У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

варіант 1. Як розраховується коефіцієнт плинності кадрів Відношення надлишкової плинності до сер

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 5.4.2025

PAGE  4

Тест з теми №11: “УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ  ВИВІЛЬНЕННЯ

ПЕРСОНАЛУ”

І варіант

1. Як розраховується коефіцієнт плинності кадрів?

  1.  Відношення надлишкової плинності до середньооблікової чисельності працівників за звітний період.
  2.  Відношення надлишкової плинності до чисельності  прийнятих за звітний період.
  3.  З числа тих, що вибули за звітний період, віднімається чисельність прийнятих.
  4.  Відношення необхідної плинності до середньоспискової чисельності  працівників за звітний період.

2. Переведення на iншу роботу в іншу органiзацiю це:

  1.  Всi вiдповiдi вiрнi.
  2.  Змiна мiсця роботи працiвника.
  3.  Змiна виду трудової дiяльностi.
  4.  Змiна умов працi.

3. Чинники плинності кадрів за ступенем можливого цілеспрямованого впливу на  них поділяються на  наступні групи:

     1. Пов'язані із сімейно-побутовими обставинами, пов'язані з неза-

         доволеністю умовами праці і побуту, пов'язані з порушеннями         

         трудової дисципліни.

     2. Цілком керовані, частково керовані, некеровані.

     3. Соціальні, економічні, психологічні.

     4. Керовані, некеровані.

4. Удосконалення стилю і методів керівництва, взаємин у колективі, системи морального заохочення, відносяться до:

     1. Організаційних заходів щодо скорочення плинності кадрів.

     2. Виховних заходів щодо зниження плинності кадрів.

     3. Соціально-психологічних заходів щодо скорочення плинності

         кадрів.

     4. Техніко-економічних заходів щодо скорочення плинності

         кадрів.

5. Заходи щодо скорочення плинності кадрів поділяються на наступні групи:

     1. Техніко-економічні, організаційні, виховні.

     2. Соціально-психологічні, культурно-побутові.

     3. Соціальні, економічні, психологічні.

     4. Ваш варіант відповіді.

6. Процес формування стабільного трудового колективу передбачає наступні етапи:

  1.  Аналіз коефіцієнта плинності кадрів; розробка заходів щодо

    скорочення плинності кадрів.

     2. Виявлення причин, факторів і мотивів плинності кадрів; роз-

         робка заходів щодо скорочення плинності кадрів.

    3. Розробка заходів щодо скорочення плинності кадрів; управління

        трудовою дисципліною.

    4. Оцінка плинності кадрів; виявлення причин, факторів і мотивів

        плинності кадрів; розробка заходів щодо скорочення плинності

        кадрів; управління трудовою дисципліною.

7. Як розраховується коефіцієнт плинності кадрів?

  1.  Це різниця між кількістю звільнених і прийнятих в організацію.
  2.  Це кількість працівників, що звільнились за власним бажанням за звітний період.
  3.  Це різниця між надлишковою плинністю і  чисельністю прийнятих у організацію.
  4.  Відношення надлишкової плинності до середньооблікової чисельності працівників за звітний період.

8. Незадоволеність роботою, умовами праці, заробітною платою, звільнення за порушення трудової дисципліни, розтрати, зловживання; невідповідність посаді, погані стосунки з керівником або колегами, зміна місця проживання – це:

  1.  Причини, які призводять до надлишкової плинності кадрів.
  2.  Причини, які призводять до необхідної плинності кадрів.
  3.  Результат психологічної несумісності співпрацівників колективу.
  4.  Характеристика розчленованого колективу.

9. Тимчасовим замiщенням вважається виконання службових обов'язкiв на посадi тимчасово вiдсутнього працiвника у разi:

  1.  Всi вiдповiдi вiрнi.
  2.  Тимчасової непрацездатностi.
  3.  Вiдпустки.
  4.  Вiдрядження.

10. Проекти  наказiв по персоналу в органiзацiї готують:

  1.  Керiвники органiзацiй.
  2.  Лiнiйний менеджер.
  3.  Менеджер з персоналу.
  4.  Заступники керiвникiв органiзацiй.

Тест з теми №11: “УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ  ВИВІЛЬНЕННЯ

ПЕРСОНАЛУ”

ІІ варіант

1. Під плинністю кадрів в організації розуміють:

  1.  Обмін працівниками між організаціями.
  2.  Сукупність звільнень працівників з різних причин.
  3.  Розірвання трудового договору (контракту) з працівниками.
  4.  Звільнення працівників за власним бажанням або за прогули та інші порушення трудової дисципліни.

2. Коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів показує:

  1.  На скільки частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.
  2.  В скільки разів частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.
  3.  На скільки відсотків частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.
  4.  Немає вірної відповіді.

3. До заходів зі зниження плинності кадрів на підприємстві можна віднести:

  1.  Покращення умов праці, удосконалення системи матеріального стимулювання, поліпшення побутових умов.
  2.  Удосконалення системи професійного просування, соціальної сфери і системи мотивації працівників.
  3.  Техніко-економічні, організаційні, виховні, соціально-психологічні та культурно-побутові.
  4.  Організаційні, технічні, соціально-побутові та виробничі.

4. Виявлення мотивів та причин плинності кадрів проводиться за допомогою:

  1.  Вивчення анкетних даних.
  2.  Бесіда з тим, хто звільняється.
  3.  Проведення бесіди з оточенням того, хто звільняється.
  4.  Всі вищеназвані процедури.

5. Сукупність методів, за допомогою яких кадрові служби допомагають особам, що звільняються, в працевлаштуванні за рахунок організації в оптимальний термін і при найбільш сприятливих умовах – це:

    1. Сутність управління плинністю кадрів.

    2. Регулювання вивільнення персоналу.

    3. Аутплейсмент.

    4. Зміст управління мобільністю персоналу.

6. З якісної сторони процес плинності кадрів характеризується:

    1. Причинами, чинниками і мотивами плинності кадрів.

    2. Коефіцієнтом плинності кадрів.

    3. Факторами і мотивами плинності кадрів.

    4. Коефіцієнтом плинності кадрів, причинами, факторами і моти-

        вами плинності кадрів.

7. Припинення трудового договору (контракту) може відбуватися за таких підстав:

  1.  Усі перелічені відповіді.
  2.  За згодою сторін.
  3.  За ініціативою власника майна.
  4.  Набуття законної чинності вироку суду ,щодо позбавлення працівника волі.

8. Мобільність персоналу підприємства - це:

  1.  Переведення працівників на іншу роботу.
  2.  Звільнення працівника з роботи.
  3.  Характеристика його руху у конкретному підприємстві.
  4.  Переміщення на вищу посаду в межах організації.

9. Якщо реорганізація підприємства тягне за собою зміни умов праці, систем і розмірів оплати праці, пільг, режиму роботи тощо, працівника слід попередити не пізніше:

  1.  2 тижнів.
  2.  1 місяця.
  3.  2 місяців.
  4.  10 днів.

10. Який перелік ілюструє необхідну плинність кадрів?

  1.  Призив до армії,  поступлення на навчання, вихід на пенсію.
  2.  Незадоволеність роботою, призов до армії, вихід на пенсію, невідповідність посаді, зміна місця проживання.
  3.  Звільнення за порушення трудової дисципліни, незадоволеність умовами праці, поганий психологічний клімат.
  4.  Віддаленість місця роботи від дому, вихід на пенсію, відпустка по догляду за дитиною.

Ключ до тесту з теми №11: “УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ  ВИВІЛЬНЕННЯ

ПЕРСОНАЛУ”

І варіант

1-1

2-1

3-2

4-3

5-4(1+2)

6-4

7-4

8-1

9-1

10-3

ІІ варіант

1-4

2-2

3-3

4-4

5-3

6-1

7-1

8-3

9-3

10-1

PAGE  




1. РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им1
2. Интерполяционный многочлен Ньютона Итерационные уравнения
3. тема образів у романі Р
4. тема номера кишечноинфекционные заболевания Ротавирусная инфекция 2 инфекционно
5. Шпаргалка- Основные положения бухгалтерского финансового учета
6. на тему- Кредитноденежная политика Преподав
7. Нормативность общества в праве
8. на тему- ldquo;Заработная плата- ее сущность функции принципы и элементы организацииrdquo;
9. чгш- экскурсионного управления Центрального совета по туризму и вискурспям ВЦСПС рассматривает вопросы
10. Бизнес-план салона парикмахерской Стиль

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе