У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

В чем заключаются различия организационных структур управления

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 3.6.2025

13. В чем заключаются различия организационных структур управления.

Существуют различные типы орг. структур. Различие их основывается на целях организации, имеющихся средствах и способах их достижения.

Организационная структура определяется как:

1 комплекс формальных задач, назначаемых сотрудникам и подразделениям;

2 взаимоотношения формальной подотчетности, включая линии властных полномочий, ответственность за принимаемые решения, число уровней иерархии и норму управляемости;

3 разработку систем, обеспечивающих эффективную координацию деятельности работников отделов.

19. Роль и значение технического оснащения рабочих мест в менеджменте фирмы.

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры организации (предприятия). От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность самого труда, орудий и средств производства, и соответственно, производительность труда, качество выполненных работ и многие другие показатели функционирования организации. Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки.

Рабочее место представляет собой закрепленную, за отдельным рабочим или группой рабочих, часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

Организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

Под рабочим местом работника умственного труда подразумевается совокупность предметов мебели и технических средств, используемых в работе. Задача совершенствования рабочего места предполагает оснащение его всем необходимым в соответствии с особенностями выполняемой работы, а также рациональное расположение необходимого оснащения, создание наиболее комфортных условий для работы, предотвращение воздействия неблагоприятных факторов внешней среды, облегчение труда, поскольку он вязан с постоянным высоким нервным напряжением, большими статическими нагрузками, что вредно сказывается на организме человека

Главными требованиями при выборе основного технологического оборудования являются: максимальное освобождение работающего от тяжелого физического труда, удобство рабочей позы, удобство и легкость в управлении оборудованием, безопасность работы, обеспечение комфортных условий труда.

При проектировании  оснащения процесса  управленческого труда  техническими  средствами и обеспечивается комплексное  использование средств  оргтехники  по видам работ:

  1.  накопление, обработка, хранение и передача информации  средствами компьютерной техники;
  2.  составление текстовой документации;
  3.  обработка входящих  и исходящих документов;
  4.  копирование и размножение документов;
  5.  хранение, поиск, транспортирование (передача) документов;
  6.  чертежные работы; вычислительные операции;
  7.  обеспечение оперативной связи и сигнальной информации;
  8.  оснащение оборудованием и мебелью служебных помещений.
  9.  Санитарно-гигиенические условия труда служащих должны соответствовать установленным общегосударственным нормативам и нормам.

15. Изложите цели и задачи управленческих решений

Цель управленческого решения – обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Поэтому наиболее эффективным организационным решением явится выбор, который будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели.

Цель: Субъект управления (будь то индивид или группа) принимает решение, исходя не из своих собственных потребностей, а в целях решения проблем конкретной

организации.




1. Элемент неожиданностиАвтор- Vik Cnnbis BerryРазмер- МиниПэйринг- Grou Bruno Pelletier Dniel BoucherЖанр- ЮморСаммари- О том как
2. перчатки Фотографии гусеницы и бабочки разрезанные на 1216 фрагментов
3. Земельный кадастр Кадастр застроенных территорий Геодезические работы при ведении кадастра
4. Лабораторна робота 5 з дисципліни ldquo;Людинномашинна взаємодіяrdquo; ХАІ
5. Производные и международные ценные бумаги 3 1
6. Экономическое содержание выручки и прибыли
7. 1восстание Спартака На фоне борьбы разоряющегося крестьянства за землю стремительно обострялись противор
8. по теме- Площадь трапеции.html
9. Реферат з світової літератури ДЖОНАТАН СВІФТ 16671745 Джонатан Свіфт народився в ірландському місті Дублін
10.  протонаучный или преднаучный представлен традициями древнего востока Шумерия Вавилон Египет ~ 4000 до н