Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
18.Планирование персонала в с-ме УП.
План-ние персонала – процесс опред-ния кол-ной, кач-ной, временной и пространственной потр-ти в персонале, необх-мой для достижения целей орг-ции.
План-ние персонала осущ-ся в 3-х напр-ниях:
1).структурно-определённое план-ние (осущ-ся в рамках разделения труда и опр-ет принципы образ-ния отдельных раб.мест). Предполагает разработку орг.стр-ры упр-ния и составление штатного расписания.
|
Должность |
Кол-во штатных единиц |
Тарифный разряд |
Тариф. коэф. |
Должностной оклад |
Надбавки |
Примечания |
|
ПЭО: Экономист Экономист 1 категории Вед.экономист Гл.экономист |
||||||
|
Итого: |
2).Индивидуальное план-ние персонала. В кач-ве объекта план-ния выступает отд.сотрудник.
3).План-ние коллективов подразделений. В кач-ве объекта план-ния выступает общая числ-ть сотрудников либо их отдельная группа (план-ние потр-ти по структ-ным подразделениям, план-ние затрат персонала и т.д.)
По временному признаку выделяют:
Краткосрочное (до 1 года)
Среднесрочное (1-3 года)
Долгосрочное план-ние персонала (3-5)