Модуль 1. Основні засади управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства Розкрийте сутні
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-05
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Модуль №1. Основні засади управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- Розкрийте сутність і механізм формування потенціалу підприємства.
- Назвіть основні елементи потенціалу підприємства.
- Охарактеризуйте шляхи забезпечення зростання потенціалу підприємства
- Які організаційно-економічні концепції використовуються для забезпечення зростання підприємства?
- Перелічить основні складові стратегічного потенціалу підприємства.
- В чому полягає взаємозв’язок життєвих циклів продукції й технології?
- Розкрийте концепцію технологічного ланцюга виробництва.
- Переваги та недоліки властивостей цілісності й відособленості систем, що розвиваються.
- Назвіть основні модулі системи управління. Які основні їхні завдання стосовно управління потенціалу підприємства?
- Яка роль методів і функцій управління в процесах формування організаційного потенціалу підприємства?
- Яким чином здійснюється управління ресурсно-інвестиційним потенціалом підприємства?
- Яким чином здійснюється аналіз економічного зростання підприємства на основі концепції вартості активів?
- В чому полягає аналіз ресурсного потенціалу підприємства з підходу системи управління витратами?
- Розкрийте особливості оцінювання ефективності використання інвестиційного потенціалу.
- Наведіть класифікацію характеристик виробничого потенціалу промислового підприємства.
- Оцінювання ефективності використання основних елементів виробничого потенціалу підприємства.
- Як здійснюється діагностика внутрішнього середовища, та оцінюється його вплив на маркетинговий потенціал підприємства?
- Які основні формули для розрахунку техніко-економічних і фінансових показників нового продукту існують?
- Як оцінюється ефективність товарних стратегій фірми?.
- Яким чином оцінюють інвестиційні можливості у процесі планування прибутку підприємства??
- Перерахуйте етапи планування прибутку. Розкрийте їхню сутність.
- Які існують підходи до розроблення нових товарів на підставі аналізу СЗГ?
- Розкрийте особливості витратного та ринкового ціноутворення.
- Розкрийте питання оцінювання цінових стратегій підприємств.
- Раціональний розподіл постійних витрат між товарними пропозиціями.
- В чому полягає суть процесу оцінки потенціалу підприємства? Які системи вимірювання зазвичай для цього застосовують?
- В чому полягає попереднє оцінювання цінових стратегій?
- Наведіть структуру діяльності компанії.
- Що таке диверсифікованість і спеціалізація діяльності?
- Сформулюйте перелік економічних характеристик підприємства.
- Які показники економічної ефективності характеризують: діяльність підприємства, використання основних і оборотних коштів, використання трудових ресурсів і ефективність поточних витрат?
- Які ресурси підприємства е складовою його потенціалу?
- Охарактеризуйте стратегічні зони господарювання й стратегічні господарські центри.
- Поняття стратегічних зон господарювання та їх формування.
- Що таке франчайзинг?
Модуль №2. Управління потенціалом підприємства на основі використання інструментів маркетингової діагностики та технології інноваційного розвитку
- Яким чином використовується портфельний аналіз у системі прийняття рішень? Наведіть етапи портфельного аналізу.
- Що таке матриця портфельного аналізу?
- Які особливості бостонської матриці вибору стратегій?
- Наведіть переваги й недоліки діючих мотиваційних моделей в управлінні.
- Мотивація, як один з основних засобів стимулювання робітників.
- Які мотиваційні моделі управління Вам відомі?
- В чому полягає системний характер мотиваційного механізму?
- Як виглядає мотиваційна модель у рамках системного підходу?
- Наведіть приклад ситуації при ухваленні рішення про оплату праці.
- Розкрийте особливості матеріально-грошової мотивації працівників управлінської праці.
- Охарактеризуйте особливості застосування традиційних підходів щодо оцінки вартості бізнесу?
- Як формується та реалізується мотиваційний механізм розвитку виробництва?
- З якою метою здійснюється генерування внутрішніх і зовнішніх мотивів нововведень?
- Надайте мотиваційну модель сприйняття нововведень.
- Наведіть класифікацію властивостей нововведень.
- Як здійснюється оцінювання інноваційного потенціалу підприємства?
- Перерахуйте основні стратегії, що застосовуються підприємством при впровадженні нововведень. Коротко опишіть їх.
- Який вплив науково-технічного розвитку на потребу в трудових ресурсах?
- Які показники характеризують кадровий потенціал?
- Охарактеризуйте зміст методів експертної оцінки вартості кадрового потенціалу підприємства.
- Наведіть ієрархію потреб згідно моделі Маслоу.
- Перелічіть причини, що спонукають проводити оцінку потенціалу.
- Сформулюйте роль і місце управління потенціалом підприємства при формуванні цілій та розробці стратегій.
- Як здійснюється формування стратегії науково-технічного розвитку на рівні організації?