У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Бизнеспроектирование коммерческой деятельности Понятие предпринимательской идеи

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 2.2.2025

Вопросы к экзамену по дисциплине

«Бизнес-проектирование коммерческой деятельности»

  1.  Понятие предпринимательской идеи. Банк идей.
  2.  Этапы разработки и реализации предпринимательской идеи: генерирование идеи, деловое проектирование, подготовка бизнес-плана, принятие предпринимательского решения, управление предпринимательским проектом; реализация проекта.
  3.  Понятие бизнес-проектирование. Функции бизнес-проекта при управлении бизнесом.
  4.  Управление текущей деятельностью и развитием предприятия.
  5.  Управленческий бизнес-проект. Управление предприятием.
  6.  Принятие разовых решений по отдельным вопросам управления.
  7.  Типология бизнес-проектов: управленческие; бизнес-планы проектов; разовые бизнес-планы.
  8.  Ключевые компоненты типового бизнес-проекта: анализ окружающей среды и полное описание стратегии работы компании или реализации проекта в окружающей среде.
  9.  Анализ внешней бизнес-среды.
  10.  Макросреда или среда косвенного воздействия.
  11.  Микросреда или среда прямого воздействия.
  12.  Техника анализа внешней среды.
  13.  Анализ внутренней среды.
  14.  Потенциал предприятия и его основные блоки: товарный, технический, кадровый, финансовый, информационный.
  15.  Виды разделов типового бизнес-проект: аналитические, ключевые, приложения.
  16.  Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме.
  17.  История бизнеса организации (описание отрасли, характеристика объекта бизнеса организации).
  18.  Правовой статус организации (юридический план).
  19.  Организация и управление.
  20.  Анализ финансового состояния организации.
  21.  Анализ бизнес-среды организации.
  22.  Анализ рынка и конкуренции. Описание рынка.
  23.  Маркетинговые мероприятия и решения, принимаемые фирмой-продуцентом.
  24.  Направления исследования рынка.
  25.  Стратегия маркетинга. Жизненный цикл продаж.
  26.  Масштаб и уровни бизнес-проектирования.
  27.  Система бизнес-проектирования в крупных фирмах: корпоративный уровень и уровень отдельных подразделений (стратегических бизнес-единиц).
  28.  Система бизнес-проектирования в малых фирмах.
  29.  Основные особенности проектирования бизнеса на различных стадиях развития малого (среднего) предприятия: начинающее, уцелевшее, стабильное, расширяющееся.
  30.  Цикл бизнес-проекти-рования в малом (среднем) предприятии.
  31.  Организация системы бизнес-проектирования.
  32.  Характеристика органов проектирования.
  33.  Новые функции плановых служб.
  34.  Коллективный подход к проектированию бизнеса.
  35.  Механизм проектирования бизнеса.
  36.  Информационные технологии в системе проектирования бизнеса.
  37.  Маркетинг-микс.
  38.  Определение ценовой стратегии. Производственная программа предприятия.
  39.  Исследовательские и внедренческие разработки.
  40.  Цели составления бизнес- проекта.
  41.  Этапы и сущность проектирования бизнеса.
  42.  Особенности бизнес- проектирования как формы планирования.
  43.  Назначение бизнес-проектирование.
  44.  Бизнес-проект как рабочий инструмент для управления предприятием и контроля за его деятельностью.
  45.  Бизнес-проект как инновационный замысел.
  46.  Особенности составления различных видов бизнес-планов проектов.
  47.  Бизнес-план инновационного проекта.
  48.  Бизнес-планы для решения практических задач управления бизнесом (целевые бизнес-планы).
  49.  Основные направления использования целевых бизнес-планов: антикризисное планирование; планирование совместной деятельности; планирование структурных преобразований.
  50.  Планирование разовых финансовых операций и коммерческих сделок; и принятие других управленческих решений.
  51.  Бизнес-проект продажи франшизы.
  52.  Сущность и назначение управленческого бизнес-проекта.
  53.  Использование возможностей компьютера при разработке бизнес-проекта.
  54.  Моделирование бизнес-процессов.
  55.  Основные технологии продукции бизнес-проектирования.
  56.  Заказчики и разработчики бизнес-планов.
  57.  Два подхода к разработке бизнес-проекта.
  58.  Техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-проекта. Виды моделей, применяемых при бизнес-проектировании.
  59.  Модели бизнеса и их отличие от стратегий бизнеса.
  60.  Особенности разработки моделей бизнес-процессов (материальных, информационных и финансовых потоков).
  61.  Стратегическое и инвестиционное проектирование.
  62.  Понятие, экономическое содержание и основные элементы стратегического планирования.
  63.  Международные стандарты финансовой отчетности.
  64.  Технология финансового планирования.
  65.  Стратегии финансового проекта.




1. Тульский государственный университет Политехнический институт Кафедра
2. 15 часа из 35 часов отведенных на ЕГЭ по обществознанию
3. Суть этой теории в том что-единственно существующими реальностями являются природа и человек;человек яв
4. Производство стали в индукционной печи
5. Контрольная работа- Организационная структура гостиничного предприяти
6. На тему- Методы исследования сенсорных систем Выполнил- студент II курса группы 322 Пешков Алекс
7. на тему- Види грибів їх характеристика
8. ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ Еще один сложный комплекс отношений собственности
9. Тема- Начало философии.
10. Реферат- Микропроцессор В1801ВМ1