Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

Подписываем
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
1.1 Сущность и понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических отношений
1.2 Характерные черты современного менеджмента
1.3 Современные принципы менеджмента
1.4 Школа научного управления и классическая (административная) школа в менеджменте
1.5 Школа человеческих отношений и развитие поведенческих наук
1.6 Процессный, системный н ситуационный подходы в менеджменте
1.7 Понятие н общие характеристики организации. Внутренняя и внешняя среда организации
1.8 Понятие формальной и неформальной организации. Концепция малых групп
1.9 Сущность и значение горизонтального и вертикального разделения труда в менеджменте
1.10 Сущность, содержание, специфические особенности и классификация управленческой деятельности менеджера
1.11 Особенности и основные направления научной организации труда менеджера
1.12 Направления изучения личностных качеств менеджера и его деятельности в современных условиях
1.13 Личностные качества и особенности стиля современного менеджера
1.14 функция планирования как основная функция менеджмента
1.15 функция организации: значение и сущность
1.16 Понятие делегирования полномочий. Линейные и штабные (аппаратные) полномочия менеджеров
1.17 Функция мотивации. Содержательные н процессуальные теории мотивации
1.18 Функция контроля: значение, виды, этапы и основные свойства контроля
1.19 Понятие организационной структуры управления предприятием и требования к ее проектированию
1.20 Классификация организационных структур управления. Общая характеристике механистических и органических структур
1.21 Функциональные и дивизионные оргструктуры: сущность, преимущества и недостатки
1.22 Линейные, линейно-функциональные и линейно-штабные организационные структуры
1.23 Проектные и матричные организационные структуры
1.24 Новые формы адаптивных оргструктур современного менеджмента
1.25 Сущность, классификация н значение современных методов менеджмента
1.26 Экономические методы менеджмента: сущность, значение и основные формы воздействия на объект управления
1.27 Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента: преимущества, недостатки и основные формы воздействия на объект управления
1.28 Социально-психологические методы менеджмента: главная цель применения, формы и средства воздействия на коллектив предприятия
1.29 Управленческое решение: понятие, значение и механизм выработки и реализации. Управленческий цикл, его основные этапы.
1.30 Классификация управленческих решений и требования к ним
1.31 Методы принятия управленческих решений и их краткая характеристика
1.32 Сущность, значение, классификация коммуникаций в менеджменте. Причины неэффективных коммуникаций
1.33 Деловые совещания одна из важнейших форм управленческой деятельности. Классификация, порядок подготовки и организация проведения деловых совещаний
1.34 Управление персоналом и основные задачи кадровой политики в системе менеджмента организации
1.35 Классификация и профессионально-квалификационный состав персонала предприятия. Классификация управленческого персонала
1.36 Планирование и оценка потребности в кадрах (персонале) предприятия
1.37 Механизм управления персоналом и методы отбора (оценки) персонала. Рациональная расстановка персонала на предприятии
1.38 Профессиональное развитие персонала организации: значение, основные формы и методы обучения
1.39 Служебная карьера менеджера: понятие, виды, планирование
1.40 Основные стали руководства и их характеристика
1.41 Понятие лидерства в менеджменте. Сущность и способы управленческого влияния
1.42 Основы и формы проявления власти в менеджменте. Авторитет менеджера
1.43 Природа конфликта в организации. Типы и причины конфликта
1.44 Управление конфликтной ситуацией, способы разрешения конфликтов в организации