Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

СУЩНОСТЬ И ВИДЫ МОТИВАЦИИ Сущность мотивации персонала состоит именно в том чтобы персонал предприятия э

Работа добавлена на сайт samzan.net:


34. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ МОТИВАЦИИ

Сущность мотивации персонала состоит именно в том, чтобы персонал предприятия эффективно выполнял работу, руководствуясь каждый своими правами и обязанностями, в соответствии с решениями руководящего состава предприятия. Если руководство умеет планировать и координировать работу коллектива и организации в целом, то его решения всегда будут направлены на максимальную реализацию потенциальных возможностей работников. Задача мотивационного процесса – сделать каждого сотрудника владельцем своей рабочей силы.

Виды мотивации персонала немного различаются у разных авторов, но несложно выделить несколько основных. Виды мотивации персонала по основным группам потребностей: материальная (стремление сотрудника к достатку), трудовая (содержание и условия работы), статусная (стремление индивида занять более высокое положение в команде, отвечать за более сложную и квалифицированную работу).

Виды мотивации персонала по используемым способам: нормативная (воздействие с помощью информирования, внушения, убеждения), принудительная (использование угрозы неудовлетворения потребностей, принуждения, власти), стимулирование (косвенное воздействие на личность, блага и стимулы, побуждающие сотрудника к нужному поведению).

Виды мотивов по источникам возникновения: внутренняя и внешняя. Внешние  мотивы – это воздействие извне, с помощью определенных правил поведения в коллективе, через приказы и распоряжения, оплату работы и т.д. Внутренние мотивы – это воздействие изнутри, когда сам человек формирует мотивы (например, познание, страх, желание достичь определенной цели или результатов, и т.п.). Последний вид стимулирования гораздо эффективнее, чем первый, поскольку работа выполняется качественнее и на нее тратится меньше усилий.

Виды мотивации персонала по направленности на достижение целей и задач организации: положительная и отрицательная. Положительная – это персональные бонусы и премии, поручение наиболее важной работы и вип-клиентов и т.д. Отрицательная – это различные замечания, выговоры и взыскания, психологическая изоляция, перевод на нижестоящую должность и т.п. Причем все виды взысканий должны доводиться и объясняться всему коллективу, а не только конкретному индивиду.




1. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата педагогічних наук11
2. Контрольная работа по дисциплине Финансовое право Вариант 1 Выполнила- Студент ка 3 курса заочной фо
3. Курсовая работа- Особенности развития малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан
4. ru Все книги автора Эта же книга в других форматах Приятного чтения Герман Гессе ДЕМИАН И
5. .1 Теоретические основы управленческих решений 7 1.
6. і Винахід прядильної машини ткацкого верстата парової машини як універсального двигуна й інших машин спри
7. 3 It is tught tht school first strted in Egypt 5000 or 6000 yers go
8.  Структура банка тестовых заданий Дисциплина Б
9. давление ~ объем вертикальная линия представляет собой давление горизонтальная линия представляет собо
10. Проектирование системы охранной сигнализации
11. Лекція. Нагляд прокурора за додержанням вимог закону при проведенні окремих слідчих дій
12. БЕЛОРУССКОРОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра Технология машиностроения ОТЧЁТ по технологич.
13. Королек птичка певчая
14. Первый раз в первый класс Цель- создание атмосферы праздника знакомство детей со школой
15. урочная форма организации обучения получила широкое распространение в мировой школьной практике
16. Стаття 1. Україна є суверенна і незалежна демократична соціальна правова держава
17. Системы счисления
18. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВАХ И ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВАХ
19. Тема- Наблюдение над ролью приставки в слове
20. Желчнокаменная болезн