политики, управления внутренним и внешним долгом, прогнозирования инфляционных ожиданий, бюджетно-финансовой сбалансированности и устойчиво сти, механизмов инвестирования, статистической и бухгалтерской отчетности и т.д.
Если характеризовать нынешнее состояние российской экономики и социальной сферы, то не будет преувеличением сказать, что экономика и социальная структура сегодня явно не отвечает запросам общества. В процессе глобализации Россия вынуждена развиваться экономически, чтобы быть конкурентно способной на мировой арене. Однако, для того, чтобы предпринимать какие-либо действия сегодня по улучшению состояния российской экономики и улучшению жизни простого народа, следует рассмотреть существующие на данный момент проблемы в этих областях.
1.3 Современные проблемы управления предприятием
При переходе к рыночной экономике предприятия России столкнулись с массой проблем, решить которые все разом оказалось большинству из них не под силу. Это привело к сильнейшему спаду производства, экономическому, финансовому и управленческому кризису.
Вопрос о том, как работать в условиях рынка, как управлять предприятием и принимать решения, еще долгое время останется актуальным. Все дело в том, что отечественные предприятия не имеют практически никакого опыта работы в рыночной экономике. Они не располагают достаточной информацией, не знают, какая информация им необходима, как ею пользоваться, как накапливать, обрабатывать и использовать полученные сведения в принятии управленческих решений.
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления. Механизм управления предприятием – это, прежде всего, иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием, устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора.
Глубокие изменения в экономике России и все большая ее интеграция в мировую экономику ведут к тому, что прежние формы управления все больше приходят в несоответствие со складывающейся хозяйственной средой. Это обуславливается, прежде всего, необходимостью решения крупных системных проблем хозяйствования. К ним относятся: повышение конкурентоспособности отечественных предприятий в условиях резкого старения основных производственных фондов и усиление конкуренции со стороны зарубежных производителей; нехватка оборотных средств; несовершенство подготовки менеджеров к ведению экономики предприятия в условиях рыночной системы хозяйствования и многое другое.
Решение этих проблем требует больших финансовых и кадровых ресурсов. Кроме того, здесь действует еще временной фактор, поскольку, к примеру, перевооружение отраслей должно произойти в относительно короткие сроки.
Все это говорит о том, что для их решения требуется создание адекватных им методов и технологий управления. К примеру решение проблемы усиления отраслевой управляемости и повышение конкурентоспособности предприятий в условиях высокой конкуренции со стороны зарубежных производителей возможно за счет создания крупных корпораций, стратегических альянсов. И этот процесс в России набирает силу.
Созданы стратегические альянсы в оборонной, авиационной и космической отраслях промышленности. Довольно значительное развитие получили холдинговые образования в нефтяной, металлургической и машиностроительной отраслях промышленности.
Но такое объединение предполагает создание принципиально нового менеджмента – корпоративного. Последнее основано на принципиально иной идеологии. По сравнению с зарубежным этот тип управления для России является новым и еще не освоенным. Поэтому в его развитии важное значение приобретает решение двуединой задачи: с одной стороны, требуется освоение форм и методов корпоративного управления, которое уже длительное время применяется в зарубежных компаниях, а с другой стороны, необходимо адаптировать их к условиям и действительности хозяйственной среды в России. Этого можно достичь, если работа будет опираться на концепцию повышения эффективности, как в области общего управления, так и корпоративного.
2. Сущность мотива и его основные проблемы
2.1 Определение мотива и мотивации
Мотивация — стимулирование к деятельности, процесс побуж дения себя и других к работе, воздействие на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей.
Мотивы к труду появляются, когда в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, который соот ветствует потребностям человека. При этом мотивы деятельности че ловека могут быть экономическими и неэкономическими. Первые свя заны с возможностью получить материальные выгоды, повышающие благосостояние человека. Вторые, являясь косвенными, облегчают получение, как прямых материальных выгод, так и большего свободного времени и соответствующих духовных благ.
Мотивы труда различаются:
- по потребностям, вторые человек стремится удовлетворить по средством трудовой деятельности;
- по благам, которые требуются человеку для удовлетворения своих нужд;
- по уровню цены, которую работник готов заплатить за получение необходимых благ.
Существует определенная система мотивов к труду. В нее входят мотивы: содержательности труда, его общественной полезности; ста тусные, связанные с общественным признанием плодотворности тру довой деятельности; получения материальных благ; ориентированные на определенную интенсивность работы.
Мотивы к труду формируются до начала профессиональной трудо вой деятельности. Человек усваивает ценности и нормы трудовой мо рали и этики, закладывающие основы его отношения к труду.
Сами потребности находятся между собой в сложном динамиче ском взаимодействии, очень часто противоречат друг другу. Они спо собны изменяться во времени, а также в зависимости от пола, возрас та, социального положения и др., меняя направленность и характер действия мотивов. Все это влечет изменения в поведении человека и неожиданные его реакции на мотивирующие воздействия.
2.2 Основные проблемы мотивации
В последние годы в нашей стране наблюдается падение имиджа труда, особенно в общественном производстве. Это привело к тому, что большая часть населения, не имея реальной возможности приобретения благ за счет честного, добросовестного труда, предпочитает уменьшить уровень собственных притязаний, ограничить свои потребности. Результатом является трудовая пассивность, а соответственно и пассивность потребительская.
Формой проявления трудовой пассивности стало снижение у многих интереса к повышению квалификации и профессионального мастерства.
Учеба и творчество утрачивают свои позиции. У некоторых работников повысилась неудовлетворенность трудом даже при росте заработной платы, поскольку усилилось ощущение несправедливости распределения.
Таким образом, состояние трудовой мотивации сегодня характеризуется следующими признаками:
- общей трудовой пассивностью;
- низкой значимостью общественных мотивов труда, служебного, профессионального и квалификационного роста;
- определением социального статуса личности, как правило, по нетрудовым критериям;
- желанием иметь стабильную, высокооплачиваемую работу, обеспечивающую необходимый уровень потребностей.
Низкая доля затрат на рабочую силу в общих производственных издержках предприятий на уровне 15—20% затрудняет высво бождение избыточного персонала на рынок труда, что осложняет процесс отраслевой ре структуризации и «перелива» труда между сферами хозяйственной деятельности. Покупательная способность рубля продолжает снижаться: рост потребительских цен опережает рост номинальной заработной платы, что, естественно, приводит к резкому снижению трудовой мотивации, производительности труда, поиску теневых источников дохода и другим негативным последствиям.
Низкая производительность труда делает воспроизводственный процесс все более и более трудозатратным, ориентированным на первоочередное применение физической силы вместо капиталоемких технологий, снижа ет мотивацию работодателя к инвестированию средств в человеческий капитал. В резуль тате на рынке труда формируется самоподдерживающаяся устойчивая ситуация, когда заработная плата не выступает в качестве основного источника дохода подавляющей час ти работников и в ее изменении не заинтересованы ни они, ни работодатели. Спад объемов производства и нежелание расставаться с квалифицированным персоналом в надежде на улучшение рыночной конъюнктуры вынуждают руководство предприятий применять политику сокращения расходов на оплату труда посредством неполного рабочего времени и вынужденных отпусков с полным или частичным сохранением заработка.
Другим инструментом воздействия государства на рынок труда является тарифное регулирование заработной платы. Необходима корректировка не только МРОТ, но и раз личий в оплате труда отдельных тарифных разрядов. Единая тарифная ставка оплаты работ определенного уровня сложности и квалификации с коллективными формами поощрения не учитывает главного фактора выхода из кризиса — опоры на индивидуальные способности людей, результаты и достижения в работе.
Отсутствие промышленной и инвестиционной политики на федеральном уровне, де фицит бюджета и нарастание социальных проблем приводят к созданию рабочих мест пре имущественно за счет собственных средств предприятий, региональных бюджетов и, если удается, за счет кредитов и заемных средств.
Старое оборудование, отсутствие средств на его замену и модернизацию ори ентируют на ручной труд, неизбежное ухудшение качества продукции, снижение заинтере сованности предпринимателя в повышении уровня квалификации своих работников, кон сервируют техническую и кадровую отсталость отраслей экономики.
Несмотря на многочисленные рекламации, смена поставщиков происходит редко, и результаты низкого качества продукции перекладываются на потребителя. В силу этих обстоятельств неизбежен скорый спад физических объемов производства, если не интен сифицировать процесс обновления основных фондов налоговой, денежно-кредитной и другими государственными политиками.
2.3 Проблемы общения
Большинство людей, достигших успеха и жизненного благополучия, интуитивно понимает, насколько большую роль в их жизни и карьере играют другие люди. Каждый человек—это шанс. В мире бизнеса эта концепция называется системой деловых связей. Ее смысл заключается в сле дующем: чем больше у вас знакомых, тем значительнее ваши шансы наладить бизнес. Без преувеличения мож но сказать, что люди являются наиценнейшим богатством. Человеческие взаимоотношения занимают центральное место, и тот, кто достигает успеха в различных сферах жиз ни, всегда строит прочные отношения с окружающими. Человек чувствует себя уверенно и получает психоэнергетическую поддержку, прежде всего от «своего» кру га общения: от своих друзей и близких, своих коллег, сво их земляков и т. д.
Общение — это форма деятельности, осуществляемая между людьми как равными партнерами и приводящая к возникновению психического контакта. Психи ческий контакт обеспечивает в общении взаимный об мен эмоциями. Он же характеризует общение как двустороннюю деятельность, взаимную связь между людьми.
Общение — сложный и весьма многоплановый процесс установления и развития контактов и связей между людьми. И чаще всего оно включено в практическое вза имодействие людей. Б.Д. Парыгин отметил, что этот процесс может выступать в одно и то же время и как процесс взаимодействия людей, и как информационный процесс, и как отношение людей друг к другу, и как процесс их взаимного влияния друг на друга, и как процесс их взаимного переживания и взаимного понимания друг друга. Определение Б.Д. Парыгина ориентирует на системное понимание сущности общения, его многофун кциональность и деятельную природу.
Интерес ученых (социологов, психологов, филосо фов и др.) к феномену общения настолько велик, что рассмотрение проблем общения осложняется различи ем трактовок как самого понятия «общение», так и на хождением его места в иерархии других социально-психологических феноменов, таких как взаимодействие, восприятие, взаимоотношения и др.
Одной из основных проблем общения являются конфликты. Конфликты рождаются на почве ежедневных расхождений во взглядах, разногласий и противоборства разных мнений, потребностей, побуждений, желаний, стилей жизни, надежд, интересов и личностных особенностей. Конфликты представляют собой эскалацию каждодневного соперничества во всех сферах жизни, нарушают собственное спокойствие и спокойствие окружающих людей.
Чаще всего людям очень сложно изменить свою точку зрения, причина в том, что каждый человек уверен в своей правоте. Лишь некоторым людям удается избежать конфликтной ситуации. Когда человек воспринимает конфликт как угрозу его эго, возникает ответная реакция – защищаться, или атаковать. Страх поражения берет верх над разумом.
Проблемой конфликта является не имеющееся разногласие, а тот способ, которым с ним обращаются. Когда человек сталкивается с разногласием, первой реакцией становится желание возразить. Однако спор как способ изменения чужих мыслей сильно переоценивают.
Взаимоотношения – это двустороннее движение, а люди порой оказываются порой настолько заинтересованными в изменении другого человека, что не замечают того, что их поведение тоже является частью проблемы.
3. Пути решения проблем управления
Решение – это волевое воздействие человека на объект управления для разрешения проблем, выбор альтернативы для достижения поставленной цели. Виды решений, как правило, совпадают с видами проблем. Если проблема носит стратегический характер, то и решение должно быть стратегическим, если проблема текущая, краткосрочная, то и решение должно быть аналогичным.
Для организации важен как механизм управления про цессом решения проблем, так и исполнительный механизм реализации решений.
С точки зрения эффективной адаптации организации к реальным условиям функционирования исключительно важ ная роль принадлежит механизму управления процессом решения проблем и, следовательно, процессом принятия решений.
К функциям управления процессом решения проблем организации относятся, прежде всего: предвидение проблем, выявление проблем, диагностика, систематизация и классификация проблем, выработка альтернативных вариантов решений, выбор наиболее предпочтительного альтернативного варианта решения, реализация принятых решений, контроль за реализацией решений.
Предвидение проблем предполагает анализ тенденций изменения внешней и внутренней среды организации, ре зультатов деятельности организации уже достигнутых и до стижение которых только ожидается.
Большое внимание при этом должно уделяться анализу слабых и сильных сторон, возможным опасностям и пер спективам, которые ожидают организацию в будущем.
Такой анализ обязателен при разработке проектов и перспективных планов развития организации, широко ис пользуется при планировании и называется SWOT-анализом по аббревиатурам его основных составляющих.
Для более четкого представления проблем, с которыми придется наиболее вероятно столкнуться организации в бу дущем, необходимо использование аппарата прогнозирова ния и, прежде всего, экспертного прогнозирования. Полезна разработка наиболее вероятных сценариев развития организации, а также внешних и внутренних условий ее функцио нирования.
Проблемы, возникновение которых ожидается, целесо образно проранжировать по важности, обращая, в первую очередь, внимание на наиболее важные из них, которые мо гут оказать существенное влияние на функционирование ор ганизации.
К числу внешних проблем могут быть отнесены пробле мы, возникающие в связи с развитием международного со трудничества, с изменением ситуации на рынке ценных бу маг, инвестиционной политики, с изменением налоговой по литики государства, введением новых таможенных пошлин, появлением новых технологий изготовления продукции или с резким изменением ситуации на рынках сбыта, которые не обходимо предвидеть и максимально адаптироваться к ним.
К числу внутренних проблем могут быть отнесены про блемы обеспечения функциональных подразделений пред приятия необходимыми ресурсами, организации эффек тивного взаимодействия функциональных подразделений для решения, стоящих перед предприятием задач, обеспе чение желательного уровня рентабельности производства и т.д.
Выявление проблем предполагает тщательный анализ текущей деятельности организации. Этот анализ может про водиться как пассивными, так и активными методами.
К числу активных методов могут быть отнесены методы, связанные с анализом поступающей в организацию инфор мации или информации, непосредственно относящейся к области функционирования организации и полученной из внешних источников.
К числу активных методов выявления проблем относят ся, прежде всего, методы, связанные с использованием опыта и знаний экспертов, специально собранной информа ции, целенаправленно проведенного исследования.
Выявленные проблемы так же, как и на этапе прогнози рования, должны быть проранжированы по важности. Среди них должны быть отобраны те, которые представляют наи большую опасность, либо открывают принципиально новые возможности для развития организации.
После того, как проблема выявлена, она должна быть диагностирована с целью определения ее характера и спе цифики.
Целесообразно создание банков данных, в которых вы явленные проблемы могут быть зарегистрированы. В таких банках данных может также храниться информация о реше ниях, принятых в связи возникшими проблемами, об испол нителях, которым поручен определенный объем работ в свя зи с выявленными проблемами, о ходе реализации принятых решений.
Заключение
В современных условиях в стране много проблем, которые требуют определенного решения. Если проблема носит стратегический характер, то и решение должно быть стратегическим, если проблема текущая, краткосрочная, то и решение должно быть аналогичным.
Предвидение проблем предполагает анализ тенденций изменения внешней и внутренней среды организации, ре зультатов деятельности организации уже достигнутых и до стижение которых только ожидается.
Большое внимание при этом должно уделяться анализу слабых и сильных сторон, возможным опасностям и пер спективам, которые ожидают организацию в будущем.
После того, как проблема выявлена, она должна быть диагностирована с целью определения ее характера и спе цифики.
Целесообразно создание банков данных, в которых вы явленные проблемы могут быть зарегистрированы. В таких банках данных может также храниться информация о реше ниях, принятых в связи возникшими проблемами, об испол нителях, которым поручен определенный объем работ в свя зи с выявленными проблемами, о ходе реализации принятых решений.
Список используемой литературы
20