Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Сидоренко Е.Е., Назарко А.С.
Белгородский государственный университет
Эффективное управление
оборотными средствами предприятия
Проблемы управления оборотными средствами хозяйствующего субъекта привлекают все больше внимание представителей отечественной экономической науки. Это обусловлено трансформационными процессами, происходящими в российской экономике, развитием не только разнообразных форм собственности, но и многообразием хозяйственного поведения собственников и менеджеров предприятий.
Оборотные средства являются важной частью имущества предприятия. Для обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основным производственными фондами необходимы различные предметы труда, материальные ресурсы, денежные средства. Предметы труда вместе со средствами труда участвуют в создании продукта труда, его потребительской стоимости.
Оборотные средства предприятий – совокупность денежных средств, авансированных в оборотные производственные фонды обращения на предприятии с целью обеспечения непрерывности и ритмичности процесса производства и реализации продукции [1].
Наличие у предприятия достаточных оборотных средств оптимальной структуры – необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики.
Управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятия должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме.
Для оптимального управления запасами необходимо:
- оценить общую потребность в сырье на планируемый период;
- периодически уточнять оптимальную партию заказа и момент заказа сырья;
- периодически уточнять и сопоставлять затраты по заказу сырья и затраты по хранению;
- регулярно контролировать условия хранения запасов и др.;
Оптимальное управление готовой продукцией подразумевает учет следующих факторов:
- возрастание объема готовой продукции по мере завершения производственного цикла;
- возможность возникновения ажиотажного спроса;
- учет сезонных колебаний спроса;
- остатки на складе залежалых и неходовых товаров.
При управлении дебиторской задолженностью необходимо проводить:
- учет заказов, оформление счетов и установление характера дебиторской задолженности;
- проведение АВС-анализа дебиторов;
- проведение анализа задолженности по видам продукции для определения невыгодных с точки зрения инкассации товаров;
- уменьшение дебиторской задолженности на сумму безнадежных долгов;
- контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности;
- оценка возможности факторинга - дебиторской задолженности и др. [2].
Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. Рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.
Список литературы