Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
1. Який фундаментальний критерій повинен бути покладений в основу управління змістом робіт організації?
|
1. |
Короткострокова орієнтація організаційної та управлінської діяльності підприємницької структури |
|
2. |
Специфічні соціальні та соціально-психологічні процеси у підприємстві |
|
3. |
Стратегічна орієнтація організаційної та управлінської діяльності підприємницької структури |
|
4. |
Оперативні зміни середовища організації |
2. В загальному вигляді характеристика місії організації включає:
|
1. |
Вироблену продукцію або послуги; місце та роль в системі ринкових відносин; цілі організації; технологію; філософію; внутрішній потенціал; імідж |
|
2. |
Вироблену продукцію або послуги; цілі організації; технологію; філософію |
|
3. |
Вироблену продукцію або послуги; цілі організації; технологію; внутрішній потенціал |
|
4. |
Вироблену продукцію або послуги; місце та роль в системі ринкових відносин; технологію; внутрішній потенціал; імідж |
3. Структуризація робіт в організації передбачає:
|
1. |
Поділ робіт: за функціями; за продукцією; за споживачами; за розміщенням підприємства |
|
2. |
Поділ робіт: за спеціалізацією; за характером роботи; за розміщенням підприємства |
|
3. |
Поділ робіт за видом діяльності підприємства |
|
4. |
Поділ робіт за орієнтацією підприємства |
4. В чому полягає перевага структуризації робіт в підприємстів за його розміщенням?
|
1. |
Кожний підрозділ укомплектований професіоналами; полегшений контроль з боку керівників середньої ланки; полегшення координації в середині кожного підрозділу |
|
2. |
Всі види дяльності можна легко скоординувати і пов’язати; підвищується ефективність управлінських рішень; полегшення обліку товарів |
|
3. |
Використання спеціалістів для відносин з конкретними споживачами чи їх групами |
|
4. |
Легша реакція підприємства на специфіку споживання і характеристики середовища в різних регіонах |
5. Яких працівників відносять до фахівців?
|
1. |
Економісти, бухгалтери, фахівці з управління персоналом |
|
2. |
Фахівці по зв’язках із громадськістю, по маркетингу, юристи |
|
3. |
Секретарі, друкарки, архіваріуси |
|
4. |
Оператори |
6. В залежності від терміну періоду, на який здійснюється планування виробничого процесу розрізняють наступне планування:
|
1. |
Довгострокове |
|
2. |
Середньострокове |
|
3. |
Проміжне |
|
4. |
Короткострокове |
7. Яке визначення розкриває зміст поняття «управління змістом робіт» у загальній системі менеджменту?
|
1. |
Це комплексний аналіз процесу виробництва, плану робіт, організації процесу виробництва, управління процесом виробництва, контролю якості продуктів |
|
2. |
Це складова загальної системи менеджменту, спрямованої на вирішення комплексу завдань, пов’язаних з контролем, обліком і регулюванням ходу робіт відповідно до запланованих показників |
|
3. |
Аналіз, прогноз виробництва нових виробів, надання послуг |
|
4. |
Стосується вимог до професійно-кваліфікаційного напряму рівня працівників, формуваня карти опису робочого місця та формування посадової інструкції |
8. На який рівень виробництва продукції слід вийти щоб забезпечити беззбитковість діяльності підприємства за таких вихідних даних: постійні витрати – 450 у.о.; ціна одиниці продукції – 25 у.о.; змінні витрати на одиницю продукції – 20 у.о.?
|
1. |
67 |
|
2. |
57 |
|
3. |
90 |
|
4. |
66 |
9. Міжнародний стандарт ISO 9000 визначає політику підприємства в області:
|
1. |
Екологічності |
|
2. |
Безпеки |
|
3. |
Якості |
|
4. |
Послуг |
10. До загальних функцій документу відносять:
|
1. |
Уравлінська, організаційна, координаційна |
|
2. |
Контролююча, мотиваційна, стимулююча |
|
3. |
Інформаційна, комунікаційна, культурна, соціальна |
|
4. |
Комунікаційна, управлінська, мотивуюча, культурна |
11. Основними завданнями управління змістом робіт в організації є:
|
1. |
Підвищення ефективності роботи організації за рахунок максимальної оптимізації праці персоналу; забезпечення розвитку культури організації |
|
2. |
Забезпечення життєдіяльності підприємства; забезпечення фінансової стійкості підприємства |
|
3. |
Забезпечення структури підприємства |
|
4. |
Стимулювання мотивації праці персоналу; створення духу командності |
12. Вкажіть, який фактор із перелічених не вимагає впровадження системи управління змістом робіт на підприємстві?
|
1. |
Посилення конкурентної боротьби |
|
2. |
Підвищення конфліктних ситуацій між працівниками підприємства |
|
3. |
Специфічні соціальні та соціально-психологічні процеси |
|
4. |
Велика кількість змін |
|
5. |
Зміни у взаємодії і взаємостосунках між співробітниками в організації |
|
6. |
Впровадження нових інформаційних та освітніх технологій |
13. Вкажіть послідовність етапів реалізації процесу праці в підприємстві. 1-3-4-2-5-7-6
|
1. |
Аналіз ситуації |
|
2. |
Виконання роботи — безпосередній трудовий процес |
|
3. |
Уявлення про технологію виконання роботи |
|
4. |
Підготовка робочого місця та забезпечення його всім необхідним |
|
5. |
Оформлення результатів роботи |
|
6. |
Стимулювання результатів належно виконаної роботи |
|
7. |
Впровадження (реалізація) роботи |
14. Які основні принципи повинні враховуватися при організації трудових процесів в менеджменті організацій?
|
1. |
Спеціалізації; пропорційності; паралельності; точності; безперервності; ритмічності; виключності |
|
2. |
Спеціалізації; динамічності; гнучкості; адаптивності; безперервності |
|
3. |
Комплексності; системності; паралельності; точності; ритмічності |
|
4. |
Інноваційності; стійкості; системності; спеціалізації; пропорційності; виключності |
15. Які методи застосовуються для оцінки тривалості робіт?
|
1. |
Метод попередніх сітьових діаграм; метод стрілочних сітьових діаграм; метод умовних діаграм; сітьові шаблони |
|
2. |
Висновок експерта; оцінка на основі аналогів; моделювання; нормативні розрахункові методи |
|
3. |
Статистичний метод; висновок експерта; соціологічний метод |
|
4. |
Матричні методи; сітьові діаграми; статистичний метод; графік Ганта |
16. Документ, розроблений на основі консенсусу та затверджений уповноваженим органом, що встановлює призначені для загального і багаторазового використання правила, інструкції або характеристики, які стосуються діяльності чи її результатів, включаючи продукцію, процеси або послуги, дотримання яких є необов'язковим – це… Стандарт
|
(у бланку відповідей вкажіть одним словом вірну відповідь) |
17. Диференціація і спеціалізація трудової діяльності, що призводить до відособлення різних її видів, коли окремі групи працівників зайняті різною діяльністю, спрямованою на досягнення загальної мети організації – це… це… Поділ праці
|
(у бланку відповідей вкажіть одним словом вірну відповідь) |
18. Яке визначення розкриває зміст виробничого процесу?
|
1. |
Це сукупність операцій з добування, перероблення сировини і матеріалів у напівфабрикати та виготовлення готової продукції. |
|
2. |
Це сполучення предметів, знарядь праці та живої праці в просторі і часі, що функціонують для задоволення потреб виробництва |
|
3. |
Це процес прямого чи опосередкованого впливу працівника через технічні засоби на предмет праці з метою виготовлення продукції (виконання робіт, надання послуг), що супроводжується витратами фізичної і нервової енергії людини |
|
4. |
Це процес з організації робіт та робочого місця |
19. Яке визначення розкриває зміст поняття «документ»?
|
1. |
Це частина виробничої площі, яка оснащена всім необхідним устаткуванням, інструментом, пристроями і призначена для виконання трудових операцій певної частини виробничого процесу |
|
2. |
Організаційно-розпорядчий документ, який видається вищим органом виконавчої влади для регулювання стратегічних питань управління економікою |
|
3. |
Це матеріальний об'єкт, що містить у зафіксованому вигляді інформацію, оформлений у відповідному порядку і має згідно чинного законодавства юридичну силу |
|
4. |
Організаційно-розпорядчий документ, який видається одноосібно і призначений для регулювання і координування тактичних питань менеджменту |
20. Розкрийте суть основних організаційно-розпорядчих документів за їх характеристиками. 1Г; 2А; 3В; 4Б; 5Д
|
Документ |
Характристика |
||
|
1. |
Постанова |
А. |
Це правовий акт, що встановлює основі правила підприємств та установ, а також їх структурних підрозділів |
|
2. |
Положення |
Б. |
Документ, згідно з яким визначаються правила діяльності посадової особи, її права та обов'язки |
|
3. |
Розпорядження |
В. |
Організаційно-розпорядчий документ, який видається одноосібно і призначений для регулювання і координування тактичних питань менеджменту |
|
4. |
Посадова інструкція |
Г. |
Організаційно-розпорядчий документ, який видається вищим органом виконавчої влади для регулювання стратегічних питань управління економікою |
|
5. |
Вказівка |
Д. |
Організаційно-розпорядчий документ, який видається одноосібно і містить адресні вказівки щодо розв'язання окремих завдань |
21. Розкрийте суть складових системи норм праці на підприємсві за їх характеристиками. 1В; 2А; 3Г; 4Б; 5Е; 6Д
|
Вид |
Характристика |
||
|
1. |
Норми часу |
А. |
Визначають кількість продукції певного виду, що має бути вироблена одним робітником або ригадою за даний відрізок робочого часу |
|
2. |
Норми виробітку |
Б. |
Визначає кількість працівників, які мають бути безпосередньо підпорідковані одному керівникові |
|
3. |
Норми обслуговування |
В. |
Визначають необхідні затрати робочого часу одного працівника або бригади на виготовлення одиниці продукції або для виконання певного обсягу робіт |
|
4. |
Норми чисельності |
Г. |
Визначає необхідну кількість устаткування, робочих місць, одиниць виробничої площі та інших обєктів, що закріплені для обслуговування одним робітником або бригадою |
|
5. |
Норми керованості |
Д. |
Визначає необхідний асортимент і обсяг робіт, що мають бути виконані одним працівником або групою за даний відрізок часу |
|
6. |
Нормоване завдання |
Е. |
Визначає кількість працівників, які мають бути безпосередньо підпорядковані одному керівникові |
22. Які основні розділи повинен містити зміст посадової інсрукції?
|
1. |
Адреса організації; основні права та обов’язки |
|
2. |
Загальні положення; основні функції; права та відповідальність |
|
3. |
Цілі та інтереси роботи; контроль за діяльністю; комунікаційні зв’язки |
|
4. |
Зв’язки за посадою; контроль за діяльністю |
23. Співвідношення обсягу вироблених матеріальних або нематеріальних благ та кількості затраченої на це праці – це… Продуктивність праці
|
(дайте відповідь одним словом) |
24. Обєктами нормування праці в організації є:
|
1. |
Робочий час, виробнича операція, технологічна структура операції, обсяг роботи, зона обслуговування, чисельність персоналу |
|
2. |
Кількість персоналу, кількість сировини |
|
3. |
Кількість сировини, виробнича операція, кількість обладнання |
|
4. |
Фінансові можливості, кількість працівників, робочий час |
25. Комплекс заходів, спрямованих на створення найбільш сприятливих і безпечних умов праці для високопродуктивної роботи персоналу – це:
|
1. |
Організація робочого місця |
|
2. |
Організація процесу збуту продукції |
|
3. |
Організація виробничого процесу |
|
4. |
Організація процесу передачі інформації |
26. Яке визначення розкриває зміст поняття «вертикальний поділ праці»?
|
1. |
Діяльність з координації роботи підрозділів та окремих виконавців у середині підрозділів |
|
2. |
Поділ загальної роботи в організації на її складові частини (формування окремих підрозділів організаії: відділів, цехів, виробництв, ділянок тощо) |
|
3. |
Це ознака поділу змісту робіт, за якою співробітники виконують однакову роботу, що відповідає їх кваліфікації та досвіду |
|
4. |
Це спеціалізація працівників відповідно до трьох великих груп робіт: керівництво структурним підрозділом; обробка інформації; оформлення документації |
27. Що не відноситься до основних компонентів, які розглядає дисципліна «Управління змістом робіт»?
|
1. |
Аналіз одних галузей народного господарства, які обслуговують інші галузу народного господарства |
|
2. |
Комплексний аналіз процесу виробництва товарів (послуг) |
|
3. |
Вивчення, планування та розвитку персоналу підприємства (організації) |
|
4. |
Документно-інформаційне забезпечення діяльності підприємства |
28. Перевагою структуризації робіт в підприємстів за продукцією є:
|
1. |
Кожний підрозділ укомплектований професіоналами; полегшений контроль з боку керівників середньої ланки; полегшення координації в середині кожного підрозділу |
|
2. |
Всі види дяльності можна легко скоординувати і пов’язати; підвищується ефективність управлінських рішень; полегшення обліку товарів |
|
3. |
Використання спеціалістів для відносин з конкретними споживачами чи їх групами |
|
4. |
Забезпечує відповідний статус підприємства |
29. Система якості … – це сукупність організаційної структури, розподілу відповідальності, процесів і ресурсів, яка забезпечує загальне керівництво якістю.
|
(дайте відповідь одним словом) |
30. Необхідність розробки нового продукту чи послуги на підприємстві визначається наступним:
|
1. |
Можливістю задоволення вимог споживача, забезпечення якості |
|
2. |
Забезпечення власних потреб організації, витрати на виробництво |
|
3. |
Можливістю задовольнити виключно індивідуальні потреби |
|
4. |
Можливістю задовольнити потреби конкурентів |
31. Яких працівників відносять до технічних виконавців?
|
1. |
Економісти, бухгалтери |
|
2. |
Фахівці по зв’язках із громадськістю, по маркетингу, юристи |
|
3. |
Секретарі, друкарки, архіваріуси, оператори |
|
4. |
Фахівці з управління персоналом |
32. Розмістити в логічній послідовності основні етапи історичного розвитку системи якості. 1-3-6-5-4-2
|
1. |
Індивідуальний контроль якості |
|
2. |
Забезпечення якості на базі стандартів ISO |
|
3. |
Цеховий контроль якості |
|
4. |
Комплексне управління якістю |
|
5. |
Статистичний контроль якості |
|
6. |
Приймальний контроль якості |
33. Яку кількість необхідно виробити і реалізувати продукції, щоб забезпечити 150 од. прибутку підприємства за таких вихідних даних: постійні витрати – 300 од., ціна реалізації одиниці продукції – 15 од., змінні витрати на одиницю продукції – 10 од.?
|
1. |
70 |
|
2. |
84 |
|
3. |
95 |
|
4. |
80 |
34. На які основні етапи поділяється життєвий цикл товару?
|
1. |
Зародження, дитинство, юність, зрілість, спад, відновлення |
|
2. |
Зародження, юність, зрілість, насичення |
|
3. |
Зародження, зростання, юність, спад |
|
4. |
Зародження, зростання, зрілість, насичення, спад |
35. Зворотне проектування – це…
|
1. |
Розбирання та вивчення виробу конкурента з метою пошуку удосконалення власного товару |
|
2. |
Розбирання та вивчення виробу партнера з метою пошуку удосконалення власного товару |
|
3. |
Вивчення ситуації на відповідному сегменті ринку з метою пошуку удосконалення власного товару |
36. Яке визначення розкриває зміст методу «графік Ганта»?
|
1. |
Це метод графічної оцінки й перегляду роботи і метод моделі системної динаміки, які використовуються для робіт без будь-якої послідовності |
|
2. |
Це метод, який відображає дату старту або фінішу робіт, а також очікувану тривалість |
|
3. |
Це метод побудови сітьових діаграм проекту з використанням стрілок для зображення робіт та вузлів для відображення подій, що вказують на початок і закінчення кожної роботи |
|
4. |
Це метод, який використовується для визначення послідовної структури робіт та їх зважені середні тривалості для розрахунку тривалості всього проекту. |
37. На який рівень виробництва продукції слід вийти щоб забезпечити беззбитковість діяльності підприємства за таких вихідних даних: постійні витрати – 350 у.о.; ціна одиниці продукції – 20 у.о.; змінні витрати на одиницю продукції – 15 у.о.? Проведіть розрахунки.
|
1. |
62 |
|
2. |
70 |
|
3. |
50 |
|
4. |
55 |
38. До методів визначення послідовності робіт відносяться:
|
1. |
Метод попередніх сітьових діаграм; метод стрілочних сітьових діаграм; метод умовних діаграм; сітьові шаблони |
|
2. |
Висновок експерта; оцінка на основі аналогів; моделювання; нормативні розрахункові методи |
|
3. |
Статистичний метод; висновок експерта; соціологічний метод |
|
4. |
Матричні методи; сітьові діаграми; статистичний метод; графік Ганта |
39. Детальний всебічний комплексний план, призначений для того, щоб забезпечити досягнення місії організації і здійснення її цілей – це:
|
1. |
Стратегія |
|
2. |
Місія |
|
3. |
Реклама |
|
4. |
Статут |
40. Які критерії кладуться в основу при проектуванні виробів?
|
1. |
Вартість (ціна), економічність використання, якість |
|
2. |
Елементи комформу, розмір, потужність, термін служби, надійність, вимоги до обслуговування, універсальність використання, безпечність |
|
3. |
Виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість виробництва, продуктивність, надійність, стандартизація, задоволення потреб працівників |
|
4. |
Фінансова стійкість, платоспроможність, ліквідність підприємства |
41. Встановіть відповідність між видами та характеристикою структуризації робіт. 1Б; 2В; 3А; 4Г
|
Вид |
Характристика |
||
|
1. |
Поділ за функціями |
А |
структура робіт на підприємстві відповідно до певної категорії або групи споживачів |
|
2. |
Поділ робіт за продукцією |
Б |
дає змогу групувати роботи, що потребують однакових або подібних видів діяльності |
|
3. |
Поділ робіт за спожи-вачами |
В |
передбачає групування та впорядкування видів діяльності навколо продукту або групи продуктів |
|
4. |
Поділ робіт за розміщен-ням |
Г |
групування діяльності на підставі певних географічних місцевостей чи регіонів |
42. Розкрийте суть виробничих процесів за їх характеристиками. 1В; 2А; 3Б; 4Г
|
Процеси |
Характристика |
||
|
1. |
Основні процеси |
А. |
Спрямовані на виготовлення або відтворення виробів, що використовуються в основному процесі, але не входять до складу готового продукту |
|
2. |
Допоміжні процеси |
Б. |
Спрямовані тільки на забезпечення належного здійснення основних і допоміжних процесів на своєму підприємстві |
|
3. |
Обслуговуючі процеси |
В. |
Спрямовані на зміну основних предметів праці і надання їм властивостей готових продуктів |
|
4. |
Управлінські процеси |
Г. |
Пов’язані з розробленням і ухваленням рішення, регулюванням і координацією виробництва, контролем за точністю реалізації програми, аналізом та обліком проведеної роботи |
43. Діяльність по впорядкуванню процесів, які протікають в природі, техніці і суспільстві, усуненню їх ентропії (дезорганізації), зниженню невизначеності та приведення їх у потрібний стан з врахуванням тенденцій їх розвитку і змін середовища – це… Управління
|
(дайте відповідь одним словом) |
44. Що не відноситься до складових місії організації?
|
1. |
Завдання організації |
|
2. |
Самостійність організації |
|
3. |
Зовнішнє середовище організації |
|
4. |
Культура організації |
45. Система стратегічних інтегрованих підходів щодо ефективного функціонування організації та системи її управління, які націлені на досягнення місії і цілей організації, забезпечують можливість ефективної діяльності організації та результативної роботи її працівників – це… Управління змістом робіт організації
|
(дайте відповідь одним словом) |
46. Розкрийте зміст зазначних катеорій. 1А; 2В; 3Б
|
Категорії |
Характристика |
||
|
1. |
Сертифікат |
А. |
Це документ, що засвідчує високий рівень якості продукції та її відповідність вимогам міжнародних стандартів |
|
2. |
Сертифікація продукції |
Б. |
Це концептуальна модель взаємозалежних видів діяльності, які впливають на якість продукції на різних стадіях – від визначення потреб і до оцінки їх задоволення |
|
3. |
«Петля якості» |
В. |
Передбачає оцінку відповідності продукції певним вимогам та видачу певного документа сертифіката |
47. До спеціальних функцій документу відносяться:
|
1. |
Управлінська, правова, історичного джерела |
|
2. |
Контролююча, мотиваційна, стимулююча |
|
3. |
Уравлінська, організаційна, координаційна |
|
4. |
Комунікаційна, управлінська, мотивуюча, культурна |
48. Яке визначення розкриває зміст поняття «горизонтальний поділ праці»?
|
1. |
Поділ загальної роботи в організації на її складові частини (формування окремих підрозділів організаії: відділів, цехів, виробництв, ділянок тощо) |
|
2. |
Діяльність з координації роботи підрозділів та окремих виконавців у середині підрозділів |
|
3. |
Це ознака поділу змісту робіт, за якою співробітники виконують різну роботу, що відповідає їх кваліфікації та досвіду |
|
4. |
Це спеціалізація працівників відповідно до трьох великих груп робіт: керівництво структурним підрозділом; обробка інформації; оформлення документації |
49. Спеціалізація робіт – це…
|
1. |
Систематичний перехід працівників від однієї роботи до іншої |
|
2. |
Це альтернатива, яка враховує систему робіт і преференції працівників |
|
3. |
Це поділ загального завдання організації на менші частини |
|
4. |
Це групування робт за певною логікою |
50. Яке визначення розкриває зміст поняття «трудовий процес»?
|
1. |
Це комплекс заходів, спрямованих на створення найбільш сприятливих і безпечних умов праці для високопродуктивної роботи персоналу |
|
2. |
Це складання відомостей, які позиціонують робоче місце в організаційній структурі підприємства |
|
3. |
Це процес прямого чи опосередкованого впливу працівника через технічні засоби на предмет праці з метою виготовлення продукції, що супроводжується витратами фізичної і нервової енергії людини |
51. Головною мотивуючою силою для проектувальників нового продукту чи послуги є:
|
1. |
Досягнення індивідуальних цілей виключно керівників та працівників |
|
2. |
Досягнення цілей підприємства та задоволення вимог споживачів і інших субєктів за інтересами |
|
3. |
Досягнення виключно цілей підприємства |
|
4. |
Задоволення виключно вимог споживачів |
52. Вкажіть послідовність етапів організаційної діяльності в контексті управління змістом робіт. 1-4-2-3-5-6
|
1. |
Встановлення цілей організації |
|
2. |
Виявлення і класифікація видів діяльності, необхідних для їх здійснення |
|
3. |
Групування видів діяльності виходячи з максимально ефективного використання наявних ресурсів |
|
4. |
Формулювання похідних цілей, планів і напрямів діяльності |
|
5. |
Наділення керівника кожної групи повноваженнями |
|
6. |
Забезпечити горизонтальний і вертикальний взаємозв’язок груп через посадові зв'язки та систему інформаційного забезпечення |
53. Аналіз точки беззбитковості передбачає:
|
1. |
Визначення рівня виробництва продукції, що дозволяє повністю покрити постійні витрати підприємства |
|
2. |
Визначення рівня виробництва продукції, що дозволяє повністю покрити змінні витрати підприємства |
|
3. |
Визначення рівня виробництва продукції, що дозволяє повністю покрити загальні витрати підприємства |
|
4. |
Визначення рівня виробництва продукції, що не дозволяє повністю покрити постійні витрати підприємства |
54. Сформована структура управління, механізм взаємодії окремих планів, спрямованих на забезпечення довгострокової стратегії і вироблення інструментарію для втілення цієї стратегії в життя – це… Стратегічне управління
|
(у бланку відповідей дайте відповідь одним словом) |
55. Використання концепції стратегічного управління в процесі управління змістом робіт підприємства дозволяє:
|
1. |
Забезпечити оперативність процесу виробництва |
|
2. |
Забезпечити раціональне використання ресурсів підприємства |
|
3. |
Оганізувати працю працівників підприємства |
|
4. |
Забезпечити довгострокову результативність та ефективність роботи підприємства |
56. Яке визначення розкриває зміст методу робочої групи по координуванню робіт працівників?
|
1. |
Передбачає застосування принципу переходу об'єкта роботи від одного працівника до іншого, працівники виконують різні види робіт над одним об'єктом |
|
2. |
Це групування робіт, що потребують однакових або подібних видів діяльності |
|
3. |
Передбачає групування та впорядкування видів діяльності навколо продукту або групи продуктів |
|
4. |
Це організація структури робіт на підприємстві відповідно до певної категорії або групи споживачів |
57. Впорядкована сукупність підрозділів, що дає змогу управляти організацією, взаєминами та підпорядкованістю цих структурних підрозділів – це:
|
1. |
Структура підрозділу |
|
2. |
Структура цеху організації |
|
3. |
Організаційна структура управління підприємством |
|
4. |
Структура виробничого циклу |
58. Яке визначення розкриває зміст принципу спеціалізації при організації трудового процесу в підприємстві?
|
1. |
Передбачає закріплення за кожним підрозділом апарату управління і робочим місцем обмеженої кількості операцій, що сприяє зростанню майстерності кожного працівника і якості робіт, що виконуються |
|
2. |
Досягнення пропорційної продуктивності всіх підрозділів апарату управління, що дає змогу забезпечити комплексне і своєчасне здійснення всіх функцій управління |
|
3. |
Передбачає одночасне виконання окремих процесів і операцій шляхом сумісництва в часі різних етапів роботи |
|
4. |
Визначає таку побудову праці в просторі, при якій розміщення окремих підрозділів апарату управління і робочих місць відповідає напрямку руху потоків інформації |
59. Кваліфікаційний поділ праці – це…
|
1. |
Це ознака поділу змісту робіт, за якою співробітники виконують різну роботу, що відповідає їх кваліфікації та досвіду |
|
2. |
Це спеціалізація працівників відповідно до трьох великих груп робіт: керівництво структурним підрозділом; обробка інформації; оформлення документації |
|
3. |
Полягає в закріпленні конкретних функцій управління за підрозділами чи окремими працівниками |
60. Вид діяльності з організації та управління виробництвом, завданням якої є встановлення необхідних затрат і результатів праці, контролю за мірою праці, а також визначення необхідних співвідношень між чисельністю працівників різних груп та кількістю одиниць устаткування – це… Нормування праці
|
(у бланку відповідей дайте відповідь одним словом) |
61. Основними елементами трудового процесу є:
|
1. |
Предмет та засоби праці |
|
2. |
Технологія |
|
3. |
Власне праця |
|
4. |
Фінансові ресурси |
62. На які види поділяються технологічні процеси за способом впливу на предмет праці та видом устаткування, що застосовується?
|
1. |
Пасивні, дискретні |
|
2. |
Механістичні, апаратурні |
|
3. |
Пасивні, активні |
|
4. |
Дискретні, неперервні, комбіновані |
63. На який рівень виробництва продукції слід вийти щоб забезпечити беззбитковість діяльності підприємства за таких вихідних даних: постійні витрати – 450 у.о.; ціна одиниці продукції – 30 у.о.; змінні витрати на одиницю продукції – 25 у.о.?
|
1. |
70 |
|
2. |
75 |
|
3. |
92 |
|
4. |
90 |
64. Яке визначення розкриває зміст методу сітьових діаграм?
|
1. |
Це метод графічної оцінки й перегляду роботи і метод моделі системної динаміки, які використовуються для робіт без будь-якої послідовності |
|
2. |
Це метод, який відображає дату старту або фінішу робіт, а також очікувану тривалість |
|
3. |
Це метод побудови сітьових діаграм проекту з використанням стрілок для зображення робіт та вузлів для відображення подій, що вказують на початок і закінчення кожної роботи |
|
4. |
Це метод, який використовується для визначення послідовної структури робіт та їх зважені середні тривалості для розрахунку тривалості всього проекту. |
65. Послідовне і рівномірне чергування трудових операцій і їх елементів у часі – це принцип … Ритмічності
|
(у бланку відповідей дайте відповідь одним словом) |
66. Яку кількість необхідно виробити і реалізувати продукції, щоб одержати 257 од. прибутку за таких вихідних даних: постійні витрати – 380 од., ціна реалізації одиниці продукції – 15 од., змінні витрати на одиницю продукції – 10 од.?
|
1. |
90 |
|
2. |
127 |
|
3. |
330 |
|
4. |
400 |
67. Який із пунктів відповідей повною мірою розкриває основні етапи управління за цілями в організаціях?
|
1. |
Конкретизація головних цілей; узгодження цілей і завдань управління; розроблення реальних шляхів досягнення визначених цілей; здійснення оцінки роботи та досягнутих показників; корегування завдань |
|
2. |
Конкретизація додаткових цілей; розроблення додаткових шляхів досягнення визначених цілей; здійснення аналізу роботи |
|
3. |
Конкретизація цілей; узгодження цілей; корегування цілей; затвердження цілей |
68. Які критерії кладуться в основу при проектуванні процесу виробництва підприємства?
|
1. |
Виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість виробництва, продуктивність, надійність, стандартизація, задоволення потреб працівників |
|
2. |
Елементи комформу, розмір, потужність, термін служби, надійність, вимоги до обслуговування |
|
3. |
Вартість (ціна), економічність використання, якість |
|
4. |
Універсальність використання, безпечність |
69. Форма організації змісту робіт яка передбачає спільну участь багатьох працівників і забезпечує погодження їх колективних дій у одному і тому ж управлінському процесі – це…
Кооперація праці
|
(у бланку відповідей дайте коротку відповідь) |
70. Назвіть документ, згідно з яким визначаються правила діяльності посадової особи, її права та обов'язки:
|
1. |
Статут |
|
2. |
Розпорядження |
|
3. |
Наказ |
|
4. |
Посадова інструкція |