Бизнеспроектирование коммерческой деятельности Понятие предпринимательской идеи
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Вопросы к экзамену по дисциплине
«Бизнес-проектирование коммерческой деятельности»
- Понятие предпринимательской идеи. Банк идей.
- Этапы разработки и реализации предпринимательской идеи: генерирование идеи, деловое проектирование, подготовка бизнес-плана, принятие предпринимательского решения, управление предпринимательским проектом; реализация проекта.
- Понятие бизнес-проектирование. Функции бизнес-проекта при управлении бизнесом.
- Управление текущей деятельностью и развитием предприятия.
- Управленческий бизнес-проект. Управление предприятием.
- Принятие разовых решений по отдельным вопросам управления.
- Типология бизнес-проектов: управленческие; бизнес-планы проектов; разовые бизнес-планы.
- Ключевые компоненты типового бизнес-проекта: анализ окружающей среды и полное описание стратегии работы компании или реализации проекта в окружающей среде.
- Анализ внешней бизнес-среды.
- Макросреда или среда косвенного воздействия.
- Микросреда или среда прямого воздействия.
- Техника анализа внешней среды.
- Анализ внутренней среды.
- Потенциал предприятия и его основные блоки: товарный, технический, кадровый, финансовый, информационный.
- Виды разделов типового бизнес-проект: аналитические, ключевые, приложения.
- Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме.
- История бизнеса организации (описание отрасли, характеристика объекта бизнеса организации).
- Правовой статус организации (юридический план).
- Организация и управление.
- Анализ финансового состояния организации.
- Анализ бизнес-среды организации.
- Анализ рынка и конкуренции. Описание рынка.
- Маркетинговые мероприятия и решения, принимаемые фирмой-продуцентом.
- Направления исследования рынка.
- Стратегия маркетинга. Жизненный цикл продаж.
- Масштаб и уровни бизнес-проектирования.
- Система бизнес-проектирования в крупных фирмах: корпоративный уровень и уровень отдельных подразделений (стратегических бизнес-единиц).
- Система бизнес-проектирования в малых фирмах.
- Основные особенности проектирования бизнеса на различных стадиях развития малого (среднего) предприятия: начинающее, уцелевшее, стабильное, расширяющееся.
- Цикл бизнес-проекти-рования в малом (среднем) предприятии.
- Организация системы бизнес-проектирования.
- Характеристика органов проектирования.
- Новые функции плановых служб.
- Коллективный подход к проектированию бизнеса.
- Механизм проектирования бизнеса.
- Информационные технологии в системе проектирования бизнеса.
- Маркетинг-микс.
- Определение ценовой стратегии. Производственная программа предприятия.
- Исследовательские и внедренческие разработки.
- Цели составления бизнес- проекта.
- Этапы и сущность проектирования бизнеса.
- Особенности бизнес- проектирования как формы планирования.
- Назначение бизнес-проектирование.
- Бизнес-проект как рабочий инструмент для управления предприятием и контроля за его деятельностью.
- Бизнес-проект как инновационный замысел.
- Особенности составления различных видов бизнес-планов проектов.
- Бизнес-план инновационного проекта.
- Бизнес-планы для решения практических задач управления бизнесом (целевые бизнес-планы).
- Основные направления использования целевых бизнес-планов: антикризисное планирование; планирование совместной деятельности; планирование структурных преобразований.
- Планирование разовых финансовых операций и коммерческих сделок; и принятие других управленческих решений.
- Бизнес-проект продажи франшизы.
- Сущность и назначение управленческого бизнес-проекта.
- Использование возможностей компьютера при разработке бизнес-проекта.
- Моделирование бизнес-процессов.
- Основные технологии продукции бизнес-проектирования.
- Заказчики и разработчики бизнес-планов.
- Два подхода к разработке бизнес-проекта.
- Техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-проекта. Виды моделей, применяемых при бизнес-проектировании.
- Модели бизнеса и их отличие от стратегий бизнеса.
- Особенности разработки моделей бизнес-процессов (материальных, информационных и финансовых потоков).
- Стратегическое и инвестиционное проектирование.
- Понятие, экономическое содержание и основные элементы стратегического планирования.
- Международные стандарты финансовой отчетности.
- Технология финансового планирования.
- Стратегии финансового проекта.