тематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет прежде всего путем обновл
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
1. Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление.
- функциональное !
- линейное
- конкретное
- производственное
2. Основой рациональной организации производства и управления на предприятиях являются _____________ и ____________ труда.
- разделение !
- кооперация !
- комбинирование
- централизация
3. В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …
- обновления технологической базы производства !
- применения новых информационно-коммуникативных технологий !
- выявления и использования внутренних резервов
- формирования процессов сбыта
4. Контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как …
- анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций развития!
- предвидение, в каком направлении будет изменяться спрос на продукцию
- обеспечение ускорения научно-технического развития и повышения конкурентоспособности
- анализ и оценка имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры
5. После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …
- повысится сила действия мотивов удовлетворения и понизится сила действия мотивов безопасности !
- повысится сила действия мотивов безопасности и понизится сила действия мотивов удовлетворения
- повысится сила действия мотивов подчинения и понизится сила действия мотивов приобретения
- повысится сила действия мотивов приобретения и понизится сила действия мотивов подчинения
6. Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
- рациональное решение задач, стоящих перед организацией !
- оптимальное решение задач, стоящих перед организацией
- покупателей продукции
- пути устранения проблем организации
7. В соответствии с функцией социальной адаптации благоприятный имидж позволяет руководителю …
- быстрее входить в конкретную социальную среду !
- достигнуть с людьми продуктивных контактов
- восстанавливать биоэнергетику
- продемонстрировать незаурядность личности
8. Основными функциями организационной культуры являются …
- интегрирующая !
- адаптивная !
- прогнозирующая
- стимулирующая
9. К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести …
- компетентность, основанную на опыте и образовании !
- высокие моральные стандарты
- высокий уровень внутренней культуры
- контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей
10. Причинами чувственного конфликта могут являться …
- раздражение стилем поведения !
- неприятие ведения дел !
- расхождение во взглядах
- разное видение результата
11. К числу основных принципов социального партнерства относятся …
- соблюдение сторонами законов !
- свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда !
- доминирование работодателя
- выборочное выполнение положений коллективных соглашений
12. Кодирование информации и выбор канала связи как этап коммуникационного процесса включает …
- формирование сообщения !
- отбор информации для сообщения
- формирование идеи
- передачу сообщения
13. К элементам передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения относятся …
- информирование собеседника !
- анализ реакций собеседника
- принятие решения
- выбор возможных альтернатив
14. В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется …
- полностью руководителем !
- полностью исполнителями
- в соответствии с полномочиями
- в соответствии с проявляемой инициативой
15. Автором социально-трудовой концепции управления производством в отечественной теории управления был …
- Н. А. Витке !
- П. М. Керженцев
- А. А. Богданов
- Ф. Р. Дунаевский
16. Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.
- американской !
- немецкой
- азиатской
- шведской
17. Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на …
- внеличностном характере !
- специализации руководителей низового уровня
- взаимном сотрудничестве работника и работодателя
- изучении психологических особенностей рабочих групп
18. Для построения современной системы управления качеством характерен принцип…
- взаимовыгодных отношений с поставщиками !
- жесткой конкурентной борьбы за рынок
- использования традиционных технологий деятельности
- ориентации на внутриорганизационные возможности
19. Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться …
- включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала !
- составление прогноза изменений в составе руководящих кадров
- получение информации о деловых качествах кандидатов
- предварительный набор кандидатов в резерв
20. В практике менеджмента одной из основных задач процесса повышения квалификации и развития руководителей является …
- выявление сотрудников организации, имеющих потенциал для занятия руководящих должностей !
- повышение заработной платы руководителям
- обеспечение карьерного роста руководителей
- возможность самовыражения руководителя
21. В менеджменте управления персоналом к подсистеме управления трудовыми отношениями относятся …
- управление производственными конфликтами и стрессами !
- контроль за соблюдением этических норм взаимоотношений !
- управление жилищно-бытовым обслуживанием и развитием культуры
- решение правовых вопросов трудовых отношений
22. В соответствии с принципом соблюдения иерархии в управлении трудовой дисциплиной осуществлять дисциплинарные воздействия в первую очередь должны …
- непосредственные руководители !
- руководители низшего уровня
- руководители высшего уровня
- сослуживцы
23. Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.
- иерархией !
- технологией
- процедурой
- функцией
24. С точки зрения правовой формы организация не может быть представлена …
- физическим лицом !
- юридическим лицом
- неформальной организацией
- предпринимателем без организации юридического лица
25. К основным составляющим внутренней среды организации относится(-ятся) …
- структура !
- поставщики
- конкуренты
- рынок рабочей силы
26. Руководитель отдела сбыта Петров собрал сотрудников на совещание для распределения ответственности по реализации важного проекта. Он распределил объем работ между назначенными исполнителями, объяснил им суть предъявляемых к работе требований. В данной ситуации руководитель выступил в роли …
- распространителя информации !
- устранителя нарушений
- представителя
- ведущего переговоры
27. В менеджменте принцип ___________ предполагает единоличное принятие решений руководителем конкретного уровня управления, которые входят в его компетенцию.
- единоначалия !
- сочетания прав обязанностей и ответственности
- коллективности
- дисциплины
28. Властная мотивация является основой ___________ методов менеджмента.
- организационно-распорядительных !
- воспитательных
- экономических
- социально-психологических
29. Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …
- разработаны оперативно-календарные нормативы !
- разработан стратегический план развития организации
- оптимизирована инвестиционная политика организации
- проведена диагностика профессиональной пригодности работников
30. Если организация инвестирует свободные денежные средства в финансовые активы (ценные бумаги), то она использует ____________________ метод управления.
- экономический !
- социально-экономический
- административный
- организационно-распорядительный
31. К показателям измерения социальной эффективности в организации относится …
- социальная структура человеческих ресурсов организации !
- производительность труда работников
- точка безубыточности производства продукции
- рентабельность продукции
32. В практике менеджмента социально-психологические методы управления включают …
- формирование мотивов трудовой деятельности !
- формирование оптимальной структуры управления
- координацию трудовой деятельности
- регламентирование компетентности и ответственности подразделений
33. Установите правильную последовательность действий на стадии подготовки управленческого решения.
- поиск информации о микро- и макросреде организации 1
- сбор информации о микро- и макросреде организации 2
- обработка собранной для принятия решения информации 3
- выявление и формулировка проблем, требующих решения 4
34. Решение, принятое Государственной Думой РФ, по своему характеру относится к группе ____________ управленческих решений.
- нормативных !
- стандартных
- оперативно-распорядительных
- единоличных
35. Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается …
- набор условий, при которых протекает моделируемый процесс !
- стоимость разработки модели
- логическая модель процесса, для которого разрабатывается решение
- метод, принятый для разработки модели
36. В результате реализации ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться экономии за счет совмещения должностей – 50 тыс. рублей, за счет более рационального использования ксерокопировального оборудования – 15 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 21 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил ________ тыс. рублей.
- 44
37. Полномочия линейных руководителей дают им право решать все вопросы …
- развития вверенных им организаций и подразделений !
- планирования работы персонала
- заключения контрактов
- удержания клиентуры
38. В организациях существуют одновременно _________________ и _________________ организационные структуры управления.
- формальная !
- неформальная !
- иерархическая
- органическая
39. В организациях существуют одновременно _________________ и _________________ организационные структуры управления.
- формальная !
- неформальная !
- иерархическая
- органическая
40. В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …
- штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю !
- специального функционального руководства нижестоящими звеньями !
- координации звеньев аппарата управления
- специализации звеньев аппарата управления