С его помощью прогнозируются перспективная потребность в новых видах продукции товарная и сбытовая страте

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Виды планов

По срокам различают следующие виды планирования:

1.  перспективное планирование – основывается на прогнозировании, его иначе называют стратегическим планированием. С его помощью прогнозируются перспективная потребность в новых видах продукции, товарная и сбытовая стратегия предприятия по различным рынкам сбыта и т. д. Стратегическое планирование традиционно подразделяется на долгосрочное (10–15 лет) и среднесрочное (5 лет), или пятилетнее, планирование. Цели и задачи перспективного долгосрочного плана конкретизируются в среднесрочном (пятилетнем) плане. В настоящее время сроки исполнения (разработки) планов не имеют обязательного характера, и ряд предприятий разрабатывает долгосрочные планы сроком на пять лет, среднесрочные – на 2–3 года;
2.  текущее (годовое) планирование – разрабатывается в разрезе пятилетнего плана и уточняет его показатели. Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые, бригадные;
3.  оперативно-производственное планирование – уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (месяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным подразделениям: цех – участок – бригада – рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановое задание до непосредственных исполнителей – рабочих. Оперативно-производственное планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчерование. Завершающим этапом заводского оперативно- производственного планирования является сменно-суточное планирование.

Кроме того, планы классифицируются и по другим признакам:

1.  по содержанию планов (технико-экономический, организационно-технологический, социально-трудовой, финансово-инвестиционный и т. д.);
2.  по уровню управления (фирменное, корпоративное, заводское планирование);
3.  по методам обоснования (рыночное, индикативное, административное или директивное планирование);
4.  по сфере применения (межцеховое, внутрицеховое, бригадное и индивидуальное);
5.  по стадиям разработки (предварительное и окончательное);
6.  по степени точности (укрупненное и уточненное).

По типу составления выделяют целевое и поисковое планирование. Целевое планирование предполагает сначала установку желаемых целей, а затем определение необходимых для достижения этих целей ресурсов. Поисковое планирование противоположно – определяются наличные ресурсы, а затем ищутся те цели, которые будет возможно достичь с данными ресурсами.

1. Применение административного приостановления деятельности за нарушения в области пожарной безопасности
2. 32 ~ Изложение текста и оформление работ следует выполнять в соответствии с требованиями ГОСТ 7
3. Лирика ФТютчева в моем восприятии
4. Тема 54 Механизм действия гормонов
5. Реферат- Контрольна по госпправу
6. Доклад- Узбекский язык
7. Лекция 1 Теория механизмов и машин ТММ Введение.
8. Мир чеховского рассказа.html
9. это парциальный моносубмодальный психический образ отражающий отдельные свойства среды при непосредстве
10. Реферат- Государственный банк России
11. 1 ~аржылы~ есеп беруді~ ма~ызы
12. в нашем распоряжении имеется впечатление ~ наше ощущение при первом появлении в душе а также идеи ~ слабые о
13. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата філологічних наук Київ
14. модуль 1 Предмет і завдання курсу
15. ПРОСВЕЩЕНИЕ 1986 ББК 63.html
16. 2 2013 г
17. Subjects t school were mthemtics nd English1
18. Волшебное кольцо и интермедия у ёлки Березниковский драматический театр ул
19. 2 Методы ландшафтных исследований
20. Контрольная работа- Ценные бумаги кредитных организаций, государственные и муниципальные ценные бумаг

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе