Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
3. Система управления персоналом. Принципы и методы ее построения.
Система управления персоналом - это система, в рамках которой реализуются функции управления персоналом организации, как открытой социально-экономической системы.
Таблица по бычковой из трех блоков.
Системно-ситуативный подход в сфере управления персоналом организации предполагает рассмотрение терминов «Система», «Общие свойства системы»:
Система: это совокупность элементов, взаимосвязанных между собой таким образом, что возникает определенная целостность, единство.
Общие свойства системы:
целостность,
структурность,
взаимозависимость системы и среды,
автономность,
адаптивность,
иерархичность,
уникальность,
множественность описаний
Системно-ситуативный подход в сфере управления персоналом организации предполагает обращение к терминам:
1. «Человек как система» и «человек как открытая система»,
2. «Организация как система» и «организация как открытая социально-экономическая система»,
3. «Система управления персоналом» и «управление персоналом как открытая система».
1. Человек как система
1. «Человек как система» и «человек как открытая система»
Человек – это энергоинформационная и психобиофизиологическая система, что проявляется:
- как процесс взаимодействия в системе ”человек – среда обитания”
- как процесс воздействия на человека потоков жизненного пространства.
2. «Человек как компонент системы»
Человек – это система систем, вложенная в другие системы:
- системой высшего иерархического уровня (самой общей) является система «Человек-Среда обитания»,
- наиболее важная подсистема: «Человек-Окружающая среда»,
- специальные социальные системы: «человек – семья» и «человек – организация».
2. Организация как
социально-экономическая система
- Система, предназначенная для человека или в набор элементов которой входит человек, называется социальной.
- Система, в набор которой входят экономически обусловленные элементы, называется экономической.
Отличительными характеристиками системы является:
1) структурность (наличие составляющих ее элементов и возможность разложения системы на составляющие)
2) процессность (или в некоторых, случаях цикличность, то есть возможность повторения процессов существования для сохранения системы).
Следовательно, организация – это социально-экономическая система.
Организация как открытая
социально-экономическая система
1. Неотъемлемой частью любой организации является персонал, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями.
2. Процесс взаимодействия проявляется как система внутренних и внешних связей, которые реализуются не только на экономическом уровне, но и социальном, психофизиологическом, культурном и т.д.
Следовательно, организация – это открытая социально-экономическая система
3. Управление персоналом как система
Управление персоналом является необходимым элементом взаимодействия людей в рамках организации.
Следовательно, управление персоналом – это элемент в составе целостной системы организации.
Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов в сфере управления персоналом являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации как на внутреннем, так на внешнем рынке.
Система управления персоналом - это система, в рамках которой реализуются функции управления персоналом организации как открытой социально-экономической системы.
Управление персоналом как система
Программно-целевой подход
Предполагает наличие единого комплекса приемов, принципов, методов, подходов в осуществлении мероприятий внутри организации в рамках кадрового менеджмента.
При этом важно, что организация представляет в понимании руководства также систему, где функционируют элементы на базе взаимозависимости и взаимосвязи.
Следовательно, базовым приемом системы управления персоналом является программно-целевой подход
Элементы системы управления персоналом
Система управления персоналом традиционно включает в себя следующие элементы - подсистемы:
- подсистему общего и линейного руководства;
- подсистему планирования и маркетинга персонала;
- подсистему найма и учета персонала;
- подсистему трудовых отношений;
- подсистему условий труда;
- подсистему развития персонала;
- подсистему мотивации поведения персонала;
- подсистему социального развития;
- подсистему развития организационных структур управления;
- подсистему правового обеспечения;
- подсистему информационного обеспечения.
В крупных организациях функции этих подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами организации.
Элементы системы управления персоналом
Бычкова А.В. выделяет три блока в рамках системы управления персоналом. В каждый блок входит три подсистемы:
1. Блок
Подсистема условий труда
Подсистема трудовых отношений
Подсистема оформления и учета кадров
2. Блок
Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала
Подсистема развития кадров
Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда
3. Блок
Подсистема юридических услуг
Подсистема развития социальной инфраструктуры
Подсистема оргструктур управления