Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Содержание организационно-экономической части дипломного проекта должно быть органически связано с его основным содержанием, поэтому, в зависимости от темы, меняется и наполнение выше указанной части дипломного проекта.
3.1 ПРОЕКТЫ РЕКОНСТРУКЦИИ ИЛИ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ
Для тем дипломных проектов, связанных с реконструкцией системы электроснабжения предприятия, реконструкцией сетевого района, реконструкцией или строительства районной понизительной подстанции или ГПП завода и тому подобных проектов рекомендуется провести расчет финансово-экономической эффективности внедрения данного проекта. Расчет должен быть произведен в соответствии с основным директивным документом для Российской практики анализа инвестиционных проектов, а именно - «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», 2000г.
3.1.1 Критерии эффективности проектов
Согласно методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов в основе принятия решения о приемлемости проекта лежит определение его ценности.
Ценность проекта -это разница между выгодами по проекту и затратами на его реализацию и эксплуатацию, т.е.
Эт=Рт-Зт , (3.1.1)
где Эт-ценность или эффект по проекту;
Рт-выгоды или поступления по проекту;
Зт-затраты или расходы по проекту;
т- горизонт расчета.
Поступления складываются из всех платежей за произведенную по проекту продукцию и оказанные услуги. Сюда включены продажи за наличные, по которым деньги уже получены, и продажи, по которым платежи еще не поступили, но покупатели стали должниками. Доходы от продажи планируются путем умножения прогнозируемого объема реализации продукции проекта на рыночные или контролируемые цены. К прочим поступлениям относятся субсидии и иные доходы (например, арендная плата за пользование собственностью проекта), которые, вместе с доходами от продаж, дают полную сумму текущих поступлений. В сумму поступлений входит также выручка от продажи активов проекта.
Расходы равняются всем платежам за товары и услуги, используемые для выпуска продукции проекта, и делятся на две группы: эксплуатационные расходы и капитальные затраты.
В эксплуатационные расходы входят оплата труда, материалов и топлива, арендная плата, оплата коммунальных, общих и административных услуг, налоги, а также платежи за иные товары или услуги, необходимые для выпуска продукции проекта. Эксплуатационные расходы, в том числе расходы на техническое обслуживание и текущий ремонт, имеют место каждый год, начиная с первого дня ввода проекта в эксплуатацию. Эксплуатационные расходы оплачиваются из общих доходов предприятия. Как и доходы, подсчитываемые за каждый период, эксплуатационные (текущие) расходы включают также еще неоплаченную задолженность за оказанные проекту услуги. Примером могут служить счета за коммунальные услуги, которые оплачивают за прошедший месяц пользования теплом или электроэнергией.
Капитальными затратами являются инвестиции, необходимые для осуществления проекта. К ним также относятся расходы на замену или модернизацию фондов, которые износились в ходе хозяйственной деятельности проекта, а также расходы на капитальный ремонт для поддержания в рабочем состоянии фондов проекта в период проведения анализа. Если, например, анализ охватывает 10 или 20 лет, то возможно, что оборудование пришлось заменить не один раз, а инфраструктура и другие основные сооружения нуждаются в реконструкции.
Для оценки рентабельности проекта в данном случае необходимо использовать контролируемые государством цены.
Управляемые цены устанавливаются правительственным органом и направлены на обеспечение фиксированного уровня субсидий.
После оценки потоков проектируемых расходов и поступлений следует этап калькуляции интегральных показателей достоинства проекта . К ним относятся чистый дисконтированный доход (ЧДД), внутренняя норма дохода (ВНД), индекс доходности (ИД), срок окупаемости (Ток).
Чистый дисконтированный доход (Net Present Value - NPV)
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) равен разности между текущей ценностью потока будущих доходов или выгод и текущей ценностью потока будущих затрат на осуществление, эксплуатацию и техническое обслуживание проекта на всем протяжении срока его жизни.
ЧДД можно рассматривать как текущую ценность потока доходов или выгод от сделанных капиталовложений. В финансовом анализе рентабельности ЧДД представляет собой текущую ценность потока чистых поступлений, получаемых лицом или фирмой, в интересах которых предпринимается проект.
Для калькуляции ЧДД по проекту необходимо определить соответствующую ставку дисконта, использовать ее для дисконтирования потоков выгод и затрат, а затем суммировать полученные приведенные ценности. В анализе финансовой рентабельности, ставка дисконта обычно является стоимостью капитала для фирмы. В случае экономического анализа ставка дисконта должна представлять собой альтернативную стоимость капитала, т.е. прибыль, которая могла бы быть получена при инвестировании в альтернативные проекты. Если сумма дисконтированных ценностей имеет положительное значение, проект окажет положительное влияние на результаты деятельности фирмы или экономики в целом и может быть рекомендован для финансирования.
ЧДД = , (3.1.2)
где: Рt - суммарные выгоды или затраты проекта в год,
Зt - затраты на проект в год t,
Ен – номинальная ставка дисконта,
n - срок жизни проекта.
В реальных расчетах необходимо учитывать так же инфляцию (b), которая снижает номинальную процентную ставку согласно формулы:
r = , (3.1.3)
где r – реальная процентная ставка
Если общие затраты записать как сумму двух составляющих Зt+Pt и подставить в формулу (1.2), то она примет следующий вид
ЧДД = , (3.1.4)
Внутренняя норма дохода (Internal Rate of Return - IRR )
Внутренняя норма дохода (или - внутренняя норма рентабельности) по проекту равна ставке дисконта, при которой выгоды равны затратам. Иными словами, внутренняя ставка дохода - это ставка дисконта, при которой чистый дисконтированный доход по проекту равен нулю.
Индекс доходности
Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений:
ИД = , (3.1.5)
Индекс доходности тесно связан с ЧДД, он строится из тех же элементов и его значение связано со значением ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД >1 и наоборот.
Если ИД >1, проект эффективен, если ИД<1 - неэффективен.
Период окупаемости капиталовложений (PBP-Pay Back Period)
Период окупаемости капиталовложений указывает на число лет, требуемых для возмещения капиталовложений в проект за счет чистых выгод от проекта. Этот показатель иногда удобен для быстрого расчета и может указать на вариант проекта, заслуживающий дальнейшего рассмотрения. Однако он не приводит к однозначным выводам. Так, например, один проект стоимостью в 100 у.е., приносящий ежегодную выгоду в 20 у.е., окупается за 5 лет, а другой 100-у.е. проект, приносящий в первый год выгоду в 1 у.е. и на пятый год выгоду в 99 у.е., окупается также за 5 лет. В первом случае, однако, ЧДД - положителен, а во втором - отрицателен. Срок окупаемости - минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Иными словами, это - период (измеряемый в месяцах, кварталах или годах), начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.
Результаты и затраты, связанные с осуществление проекта, можно вычислять с дисконтированием или без него. Соответственно, получится два различных срока окупаемости. Срок окупаемости рекомендуется определять с использованием дисконтирования.
3.1.2 Разработка календарного плана-графика выполнения работ
Начинаться организационно-экономическая часть должна с краткого описания проекта. Затем необходимо разработать календарный план – график выполнения работ по проекту. Пример такого плана приведен в таблице 3.1.1.
Таблица 3.1.1 Календарный план-график работ
|
№ этапа |
Содержание этапа |
Дата начала |
Дата окончания |
Затраты, $US |
|
1 |
Разработка бизнес-плана |
01.12.2003 |
31.12.2003 |
800 |
|
2 |
Демонтаж оборудования |
03.01.2004 |
28.02.2004 |
1000 |
|
3 |
Модернизация здания подстанции |
01.03.2004 |
31.03.2004 |
1000 |
|
4 |
Закупка оборудования |
20.03.2004 |
30.04.2004 |
20000 |
|
5 |
Монтаж оборудования |
01.04.2004 |
30.06.2004 |
1500 |
|
6. |
Пуско-наладочные работы |
01.07.2004 |
31.08.2004 |
1500 |
|
7. |
Производство электро-энергии |
15.09.2004 |
|
|
|
Итого |
25800 |
Расчет следует начинать с определения капитальных затрат по всем элементам электроснабжения, входящим в проект. Затем выполняются расчеты себестоимости годовых эксплуатационных расходов, включающих амортизационные отчисления, годовые затраты на потери электроэнергии и расходы, связанные с ремонтом и обслуживанием электрооборудования.
3.1.3 Определение капитальных затрат
В капитальные затраты включается: стоимость оборудования, его транспортировка, строительная часть и стоимость монтажа. В практике проектирования при определении капитальных затрат используют: локальный сметный расчет и локальную смету.
Сметы расходов на приобретение оборудования исходят из количества и типов оборудования, а также цен за единицу оборудования. Основным ориентиром при определении цен на оборудование должен служить недавний опыт по исполнению аналогичных проектов в данной стране. Для крупных и сложных проектов или же при недостатке информации о недавних контрактах, заключенных в данной стране, рекомендуется прибегнуть к услугам фирмы, специализирующейся по составлению смет расходов, или профессионального оценщика, или же получить консультацию у потенциальных подрядчиков или производителей оборудования.
В приложении А приведены цены на основное электротехническое оборудование, используемое в дипломных проектах. Цены приведены в основном по прейскурантам 1984. Для перевода цен на 01.01.2003 необходимо умножить на 36,14. Коэффициенты пересчета ежегодно официально утверждаются Госстроем России. Коэффициент пересчета с 1984 года к уровню 1991 г. равен 1,43; а с 1991 г. по 2003 г.– 25,27.
На стадии дипломного проекта капитальные затраты определяются, как правило, по локальному сметному расчету. Для этого можно использовать старые прейскуранты, а так же сборник №8 на электромонтажные работы. Вначале составляется смета в ценах года составления источника, а затем вводятся поправочные коэффициенты, которые периодически утверждаются Госстроем России. Эти расчеты производятся по всем элементам электроснабжения, входящим в объем дипломного проектирования. Пример выполнения локального сметного расчета приведен в приложении В.
3.1.4 Определение годовых издержек эксплуатации
3.1.4.1 Определение годовых амортизационных отчислений
Годовые амортизационные отчисления Са определяется по формуле:
Са =, (3.1.6)
где раi = рарi + ракi - коэффициент (норма) амортизации на однотипное электрооборудование и материалы (см. Приложение Г);
раРi и раКi - коэффициенты амортизации на реновацию и на капитальный ремонт
Расчеты выполняются для 2-3 позиций однотипного электрооборудования, а остальные результаты сводятся в табл. 3.1.2
Таблица 3.1.2 Определение годовых амортизационных отчислений.
|
№№ |
Наименование |
К, |
Коэффициенты амортизации |
Са, |
||
|
пл |
электрооборудования |
руб |
рар |
рак |
ра |
руб./год |
|
1. |
Электрические машины до 100 кВт |
|||||
|
2. |
То же выше 100 кВт |
|||||
|
3. |
Трансформаторы |
|||||
|
4. |
Электрооборудование (эл. аппаратура В.Н. и Н.Н.) |
|||||
|
5. |
Электротехнологические установки |
|||||
|
6. |
Статистические конденсаторы |
|||||
|
7. |
Провода и кабели |
|||||
|
Итого: |
3.1.4.2 Определение годовых затрат на потери электроэнергии
Годовые затраты на потери электроэнергии СЭ определяются по формуле:
СЭ = W CУЭ , (3.1.7)
где W - годовые потери электроэнергии, кВтчас;
W = РС ТГ , (3.1.8)
где РС - средние потери активной мощности рассматриваемого элемента электрооборудования, кВт;
ТГ - годовое время работы, час/год;
СУЭ - стоимость 1 кВтчас электроэнергии
СУЭ = / Тм + ;
, - основная и дополнительная ставки двухставочного тарифа на электроэнергию,
ТМ - годовое число часов использования максимума нагрузки.
Подставляя значение W согласно формулы (3.1.8) в формулу (3.1.7), имеем:
Сэ = РС ТГ СУЭ = РС , (3.1.9)
где - стоимость 1 кВт.года потерь электроэнергии,:
= ТГ СУЭ.
Средние потери активной мощности рассматриваемого элемента электроснабжения могут быть определены следующим образом:
РС = РМ ,
где РМ - максимальные потери активной мощности, кВт;
- относительное время использования максимума потерь.
= 0,7 при 0,7 ;
= при 0,7 .
Значения ТГ и ТМ задаются при проектировании электроснабжения. Значения ТМ могут быть получены по электротехническим справочникам, а в условиях действующего производства по формуле:
ТМ = W / РМ .
где W - годовое потребление электроэнергии, кВтчас;
РМ - максимальная активная мощность (нагрузка), кВт.
Максимальные потери активной мощности для различных элементов электроустановок определяется следующим образом:
а) провода и кабели
РМ = 3 R IМ2 = R , (3.1.10)
где R - сопротивление линии, кОм
R = ;
- удельное сопротивление материала проводника, Оммм2/м;
l- длина линии, км;
S - сечение линии, мм2;
IМ - максимальный ток, А;
SМ - максимальная полная нагрузка (мощность), кВА;
U - напряжение сети.
б) трансформаторы
РМ = РХХ + РНН КЗ2 , (3.1.11)
где РХХ и РНН - потери х.х. и номинальные нагрузочные потери (к.з.), определяемые по каталогам и справочникам;
КЗ = SМ / SН - коэффициент загрузки трансформатора;
SМ - максимальная нагрузка (мощность) трансформатора, кВА;
SМ =
РМ и QМ - максимальные значения активной и реактивной нагрузки, кВт и кВар
SН - номинальная мощность трансформатора, кВА.
в) реакторы в трехфазной сети
РС = 3 РНР , (3.1.12)
где IМ и IН - максимальный и номинальный ток реактора, А;
РНР - номинальные потери активной мощности одной фазы, определяемые по каталогам и справочникам, кВт.
г) электродвигатели
РМ = РХХ + РНН КЗ2 , (3.1.13)
где РХХ - потери х.х., кВт; РХХ = 0,33РН для двигателей до 100 кВт и 0,45РН для двигателей выше 100 кВт;
РНН - номинальные нагрузочные потери, кВт; РНН =0,67РН для двигателей до 100 кВт и 0,55РН для двигателей выше 100 кВт;
Для асинхронных двигателей номинальные потери РН определяются пол формуле:
РН = РН , (3.1.14)
а для синхронных двигателей как
РН = РН - РQН, (3.1.15)
где РН - номинальная мощность двигателя, кВт;
Н - номинальный КПД двигателя;
Коэффициент загрузки двигателя КЗ определяется как отношение максимальной мощности РМ к номинальной мощности РН двигателя:
КЗ = РМ / РН .
РQН = РУС QСН = Д1 + Д2
где РQН - номинальные потери активной мощности синхронного двигателя (СД) от реактивной нагрузки, кВт;
QСН - номинальная реактивная мощность СД, кВар;
РУС - удельные потери активной мощности на 1 кВар реактивной нагрузки СД, кВт/кВар, лежат в диапазоне 0,01-0,04;
Д1 и Д2 - составляющие потерь активной мощности СД от реактивной нагрузки при номинальном режиме, определяются из каталогов.
Следует отметить, что на стадии технико-экономических обоснований затраты на потери электроэнергии определяются только для элементов, которые различаются в сравниваемых вариантах.
Результаты расчетов сводятся в таблицу Д.1 (см. Приложение Д- пример определения потерь мощности и затрат на потери электроэнергии).
Кроме того, дополнительно рассчитываются потери электроэнергии W по формуле :
W =РС ТГ . (3.1.16)
Результаты расчетов сводятся в табл. 3.1.3
Таблица 3.1.3 Сводная таблица потерь электроэнергии и затрат на них по отдельным элементам
|
Элементы электроснабжения |
РХХ кВт |
РМ кВт |
|
РС=РХХ+РМ кВт |
ТГ, час год |
W= РСТГ кВтч |
СУЭ, руб. кВтч |
СЭ=WCУЭ руб/год |
% |
|
Воздушная ЛЭП |
|||||||||
|
Высоковольтные кабели |
|||||||||
|
Реакторы |
|||||||||
|
Трансформаторы |
|||||||||
|
Низковольтные сети |
|||||||||
|
Электродвигатели |
|||||||||
|
Прочие токоприемники |
3.1.4.3 Определение годовых затрат на ремонт и обслуживание электрооборудования.
Затраты на ремонт и обслуживание СРО включают в себя затраты на заработную плату ремонтного и обслуживающего персонала СЗ и затрат на комплектующие изделия, запасные части и материалы, используемые при ремонтах и обслуживании СМ:
СРО = СЗ + СМ . (3.1.17)
а) Определение затрат на заработную плату ремонтного и обслуживающего персонала.
Для расчета затрат на заработную плату определяется численность ремонтного и обслуживающего персонала, исходя из трудоемкости этих работ.
Трудоемкость ремонтных работ определяется, исходя из структуры ремонтного цикла и межремонтного периода каждого вида оборудования (см. [4], табл.3-1, 3-2, 4-1, 5-1 и др.).
Годовая трудоемкость капитальных ТКР и текущих ремонтов ТТР электрооборудования определяется следующими выражениями:
ТКР =; (3.1.18)
ТКР =; (3.1.19)
где ni - количество единиц однотипного оборудования;
m - количество позиций однотипного оборудования;
tКРi - трудоемкость капитального ремонта единицы оборудования (см. Табл. 3-3, 4-2, 5-2, 6-2 и др., [4]) чел.час;
ТРЦi - продолжительность ремонтного цикла, лет;
Ni - количество текущих ремонтов в году;
tТРi - продолжительность текущего ремонта единицы оборудования (см. Табл. 3-3, 4-2, 5-2, 6-2 и др., [4]) чел.час;
Расчеты ТКР и ТТР выполняются для 2-3 наименования электрооборудования, а результаты по всему электрооборудованию цеха (участка) оформляются в виде табл. 3.1.4.
Таблица 3.1.4. Годовая трудоемкость текущих и капитальных ремонтов электрооборудования.
|
№№ |
Наименование электрооборудования |
n, шт |
tКР, челчас |
ТКР, челчас |
N |
tТР, челчас |
ТТР, челчас |
|
1 |
Трансформаторы до 10кВ 1000кВА |
||||||
|
2 |
Двигатель с к.з.р. до 1кВт |
||||||
|
3 |
И т.д. ... |
||||||
|
Итого: |
х |
х |
Необходимое количество ремонтных рабочих для выполнения капитальных и текущих ремонтов электрооборудования определяется следующими выражениями:
НКР = ; (3.1.20)
НТР = ; (3.1.21)
где НКР и НТР - необходимое количество ремонтных рабочих для выполнения капитальных и текущих ремонтов электрооборудования;
ТКР и ТТР - суммарные годовые трудоемкости капитальных и текущих ремонтов всего электрооборудования согласно расчета в табл. 3.1.4;
ФЭФ - годовой эффективный фонд рабочего времени рабочего, 1800 2000 час.;
кВН - 1,11,2 - коэффициент выполнения норм.
Поскольку в трудоемкости всех видов ремонтов заложена трудоемкость станочных работ (10% от общей трудоемкости), электрослесарных работ (80%) и прочих работ - сварочных, кузнечных, малярных и др. (10%), можно соответственно определить количество станочников, электрослесарей и прочих ремонтных рабочих.
Численность обслуживающего персонала определяется по плановой годовой трудоемкости технического обслуживания (ТО) электрооборудования.
Плановая месячная трудоемкость ТО при работе в одну смену определяются как:
ТПТОМ = кСР кУ ТТР ;
где кСР - коэффициент сложности ремонта данного вида оборудования (см. табл. 3.1.5);
кУ - утяжеляющий коэффициент условия работы принимаемый согласно табл. 3.1.5;
ТТР - плановая месячная трудоемкость текущего ремонта каждой единицы оборудования, чел.час./мес.;
При двух- и трехсменной работе плановая трудоемкость ТО соответственно удваивается или утраивается. Исключения здесь составляют электроустановки, которые работают круглосуточно (статические конденсаторы, средства связи, электрические сети). Для определения годовой трудоемкости ТО месячная трудоемкость умножается на 12.
В качестве примера в табл. 3.1.5 дан расчет трудоемкости ТО электрооборудования цеха, работающего в две смены, в котором имеется 156 единиц оборудования с 208 электродвигателями разных характеристик.
Таблица 3.1.5 Пример расчета трудоемкости ТО электрооборудования.
|
№№ пп |
Наименование электрооборудования и сетей |
Суммарная трудоемкость текущего ремонта, челчас |
Коэффициент сложности расчета |
Утяжел. коэффи-циент |
Трудоемкость ТО при 2Х сменной работе, челчас |
|
1. |
Электродвигатели: |
||||
|
- в нормальных условиях |
1413 |
0,1 |
1,0 |
283 |
|
|
- на горящих химических участках |
659 |
0,1 |
1,1 |
145 |
|
|
- на загрязненных участках |
437 |
0,1 |
1,05 |
96 |
|
|
2. |
Низковольтная аппаратура, включая светильники |
1084 |
0,1 |
1,0 |
217 |
|
3. |
Конденсаторные установки |
0 |
0,05 |
1,0 |
2 |
|
4. |
Цеховые электросети |
623 |
0,1 |
1,0 |
62 |
|
5. |
Сети заземления |
240 |
0,03 |
1,0 |
7 |
|
Итого |
- |
- |
812 |
- сменность не учитывается
Годовая трудоемкость ТО электрооборудования определится умножением месячной на 12:
ТГТР = 812 12 = 9744 час.
Численность обслуживающего персонала определяется по формуле
НТО = ;
Затраты на заработную плату ремонтного и обслуживающего персонала определяются по следующей методике. Определяются средние тарифные размеры электрослесарных, станочных и прочих работ для всего электрооборудования цеха (участка) по нижеследующей табл. 3.1.6.
Таблица 3.1.6.Средние тарифные разряды
|
Электрооборудование |
Средние тарифные разряды работ |
||
|
сети |
электрослесарных |
станочных |
прочих |
|
Распределительные устройства и оборудование высокого напряжения |
5,0 |
3,5 |
3,0 |
|
То же низкого напряжения |
5,0 |
4,0 |
3,0 |
|
Электродвигатели низкого напряжения |
4,0 |
3,5 |
3,0 |
|
То же высокого напряжения |
5,0 |
3,5 |
3,0 |
|
Кабельные и воздушные сети и сети заземления |
3,5 |
_ |
3,0 |
|
Машины и оборудование для контактной электросварки |
5,8 |
3,5 |
3,0 |
|
Машины постоянного тока и коллекторные двигатели пер. тока |
6,0 |
4,0 |
3,0 |
|
Нагревательные электропечи |
4,0 |
3,5 |
3,8 |
|
Электроаппаратура низкого напряжения |
3,5 |
3,0 |
3,0 |
Путем умножения среднего тарифного разряда на трудоемкость работ определяется фондом основной заработной платы по соответствующим профессиям и в целом для выполнения электроремонтных работ.
К полученному таким образом фонду основной заработной платы добавляются:
а) дополнительная заработная плата в размере 10% от основной;
б) начисления на заработную плату в размере 35,6 % от суммы основной и дополнительной заработной платы.
Фонд заработной платы обслуживающего персонала для технического обслуживания определяется аналогично, исходя из трудоемкости ТО и среднего тарифного разряда работ который можно принять равным 4,0.
Таким образом, затраты на заработную плату по видам обслуживания СЗ определяются как:
СЗ = СЗКР + СЗТР + СЗО ; (3.1.22)
где СЗКР - годовые затраты на капитальный ремонт, руб./год;
СЗТР - годовые затраты на текущий ремонт, руб./год;
СЗО - годовые затраты на техническое обслуживание, руб./год;
б) Затраты на материалы и запасные части
Определение этих затрат непосредственно по расходам материалов представляет значительные трудности. Поэтому в целях упрощения расчетов затраты на материалы определяются пропорционально заработной плате на соответствующий вид ремонта и обслуживание. При этом определяются затраты на материалы по соответствующим формулам:
на капитальный ремонт
СМКР = аКР СЗКР ;
на текущий ремонт
СМТР = аТР СЗТР ;
на обслуживание электроустановок
СМО = аС СЗО ;
где аКР, аТР и аС - коэффициенты пропорциональности равные аКР=1,25; аТР=0,5; аС=0,15
Общие затраты на материалы определяются:
СМ = СМКР + СМТР + СМО ; (3.1.23)
После определения всех составляющих определяются эксплуатационные затраты по формуле:
З = Са + Сэ + Сро ;
Анализ проекта должен проводиться на протяжении определенного времени, называемого горизонтом расчета, величина которого зависит от конкретного проекта. Результатом расчета должна явиться таблица эксплуатационных затрат (например, табл. 3.1.7)
Таблица 3.1.7 Пример потока годовых эксплуатационных затрат
|
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Затраты,$ |
1000 |
4000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
3.1.5 Расчет поступлений по проекту
Выгоды или поступления по проекту складываются из объемов сбываемой продукции на ее стоимость. Зачастую возникают проблемы с определением выгод, так как результатом проекта может являться решение локальных проблем энергосистемы, например увеличение пропускной способности ЛЭП. В этом случае необходимо анализировать финансовые потоки по всей энергосистеме в целом, что практически сделать невозможно. В этом случае выгоды по проекту можно принять условно исходя из общей рентабельности работы энергосистемы, которую можно принять 12-15 %.
Если проект связан с реконструкцией системы электроснабжения промышленного предприятия, то здесь подход аналогичен, и рентабельность так же можно принять в том же диапазоне. Пример потока годовых поступлений приведен в табл. 3.1.8
Таблица 3.1.8 Пример потока годовых поступлений
|
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Выгоды,$ |
8000 |
12000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
3.1.6 Расчет показателей достоинства проекта
а) Чистый дисконтированный доход (ЧДД)
б) Внутренняя норма рентабельности
ВНД – это такая ставка дисконта, при которой ЧДД=0
При r=10% ЧДД=22451,97$US
При r=20% ЧДД=6906,44 $US
При r=27% ЧДД=327 $US
При r=28% ЧДД=-429 $US
Таким образом, ВНД=27,5%
в) Индекс доходности
Это означает, что на каждый доллар вложенных средств получается 87 центов чистого дохода.
г) Расчет графика окупаемости проекта (не дисконтированного)
Таблица 3.1.9 Расчет не дисконтированного графика, $
|
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1.Инвестиции,К t |
25800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.Затраты,Зt |
1000 |
4000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|
3.Выгоды,Рt |
8000 |
12000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
|
4. Ежегодная экономия, Bt |
7000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
|
5.Окончательное сальдо, стр.4-стр.1 |
-17800 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
|
6. То же, нарастающим итогом |
-17800 |
-9800 |
-1800 |
6200 |
14200 |
22200 |
30200 |
38200 |
46200 |
54200 |
Рис. 3.1.1
д) Расчет графика окупаемости дисконтированного
Таблица 3.1.10 Расчет дисконтированного графика, $
|
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1.Инвестиции,К t |
25800 |
|||||||||
|
2.Затраты,Зt |
1000 |
4000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|
3.Выгоды,Рt |
8000 |
12000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
13000 |
|
4. Ежегодная экономия, Bt |
7000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
|
5. То же дисконтированная, стр.4 / (1+r)t |
6363,6364 |
6611,57 |
6010,52 |
5464,1 |
4967,4 |
4515,8 |
4105,3 |
3732,1 |
3392,8 |
3084,3 |
|
5.Окончательное сальдо, стр.5-стр.1 |
-19436,36 |
6611,57 |
6010,52 |
5464,1 |
4967,4 |
4515,8 |
4105,3 |
3732,1 |
3392,8 |
3084,3 |
|
6. То же, нарастающим итогом |
-19436,36 |
-12825 |
-6814,3 |
-1350 |
3617,2 |
8133 |
12238 |
15970 |
19363 |
22447 |
Рис. 3.1.2
3.2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Экономическая часть дипломного проекта для специальности 1004 слагается из 3-х основных разделов:
3.2.1 Технико-экономическое обоснование вариантов технических решений.
При проектировании электроснабжения промышленных предприятий в дипломных проектах возникают следующие вопросы технико-экономических сравнений различных вариантов:
- определение наиболее экономичного напряжения электроснабжения:
а) внутрицехового (380 или 660 В);
б) цехового (6-10 кВ или 380-660 В) от соседней цеховой подстанции;
в) внутризаводского (6 или 10 кВ);
г) внешнего (6,10,35,110,220 кВ).
- определение экономичных мощностей трансформаторов, их количества и места расположения:
а) цеховых подстанций;
б) главных понизительных подстанций.
- обоснование необходимого количества распределительных пунктов и места их расположения.
- определение экономичных способов компенсации реактивной мощности.
- технико-экономическое сопоставления электродвигателей:
а) синхронных с асинхронными;
б) высоковольтных с низковольтными одной и той же мощности.
- технико-экономическое сопоставление различных способов канализации электроэнергии:
а) в цеховых сетях;
б) в заводских сетях.
- определение наиболее экономичной схемы внешнего и внутризаводского электроснабжения предприятия (при необходимости - с учетом ущерба от нарушения питания);
- технико-экономическое обоснование автоматизации и телемеханизации системы электроснабжения предприятия;
- технико-экономическое обоснование применения регулирующих устройств, повышающих качество электроснабжения:
а) при регулировании напряжения (по отклонению и по колебанию);
б) при компенсации несимметричных нагрузок;
в) при компенсации несинусоидальности.
- технико-экономическое обоснование реконструкции системы электроснабжения;
- определение наиболее экономичных сечений проводников;
- другие вопросы.
Перед тем, как выполнять технико-экономические обоснования дипломных проектов , студент должен выбрать возможные для данных условий варианты электроснабжения с описанием их технико-экономических преимуществ и недостатков. Затем, после определенных мотивировок и соображений, выделяются два или три варианта, которые считаются наиболее целесообразными. Этот начальный этап должен быть согласован с руководителем дипломного проекта.
Технико-экономические обоснования базируются в общем случае на методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов [1], т.е. главным критерием оценки таких проектов является максимум эффекта:
Эт = Рт – Зт = Max (3.2.1)
Однако, данные проекты характеризуются тем, что выгоды по ним, которые определяются как произведение объемов сбываемой продукции на ее цену, не изменяются, т.е. Рт=const. Это объясняется тем, что конечный результат определяют технологи, а не проектировщики систем электроснабжения предприятий.
Таким образом, при постоянстве полезного результата, максимум эффекта будет при минимуме затрат по проекту, т.е.:
Зт = Min (3.2.2)
Если предположить, что по годам затраты так же будут неизменными, то критерий сравнительной экономической эффективности принимает вид :
З = r К + С , руб./год (3.2.3)
где К - капитальные затраты сравниваемых вариантов электроснабжения, руб.;
С - годовая себестоимость производства или эксплуатации, руб./год.
По старым методикам вместо r принимался параметр Ен, который назывался нормативным коэффициентом эффективности капитальных вложений и нормировался. Это было справедливо для условий стабильной плановой экономики, и не применимо для условий рыночной.
Применительно к вариантам электроустановок формулу (3.2.3) целесообразно преобразовать и представить в следующем виде:
З = р К + СЭ, (3.2.4)
где р - суммарный коэффициент отчислений от капитальных затрат
р = r + ра + р0, (3.2.5)
ра - норма амортизации;
р0 - коэффициент отчислений на текущий ремонт и обслуживание.
Значение р, рар, и р0 приведены в приложении Г;
СЭ - стоимость годовых потерь электроэнергии (см. раздел 3.1.2.3).
Приведенные затраты определяются только для тех элементов, которые различаются в сравниваемых вариантах. Наиболее экономичным считается вариант, который при прочих равных условиях имеет наименьшие приведенные затраты.
Если, например, сравниваются два варианта с капитальными затратами К1 и К2 и стоимость затрат на годовые потери электроэнергии СЭ1 и СЭ2, то приведенные затраты определятся как:
З1 = р1 К1 + СЭ1 = К1Г + СЭ1 ;
З2 = р2 К2 + СЭ2 = К2Г + СЭ2 ;
где КГ1 = р1 К1 и КГ2 = р2 К2 - годовые приведенные капитальные затраты.
Годовой экономический эффект определяется разностью приведенных затрат:
Э = З1 - З2 (3.2.6)
или Э = З2 - З1
в зависимости от соотношения приведенных затрат сравниваемых вариантов.
Во многих случаях возникает необходимость определить экономическую эффективность или, иначе, весомость экономического эффекта. Если КГ2>КГ1, СЭ2<СЭ1 и З2<З1, экономическая эффективность второго варианта по отношению к первому определяется по формуле:
Э21=(З1 - З2) / (КГ2 - КГ1) (3.2.7)
Экономическая эффективность Э21 означает, что на каждый рубль дополнительных капитальных вложений варианта 2 имеет место чистая экономия в размере Э21 рублей.
В тех случаях, когда КГ2>КГ1, но СЭ2<СЭ1 и З1<З2, экономическая эффективность варианта 1 по отношению к варианту 2 определится формулой:
Э12=(З2 - З1) / (КГ2 - КГ1) (3.2.8)
Это означает, что на каждый рубль дополнительных затрат варианта 1 на потери электроэнергии имеет место чистая экономия в размере Э12 рублей.
Могут быть случаи, когда КГ1>КГ2 и СЭ1>СЭ2 или КГ2>КГ1, но СЭ2>СЭ1 в этих случаях экономический эффект обусловлен только затратами на разработку, экспериментальные исследования и внедрение более экономичного варианта. Эти затраты относительно невелики и поэтому экономическая эффективность будет весьма большой. Очевидно, в этих условиях численное значение экономической эффективности можно не определять. В приложении Д приведен пример технико-экономического обоснования по выбору варианта схемы электроснабжения.
3.2.2 Определение технико-экономических показателей
Технико-экономические показатели проекта всесторонне характеризуют выбранный к реализации вариант. К ним относятся: общие и удельные затраты на передачу электроэнергии, затраты на электроэнергию у потребителя.
Расчет проводится аналогично тому, как это описано в разделах 3.1.2; 3.1.3.
Далее определяются приведенные затраты на электрооборудование выбранного варианта, удельные затраты и затраты на потребляемую электроэнергию.
а) Определение приведенных затрат.
После определения всех составляющих приведенных затрат на передачу электроэнергии, определяются приведенные затраты по формуле:
З =r К + С = r К + Са+ Сро+СЭ ;
Все расчеты должны быть сведены в табл. 3.2.1. В этой таблице затраты отдельных составляющих приводятся не только в абсолютном выражении, но и в процентах от приведенных затрат.
б) Определение удельных затрат на передачу электроэнергии.
Удельные капитальные и приведенные затраты определяются:
а) на единицу производственной площади
КУF =; ЗУF = ;
б) на единицу установленной мощности
КУР =; ЗУР = ;
в) на единицу полезно потребляемой энергии
КУW =; ЗУW = ;
где
WП = РМ ТМ = РС ТГ .
Определение затрат на электроэнергию
Сначала определяется общее потребление электроэнергии по формуле:
W = WП + W ; (3.2.9)
и максимальная активная нагрузка по формуле:
РМ = ; (3.2.10)
По полученным значениям показателей стоимость годового потребления электроэнергии определится по формуле:
СЭW = ( РМ + W ) ; (3.2.11)
где и - основная и дополнительная ставки двухставочного тарифа на электроэнергию.
В заключении определяется себестоимость электроэнергии у потребителя:
СУ = ; (3.2.12)
Результаты заносятся в таблицу 3.2.1.
Таблица 3.2.1 Технико-экономические показатели выбранного варианта электроснабжения.
|
№№ пп |
Наименование показателей |
Обозна чение |
Единица измерения |
Источник или формула |
Численные значения Абсолютные в % кз |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. |
Общие затраты на передачу электроэнергии: |
|||||
|
1. |
Капитальные затраты |
К |
руб. |
Табл.1 |
||
|
2. |
Годовые капитальные затраты (нормативные отчисления) |
КГ |
r К |
|||
|
3. |
Амортизационные отчисления |
Са |
-"- |
|||
|
4. |
Затраты на потери электроэнергии |
СЭ |
-"- |
|||
|
5. |
Затраты на ремонт и обслуживание |
СРО |
-"- |
Са+ СЭ + СРО |
||
|
6. |
Годовые эксплуатационные расходы |
С |
-"- |
|||
|
7. |
Приведенные затраты |
З |
-"- |
КГ + С |
||
|
2. |
Удельные затраты на передачу электроэнергии |
|||||
|
8. |
Удельные капитальные затраты |
|||||
|
- на единицу площади |
КУF |
К F |
||||
|
-на единицу установленной мощности |
КУР |
К РН |
||||
|
9. |
Себестоимость передачи электроэнергии |
СУW |
руб. кВт.ч.год |
С WП |
||
|
10. |
Удельные разовые приведенные затраты |
|||||
|
а) на единицу площади |
ЗУF |
З F |
||||
|
б) на единицу установленной мощности |
ЗУР |
З РН |
||||
|
в) на единицу полезнопотребляемой электроэнергии |
ЗУW |
руб. кВт.ч.год |
З WП |
|||
|
11. |
Полезное потребление электроэнергии |
WП |
кВт.ч. |
РМТМ = РСТГ |
||
|
12. |
Потери электроэнергии |
W |
-"- |
РМ = РСТГ |
||
|
13. |
Общее потребление электроэнергии |
W |
-"- |
WП + W |
||
|
14. |
Максимальная активная нагрузка |
РМ |
кВт |
W ТМ |
||
|
15. |
Коэффициент мощности (максимальный) |
Проектные данные |
||||
|
17. |
Стоимость годового потребления электроэнергии |
СЭW |
(РМ+W) |
|||
|
18. |
Себестоимость электроэнергии у потребителя |
CУ |
CЭW+СА+СРО WП |
3.2.2 Графическая часть
Графическая часть должна выполняться на обычном листе ватмана. Она должна включать в себя упрощенные принципиальные схемы сравниваемых вариантов (принципиальные схемы сравниваемых вариантов должны быть повторены к пояснительной записке к дипломному проекту) и технико-экономические показатели.
В схемах должны быть отражены те элементы, которые сравниваются.
Технико-экономические показатели могут быть оформлены в виде масштабных столбиков, кружков и т.п. или же в табличной форме по согласованию с консультантом по организационно-экономической части.
3.3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ
По специальности "Электроснабжение промышленных предприятий" выполняются самые разнообразные научно-исследовательские работы. Поэтому не представляется возможным дать конкретные исчерпывающие указания. Однако, независимо от характера этих работ, во всех случаях должны определяться затраты на проведение научно-исследовательской работы (НИР). В эти затраты должны включаться трудовые затраты инженера-исследователя (дипломника), его руководителя, а также затраты связанные с использованием ЭВМ и различного оборудования, необходимого для проведения экспериментов.
В качестве примера приведем организационно-экономическую часть дипломного проекта, в котором разрабатывается и внедряется новое устройство, а именно, происходит реконструкция автоматической линии.
Расчет начинается с составления сметы
Исходными документами для составления сводной сметы является:
1. График основных этапов проведения научно-исследовательской работы (НИР) и затраты на её проведение.
2. Определение капитальных затрат для базового и нового вариантов.
3. Определение эксплуатационных затрат сравниваемых вариантов.
4. Определение экономического эффекта от применения программируемого контроллера.
3.3.1 График основных этапов проведения НИР и расчет затрат
График основных этапов проведения НИР является основным документом, характеризующим затраты по заработной плате. Вместе с тем, в известной мере отражает и организацию проведения работы, а именно: состав и количество привлекаемых к выполнению работы исполнителей.
Для составления графика основных этапов проведения НИР рассмотрим временные интервалы проведения работ:
Для расчета общих затрат необходимо знать трудоемкости всех этапов выполняемой работы. Для определения трудоемкости составляется перечень всех видов работ, которые должны быть выполнены. Трудоемкость выполнения работы определяется по сумме трудоёмкостей этапов и видов составляющих работ, оцениваемых экспериментальным путем в человеко-днях. Она носит вероятностный характер, так как зависит от множества трудно учитываемых факторов. Поэтому в практике применяются следующие величины при оценке трудоемкости:
ai - минимальные возможные трудоемкости отдельных видов работ;
bi - максимальные возможные трудоемкости отдельных видов работ;
mi - наиболее вероятная трудоемкость отдельных видов работ.
Ожидаемое значение трудоемкости Тi и их дисперсия Дi оцениваются по формулам:
, (3.3.1)
(3.3.2)
Дисперсия характеризует степень неопределённости выполнения работы за ожидаемое время. Продолжительность работы Тпi оценивается по формуле:
Тпi = Тi / Чi , (3.3.3)
где Тi - трудоёмкость, чел.-дни;
Чi - численность исполнителей, чел.
Пример: необходимо определить эффект от внедрения программируемого контроллера (ПК) на предприятии в качестве системы управления автоматической линией.
Т.к. установка разрабатывается одним человеком, то Tпi = Ti. При допущении, что работы ведутся в проектной организации для проведения НИР по данному проекту и выполнения основных этапов НИР понадобится следующий персонал:
- ведущий инженер - руководитель проекта;
- инженер - разработчик проекта.
Принятые величины трудоемкости и полученные при расчете значения трудоемкостей сводим в таблицу 3.3.1.
|
№ этапа |
ai |
bi |
mi |
Ti |
Дi |
|
1 |
30 |
35 |
35 |
34,2 |
4,16 |
|
2 |
130 |
150 |
140 |
140 |
66,6 |
|
3 |
160 |
200 |
180 |
180 |
266,6 |
|
4 |
10 |
15 |
15 |
14,2 |
4,16 |
|
5 |
25 |
30 |
25 |
25,4 |
4,16 |
На основании значений, полученных при расчете по данным формулам, составляется график проведения работ, представленный в таблице 3.3.2
Наименование этапа |
Дата начала |
Длительность, недель |
|
1. Подготовительный (подбор, изучение литературы, анализ состояния вопроса, составление технического задания) |
01.04.2002 |
4 |
|
2. Теоретическая разработка (проектирование схем, разработка теоретических обоснований) |
22.04.2002 |
18 |
|
3. Проектирование и выполнение технического задания на ЭВМ |
29.07.2002 |
24 |
|
4. Консультации с руководителем проекта |
01.04.2002 02.09.2002 |
2 |
|
5. Машинные расчёты и отчёт в электронном виде |
16.12.2002 |
2,5 |
Затраты на теоретическую часть и работу с литературой
Зт = Ср * Тт (3.3.4)
где Ср = 16 руб./час - тарифная ставка инженера II категории;
Тт - время, затраченное на работу с литературой и теоретический
анализ;
Зт = 16 × 273,6 = 4377,6 руб.
Затраты на теоретические разработки
Зрс = Ср * Тр (3.3.5)
где Тр - время, затраченное на теоретические разработки.
Зрс= 16 × 252,8 = 4044.8 руб.
Затраты на проектирование и выполнение технического задания на ЭВМ
Зп = Ср* Тп (3.3.6)
где Тп - время, затраченное на проектирование и выполнение технического задания на ЭВМ.
Зп = 16 × 101,4 = 1622,4 руб.
Затраты на оплату машинного времени
Зм = См * Тм (3.3.7)
где См =15 руб./час - стоимость одного часа машинного времени;
Тм =101,4 + 203, 2час - время использования машины.
Зм = 15 × 304,6 = 4569 руб.
Затраты на консультацию с руководителем
Зкп = Скр * Ткп (3.3.8)
где Скр =21руб./час - тарифная ставка ведущего инженера;
Ткп – время консультаций с руководителем.
Зкп = 21 × 113,6 = 2385,6 руб.
Полные затраты при использовании ЭВМ для расчетов и составления отчета
Зсум = Зт + Зтр + Зп + Зм + Зкп (3.3.9)
Зсум = 4377,6 + 4044,8 + 1622,4 + 4569 + 2385,6 = 16999,4 руб.
Значение составляющих затрат заносим в итоговую таблицу 3.3.3, где в последнем столбце указано их относительное значение в процентах к полным затратам.
|
Наименование затрат |
Обозначение |
Сумма |
|
|
в рублях |
в % |
||
|
1. Работа с литературой и теоретическая часть |
Зт |
4377,6 |
25,7 |
|
2. Теоретические разработки |
Зтр |
4044,8 |
23,8 |
|
3. Проектирование и выпол- нение технического задания на ЭВМ |
Зп |
1622,4 |
9,5 |
|
4.Оплата машинного времени |
Зм |
4569 |
26,8 |
|
5. Консультация с руководи- телем |
Зкп |
2385,6 |
14,2 |
|
ИТОГО |
Зсум |
16999,4 |
100 |
3.3.2 Определение капитальных затрат сравниваемых вариантов
Полная стоимость системы управления, собранной на элементах жёсткой логики составляет:
К1=1670 $ = 42120 рублей
Стоимость программируемого контролера УПУ-ТП-2М, согласно данных Пензенского производственного объединения «Электромеханика», составляет:
К2= 30000 рублей.
3.3.3 Определение эксплуатационных затрат сравниваемых вариантов
В состав текущих затрат на эксплуатацию электрооборудования входят:
1. Годовые затраты на обслуживание и текущий ремонт Сро;
2. Стоимость годовых потерь электроэнергии Сэ;
3. Годовые амортизационные отчисления Са.
С=Сро+Сэ (руб./год) (3.3.10)
Годовые амортизационные отчисления
Са=р×К (руб./год), (3.3.11)
где р=20% – норма амортизации для цехового оборудования.
Са1=0,2×42120=8424 руб./год,
Са2=0,2×30000=6000 руб./год.
Годовые амортизационные отчисления включаются в годовые эксплуатационные расходы для корректного расчета налогов, но исключаются при расчете интегральных показателей проекта
Годовые затраты на обслуживание и текущий ремонт
Сро=Рор×К (руб./год), (3.3.12)
где Рор – коэффициент годовых эксплуатационных расходов на обслуживание и текущий ремонт.
Рор=0,15(1 вариант), Рор=0,05(2 вариант).
Сро1=0,15×42120=6350 руб./год,
Сро2=0,05×30000=1500 руб./год.
Стоимость годовых потерь электроэнергии
Сэ=N×KN ×KОД ×KВР ×ТШК × Ц/η (руб.), (3.3.13)
где N – мощность электропотребителей,
N1 =1100 Вт;
N2 =600 Вт;
KN – коэффициент загрузки по мощности,
KN =0,7;
KОД – коэффициент одновремённости работы потребителей,
KОД =0,7;
KВР – коэффициент загрузки потребителей по времени,
KВР =0,85;
ТШК – время работы потребителей,
ТШК =4018 час/год;
Ц – цена электроэнергии,
Ц =0,56 руб./кВт.ч;
η – коэффициент полезного действия потребителей,
η=0,95.
Сэ1 = 1,1×0,7×0,7×0,85×4018×0,56/0,95 = 1085 руб.
Сэ2 = 0,6×0,7×0,7×0,85×4018×0,56/0,95 = 590 руб.
Текущие затраты на эксплуатацию: С=Сро+Сэ (руб./год),
С1=6350+1085=7435 руб./год,
С2=1500+590=2090 руб./год.
Ежегодная экономия:
В = С1 – С2 (руб./год), (3.3.14)
В = 7435 – 2090 = 5345 руб./год
3.3.4 Определение экономического эффекта от применения ПК
Расчет экономического эффекта произведен на основании чистого дисконтированного дохода (ЧДД), определенного как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу [ 1 ].
В течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен, и величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле 3.1.4
норма дисконта (принимается в размере ставки рефинансирования ЦБ РФ.
прогнозируемый уровень инфляции на 2004 г.;
Т =10лет
Сумму инвестиций в данный проект определяем по формуле:
К0 = Зсум + К2 – Л (руб./год), (3.3.17)
где Зсум – затраты на основные этапы проектирования, руб./год;
К2 - капитальные вложения, руб./год;
Л = 0,3 × К1 – ликвидационная стоимость, руб./год.
К0 = 17000 + 30000 – 0,3 × 42120 = 34360 руб./год
По формуле (3.1.4) определяем ЧДД от внедрения ПК :
3.3.5 Определение срока окупаемости проекта
Реальный срок окупаемости проекта можно определить, пользуясь методом коэффициента аннуитета. Если предположить, что ежегодная экономия по проекту величина постоянная, то формула для расчета ЧДД приобретает следующий вид:
(3.3.18)
Известно, что ВНД по проекту равна такой процентной ставке r, при которой ЧДД=0. Таким образом, из равенства
можно найти коэффициент аннуитета f , который определяется по с одной стороны формуле:
, (3.3.19)
где В – ежегодная экономия, руб., К0 – капитальные вложения, руб., а с другой стороны
(3.3.20)
На основании формулы (3.3.20) можно заранее рассчитать таблицу коэффициентов аннуитета (Приложение Ж)
Если известны коэффициент аннуитета f и реальная процентная ставка r, то по таблице аннуитета или по формуле (3.3.20) можно найти значение n, которое будет представлять собой реальный срок окупаемости проекта, и наоборот, если известны f и срок анализа проекта n, то по таблице или по формуле можно найти значение r, которое будет представлять собой ВНД по проекту.
В нашем примере:
Исходя из полученного результата, по таблице аннуитета (приложение Ж) получаем срок окупаемости проекта:
n = 7 лет
Так как в цехе установлены сразу четыре подобные автоматические линии, то целесообразно произвести замену системы управления на всех линиях.
Результаты, достигаемые на этом шаге расчета, вычисляются по формуле:
Рt = (C1 – C2) А (руб./год) , (3.3.21)
где C1 , C2 - текущие затраты на эксплуатацию базового и нового вариантов;
А – количество модернизаций, шт.
Р t = (7435 – 2090) ×4 = 21380 руб./год.
Сумма инвестиций в данный проект определяем по формуле (3.3.17):
К0 = 17000 + 4 × 30000 – 4 × 0,3 × 42120 = 86450 руб./год
По формуле (3.3.15) определяем чистый дисконтированный доход:
Коэффициент аннуитета определяем по формуле (3.3.19):
Исходя из полученного результата, по таблице аннуитета получаем срок окупаемости проекта:
n = 4 года
Графическое отображение ЧДД представлено на рисунке 3.3.1. Графики построены на основании таблиц 3.3.4, 3.3.5
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Инвестиции |
34360 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Экономия |
5345 |
7125 |
7125 |
7125 |
7125 |
7125 |
7125 |
7125 |
7125 |
7125 |
|
Дисконтированная экономия |
4920 |
6030 |
5545 |
5105 |
4695 |
4320 |
3975 |
3655 |
3360 |
3095 |
|
Окончательное сальдо |
-29440 |
6030 |
5545 |
5105 |
4695 |
4320 |
3975 |
3655 |
3360 |
3095 |
|
Нарастающий итог |
-29440 |
-23410 |
-17865 |
-12760 |
-8065 |
-3745 |
230 |
3885 |
7245 |
10340 |
Годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Инвестиции |
86450 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Экономия |
21380 |
28500 |
28500 |
28500 |
28500 |
28500 |
28500 |
28500 |
28500 |
28500 |
|
Дисконтированная экономия |
19670 |
24120 |
22190 |
20420 |
18780 |
17280 |
15895 |
14625 |
13450 |
12375 |
|
Окончательное сальдо |
-66780 |
24120 |
22190 |
20420 |
18780 |
17280 |
15895 |
14625 |
13450 |
12375 |
|
Нарастающий итог |
-66780 |
-42660 |
-20470 |
-50 |
18730 |
36010 |
51905 |
66230 |
79680 |
92055 |
Рисунок 3.3.1 – График окупаемости проекта
3.4 Энергоаудит
Организационно-экономическая часть данного типа дипломных проектов должна включать расчет финансовых показателей всех рассматриваемых и предлагаемых для внедрения мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов. Далее необходимо эти мероприятия проранжировать по одному из выбранных финансово-экономических критериев и для одного или двух из них разработать проект внедрения с расчетом показателей достоинства проектов. В данном разделе возможно применение программных продуктов, таких как, например, Альт-Инвест или Project Expert.
Графическая часть в этом случае должна включать плакат с изображением графика окупаемости проекта, результатов расчета показателей достоинства проекта, а так же вспомогательных таблиц.
80