У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Реінженіринг бізнеспроцесів для студентів 2 курсу магістратури спеціальності 6

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 3.2.2025

Плани практичних занять

з  дисципліни «Реінженіринг бізнес-процесів»

для студентів 2 курсу  магістратури

спеціальності 6.140101 «Готельно-ресторанна справа»

денної форми навчання 2 семестр

Мета вивчення дисципліни - це засвоєння студентами системи реорганізації матеріальних, фінансових та інформаційних потоків, спрямованих на спрощення організаційної структури, перерозподіл і мінімізацію використання різних ресурсів, скорочення термінів реалізації потреб клієнтів, підвищення якості їх обслуговування.

Завдання вивчення дисципліни:

розкрити сутність, зміст та базові категорії реінженірингу бізнес-процесів на підприємстві;

вивчити принципи, методи та основні підходи проведення реінженірингу на підприємствах готельно-ресторанного бізнесу у сучасних умовах;

сформувати практичні навички й уміння задля проведення комплексної діагностики підприємства з метою виявлення основних напрямів реінженірингу бізнес-процесів, підготовки проекту та програми реінженірингу підприємства, та аналізу ефективності його проведення.

Структура курсу «Реінженіринг бізнес-процесів»

Види навчальної роботи

Кількість годин

1. Аудиторні заняття (кількість годин):

  •  Лекції
  •  Практичні заняття
  •  Контроль самостійної роботи
  •  Модульна робота

20

10

6

2

2

2. Самостійна робота

38

Критерії оцінювання знань студентів

Види навчальної роботи

Кількість балів за одне заняття

Максимальна кількість балів

Практичне заняття

10

30

Модульна робота

50

50

Самостійна робота

10

20

В цілому

100

Карта оцінювання самостійної роботи студентів

Карта оцінювання СРС

№

Види самостійної роботи студента

Максимальний бал рейтингу

за вид (%)

1.

Імітаційне моделювання бізнес-процесів

10

2.

Вартісний аналіз функцій (ACTIVIY-BASED COSTING)

10

УСЬОГО:

20%

Форма контролю ― іспит.


Плани практичних занять

Практичне заняття № 1 (2 години)

Тема: Загальна характеристика реінженірингу бізнес-процесів

Мета: вивчення теоретичних основ проведення реінженірингу бізнес-процесів

Ключові поняття: реінжиніринг, бізнес-процес, бізнес-процеси, що управляють, операційні бізнес-процеси, кризовий реінжиніринг, реінжиніринг розвитку, перепроектувало бізнес-процесів.

План заняття:

  1.  Суть і принципи реінженірингу бізнес-процесів
  2.  Організаційна структура підприємства на основі управління бізнес-процесами
  3.  Принципи проектування бізнес-процесів
  4.  Причини виникнення й етапи розвитку кризи підприємства
  5.  Методи збору інформації про бізнес-процеси на підприємстві

Завдання для аудиторних занять:

доповіді за темою

рішення ситуаційних завдань

Питання для самоконтролю:

  1.  Дайте визначення терміну «Реінженіринг»
  2.  Які Ви знаєте передумови проведення реінжинірингу?
  3.  Які завдання вирішує реінжиніринг?
  4.  Що є метою реінжинірингу бізнес-процесів?
  5.  Які причини кризи на підприємстві ви знаєте?

Обов’язкова література:

  1.  Кутелев П.В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие для вузов / П.В. Кутелев. – М.: Феникс, 2011. – 214 с.
  2.  Лускатова О.В., Современные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов. Учебное пособие / О.В. Лускатова ,М.В. Робертс. – Владимир : Изд-во Владим. гос. ун-та, 2011. – 146 с.

Додаткова література:

  1.  Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов.. – М.: МЭСИ, 2004. – 116 с. 
  2.  Хаммер М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе /М. Хаммер, Д. Чампи. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 288 с.  
  3.  Чернявский Д.И. Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Учеб. пособие / Д. И. Чернявский, Д. В. Рудаков. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – 84 с.

Практичне заняття № 2 (2 години)

Тема: Сутність і базові категорії реструктуризації підприємства

Мета: вивчення теоретико-методичних аспектів реструктуризації підприємства

Ключові поняття: реструктуризація підприємства, оперативна реструктуризація, стратегічна реструктуризація, форми реструктуризації, інформаційні технології

План заняття:

  1.  Суть, види та форми реструктуризації підприємств
  2.  Державне регулювання реструктуризації в Україні
  3.  Використання інформаційних технологій в реінженірингу бізнес-процесів
  4.  Діагностика підприємства перед проведенням реструктуризації.

Завдання для аудиторних занять:

доповіді за темою

рішення ситуаційних завдань

Питання для самоконтролю:

  1.  Дайте визначення терміну «Реструктуризація підприємства»
  2.  Які види реструктуризації Ви знаєте?
  3.  Як держава регулює реструктуризацію в Україні?
  4.  Як використовуються інформаційні та комп'ютерні технології в реінжиніринг бізнес-процесів?
  5.  Назвіть основні етапи проведенні реструктуризації підприємств

Обов’язкова література:

  1.  Белых Л.П. Реструктуризация предприятий: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям  / Л.П. Белых.  – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 511 с.
  2.  Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочник для профессионалов. – М.: Высшая школа, 2005. –  587 с.

Додаткова література:

  1.  Фінансова реструктуризація в Україні: проблеми і напрями: Монографія / За наук. ред. В. Федосова. — К.: КНЕУ, 2002. — 387 с.
  2.  Яблочников Е.И. Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства. Учебное пособие / Е.И. Яблочников, В.И.  Молочник, Ю.Н. Фомина. – СПб: СПбГУИТМО, 2008. – 152 с.

Практичне заняття № 3 (2 години)

Тема: Технологія проведення реінженірингу на підприємствах

Мета: вивчення технологічних особливостей реінженірингу бізнес-процесів на підприємстві

Ключові поняття: етапи проведення реінженірингу, методи реінженірингу, інструменти реінженірингу, моделювання бізнес-процесів, проект реінженірингу

План заняття:

  1.  Організація робіт по реінженірингу бізнес-процесів
  2.  Методи та інструментальні засоби реінженірингу бізнес-процесів
  3.  Методології моделювання бізнес-процесів
  4.  Програма реструктуризації підприємства
  5.  Наслідки реінжинірингу і оцінки ефективності бізнес-процесів
  6.  Особливості реінжинірингу в сфері послуг

Завдання для аудиторних занять:

доповіді за темою

рішення ситуаційних завдань

Питання для самоконтролю:

  1.  Які фактори впливають на процес реінжинірингу?
  2.  Які основні показники оцінки ефективності бізнес-процесів?
  3.  Які інструменти використовуються задля проведення реінженірингу?
  4.  Яка методологія моделювання бізнес-процесів?
  5.  Які зустрічаються типові помилки при проведенні реінженірингу бізнес-процесів на підприємствах?

Обов’язкова література:

  1.  Кутелев П.В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие для вузов / П.В. Кутелев. – М.: Феникс, 2011. – 214 с.
  2.  Лускатова О.В., Современные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов. Учебное пособие / О.В. Лускатова ,М.В. Робертс. – Владимир : Изд-во Владим. гос. ун-та, 2011. – 146 с.

Додаткова література:

  1.  Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов.. – М.: МЭСИ, 2004. – 116 с. 
  2.  Хаммер М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе /М. Хаммер, Д. Чампи. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 288 с.  
  3.  Чернявский Д.И. Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Учеб. пособие / Д. И. Чернявский, Д. В. Рудаков. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – 84 с.

Питання для підготовки к модулю з дисципліни «Реінженіринг бізнес-процесів»

  1.  Поняття «інжиніринг бізнесу» і «реінжиніринг бізнес-процесів»
  2.  Поняття бізнес-процесу, види бізнес-процесів
  3.  Завдання реінжинірингу бізнес процесів
  4.  Принципи проектування бізнес-процесів
  5.  Сутність реструктуризації підприємств
  6.  Види і форми реструктуризації підприємств
  7.  Використання інформаційних технологій в реінжинірингу бізнес-процесів
  8.  Організація робіт по реінжинірингу бізнес-процесів
  9.  Організаційна структура проекту по реінжинірингу бізнес-процесів
  10.  Умови успішного реінжинірингу і чинники ризику
  11.   Типові помилки при проведенні реінжинірингу
  12.   Ідентифікація бізнес-процесів
  13.   Методи збору інформації про бізнес-процеси
  14.   Функціональна структура процесу.
  15.  Основні показники оцінки ефективності бізнес-процесів
  16.  Передумови проведення реінжинірингу на підприємстві
  17.  Особливості перепроектованих бізнес-процесів
  18.  Наслідки реінжинірингу бізнес-процесів
  19.  Управління проектом по реінжинірингу бізнесу.
  20.  Стратегічні цілі і ключові бізнес-процеси компанії
  21.  Методика аналізу існуючої моделі бізнесу перед проведенням реінжинірингу
  22.  Моделювання бізнес-процесів
  23.  Суть і класифікація інформаційних систем підприємства
  24.  Методи проведення діагностики підприємства
  25.  Особливості реінжинірингу у сфері послуг




1. Лица умственного труда преподаватели студенты врачи и т
2. і ~сер ету сызы~ыны~ бойымен бас~а н~ктеге ~ай т~жырымдама те~герілген к~штер ж~йесіні~ аны~тамасы
3. 2004гр Фамилия Имя вс место сп
4. Служба в образовании 12-15 Историография Социология
5. и Фёдора 1598 правящая династия пресеклась на сцену выдвинулись второстепенные боярские роды Юрьевы Го
6. тема Теория существования суперсистем культуры П
7. Психологические требования к личности медицинской сестры
8. З КУРСУ ІСТОРІЯ ЗАРУБІЖНОЇ ЛІТЕРАТУРИ СЕРЕДНЬОВІЧЧЯ ВІДРОДЖЕННЯ XVIIXVIII СТ.html
9. Тема 8 Деликты в цивильном праве
10. индекса формы яйца на основе только одного алгебраического уравнения оперирующего с двумя переменными и по

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе