Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Московский Государственный Университет Экономики Статистики и Информатики МЭСИ Кафедра Авто

Работа добавлена на сайт samzan.net:


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Московский Государственный Университет

Экономики, Статистики и Информатики

(МЭСИ)»

Кафедра Автоматизированных систем обработки информации и управления

Отчет о прохождении производственной практики

Выполнила: Новикова Яна

Группа: ДКА-301

Москва, 2012

  1.  Цели и задачи производственной практики.

Целями производственной практики является:

  1.  закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении дисциплин общего цикла и специальных дисциплин;
  2.  приобретение и развитие необходимых практических умений и навыков в соответствии с требованиями к уровню подготовки выпускника;
  3.  изучение обязанностей должностных лиц предприятия, обеспечивающих решение проблем использования информации;
  4.  формирование общего представления об информационной среде предприятия, методах и средствах ее создания;
  5.  изучение комплексного применения методов и средств  обеспечения информационной безопасности;  изучение источников информации и системы оценок эффективности ее использования.

В процессе производственной практики студенты должны:

  1.  Ознакомиться с:
  2.  историей, традициями и организационной структурой подразделения предприятия;
  3.  формами организации производственного процесса и его технологическим обеспечением;
  4.  составом и особенностями эксплуатации программных и технических средств обработки информации;
  5.  актуальными для подразделения проблемами обеспечения информацией,  предложить и оценить проектные решения  по видам обеспечения.
  6.  Изучить:
  7.  порядок организации труда на рабочих местах;
  8.  требования  делопроизводства;
  9.  основные функции подразделений;
  10.  основные характеристики и возможности, используемых в подразделении технических, программных средств обработки информации
  11.  Приобрести практические навыки:
  12.  использования  технических и программных средств подразделения;
  13.  выполнения основных функций в соответствии с выполняемой работой;
  14.  работы с документацией.
  15.  Подготовить и защитить отчет о производственной практике.

  1.  Полное наименование предприятия (организации).

«Балаковоатомэнергоремонт» - филиал открытого  акционерного общества «Атомэнергоремонт»

Историческая справка

ОАО «Атомэнергоремонт» начинает свою историю в 1983 г., когда приказом №269дсп от 06.09.1983 Министерства энергетики и электрификации СССР «…в целях обеспечения выполнения возросших объемов работ и коренного улучшения ремонтного обслуживания…» на базе ремонтных подразделений АЭС было создано Производственное объединение (ПО) «Атомэнергоремонт». Таким образом, в 2013 году предприятие отпразднует 30-летний юбилей своей деятельности.

Вместе со всей страной – сначала СССР, а потом Российской Федерацией – «Атомэнергоремонт» прошел непростые этапы развития в 90-е годы прошлого столетия. Главным достижением этих лет можно считать то, что предприятию удалось сохранить потенциал в виде штата высококвалифицированных сотрудников и достаточно широкую географию – предприятие с самого начала своей деятельности обладало разветвленной сетью филиалов.

Новый этап развития и роста начался для объединения в середине 2000-х годов. Так, в 2006 г. «Атомэнергоремонт», наделенный статусом ФГУДП, начинает консолидацию изымаемых из хозяйственного ведения ФГУП концерна «Росэнергоатом» (с согласия последнего) имущественных объектов, используемых под производственные и хозяйственные нужды ФГУДП «Атомэнергоремонт». Соответствующий передаточный акт был утвержден Территориальным управлением Росимущества по Московской области в феврале 2008 г.

Также в конце 2006 г. ФГУП концерн «Росэнергоатом» поддержал предложение ФГУДП «Атомэнергоремонт» «О создании единой ремонтной компании как функционального блока создаваемого холдинга атомной отрасли», посчитав возможным реформирование ремонтного блока путём присоединения к ФГУДП «Атомэнергоремонт» двух других ремонтных организаций – ФГУДП «Севатомэнергоремонт» и ФГУДП «Курсктурбоатомэнергоремонт».

Процедуры консолидации по большей части были проведены в 2007 г., хотя юридические мероприятия полностью завершились только в начале 2009 г. Тем не менее, фактически уже с начала 2008 г. «Атомэнергоремонт» функционировал как обновленное объединение – крупнейшее специализированное ремонтное предприятие, не имеющее аналогов в Российской Федерации по своим масштабам. К началу 2009 г. процессы консолидации и укрупнения ОАО «Атомэнергоремонт» уже стали историческим фактом, а на предприятии действовала единая система оперативного управления унифицированными филиалами, работающими в тесном взаимодействии. Усилившиеся возможности мобилизации трудового коллектива, наличие собственных учебно-тренировочных центров и ряд других преимуществ, достигнутых за счет масштаба предприятия, дали результаты уже в 2009 г. – итоговые финансовые показатели объединения стали положительными впервые с момента начала реорганизации.

Параллельно с процессом укрупнения ремонтного предприятия было проведено его акционирование. Открытое акционерное общество «Атомэнергоремонт» создано в результате преобразования Федерального государственного унитарного дочернего предприятия «Атомэнергоремонт» концерна «Росэнергоатом» и является его правопреемником.

Открытое акционерное общество «Атомэнергоремонт» (далее - Общество) создано в соответствии с Федеральным законом от 21.12.2001 № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества», Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее - Федеральный закон «Об акционерных обществах»), Федеральным законом от 5 февраля 2007 г. № 13-ФЗ «Об особенностях управления и распоряжения имуществом и акциями организаций, осуществляющих деятельность в области использования атомной энергии, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», Указом Президента Российской Федерации от 27 апреля 2007 г. № 556 «О реструктуризации атомного энергопромышленного комплекса Российской Федерации» и постановлением Правительства Российской Федерации от 26 мая 2007 г. № 319 «О мерах по созданию открытого акционерного общества «Атомный энергопромышленный комплекс».

С момента начала процедуры акционирования (2008 г.) и до момента подготовки данного годового отчета единственным акционером ОАО «Атомэнергоремонт» является ОАО «Атомэнергопром» – компания, консолидировавшая гражданские активы российской атомной отрасли. Однако, в конце 2009 г. было принято решение о смене собственника ОАО «Атомэнергоремонт» и передаче полного пакета акций в ОАО «Концерн Росэнергоатом». Подобное преобразование должно повысить эффективность текущей деятельности ОАО «Атомэнергоремонт».

Решение о смене собственника ОАО «Атомэнергоремонт» принято параллельно с другим важным изменением в статусе и положении предприятия в атомной отрасли. В конце 2009 г. ОАО «Атомэнергоремонт» официально закреплено в статусе генерального подрядчика ОАО «Концерн Росэнергоатом» по ремонту и техническому обслуживанию российских АЭС. Новый контур управления, при котором ОАО «Концерн Росэнергоатом» получает возможность влиять на инвестиционные программы ремонтного предприятия, открывает большие перспективы для ОАО «Атомэнергоремонт». Будучи основным заказчиком работ для объединения, ОАО «Концерн Росэнергоатом» заинтересован в его развитии, современном техническом и технологическом вооружении и росте масштаба, отвечающем увеличению числа действующих российских АЭС.

  1.  Характеристики предприятия, включая описание организационной структуры подразделения, где студент проходит практику.

Рис.1. Структура ОАО «Атомэнергоремонт»

«Балаковоатомэнергоремонт» - филиал открытого акционерного общества «Атомэнергоремонт».

Сокращенное наименование: «БалАЭР» - филиал ОАО «Атомэнергоремонт».

Адрес: 413801, Саратовская область, Балаковский район, село Натальино, ул. Придорожная, д.41а.

ОАО "Атомэнергоремонт" осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

Подготовку и проведение всех видов ремонта (капитального, среднего, текущего), модернизации (реконструкции) оборудования и трубопроводов первого и второго контуров АЭС с использованием всех методов контроля и способов сварки, включая обследование, диагностику, ревизию, входной, эксплуатационный неразрушающий контроль, наплавку, резку, механообработку систем, важных для безопасности АЭС.

Вспомогательных систем АЭС и элементов ядерных реакторов, бассейнов выдержки, систем преднапряжения защитной оболочки реакторного отделения АЭС, замену и натяжение канатов, металлических герметизирующих облицовок, защитных оболочек помещений локализации аварий (СЛА), парогенераторов, турбогенераторов, теплообменников и сосудов всех типов и размеров, трубопроводов всех типов и назначения, арматуры и насосов всех типов, технологического оборудования, тепловых и водогрейных котлов, СВО и ХВО, выполнение монтажных работ на действующих и строящихся объектах атомной энергетики.

Атомэнергоремонт выполняет следующие виды работ:

  1.  устранение негерметичности фланцевых соединений трубопроводов без их отключения;
  2.  техническое обслуживание систем преднапряжения защитных оболочек реакторных зданий, в том числе и замену армоканатов;
  3.  очистку и дезактивацию оборудования и трубопроводов с использованием установок высокого давления;
  4.  подготовку поверхности под нанесение покрытий всех видов и установку всех типов защит, включая теплоизоляцию;
  5.  вихретоковый контроль теплообменных труб парогенераторов и конденсаторов;
  6.  изготовление технологических проемов и проходок в перекрытиях и стенах из «тяжелого» бетона;
  7.  разработку и изготовление манипуляторов для проведения неразрушающего контроля оборудования АЭС;
  8.  замену парогенераторов, включая разработку проектов производства работ;
  9.  весь комплекс работ по ремонту, модернизации и реконструкции парогенераторов, в том числе «разневоливание», довальцовку и термообработку коллекторов;
  10.  замену стеллажей на уплотненные и ремонт облицовки бассейна выдержки;
  11.  замену главных запорных задвижек; замену трубопроводов и сферических донышек РГК на РУ с реактором РБМК-1000;
  12.  ремонт, техобслуживание, реконструкцию и модернизацию систем вентиляции;
  13.  ремонт гидравлического оборудования, эксплуатируемого на АЭС (гидроамортизаторы, гидродомкраты, маслостанции);
  14.  устранение течей и свищей на оборудовании и трубопроводах без их отключения с применением термоотверждающих паст;
  15.  работы связанные с переработкой и утилизацией радиоактивных отходов;
  16.  устройство, изготовление и производство всех видов теплоизоляции (включая быстросъемную) на оборудовании и трубопроводах;
  17.  ремонт антикоррозионных покрытий и металлопокрытий оборудования, трубопроводов и строительных конструкций;
  18.  покраску оборудования, трубопроводов, помещений, зданий и сооружений АЭС;
  19.  устройство и ремонт наливных полов помещений;
  20.  устройство и ремонт кровли зданий и сооружений;
  21.  подготовку поверхностей оборудования, трубопроводов, арматуры, металлоконструкций, строительных конструкций под нанесение антикоррозийных защитных покрытий;
  22.  ремонт теплообменного оборудования, включая капитальный («заводской») ремонт;
  23.  гидродинамическую очистку и дезактивацию оборудования и трубопроводов;разработку проектов производства работ на ремонт и реконструкцию тепломеханического оборудования;
  24.  монтаж металлоконструкций АЭС;
  25.  изготовление и монтаж столярных изделий (двери, оконные блоки, плинтус, наличник, рейка, брус, половой доски, вагонки и пр.);
  26.  разработку оборудования для диагностики, контроля и ремонта оборудования и трубопроводов АЭС;
  27.  подготовку ипроведение всех видов ремонта турбоагрегатов, модернизацию (реконструкцию), пусконаладочные работы, виброисследовательские работы.

Структура управления

Органами управления Общества являются:

  1.  Общее собрание акционеров (единственный акционер);
  2.  Совет директоров;
  3.  Генеральный директор.

Высшим органом управления ОАО «Атомэнергоремонт» является Общее собрание акцио-неров (единственный акционер).

Совет директоров ОАО «Атомэнергоремонт» осуществляет общее руководство деятельно-стью ОАО «Атомэнергоремонт».

Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества, осуще-ствляющим руководство текущей деятельностью Общества. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров (единственному акционеру) Общества.

Компетенция, полномочия и ответственность органов управления ОАО «Атомэнергоремонт» определены Уставом Общества.

IT отдел компании выполняет задачи, такие, как:

  1.  Обеспечение работоспособности информационных систем;
  2.  Предоставление руководящему звену компании сведений о новых возможностях IT и технологиях управления ими;
  3.  Делопроизводство отдела, ведение бюджета IT, обеспечение кадрового состава IT.

Кадровый состав отдела IT включает в себя сотрудников следующих профилей:

  1.  Специалист по сетевому обеспечению
  2.  Системный аналитик
  3.  Программист
  4.  Системный администратор
  5.  Специалист по поддержке пользователей
  6.  Руководитель отдела информационных технологий
  7.  Оператор базы данных

  1.  Характеристики информационной среды предприятия.

Рабочее место сотрудника включает в себя:

  1.  персональный компьютер (ПК),
  2.  необходимое периферийное оборудование (принтер, сканер и т.д.),
  3.  канцелярские принадлежности.

Программные средства, установленные на ПК:

  1.  Операционная система Windows 2000/XP,
  2.  Интернет браузер Internet Explorer 6.0 и выше,
  3.  Текстовый редактор Microsoft Office Word 2007,
  4.  Электронные таблицы Microsoft Office Excel 2007,
  5.  Почта Microsoft Office Outlook 2007
  6.  Наличие соединения с Internet.

  1.  Назначение информационной системы.

Информационная среда играет важную роль как на предприятия в целом, так и конкретно для каждого подразделения.

Информационная среда включает в себя электронную базу данных, и средства информирования – http://www.aer-rea.ru

В программном обеспечении выделяется два основных направления развития:
• выполнение вычислений (конструкторский отдел)
• накопление и обработка информации (делопроизводство)

Управление производственным процессом.

Оптимальное управление производственным процессом ОАО «Атомэнергоремонт» представляет собой очень трудоемкую задачу. Основным механизмом здесь является планирование. Автоматизированное решение подобной задачи дает возможность грамотно планировать, учитывать затраты, проводить техническую подготовку производства, оперативно управлять процессом выпуска продукции в соответствии с производственной программой и технологией.

Документооборот. 
Документооборот является очень важным процессом деятельности
ОАО «Атомэнергоремонт». Хорошо отлаженная система учетного документооборота отражает реально происходящую на предприятии текущую производственную деятельность и дает управленцам возможность воздействовать на нее. Поэтому автоматизация документооборота позволяет повысить эффективность управления.
Оперативное управление предприятием. 

Информационная система, решающая задачи оперативного управления предприятием, строится на основе базы данных, в которой фиксируется вся возможная информация о предприятии. Информационная система оперативного управления включает в себя массу программных решений по автоматизации бизнес-процессов, имеющих место на ОАО «Атомэнергоремонт».

  1.  Перечень документов по информационной системе.
  2.  Информационное сообщение;
  3.  Бухгалтерский баланс 201.. год;
  4.  Пояснительная записка 201.. год;
  5.  Аудиторское заключение 201.. год;
  6.  Устав ОАО "Атомэнергоремонт" 
  7.  Изменения к Уставу ОАО "Атомэнергоремонт" от 16.01.12;
  8.  Изменения к Уставу ОАО "Атомэнергоремонт" от 16.04.12;
  9.  Заявление о политике в области качества.
  10.  И др. документы

  1.  График прохождения производственной практики, выполненный в виде диаграммы Ганта.

 

25.июн

26.июн

27.июн

28.июн

29.июн

30.июн

01.июл

 

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

8:00

 

 

 

 

 

 

 

9:00

 

 

 

 

 

 

 

10:00

 

 

 

 

 

 

 

11:00

 

 

 

 

 

 

 

12:00

 

 

 

 

 

 

 

13:00

 

 

 

 

 

 

 

14:00

 

 

 

 

 

 

 

15:00

 

 

 

 

 

 

 

16:00

 

 

 

 

 

 

 

17:00

 

 

 

 

 

 

 

 

02.июл

03.июл

04.июл

05.июл

06.июл

07.июл

08.июл

 

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

8:00

 

 

 

 

 

 

 

9:00

 

 

 

 

 

 

 

10:00

 

 

 

 

 

 

 

11:00

 

 

 

 

 

 

 

12:00

 

 

 

 

 

 

 

13:00

 

 

 

 

 

 

 

14:00

 

 

 

 

 

 

 

15:00

 

 

 

 

 

 

 

16:00

 

 

 

 

 

 

 

17:00

 

 

 

 

 

 

 

 

09.июл

10.июл

11.июл

12.июл

13.июл

14.июл

15.июл

 

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

8:00

 

 

 

 

 

 

 

9:00

 

 

 

 

 

 

 

10:00

 

 

 

 

 

 

 

11:00

 

 

 

 

 

 

 

12:00

 

 

 

 

 

 

 

13:00

 

 

 

 

 

 

 

14:00

 

 

 

 

 

 

 

15:00

 

 

 

 

 

 

 

16:00

 

 

 

 

 

 

 

17:00

 

 

 

 

 

 

 

 

16.июл

17.июл

18.июл

19.июл

20.июл

21.июл

22.июл

 

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

8:00

 

 

 

 

 

 

 

9:00

 

 

 

 

 

 

 

10:00

 

 

 

 

 

 

 

11:00

 

 

 

 

 

 

 

12:00

 

 

 

 

 

 

 

13:00

 

 

 

 

 

 

 

14:00

 

 

 

 

 

 

 

15:00

 

 

 

 

 

 

 

16:00

 

 

 

 

 

 

 

17:00

 

 

 

 

 

 

 

  1.  Описание конкретных производственных заданий.
  2.  Регистрация входящей и исходящей корреспонденции.

При обработке документа и заведении его в систему создается карточка документа, в которую заносятся необходимые реквизиты — основные атрибуты документа. Оригиналы документов (письма, факсы, распечатанные электронные письма) подшиваются по дате поступления в отдельные папки скоросшиватели. Для исполнения выдаются копии документов. 

  1.  Cканирование и архивирование документов.

В результате получаем необходимые документы в электронном виде, для использования далее в базе данных. Регулярное архивирование позволяет снизить объем файлов для резервного копирования. 

  1.  Внесение в базу данных информации о сотрудниках, заполнение регистрационных карточек сотрудников в электронном архиве.

В результате на выходе есть заполненная база данных о сотрудниках.

  1.  Обеспечение перевода данных с бумажного носителя на электронный.

Работа в Microsoft Office Word 2007.

  1.  Контроль правильности внесения информации в базу данных, обеспечение надлежащего порядка хранения архивных документов в электронном виде.

Подход к работе предполагает ответственность, аккуратность, граммостность.




1. Обитаемый остров рассказывает о судьбе молодого землянина человека XXII века попавшего на неизвестную план
2. 03.13 195 Должны ли оплачивать дежурство выпавшее на праздничный день в соответствии со статьей 112 ТК РФ по пун
3. Организация налоговых органов и контроль за уплатой налогов в США и Германии
4. причину этого объяснить не берусь
5. Акварель открытие которого состоится 14 декабря 2013 года в г
6. 4 Рекомендації щодо порядку проведення екскурсійних поїздок організованих груп учнівської та студентськ
7. реферат 1 сдача самостоятельной контрольной работы тест Отсутствие даже одного задания ~неудо.
8. 56-006354 Группа П87 РУКОВОДЯЩИЙ ДОКУМЕНТ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ
9. Химия и Стоматология Химия в моей будущей профессии
10. Автоматизована система вимірювання удою молока
11. 22 октября 2010 г Первый заместитель начальника Омской академии МВД России по
12. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ Минеральные порошки изготавливаемые из известняков доломитов и других карбонатны
13. Юриспруденция квалификация ~ бакалавр Нижний Новгород 2
14. тема Задачи и принципы организации труда
15. О занятости населения О коллективных договорах и соглашениях
16. ТЕМА- Методы обучения Вопросы для обсуждения Понятие и сущность методов и приемов обучения
17. Серова Между завтра и вчера Мисс Робин Гуд ~ Марина Серова Между завтра и вчера Глава 1
18. . Призначення будова і принцип роботи
19. кліматычнае значэнне маюць выпарэнне кандэнсацыя утварэнне воблакаў і ападкаў
20. что ты делаешь тут тыэтокорочеиди