Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Что представляет собой сегодняшний " Кристалл."
"С продукцией нашего завода не стыдно и в пир, и в мир, и в добрые люди!"
Что же такое русская водка? Национальное достояние и гордость или всенародная беда? Спор об этом не утихает до сил пор. Правда, как только оппоненты оказываются за одним столом и опрокидывают одну-две стопки "Московской" или "Столичной", консенсус по поводу первого определения достигается мгновенно. Особенно, если эти сорта водки разлиты на всемирно известном заводе "Кристалл". Его прародителем был Московский казенный винный склад № 1, заложенный в 1898 г. возле трех артезианских скважин и Ново-Благословенной церкви.
В конце XIX в. когда Россию захлестнули потоки дешевого некачественного картофельного спирта из Германии, Польши, западных российских губерний, обнаружилась полная неспособность государства регулировать производство и сбыт водки, собирать акцизы (казна несла громадные убытки), бороться сугрожающимростом пьянства. Чтобы переломить ситуацию, по предложению выдающихсярусскихученых (во главе сД.И. Менделеевым), общественных и государственных деятелей в стране было решено ввести государственную водочнуюмонополию. Кстати, четвертую, если начинать отсчет с 1474 г. Руководить этим непростым делом поручили министру финансов С.Ю.Витте - будущему премьер-министру России.
Прежде всего из частных рук изъяли производство и торговлю водкой, начали борьбу с самогоноварением. Параллельно стали строиться 348 винных заводов, которые, сообразуясь с историческим опытом русского винокурения и используя научные открытия ТЛовица иДМенделеева, должны были производить только, как тогда говорили, доброе вино. Очень скоро страна получила дешевую качественную водку. Вроде бы, простой процесс - смешать родниковую воду и спирт, полученный из пшеницы, ржи и ячменя. Однако очень немногим удавалась водка высшего качества. Лучше других это получалось у предшественников "Кристалла", которые в результате кропотливоймноголетней работы создали-таки русский водочный эталон. Его, кстати, за последние сто лет никому еще не удалось поколебать. И в этом громадная заслуга не только предыдущих поколений производителей этого напитка, но и тех, кто трудится на "Кристалле" сегодня.
У завода нелегкая судьба, отразившая колебания "генеральной линии" в отношении к алкоголю в советские и перестроечные времена. У всех на памяти недавняя (1992 г.) интервенция на отечественный рынок западного некачественного и дешевого спиртного, из-за чего, как и в конце прошлого века, "Кристалл" был вынужден чуть ли не остановиться. Однако здравый смысл победил. Рецептуры, наработки, кадры и, главное, традиции и честь заводской марки были сохранены. Сегодня завод наращивает обороты: в 1997 г. произведено 2,6 млн. декалитров первоклассных водок, настоек и ликеров (почти в два раза больше, чем в 1996 г.) В нынешнем же году завод намерен перекрыть еще недавно немыслимый 6-миллионный рубеж. О том, как идет возрождение предприятия, за счет чего обновляется и расширяется производство лучшей в мире водки, рассказывает генеральный директор ОАО "Кристалл" ЮРИЙ ЕРМИЛОВ.
Юрий Акимович, что представляет собой сегодняшний " Кристалт." ? Кто является его собственником?
Более полувека завод является крупнейшим предприятием отрасли. Пять автоматических линий разлива водки и четы ре - ликеров, настоек и наливок обслуживают более 850 чело век. Вы видели и старинные кирпичные корпуса, образцы
промышленной архитектуры XIX в., и современные сооружения. Да, и внешне, и изнутри наш "Кристалл" воплощает гармоничное сочетание традиций и новиз ны. Реконструкция идет постоянно: модернизируются складские помещения, очистной, посудный и водочный цеха.
В начале века завод выпускал 2,6 млн. декалитров водки (столько же, кстати, было произведено и в 1997 г.) пяти-шести наименований. В 1998 г. мы намере ны превысить эта объемы более чем в два раза и поставить в торговую сеть свы ше 70 сортов первоклассных напитков. В федеральный и городской бюджеты бу дет перечислено свыше 1,5 млрд. руб. (в 1997 г. - 600 млн.), на социальную под держку работников и ветеранов планируется израсходовать более 5 млн. руб. (в прошлом году - 3,1 млн.).
Теперь о сегодняшних хозяевах предприятия. Контрольный (51%) пакет ак ций принадлежит Мингосимуществу РФ, и по трастовому договору он передан в управление Фонду имущества г.Москвы. 49^ акций - собственность коллектива.
Каким образом Москва управляет "Кристаллом" ?
Через совет директоров, в котором восемь из пятнадцати человек - представители столичного правительства. Возглав ляет же совет министр промышленности ЕАПантелеев. Пози-
ция Москвы, если коротко, заключается в том, чтобы деятельность завода не про тиворечила интересам города, была прибыльной и обеспечивала стабильные ак цизные и налоговые поступления в федеральную и городскую казну.
Но (хля этого московские власти должны обеспечить" Кристаллу", если не монопо лию, то определенные преимущества на столичном рынке. Ведь у вас помимо мно гочисленных легальных конкурентов, пред-лагающих дешевое спиртное, масса под польных. ..
Ни о какой монополии речи быть не может. Во-первых, потому что в Москве производят и реализуют водку еще 12 ли-керо-водочных заводов, а во-вторых, достаточно пройтись по рынкам и магазинам, чтобы убедиться: по предлагаемому ас сортименту водки можно изучать географию страны.
А как же быть с постановлением о введе нии в Москве и Московской области регио нальной системы идентификации качест ва алкогольной продукции и контроля за ее розничной реализацией, которое, если я не ошибаюсь, направлено против иногород них производителей спиртного?
Вы ошибаетесь. Оно принято преяоде всего для того, чтобы ужесточить госконтроль на рынке алкоголя, оградить его от под делок, защитить производителей и, конечно, потребителей. Раз ве эти меры направлены на разрушение антимонопольной по литики? Не забывайте и о том, что "отцом" идентификационных мароквРоссиисталТатаротан,ав199б-1999 гг.аналогичныеме-ры были приняты еще более чем в 10 регионах страны. Летом
1997 г. в составе московской правительственной делегации мы выезжали в Казань для изучения опыта татарстанцев. Почерпнут для себя очень много полезного, по" скольку введенная Постановлением Правительства России маркировка алкогольной продукции оказалась неэффективной: марки были быстро подделаны и рост тене вого оборота алкоголя только усилился. В Татарстане же и ряде других регионов приняты такие жесткие местные нормативы, которые поставили действенный за слон подпольным водочникам. Вся водка, поступающая в Казань в качестве транзит ного груза, контролируется специально созданными подразделениями внутренних дел, подчиняющимися не МВД, а городским властям. Они отслеживают движение этого товара с момента ввоза до момента вывоза, что исключает его оседание в ре гионе, продажу на местном рынке по демпинговым ценам и нанесение ущерба здо ровью потребителей.
© "Человек и труд", № 6/98
Объем фальсифицированной алкогольной продукции в общем обороте в стране достигает 50%. Незаконный ежемесячный доход водочной мафии составляет 1 млрд. новых рублей. Основной подпольный водочный "цех" расположен в Север ной Осетии, откуда нелегальная водка распространяется в б7 регионов страны.
Москва, как известно, переполнена дешевыми и очень опасными для людей сур рогатами (в бутылки с красочными этикетками может быть разлит и технический, и какой угодно спирт, разбавленный водой из отопления). Поэтому называть произ водителей этого пойла нашими конкурентами смешно. Словом, введение столичны ми властями идентификационного фильтра позволяет отсекапь от московского рынка как недобросовестных торговцев, так и фальсификаторов, наносящих огром ный вред здоровью людей.
Что касается досужих разговоров о лужковском протекционизме по отношению к "Кристаллу" то давайте сравним столичный бюджет в 1997 г. (60 трлн. старых руб лей) и сумму перечисленных в него заводских акцизов и налогов (350 млрд. руб). По лучается, грубо говоря, полпроцента, а эта сумма, как вы понимаете, не делает бюджет ной погоды. Не забывайте также и о том, что качество продукции нашего и других 12 ликеро-водочных предпрюгпий Москвы тоже жестко контролируется. Кстати, наша доля на столичном рынке не велика: всего лишь 10-15%.
Юрий Акимович, согласитесь: отпускная цена на легальную водку крепостью 40%, может быть, в других регионах и ниже " кристал-говской" ( 18-19 руб. ), но про биться на московский рынок ей не дадут, обвиняя в том же демпинге.
Использование зерна - одно из условий производства вы сококачественного спирта. Мы проанализировали процесс ценообразования в "зерновых" регионах. Так вот, если регио нальные власти не предоставляют местным производителям зерна, спирта и водки существенных льгот, то отпускная цена "поллитровки" никак не может быть ниже 17 руб. (ведь только акциз составляет 10-12 руб.). Там же, где им обеспечивается
льготный режим, где власти идут на снижение акциза (это делается для того, что бы увеличить обороты), отпускная цена водки не выше 12-14 руб. В некоторых регионах это делается для того, чтобы за счет дешевой водки сформировать чуть ли не половину регионального бюджета. Часть же дешевого спиртного, естест венно, идет в Москву - на самый престижный и богатый рынок. Хорошо, если ее качество соответствует стандартам и продается легально, а если нет? Вот для то го, чтобы не было никаких "если", московские и подмосковные власти и ввели многим не понравившиеся идентификационные "кордоны".
Что касается нас, то "Кристалл" не может выпускать дешевую водку, потому что затраты на сырье, энергию, аренду, зарплату и т.д. очень высоки и напрямую сказываются на себестоимости продукции. Нашим козырем является высочай шее качество продукции.
То есть честной открытой конкуренции вы не боитесь?
О чем вы говорите! Посмотрите, какие марки водки в ос новном подделываются - "кристалловские". Фальсификации -вот чего мы больше всего боимся, вот в чем для нас самая страшная опасность!
Как вы боретесь с подделками?
" Недавно мы заключили договор с авторитетной фирмой, занимающейся экономической безопасностью предприятий и
расследованием нарушений их патентных прав. Первые результаты этого со трудничества внушают оптимизм: опытные профессионалы выявили крупные партии подделок на столичных рынках. Однако до арбитражного суда (а только он вправе определить меру наказания фальсификаторам) дело, думаю, не дой дет. Опыт показывает: как только обнаруживается фальшивка и начинается по иск ее производителе, тот сразу же прекращает ее выпуск.
Поддельный "Кристалл" идет в основном из Осетии?
Нет, сейчас из Подмосковья. С осетинскими же фальшивка ми, я думаю, покончено. Постановление об идентификации сыг рало свою подожительную роль. Ковда "Мосалкогопыадггродь"(а
с 1998 г. ввоз и оптовая реализация продукции идет только через него) проверил ка чество якобы "кристалловской" водки (по внешнему ввду ее было очень трудно от личить от нашей) на всех мелкооптовых рынках выяснилось, что содержимое буты лок по всем показетелям опасно ддя здоровья. Большая часть подделок оказалась се вероосетинской. Конечно, она была конфискована и уничтожена.
Говорят, что Россия из водочной превра щается в страну пивную. Что, потребление водки у нас действительно сокращается?
!
В настоящее время российский водочный рынок оценива ется в 2 $0 млн. декалитров, годовое же потребление водки и крепких напитков на душу населения составляет 10-12 литров, а по утверждению некоторых экспертов - и все 20. Какое уж здесь сокращение. Однако надо учитывать и отечественные
традиции - ведь на Руси испокон веков ни крестины, ни поминки не обходились без чарки. Водкой всевда поднимали настроение, угашали праздничные столы. Да, пьянство и алкоголизм до сих пор являются всенародной бедой и позором, но они приходят лишь то1да, когда люди преступают грань... Правильно же сказано: невинно вино, повинно пьянство!
1
В последнее время у вас появились пробле мы с экспортом. В чем они заключаются?
Экспорт сократился до 8-10^ и большей частью малорента белен - всего 2-5%. Однако сейчас наши позиции на мировом водочном рынке (а "кристалловскую" водку по-прежнему высо ко ценят практически во всех странах мира) стали укрепляться.
В стадии завершения находится разбирательство с "Союзплодимпортом" (до недавнего времени являющимся эксклюзивным экспортером нашей продукции за рубеж). В 1994 г. между нами возник конфликт из-за того, что на рынке США была обнаружена подделка нашего товара. Водка "Столичная - Кристалл", произ веденная Санкт-Петербургским заводом "Ливиз", продавалась под маркой "Кри сталл". Естественно, мы возбудили дело, подали в суд на СПИ и компанию "Пеп си-Кола", которая является его торговым партнером. В июне будет вынесен окончательный вердикт. По утверждению американских адвокатов - в нашу пользу. Кстати, нанесенный моральный и материальный ущерб (незаконное ис пользование нашей торговой марки и нарушение авторских прав) оценили, со ответственно, в 2 и б млн. долларов.
Известно, что СПИ судился с вами и по поводу производшных вами водок "Столичная-Кристалч" и "Московская-Кристалл". В чем, кстати, их от^шчие от просто "Столичной" и "Московской"?
Водочные товарные марки первых двух - собственность нашего завода, две вторые принадлежат "Союзплодимпорту", который в начале 90-х годов зарегистрировал их в "Роспатен-те". Да, СПИ пытался с нами судиться, однако Высший арбит ражный суд признал эти протесты необоснованными, а наши права - законными. Тем не менее, мы решили свернуть выпуск водки под "конфликтными" марками.
На экспорт же идет водка под названием "Кристалл". У экспортной бутылки оригинальный дизайн (его разработали наши американские партнеры - компа ния "Фрэнк Пеши груп"). Спрос на нашу водку в США растет. В этом году подпи сываем новый, более объемный контракт. Пробиваемся с "Кристаллом" и на ев ропейский рынок. Установлены партнерские отношения с компаниями, занима ющимися реализацией алкогольной продукции в Швейцарии и Франции, что позволит усилить экспортные позиции в западных странах.
"Столичная" занимает шестое место в мире по объемам продаж. В США "Сто личная" - вторая марка после "Абсолюта" из импортируемых спиртных напит ков (20% импорта).
Известно, что после этих событий в ру ководстве " Союзплодимпорта" произош ли существенные перемены и вы опять со трудничаете с ними.
После того как в "Союзплодимпорте" полностью смени лось руководство и компанию возглавили молодые, энергич ные, порядочные и компетентные люди, мы возобновили с ними партнерские отношения. Заключили лицензионный до говор на выпуск водки под их марками "Столичная" и "Мос-
ковская" и продажу ее на внутреннем рынке. Кроме того, мы получили от них и крупный заказ на 400 тыс. коробов экспортной "Столичной" и "Московской", ко торые в 1998 г. будут отправлены зарубежным потребителям. Прекращение "вой ны" с СПИ (в 1995-199(1 гг. СПИ размещал экспортные заказы на ликероводоч-ных заводах Санкт-Петербурга, Калуги, Самары и других городов) вновь превра щает наш завод в ведущего производителя всемирно известных водок. Этот шаг не только повысит качество и укрепит престиж русской водки, но и позволит увеличить объем продаж.
Чем отличается экспортная водка от той, что продается в наших магазинах?
Ничем кроме этикетки. Содержимое же бутылок - идентич ное.
Года два назад ваш завод обвинили в лож ном экспорте. Не могли бы вы рассказать, чем закончилась эта история?
В 1995-1996 гг. некоторые российские фирмы-посредники закупали у нас продукцию якобы для поставок на экспорт. Суть контракта с такими фирмами была следующей. Ввиду то го, что экспортная продукция акцизом не облагается) мы до-
говаривались с посредником о том, что он вносит на наш счет акцизный залог, т.е. как бы покупает продукцию для внутреннего рынка. После же того как из та можни приходит подтверждение об отправке груза иностранному потребителю, мы возвращаем этот залог.
Но однажды партия водки, закупленная одной фирмой для экспорта в Ирлан дию и получившая "добро" таможни, вдруг всплыла на оптовых рынках Москвы. Доказательств нашей вины нет - документы в порядке, таможенные отметки на месте. Другое дело) каким образом они были получены. Но это забота право охранительных органов. Нам же после проверки было заявлено: продолжайте экспорт. Однако из-за того, что виновные не пойманы и не наказаны, а также ввиду отсутствия гарантий, что подобное больше не повторится, я дал команду не заключать подобные сделки.
В 1994 г. администрация " Кристалю", дабы сохранить рабочие места, отправи ла весь персонал в отпуск. В итоге произ водство водки в январе того года упало до 25% запланированного объема, а в целом по России - до 55%. Что тогда произошло?
Действительно, в 1994 г. "Кристалл" остановился, впервые с 1925 г. Что случилось? Ввели драконовские акцизы: 90% сто имости производимой продукции. В результате отечественная водка не смогла конкурировать с дешевой импортной, кото рой были уставлены все прилавки. Кстати, еще в декабре 1993 г. завод едва сводил концы с концами, работали только три ли нии (две из них на экспорт) . Мы уже было приготовились
поднять цену водки с 1900 руб. до 3100 руб. (в ценах 1994 г.), но, по просьбе Ю.М. Лужкова, не стали портить людям новогодний праздник. Из-за этого мы потеряли тогда полмиллиарда рублей. Однако последующие годы оказались еще более трудными. Наряду с дешевыми импортными суррогатами страну захлест нул небывалый за всю историю России поток нелегального фальсифицирован ного алкоголя.
В 1996 г. мы практически остановились, отпускали людей в вынужденные от пуска, на 15% сократили персонал. Но все равно это не спасало завод - мы еле-еле тянули. Даже подумывали разливать вино, чтобы как-то выжить. Однако у нас хватило мужества и выдержки не поддаться легкому соблазну: мы понимали, что потеря имиджа - это конец "Кристаллу" и его традициям.
Так продолжалось до января 1997 г. - момента вступления в силу закона об акци зах. Этот документ (лоббируемый нами в Бхдуме) замечателен тем, что установил порядок, при котором акцизом облагались все затраты, связанные с производством спиртосодержащеЙ продукции. В результате эти меры выравняли наши возможнос ти по части здоровой конкуренции, нам стало выгодно вкладывать средства в модер низацию производства, оформление, рекламу и тд. То есть закон предоставил всем ликероводочным заводам такие же условия, что и на Западе, да и принципы цено образования, соответственно, собтиодаются: чем качественнее товар, тем он дороже.
Убеяаден, что уставшие от подделок и разочаровавшиеся в иностранной вод ке москвичи (а они являются основными потребителями нашей продукции) предпочтут наши высококачественные напитки, выпуск которых в текущем году существенно увеличен.
Не боитесь, что в условиях массового про изводства нелегальным производителям будет проще подделывать вашу продук цию?
Помимо мер, отраяздающих рынок от подделок под "Кри сталл" (о которых я говорил выше), принимаем и другие, не менее эффективные. В первую очередь, заменили привычные отечественные пол-литровые бутылки (тара самое уязвимое наше место) на конусообразные (Ьранцузские. Уже сейчас не-
дорогие массовые сорта водок - "Привет", "Екелка", "Завалинка" и другие - раз ливаются только в евробутылки. В новые квадратные емкости с рассекателем (исключающим ее повторное использование) разливается "Старый джин" (на ши специалисты сумели раскрыть старинные секреты приготовления этого анг лийского напитка) и водка "Старая Москва".
Разве нельзя оригинальные бутылки делать в России?
Можно, причем гораздо дешевле, чем в Европе. Но это только добавит нам проблем. Во-первых, не пройдет и месяца как они будут подделаны. Во-вторых, мы уже имеем печаль-
ный опыт поставок на экспорт, когда партии водок заворачивались из-за нека чественных бутылок. По этой же причине портится оборудование на линиях разлива. Западные же поставщики стеклотары гарантируют не только ее высо кое качество, но и эксклюзивность. Немаловажной "мелочью" является и исклю чительный, защищенный от подделок колпачок. Каждая бутылка будет защище на особым способом.
И все же в будущем выпускать качественную стеклотару мы намерены в Рос сии. Имеются и проекты, и инвесторы. Как только такой стеклозавод будет пост роен, импорт бутылок прекратим,
Однако опыт того же "Абсо^-гюта" свиде тельствует: фальсифицировать можно все что угодно - и сложную по исполнению бутылку, и этикетку, и колпачок...
Подделка бутылок нового типа, этикеток с голограммой и колпачков с защитными знаками (которых еще никто и ни когда не выпускал) дело довольно дорогостоящее. Хотя я по нимаю, что наших умельцев не остановишь - тому сотни при меров. Ну что же, будем искать новые способы защиты.
Да, ситуация со сбытом непростая, поэтому 50% мелких и редних оптовиков мы намерены обслуживать не через склад, через торговый дом "Кристалл", причем не просто отгружать овар, а развозить его по магазинам - для этого даже обзаве-ись собственным автопарком. Наряду с мелкооптовыми пар иями водки, ликеров и наливок будем предлагать также кон-эеты и печенье "Красного Октября", изделия нескольких сто-ичных мясокомбинатов (а они, соответственно, будут торго-ать нашей продукцией).
Слабым звеном многих российских пище вых предприятий (в том числе и вашего) является сбыт. Уж вам-то известно, что в последнее время покупатель "мельчает" (на долю крупных оптовиков приходится всего 10-15% продаж) и его не устраивает традиционная схема отгрузки товара с заводского склада. Как вы собираетесь ее менять?
Первые результаты работы созданного недавно отдела маркетинга и продаж свидетельствуют: оптовики (для которых мы впервые вве-
ли систему скидок) довольны новой системой продажи. Следующим шагом бу дет создание фирменных магазинов, мощнейшей сети эксклюзивных дилеров и дистрибьютеров.
Недавно в печати появились сообщения о готовящейся приватизации "Кристалла". Когда это произойдет и кто наиболее вероятный претендент на 51%-ный госпакет акций?
Наш завод (как и большинство ликероводочных предприя тий и спиртозаводов страны, признанных стратегически важ ными объектами) является федеральной собственностью. В 1999 г. его контрольный пакет акций по закону должен быть вы ставлен на продажу. Быть госпредприятием, с одной стороны, конечно, неплохо, но с другой - даже на приобретение спирто-
завода и объединение с ним в спиртоалкогольный комбинат (в том числе и для то го, чтобы снизить себестоимость водки) необходим Указ Президента РФ.
1
Когда последний раз менялось оборудова ние на заводе?
У нас действуют девять итальянских линий разлива. Раз в пять-шесть лет каждая из них демонтируется (в основном по причине морального старения) и устанавливается новая. В
настоящее время все они работают эффективно и в замене не нуждаются.
Почему же так велика доля ручного труда?
Да, она составляет 30% и формируется исключительно за счет складского участка, где основное лицо - грузчик (склади рование и отпуск готовой продукции идет в основном вруч-
ную). Все дело в том, что в столетних зданиях невозможно - без нанесения им ущерба - установить современное, высокопроизводительное погрузо-разгрузоч-ное оборудование. Если бы это удалось сделать, доля ручного труда сократилась бы практически до нуля.
Приоткройте, пожалуйста, секрет при готовления лучшей в мире водки. В чем он - в отборном зерне, особом сорте спир та, чистейшей воде или в каких-то экзо тических добавках?
Для изготовления "кристалловской" водки требуется высо кокачественное зерно, из которого производится спирт класса "люкс" или "экстра". Для его очистки используется специальная установка. Воду же мы берем из московского водопровода. Од нако процесс ее очистки мы довели до совершенства. Не буду далее утомлять читателя технологией производства водки, от-
мечу лишь, что утверждение о том, что основным фактором, который делает нашу водку "золотым стандартом", является система ультрафилирационной обработки спирта и воды, не совсем точно. Да, многоступенчатая очистка сырья и полуфаб риката крайне важна, но существуют и другие секреты, в том числе и традиции русских винокуров, бережно сохраняемые заводскими мастерами.
По результатам опроса 284 руководите лей крупных столичных и санкт-петер бургских предприятий (проведенных жур налом " Эксперт" ) репутация вашего заво да (наряду с некоторыми предприятиями пищевой промышленности), его инвести ционная привлекательность, способность снискать в деловом сообществе поддерж ку, а также умение задавать тон и быть лидером в своей отрасли выгодно отличают "Кристалл" от РАО "Газ пром" , НК "Лукойл", Аэрофлота, Лого ВАЗ и других отечественных гигантов бизнеса. В чем, на ваш взгляд, причина этого феномена?
Прежде всего в том, что одуревшие от "сникерсов" и "кри стально чистого распутина" россияне наконец-то поняли: продукция "Красыого Октября" или "Кристалла" действитель но лучшая в мире. Что касается менеджеров, то они, видимо, заметили наши активные усилия по расширению рынка и на ращиванию темпов производства. Наверное, им импонирует и то, что нам удалось сохранить российские торговые брэнды, традиции, отечественный имидж. Все устали от вызывающе ярких упаковок, в которых зачастую прячутся невкусные, а по рой, и опасные для здоровья импортные продукты. Да и зачем они, когда есть лучшие - отечественные. Ну, и наконец, они по достоинству оценили главное, что нам удалось сделать - стой ко пережить трудные времена, не уронить честь завода, сохра нить достоинство "кристалловской" марки.