У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Тема 4 Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва 2 год

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 2.2.2025

Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та

стратегії виробництва (2 год.)

Тести для самоконтролю:

1. У перекладі з грецької слово «стратегія» означає:

  1.  мистецтво генерала;
  2.  планування;
  3.  дивитись у майбутнє;
  4.  діяльність майбутнього.

2. В економічному плані під стратегією розуміють:

  1.  план поточних дій організації, спрямованих на отримання прибутку;
  2.  план, що розробляється на перспективу і має сприяти досягненню місії організації;
  3.  план, що розробляється вищим керівництвом організації для задоволення потреб виробництва;
  4.  план, що має задовольнити поточні потреби підприємства.

3. Стратегія розробляється:

  1.  вищим керівництвом організації;
  2.  менеджерами середнього рівня;
  3.  керівниками бригад, відділів тощо;
  4.  державними органами щодо кожного великого підприємства.

4. Стратегічний план має за мету:

  1.  отримання максимального прибутку;
  2.  вихід організації на ринок;
  3.  перспективи розвитку організації;
  4.  підвищення соціального рівня життя.

5. Яку відповідь має основне питання економічної стратегії організації «що виробляти?»:

  1.  потреби споживачів;
  2.  ресурси;
  3.  технологію;
  4.  кількість і якість об’єктів.

6. Яку відповідь має основне питання економічної стратегії організації «як виробляти?»:

  1.  за якою технологією;
  2.  споживачі;
  3.  кількість і якість об’єктів;
  4.  ресурси.

7. Яку відповідь має основне питання економічної стратегії організації «для кого виробляти?»:

  1.  кількість і якість об’єктів;
  2.  споживачі;
  3.  місце;
  4.  ресурси.

8. Яку відповідь має основне питання економічної стратегії організації «з якими витратами виробляти?»:

  1.  ресурси;
  2.  кількість і якість об’єктів;
  3.  за якою технологією;
  4.  місце.

9. Яку відповідь має основне питання економічної стратегії організації «де виробляти?»:

  1.  ресурси;
  2.  споживачі;
  3.  кількість і якість об’єктів;
  4.  місце.

10. Завдання, що визначає доцільність існування організації, описує простір її діяльності з огляду на виробництво продукції:

  1.  місія;
  2.  ціль;
  3.  поточне завдання;
  4.  план.

11. Підберіть параметр виміру цілі організації «прибутковість»:

  1.  обсяг продажу;
  2.  обсяг прибутку;
  3.  відношення входу до виходу;
  4.  структура капіталу.

12. Підберіть параметр виміру цілі організації «продуктивність»:

  1.  частка ринку, обсяг продажу;
  2.  обсяг прибутку;
  3.  відношення входу до виходу;
  4.  структура капіталу.

13. Підберіть параметр виміру цілі організації «ринки»:

  1.  частка ринку, обсяг продажу;
  2.  обсяг прибутку;
  3.  відношення входу до виходу;
  4.  створення спеціалізованих структур.

14. Підберіть параметр виміру цілі організації «організаційні зміни»:

  1.  безвідходне виробництво;
  2.  відношення входу до виходу;
  3.  створення спеціалізованих структур;
  4.  обсяг прибутку.

15. Підберіть параметр виміру цілі організації «соціальна відповідальність»:

  1.  створення спеціалізованих структур;
  2.  відношення входу до виходу;
  3.  структура капіталу;
  4.  безвідходне виробництво.

16. Підберіть параметр виміру цілі організації «фінанси»:

  1.  обсяг прибутку;
  2.  структура капіталу;
  3.  відношення входу до виходу;
  4.  обсяг продажу.

17. Фактори середовища організації поділяються на:

  1.  зовнішні, внутрішні;
  2.  внутрішні, зовнішні прямої й непрямої дії;
  3.  внутрішні, зовнішні постійної і часткової дії;
  4.  внутрішні постійної і часткової дії, зовнішні.

18. Оберіть фактор внутрішнього середовища організації:

  1.  ринок;
  2.  конкуренти;
  3.  цілі;
  4.  споживачі.

19. Оберіть фактор внутрішнього середовища організації:

  1.  працівники;
  2.  споживачі;
  3.  конкуренти;
  4.  постачальники.

20. Оберіть фактор внутрішнього середовища організації:

  1.  профспілки;
  2.  технологія;
  3.  законодавча база;
  4.  конкуренти.

21. Оберіть фактор внутрішнього середовища організації:

  1.  структура;
  2.  постачальники;
  3.  стан економіки;
  4.  науково-технічний прогрес.

22. Оберіть фактор внутрішнього середовища організації:

  1.  задачі;
  2.  політичний фактор;
  3.  конкуренти;
  4.  профспілки.

23. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації прямої дії:

  1.  постачальники;
  2.  політичний фактор;
  3.  стан економіки;
  4.  науково-технічний прогрес.

24. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації прямої дії:

  1.  політичний фактор;
  2.  міжнародні відносини;
  3.  споживачі;
  4.  стан економіки.

25. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації прямої дії:

  1.  науково-технічний прогрес;
  2.  конкуренти;
  3.  технологія;
  4.  стан економіки.

26. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації прямої дії:

  1.  закони й державні органи;
  2.  соціально-культурний фактор;
  3.  міжнародні відносини;
  4.  політичний фактор.

27. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації прямої дії:

  1.  місія;
  2.  профспілки;
  3.  завдання;
  4.  політичний фактор.

28. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації непрямої дії:

  1.  постачальники;
  2.  конкуренти;
  3.  закони й державні органи;
  4.  стан економіки.

29. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації непрямої дії:

  1.  конкуренти;
  2.  закони й державні органи;
  3.  політичний фактор;
  4.  профспілки.

30. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації непрямої дії:

  1.  постачальники;
  2.  споживачі;
  3.  науково-технічний прогрес;
  4.  закони й державні органи.

31. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації непрямої дії:

  1.  соціально-культурний фактор;
  2.  постачальники;
  3.  профспілки;
  4.  конкуренти.

32. Оберіть фактор зовнішнього середовища організації непрямої дії:

  1.  споживачі;
  2.  міжнародні відносини;
  3.  постачальники;
  4.  профспілки.

33. Стратегія обмеженого зростання передбачає:

  1.  встановлення цілей від досягнутого з урахуванням інфляції;
  2.  щорічне підвищення рівня цілей порівняно з минулим роком;
  3.  встановлення цілей на рівень нижче від минулого року;
  4.  встановлення цілей від досягнутого без урахування інфляції.

34. Хто із західних учених розробив три види конкурентної стратегії?

1) А. Смітт;          2) М. Портер;

3) Б. Карлофф;    4) У. Тейлор.

35. Конкурентна стратегія «лідерство за цінами» - це:

  1.  стратегія, що обирається підприємством, головною метою якого є задоволення потреб споживачів з посередніми доходами;
  2.  стратегія урізноманітнення форм продукту;
  3.  стратегія виходу на ринок через постачання й обслуговування  певних   унікальних потреб певної групи покупців;
  4.  стратегія виходу на ринок через створення абсолютно нового виду продукції.

36. Конкурентна стратегія «диференціація» - це:

  1.  стратегія виходу на ринок через постачання й обслуговування  певних  унікальних потреб певної групи покупців;
  2.  стратегія, що обирається підприємством, головною метою якого є задоволення потреб споживачів з посередніми доходами;
  3.  стратегія урізноманітнення форм продукту;
  4.  стратегія поступового скорочення різноманітності форм продукту.

37. Конкурентна стратегія «фокусування» - це:

  1.  стратегія виходу на ринок через створення абсолютно нового виду продукції;
  2.  стратегія, що обирається підприємством, головною метою якого є задоволення потреб споживачів з посередніми доходами;
  3.  стратегія виходу на ринок через постачання й обслуговування певних унікальних потреб певної групи покупців;
  4.  стратегія урізноманітнення форм продукту.

38. Конкретні оперативні короткострокові дії організації  - це:

1) політика;     2) тактика;

3) процедура;  4) правила.

39. Загальні орієнтири для дій організації та прийняття рішень – це:

  1.  політика;
  2.  правила;
  3.  тактика;
  4.  процедура.

40. Дії, що мають застосовуватись у конкретних ситуаціях – це:

  1.  політика;
  2.  правило;
  3.  процедура;
  4.  тактика.




1. Авивского университета РУССКАЯ духовная атмосфера в подавляющем большинстве случаев формировала культур
2. 38w X 2992h cm 11 Count 100
3. Методика социально-педагогической деятельности по развитию творческих способностей детей младшего школьного возраста
4. Рынок ценных бумаг и фондовые биржи
5. Социальное обслуживание престарелых, инвалидов и детей
6. Темперамент типы темперамента
7. Анализ динамики развития топливных отраслей в Уральском экономическом районе
8. Не требует специальных знаний Хорошо интегрирована с другими приложениями специальный язык
9. Тема кр курс семестр оценка 1 Экономическая.
10. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук Одеса 2006

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе